施工准备阶段质量控制的内容的质量控制要注意什么

工程准备阶段的质量控制,,五福星,組长:吴宝石组员:王珂 陈茹 田畑 刘青,施工准备阶段质量控制的内容的质量控制,一 监理工作准备 二 施工承包单位资质的核审 三 施工单位现場项目经理部质量管理体系的核查 四 施工组织设计(质量计划)的审查 五 现场施工准备的质量控制,一 监理工作准备,组建项目监理机构进駐现场 完善组织体系,明确岗位职责 编制监理规划性文件 拟定监理工作流程 建立设备仪器准备 熟悉监理依据准备监理资料 参加第一次工哋会议,二 施工承包单位资质的核审,建设承包单位资质分类 (1)施工总承包企业 (2)专业承包企业 (3)劳务分包企业 监理单位对施工承包企業的考核 (1)根据工程的类型、规模和特点,确定参与投标企业的资质等级并取得招标管理部门认可。 (2)对符合参与投标承包企业考核,三 施工单位现场项目经理部质量管理体系的核查,了解企业的质量意识,质量管理情况重点了解企业管理质量的基础工作、工程项目管理和质量控制的情况。 贯彻ISO9000标准、体系建立和通过认知情况 企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施的情况等。 审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系,四 施工组织设计(质量计划)的审查,质量计划与施工组织设计 施工组织设计的审查程序 审查施工组织设计时应掌握的原则 施工组织设计审查的注意事项 审查主要分部(分项)工程施工方案,五 现场施工准备的质量控制,审查承包单位的现场项目质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系 工程定位及标高基准控制 施工平面布置的控制 材料构配件采购订货的控制 施工机械配置的控制 分包单位资质的审核确认 设计交底与施工图纸的现场核对 严把开工关,

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