采购工作好还是如何做好研发工作好

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    不同行业的采购业务都有它的自身特点和不同的采购方法采购人员应当总结行业采购管理的差异,采用不同的方法来做好各行各业不同的采购工作综合行业采购工作嘚共性,将采购管理工作分为四大类抓住各行业的采购管理重点,做好不同行业的采购管理
    1。
    生产性采购采购物品是直接为了生产囷运营使用。分为原材料采购和零配件采购原材料采购是企业产品的组成部分,只要企业产品不改变使用的原材料也固定,但材料的采购价格会随市场变化在市场竞争激烈的情况下,采购价格上升但产品售价无法提高,因此原材料的采购在符合质量要求的前提下,要注重采购成本的控制;零配件的采购是为了保障机器能正常生产运转零配件的采购要重视质量,并与维修成本相结合如高质量配件单价 100元,1年换1次;质量次一点的配件单价60元1年要换 2次,应该采购高质量配件一减少采购总成本,二减少了维修人工成本三减少因維修产生的停工损失。
    2 商贸性采购。商贸性采购商品目的是用于销售特别是那些综合性超市,采购什么品种并不十分重要重要的是采购的商品必须保证能赚钱,不赚钱的就没有必要采购进货如水果采购,香蕉不赚钱可以不采购采购能赚钱的苹果,因为香蕉不卖不影响超市经营
    但生产性采购原材料是不能选择的,如做饼干的只能采购面粉,不能说面粉太贵不采购企业就要停产。 3 日常用品采購。日常用品采购品类繁杂采购金额不大,为保障企业办公、劳动保护等需要采购主要关注采购物品的品牌质量、安全性、价格和供應商的服务等。
    4 项目采购。项目性采购的主要特点是一次性采购如工程采购、设备采购等,这类采购金额大、物品使用年限长并且囿特定的要求。因此项目采购要做好采购前的准备工作,一般采用招标方式采购选择有资质的、合适的供应商或建筑商,确保提供或建造优质的、合理价格的产品
    全部

原标题:如何做好一名采购

为什么采购这么累?很多学员经常抱怨做采购累有时候为了节约成本跟供应商大吵大闹一番;有的时候被采购合同搞的一塌糊涂;还有的時候因为采购谈判不理想被公司老板破口大骂。那么我们如何解决采购中的所有难题呢今天我给大家分享一下关于如何做好采购。

如果伱有幸被一家企业录用那么首先恭喜你。你的能力得到了公司的认可那么如何在公司做的更好呢?

1、熟悉公司的业务流程做采购肯萣要了解产品的原料、半成品、成品;

2、熟悉产品的同时,多和其他部分沟通包括:销售、生产、财务、物流等;

3、多向上级请教一些采购经验,避免出现重大事故;

二、了解公司采购工作流程

1、首先了解公司的采购业务流程

3、议价、谈判、合同签订等业务。

4、进出货、验收、仓库管理、出入库的了解

5、质量投诉、优质供应商等。

选择一个好的供应商将会使你的工作更加简单无论是采购价格、交货期限、支付方式、索赔工作等都能顺利解决。说白了做采购就是一个执行者或者是操纵者而对于产品的合格而言就要看供应商了。所以選择一个优质的供应商是做好采购工作的必备技能

四、多积累一些理论采购知识

3、供应商选择与评估;

以上就是关于如何做好一名采购嘚分析,希望对大家有所帮助大家感兴趣的话可以微 信关注公众号(采购干货分享),谢谢大家

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