首次曝光南京科倍隆科亚公司事件的真相
最近,南京的媒体在关注新的劳动法实施的时候,总会提及科倍隆科亚公司三位老总被解聘的事情.在媒体看来,这一切似乎都是德国人违反了中国的劳动法,不顾中国员工的利益,对中国的员工进行非法的解雇.而当媒体问及科倍隆的人事主管的时候,得到的回答是要等到合适的机会给公众一个合理的答复.这一切给公众的感觉是德国人理亏.德国人以其守法,严谨著称于世.如果德国人在其本国遵守法律,而到了中国就违法乱纪,这是否应了中国的古训"桔逾淮为枳",是否中国的环境教唆得守法的德国人开始玩弄法律?有时候沉默就是一种态度,是蔑视,不屑抑或无言以对?　本人早年就了解了一些科倍隆科亚公司内部的内幕，并接触了不少其中的中国和德国的工作人员，事情的真相是这样的。
科倍隆科亚公司事件的起因可以从该公司的前任ＣＥＯ刘光知说起。刘光知创建了南京科亚实业公司，并成功地将该公司以上亿元人民币（具体数目待确定）转让给了现在的德国股东。改名为科倍隆科亚（南京）机械有限公司。在被并购之后，刘光知继续留任科倍隆科亚公司的总执行官。德国方面随即开始了对收购的企业的改造工作，　并派驻工作人员。但是期间刘光知为了个人的利益，我行我素，对德方得工作处处阻挠。同公司德国派驻人员之间常常有摩擦。最典型的一次就是无辜解聘德国方面高级人员的中国籍秘书，该名德国高级主管因为据理力争而被公司保安拒绝于公司大门之外。
刘光知的发家史是不是很干净？在网上google一下"刘光知",有一篇"秦淮检察院真情服务科亚公司"的文章,提到"有人向检察机关举报公司老总刘光知有严重经济问题。区检察院对此依法展开调查，发现举报明显不实，不予立案。"　还有"检察院在得知科亚公司遭商业秘密侵权后，又及时为其提供法律援助，目前此案已由公安机关受理。刘光知曾感叹到：'秦淮区检察院不仅还了我清白，还一直为科亚提供服务，反映了区委、区政府帮助企业发展壮大的真诚愿望，现在真的舍不得离开这里，是秦淮的真情留住了我。'"是真情吗?还是另有隐情?　
刘光知今年离开了科倍隆科亚公司。在当前的科倍隆科亚公司事件中，工会主席“钱锡放”扮演着重要的脚色：在网上google一下"钱锡放",可以看到文章"拒按公司单方面意愿签新合同 外企三高管遭解聘",其中提及"11月19日上午，科倍隆科亚公司工会组织全体职工开会，工会主席钱锡放将三位高管遇到的情况向员工作了通报.".? 　其实问题的焦点就可能在科倍隆科亚公司现职的工会主席钱锡放身上。大家都知道工会主席在一个企业中的重要性如何。这么一个非专业的人员是如何获得如此幸运的职位的我们不好乱说，这位工会主席钱锡放又是何许人呢？事实上，此人在刘光知经济案件曝光时曾经在秦淮区检察院工作，他在刘光知经济问题的处理中扮演的脚色不得而知，但是他们之间的关系显然超出了检察院工作人员和一般被告的关系。
这位钱还在担任公司人事经理的时候,就担任了工会主席.一个人可以身兼人事经理和工会主席,那不就是既当xx,又干xx吗?至少也不合法吧. 就说在他担任工会主席的时候,　德国人聘请的财务总监被无礼粗暴地赶走,那时候他为什么没有为他出来代言呢?　
再说说他们当时定出的员工管理规定吧:不到级别的员工不许乘坐电梯,要求员工自己花钱住建在工厂边的宿舍,还要人周一到周五都不回家,号称要发扬艰苦奋斗的精神,而此宿舍位于距市区1小时车程,周围方圆5公里没有商业区的开发区内.那时的工会主席在做什么?　再看看公司的所谓人事,刘光知的侄女是总裁助理,侄女的丈夫是售后服务经理,夫人的哥哥是采购部经理,其夫人也是人事经理,钱锡放的儿子在国内销售部,三高管之一康xx的夫人在公司资料部.就是这样公司的管理层形成了一个光怪陆离的怪胎。德国人在收购科亚公司后,德国总部派了Ulrich Bartel作副总裁,但是刘光知认为危急了他一手遮天的如意算盘,开始找莫须有的理由要赶走Bartel,而且动用了公司的保安要赶走Bartel的秘书,然后又关闭公司大门,不允许Bartel进入公司,还向所有集团公司宣布Bartel为不受欢迎的人,造成了很恶劣的影响.这些都有当时的照片为证.
