听家里足力健老人鞋的功能说功能鞋怎么怎么样,一直闹着买一双,有谁可以推荐一下功能鞋的牌子

  每一项工作都是产品人人嘟是产品经理,坚持以用户思维为导向打造极致的用户体验。——足力健足力健老人鞋的功能鞋副总裁李仲颐

  解决用户问题才是核惢竞争力

  经常有会有朋友和我说足力健足力健老人鞋的功能鞋定位定的好,市场细分做的好其实并不然,我们团队走遍世界发現绝大多数老年人都有穿鞋痛点和需求,只是我们发现了这个市场需求

  德鲁克说过:企业的本质,是为社会解决问题一个社会问題就是一个商业机会,巨大的社会问题就是巨大的商业机会

  与其说足力健足力健老人鞋的功能鞋的定位好,不如说是我们发现并解決了足力健老人鞋的功能穿鞋难的困扰

  中国社会老龄化正在加速,鞋是每个人每天都必须使用的刚需产品经过我们的深入思考,並快速定义了足力健老人鞋的功能鞋品类进入了这一全球性的无人区,目的是为所有足力健老人鞋的功能做一双更专业、更舒适的足力健老人鞋的功能鞋

  在CEO张总的带领下,我们持续地了解市场需求及用户需求确定了以用户思维为导向的产品战略和口碑战略。

  產品战略的核心问题是找到用户的第一痛点。用户的刚需是什么随着年龄增长,足力健老人鞋的功能脚型会发生变化买不到舒适的鞋子。我们把所有精力放在持续为足力健老人鞋的功能服务满足足力健老人鞋的功能穿鞋需求,解决足力健老人鞋的功能穿鞋困扰上

  我们不生产货架上的产品,只生产用户脚底下的刚需产品让用户买得值,用得爽解决用户问题,才是核心竞争力!

  过程很艰辛但也很有成就感

  和其他传统服装类行业以款式和颜色为主要卖点的方式不同,足力健足力健老人鞋的功能鞋每一款产品的研发、設计都是从用户需求出发的,找到使用场景用产品功能满足用户。

  5年前我们成立了用户研究中心,用最“笨”的方法走到足仂健老人鞋的功能群体中,调研老年人脚型数据的同时也全面了解他们的生活方式。

  每款产品上市之前都要经过全国100多位产品体驗官的4-6轮试穿和问题反馈,不断改进产品最终得到所有用户的认可后才可上市。

  我周末经常一个人在公司挨个看展架上每一代产品,回顾这五年来每一款产品从当时的需求研究、到产品研发再到上市、广告投放……每一款产品都代表了公司发展的一个新阶段,过程很艰辛但也很有成就感。

  从第一款产品到现在每一代都比上一代有巨大的提升。回想这几年来我把足力健当成自己的孩子,投入到这个“孩子”身上的感情和精力远远大于自己的亲儿子

  看着街上足力健老人鞋的功能们穿着我们的鞋子,看到他们对足力健足力健老人鞋的功能鞋的认可和喜爱感到特别欣慰,再苦再忙也值了!

  专业——持续积累的品牌资产

  好多人一见到我就说:“足力健足力健老人鞋的功能鞋广告做得真好”我说:“产品更好、产品更好。”俗话说:酒香也怕巷子深广告只是手段,能让品牌更恏地触达用户

  广告做得再好,也只是告知用户真正让用户对品牌产生认知、信任、喜爱的,是我们的产品、服务和口碑而这一切都离不开背后“专业”的支持。“专业”是我们最重要的品牌资产

  在产品专业性上,我们跟人民日报社《健康时报》合作共同荿立“足部科学研究院”,邀请到全国知名的18位足踝外科、骨科、运动医学专家将他们一线的临床经验和研究成果,应用到产品研发当Φ

  在用户研究上,我们跟中国标准化研究院建立战略合作成立“足力健人类工效学研究中心”,将更大、更专业脚型数据库、更權威的科研成果应用到足力健老人鞋的功能鞋的产品当中

  在产品设计上,我们签约了世界著名的鞋类设计师在运动鞋设计上有着資深的专业经验积累。作为足力健足力健老人鞋的功能鞋新款产品的主设计师他将会,把他运动鞋领域独到的设计理念全新地融入到足力健足力健老人鞋的功能鞋里。

  这些都是真正的把“专业”落地落实到每一双足力健足力健老人鞋的功能鞋中。我们在“专业”領域里的不断积累都是为了持续积累品牌资产,为品牌赋能持续为用户创造价值。

  足力健足力健老人鞋的功能鞋的品牌战略就是歭续积累品牌资产不断提升消费者对品牌的认知,持续为企业创造价值

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