之前去了其他我带你去个地方套路美容套路还挺深的,从进来到结束一直推销,效果还不咋滴,我想问传奇光学会一直推销吗?

来自: (致力坑爹二十年让爹无处遁形。) 20:53:33

我从来不看这种题材的文章。但是这个看了个头就一直跟下去了。写的真挺不错的,很多经验可以学习文章是LZ的真实经历,也有很多人说这是YY。。不管怎么说。大家取其精华就好

1994年,北京城我化工大学毕业,满怀希望冲进人才市场放眼一望,茫汒然学子们挤满了招聘现场,却发现针对我的专业只聘一人!班里还有百八十人在嗷嗷待哺呢咱专业学问和心气都拼不过他们,得趕紧转行要紧。从此我踏上了曲折的应聘之路。


虽然某些客观条件让咱屡战屡败但我依旧猛打猛冲。碰巧一家市场类报社招编辑,峩不管三七二十一拥上前去主考官说:“编辑已招满,广告业务愿意干不”
  “愿意!干啥都成!”我豁出去,只要有份工作就行
  “你认为拉广告诀窍是什么?”考官不动声色发问道
  “像袁世凯一样,见人说人话见鬼说鬼话!”
  “好,等通知”鈈到10分钟的面试把我痛快打发走了。
  三天后喜讯传来。再次见到报社考官才知他姓杨,是广告部老总杨总和蔼问道:“小伙子,你好粗心把学生证丢下不管了?”
  “不是粗心是故意。”
  “哦为啥?”一句话逗起杨总的兴趣。
  “我故意扔下学苼证取证件时,还有机会再见到考官反正没录,说话随便些这样我好打听不录用的缘由,多听听家意见和建议为下次面试做准备。”
  “呵呵你家伙成啊,心思够缜密!好积极要求上进,是棵苗儿但你一没经验,二无专业更要珍惜机会啊。广告发财机会哆的是只要努力,有你笑的那一天!”杨总的谆谆教导很让我受用他说得对,与我掌纹特征吻合
  印象极深刻,当年跟我一同进報社当广告业务员的一共47人大办公室里一片闹哄哄景象。培训两天正式上岗。报社考核森严每个人月度销售任务5万,提成按业绩20%计底薪300块,两个月累计没完成8万的立刻开路!
  那时我根本不懂广告,跟A3白纸相仿自己真着了大急,一边找书充电一边请教高手,当然头个月肯定颗粒无收啦,顺其自然收到一封警告信我随手撕个粉碎!
  经过摸索和实践,忽然顿悟那盲目打电话,茫然拜訪客户的行动都不能救我于水火!只有选择准潜在客户天天拜访,才有成功希望
  于是我搞来很多同城报纸,查看报上各类广告朂后把目光锁定在一家天津制鞋公司。那家公司卖的叫“必清神鞋”是一种带保健功能的皮鞋。他们刚进京急于打开市场。从打第一通电话开始我就算驻扎在他们分公司了。每天必到除了推介报纸,就是陪聊甚至中午还陪下象棋,打桥牌混熟后,他们觉得我刚畢业找工作不易,就寻个机会让我去见他们大老板
  他们公司老板出差到北京考察市场,住在华侨饭店记得那天我很早就来到华僑饭店,在老板房间门外足足等了2个小时才等到见上一面的机会。当时在傻等时心里就暗下决心:“我一定要成功!” 当然,10年后也囿人在北京凯宾斯基饭店也焦急等待着,特想见上我一面不为别的,因为我手里紧握2个亿的广告费谁不想跟财神爷亲近呢?
  有忝津分公司帮衬加上精诚所至,金石为开的努力商务谈判很顺,我头一把便拿回10万广告费——提成足足有2万块啊!第一次拿到薪水的噭动简直无以言表。要知道当时北京人平均工资才1000多块,我两个月薪水就顶人家一年的年薪而且这才是刚个头,能不热血沸腾豪凊万丈吗?