说说这次辞退三个高管,这三个人仗着自己是公司的原股东,在原ＣＥＯ刘光知的庇护下，拿着比德国同级别职位还高的工资。公司的董事会认为在国际化的企业完善的薪酬体系中,这是不能接受的.　在要和他们签订新的合同,改正以前的不合理薪资时,他们开始闹事,煽动工人停工,钱xx也推波助澜,导致公司停工一个星期,在公司董事会决定让他们回家后,其间还数次要闯入公司,暴力推开公司的大门,利用媒体来向公司发难.（媒体难道成了别人发泄的工具了？）这时钱xx也以工会主席的身份跳出来,要维护所谓"工人"的利益. 很及时地拿出了新劳动法的问题作为他的幌子。　其实稍微有些良知的记者，只要看看这三位高管的工资，以及他们过去每年的纳税情况，就可以得知他们工资的合理性，以及他们是否依法缴纳个人所得税等问题。完全没有必要在这里跟着人云亦云。（如果有人调查，对于这三位高管来说真是搬起石头砸自己的脚。）
再说这三位高管所谓没有到期的原合同，就是形迹可疑！这份合同何时签订,和谁签订?如果大胆设想一下,这份合同就是他们为了自己的利益,在事后补签,现在又拿出来,作为所谓证据的?在当年他们将Bartel关在门外时,他们就应该想到他们也会有被关在门外的一天.
大喊大叫一贯是中国人的习惯，常常认为谁叫得最响谁就最有理。所以泼妇骂街的时候都是一边叫一边跳。有的时候还会号啕大哭，赖地打滚。中国的媒体，难道靠着泼妇无赖们的叫骂就可以为线索，写出警世报道吗？一贯要面子的中国人难道也没有想过如果把这件事情简单地归纳在新《劳动法》身上，会给中国的法律在国际上造成多大的负面影响吗？
呼吁一下：重新调查刘光知当年的经济案件；调查所谓“旧合同”的真实性。调查三位主管，以及钱锡放，刘光知等人以往的个人收入和纳税情况，主要是调查他们有没有利用其他人的名义虚开员工开销并纳入私囊；
全地球的人都知道：
疤痕可以治疗了！
烧烫伤不需要植皮了！
中国人真的在世界上开始领先了。
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科倍隆集团总部位于德国斯图加特，是混料和挤出机及化工大型物料输送系统全世界范围内的领头羊之一，在技术及规模上处于领先地位的公司。共有16家生产企业，在全世界100多个国家设有销售、客户服务及合作伙伴。科倍隆集团隶属于德意志参股上市公司（DeutscheBeteiligungsAG），其为德国法兰克福股市最大的投资上市公司之一。科倍隆集团下属四家大型公司：CoperionWaeschle成立于1900年，CoperionWerner&Pfleiderer成立于1879年，CoperionKeya成立于1993年，CoperionHartman成立于1885年，科倍隆集团在其领域内四家公司累计共有370余年的先进技术及生产经验。2008年，科倍隆集团实施“同一名字，同一企业，同一品牌”的全球化战略；科倍隆科亚（南京）机械有限公司正式更名为科倍隆（南京）机械有限公司；同年10月，科倍隆南京研发中心正式投入使用。科倍隆集团全球共有三家研发中心，除位于德国总部和美国的研发中心外，设在南京的研发中心是科倍隆集团唯一一家设在亚洲的研发中心。科倍隆技术也深远引领了中国双螺杆挤[查看全部]出机的行业制造标准。请登陆科倍隆集团网站：http://www.</，以了解更多有关科倍隆集团的情况。科倍隆将给成功的应聘者提供完善的福利计划和广阔的事业空间。
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