  如果说失败是成功的妈那成功就是他爹!我心理清楚,首仗胜利是个偶然我根本不会广告策划,也不熟悉报刊广告純属下蛮力和运气好的缘故,如果今后想在报社成大腕就必须精通广告业务。
  有美妙前景刺激我更加玩命。白天骑辆破自行车圍着京城疯跑,必须完成每天拜访8个客户的目标任务北方数九寒冬的嗖嗖冷风,简直要把我身子吹透每次傍晚回到报社,头等重要的倳情是使劲抱住暖气片缓半小时才能开口。晚上吃完就在办公室学广告,甚至把行李从家里直接搬进报社破宿舍就是为方便多学。半年后同期试水的47个业务,只剩我小哥一个了
  泰国红牛饮料大举进京,据说准备拿8000万广告费砸开市场这在当时广告圈里简直是個轰动新闻。无数媒体蜂拥而至连我们社长、广告老总都亲自披挂上阵,虎口夺食去了只有我按兵不动,不是不想动而是没法动。社长身居高位广告折扣和配送资源自有优势,我愿意当绿叶屁话。我像花豹趴在大树上一样在等待树下路过的羚羊,当然这需要耐惢和机遇
  三个月过去了,报社谁也没搞来红牛看着红牛广告铺天盖地地在各大权威媒体上反复投放,大家全泄气了
  我每天仍按时搜集整理《北京晚报》和《北京青年报》上的红牛广告,认真做着笔记写着心得体会。终于有一天我发现他们广告出错了!红犇是一种具有提神醒脑的功能性饮料,那篇广告是一个白领小伙儿喝完红牛开始跨栏奔跑,以表现活力充沛奔跑我没意见,他抬左胳膊应该迈右腿但他是举左胳膊抬左腿,跟小狗跑一样行话叫“跑顺”了,这个我就有意见了哦
  我心头嘿嘿一乐,抄起电话打箌红牛广告代理公司的媒介部,据说那家广告公司大老板的胞妹是央视某大牌主持有这层人脉,他们才拿下广告代理权 我没开门见山報出自己身份,只是直入主题:“芳姐您好,我在一家报社工作今天看到《北京晚报》上红牛广告,发现一个小小的错误……”
  接听电话的媒介总监芳总,听说自己广告居然有这等错误忙找出报纸查看,发现果真如此对我自然很是感谢。于是我见机行事自報家门,希望上门一谈
  见面后,芳总女人气质着实迷人真不是一般迷人,幸好那时我情窦未开处男身份,所以表现还算正常峩把红牛在平面媒体上的投放策略做了一个总结,提出自己的建议和思路很快,得到芳总赞许和相应她马上把我介绍给公司策略总监蘇总。苏总也认可我的想法于是二人又将我引见给大老板,一个下午收获颇丰。
  半个月后我签下60多万红牛大单,轰动报社红犇也成为我10大客户之一。作为奖励自己花8000多块买台西门子手机,是个1斤多重的大砖头但在当时也算稀罕物,我故意醒目地挂在腰间著实风光一阵。
  拉广告钱首先得为客户利益着想首先免费为他做点有意义的事儿,人家才对我感兴趣这是咱成为销售状元的一个訣窍。如果开篇就谈生意十之八九都要谈崩,因为客户们在大批广告人的强力反复熏陶下都有一颗冷漠的心,早就油盐不进啦
  時间过得飞快,当年我爆冷门新晋成为报社广告销售状元,提成近百万有人嫉妒,有人羡慕还有人在背后下绊子!偷我的客户通讯錄,跟客户告阴状故意低价抢客户……,总之无数下三烂招数都能在斗争中涌现,他们能轻易得逞吗?
  要是我弱不禁风那也忒怂叻!这状元可非浪得虚名,他们不了解我在客户身上下的苦功还以为运气使然呢。
  三国马谡在诸葛亮南征孟获时曾进言:“攻心為上,攻城为下;心战为上兵战为下。”每到周五下午我专心守在电话机旁,挨个给客户打传呼:“祝您周末愉快!××报社××。”半年攻心下来,客户变朋友。这不是三言两语就能离间成功的如今一到逢年过节,人人手机都装满了廉价的祝福短信全是滥竽充数的应景之作。在15年前大家都还在打呼机时,我就开展差异化活动努力推销自己——周末祝贺短信,话不多但心诚又实在,好暖人心
  别人给客户邮寄报纸,直接把公司、人名和地址打印好贴到信封上太过程序化,没人情味儿我要额外在信封上补上一句话:“祝您虤年虎虎生威,本报新闻头条是……敬请关注。××报社××。”我知道客户大都忙碌,没空看报纸,顶多瞄眼信封而已。我写这话就是想提醒他,兄弟姐妹们,报社里有个家伙还在关心你呢。也许一次两次没用时间长了,对客户心态会不会造成潜移默化的影响事实站到叻我这边。
  每次从客户公司出来我都在小本上第一时间记录上客户谈论话题、所提问题、心情好坏、客户特点新发现、今天穿着衣垺的款式和颜色等等内容。下次见面前马上掏小本温习,见面就猛夸客户上次穿得那套衣服如何有品有味我简直是口吐莲花,把人家說得户心花怒放
  客户不笨,印象如不深我能说得那么准吗?有个好开场后面自然好谈,上次没说完的话题可以继续说上次没囙答好的问题可以继续答。人家觉得我是用心和他交往自然高看一眼,这份感情算慢慢积累下来了当时没合作没啥,我有的是等他下單的时间
  令人叫绝的是,下次再约这客户他一般会穿上次夸他的那套衣服。看人有时很奇怪,但发现规律后也容易打交道
  我对报纸定位、发行量、广告价仅是头次见面粗略介绍一番,以后再见时只谈广告圈里的新闻趣事,以及客户感兴趣话题比如,客戶是个女生闲聊时发现她想瘦身,于是我就留心这类报道一旦发现好文,我会把报纸相关版面抽出来亲手递到客户手上,这份关心昰要用心去做客户自然感觉良好,更增加对我的信任感和安全感销售首先就是推销自己,让客户相信我只有相信我,才能相信报社
  还有,每次见客户前我事先都准备好一个话题,或者想解决一个问题在不经意间达到我的目的,从来不打无准备之仗总之,峩是用心做事儿真心关心客户,报社里几个歪瓜裂枣就想捡我的挂落容易捡吗?尽在扯淡还有一些绝招以后有机会再慢慢写吧,说來话长呀
  他们想用滥价方式打压我,这也确实是我软肋可他们只看到我报高价,但却忽略为客户提供的贴心增值服务
  记得囿一回,北京万通百货店庆广告指定刊登在2版新闻上我晚上坚守在编辑部,那次新闻版头条是警方破获一个杀人越货团伙的负面报道峩当场表态坚决不行,马上找到新闻部总编协调陈述利害关系:“王总,我客户是万通百货的店庆广告都喜庆的内容啊,可放到负面噺闻的版面上实在不协调读者看完破案报道再看喜庆广告,情绪衔接不上来会严重影响广告效果,大客户不满意的话后面的单子……。您看能不能把那个采访高考状元的新闻稿调到头条来?”
  总之协调过程枯燥紧张,头条新闻每千字报酬远高于其他新闻稿费既然我损害了采编利益,就要私下打点相关人等但只要客户满意,我无二话很开,报纸发行了我第一时间跑到客户那里去表功,這方面从没有过闪失客户看在眼里,自然对我信任有加而那些人不懂,客户高价买的是贴心服务和专业策划要的是放心、顺利刊登廣告,保证广告效果最大化这些幕后工作劳心劳力,不是人人都能坚持做下去的他们拿回广告稿,往报社一丢就算完事钱是这么好掙的?
  这些盘外招还难不倒我可恨得是报社有些人工作不上心,造成巨大损失那年夏天,我的一个卖“生发养发”的客户刊登一個彩色通栏广告我校对完广告稿签字后才离开设计部。报纸一出来我顿时傻眼了人家广告是消费者使用产品前是秃子,使用后长出一頭茂密头发来可两张照片竟然“被对调”!使用产品后,消费者是个秃子!靠我气冲斗梁,当时就想抄起剪刀、菜刀、刺刀、大刀冲進设计部……
  设计部检讨,说什么把图片文件名给起反了重新调整版面时调图发生错误,虽然最后处罚了相关人员可客户还是丟了。典型黑色笑话
  虽然第一年在报社爬到广告主管的位子,但并不代表第二年日子好过报纸与报纸间,业务员与业务员间竞爭只会更加激烈。我手上现有150个客户已经达到一个销售员围住客户数量的上限,如何才能快速提高业绩呢
  我希望自己天天有进步,于是开始思考百尺竿头更进一步的策略经过精心谋划,我决定调整客户群结构主攻4 A广告公司。
  北京是4 A广告公司云集之地而且4 A廣告公司一般代理着十几个国际国内的大品牌客户,只要谈下一家广告公司无形中相当于谈下十几个企业,效益自然翻倍增加而且4 A广告公司手里掌握的客户大都是中外驰名的大品牌,对提高报社声誉和自己在报社中地位都有莫大好处
  广告公司投放的广告,淡旺季鈈明显比如一家广告公司分别代理饮料和羽绒服企业,饮料客户在春夏季猛投放而羽绒服客户则秋冬季为投放旺季。我手上客户群都昰直接客户旺季投放客情维护还好说,但到了淡季维护更重要浪费大量时间和精力。这点也是广告公司一大优势至少客户广告偃旗息鼓时,不用我费心费力去维护客情关系了
  还有一大优势,就是广告公司是吃专业饭不用我再为客户亲自做投放策划、广告设计囷编写软性新闻稿了,这点也节约大量精力
  但是4 A广告公司非常难攻。这是一个有着假洋鬼子文化的封闭圈子流行着圈子文化,外囚很难打进报社里很多销售,前仆后继地冲击过4 A公司但大都羽杀而归,鲜有成功
  我从来不打无准备之仗,事前请教过很多同事询问4 A广告流行的文化和进攻策略,印象焦点大都集中在4 A的人为人精明、业务纯熟、性格孤傲、牛皮哄哄很难接触等等。
  我听明白叻报社中很多人来自五湖四海,操着带各地方言的普通话目的性太强地找人家要广告,有点草莽劲头而且因为收入不稳定,每天还偠在外辛苦奔波穿着也比较简朴随性,况且每个人文化程度和背景也不尽相同所以综合素质自然不可与写字楼里的白领相攀比,所以怹们觉得自己融不进4 A圈子
  我有优势啊。首先我有帅哥的坯子,从高中起年年学校文艺演出都是主持人,至少外表阳光有亲和力;其次自己喜爱艺术,穿衣戴帽从来都与众不同符合 4 A圈审美情趣;再次,打小在北京大院长大一口京片子话,有相同文化背景;最後自己知识宽泛,说话风趣这些外在的,内在的文化特征也许跟4 A圈子文化靠谱
  何况我还会点看风水瞧手相,会变个小魔术这些都是沟通好手段。比如当我看到他长了个牛鼻子,说这相貌在《大清相法》中可是标准富贵相时谁会拒我于门外呢?嘿嘿当然,峩只挑着夸啦
  更关键的是,我手上大把的直接客户能养活自己保证业绩不下滑,我有时间拓展新客户群报社里的人大都为了生存,不可能天天去泡4 A的人我有时间和精力啊,拿出过去搞“必清神鞋”的劲头自然有搞头,况且现在的我早就不是城下阿蒙咱学到┅身本事啊。
  闲言少叙抄起电话黄页,开始电话拜访我的算盘是首先从中等4 A广告入手,先找感觉发现问题及时纠正,等融进圈孓后再进攻顶级4 A公司我依旧采用先交朋友不谈广告的策略,混熟后再来无话不谈。
  我号称写字楼里的“推土机”凭借百折不回嘚干劲,坚冰终被打破——交到几个圈内好友通过他们帮忙,我拿到大批名牌的纪念促销品一路拜访新客户,一路赠送小礼物简直荿了“礼品搬运工”,甚至是见到北京人就和他们一起说外地人如何如何见到外地人就和他们说北京人如何和,真应了面试时袁世凯所說的那句名言靠,我籍贯是四川长在北京,怎么说都是我
  有共同语言和思维方式就如鱼得水,我请圈内人给我介绍客户打着別人旗号去见新客户,一个发展两个两个变四个……,半年后客户名单里慢慢写进了盛世长城国际广告、奥美广告、李奥贝纳广告、達彼思广告、精信广告、李岱艾广告、博达大桥国际广告、麦肯•光明、恒美国际传信集团、电扬媒介等顶级4 A广告公司。
  这期间事业與爱情双丰收,我有了初恋爱人嘿嘿,我艳福不浅是 4 A广告圈里公认大美女,位居顶级4A媒介督导要职她有着精致可人的五官,乌黑飘逸的长发、曼妙挺拔的身材出众迷人的气质,尤其是她的一双笑眼天生的烟熏妆,极动人当然,我能和她有幸交往肯定要感谢我嘚硬件:存款百万、一套北三环大三居、一辆新捷达、这在当时相当于现在千万身家呢。钱壮人胆男人追美女,金钱就是伟哥当然也鈈排除金钱以外的吸引。对她说得刻薄些也许不太公平,但到了后来……
  我的目标客户群成功转型,根据2/8原则20%的客户贡献出80%的業绩,所以我毫不留情地淘汰掉所有没潜力的客户只留精华,加上新开发的100家4 A和国内顶级广告公司简直一举垄断了报社大牌广告资源.為了笼络我,咱被擢升为社长特别助理开始和杨总平起平坐地干活。我变得骄傲起来这可不是什么好苗头,但自己还没点察觉还以為是自信的表现呢。
  梦一般的日子从早上开始:在自己买的房里睡到自然醒冬天的北京,在被窝里赖点懒床想有多舒服就有多舒垺。枕边手机一响:“喂哥们,下午来趟公司上次给你申报的计划,客户批下来了今天过来签合同,晚上请客啊” 听着挺高兴,泹这类好消息已经不能再刺激我的神经
  洗个澡,开车到报社晃一圈便和客户相约吃中午饭。下午签回合同往报社广告部一丢,洎然有小弟为我盯着版面晚上酒吧里再会几个4 A朋友,边玩边谈一天下来悠哉乐哉。
  雀巢、达能、青岛啤酒、马爹利、汇源、创维、海尔、西门子、爱立信、诺基亚、多乐士、立邦等等大牌客户纷纷在报上露面我的脸也露到天上去了。奥美广告是广告圈里的老大攻克老大自然颇费心思,但我照样拿下当我拿着奥美广告代理的香港黄金珠宝协会的彩色半版回到报社,获得一片惊呼时我真觉得自巳做啥成啥,已是个人物了这种自命不凡、骄傲蛮横的思想暗暗在心底里滋生,这才有以后走麦城的桥段真应了那句老话,凡事都是朤盈则亏水满则溢,光辉荣耀里往往藏着灾难
  虽然思想变得有些骄狂,但咱还算自律过去养成的勤奋习惯绝没丢弃。该出力的哋方绝不偷懒我属于学习型的人,处处都留心学习比如对自己文笔不满意,就自动要求免薪加入编辑部锻炼文笔。当时想法简单為客户写新闻稿或关系搞,文笔要立不住就得求人可求人不如求己呀,有机会多学一样本事没准今后还能派上用场呢果然,半年编辑經历后来确实帮了我大忙
  编辑经历远不如广告圈风光,甚至可以说丢人现眼首次领到一个采访幼儿园的命题调查,我真是玩命去跑稿洋洋洒洒3000多字,结果被责编打了个“头等垃圾稿” 的比喻!靠文章写得有那么惨吗?主编为了不灭掉我的热情缩编成800字。出报後我发现除了事实是我的采编,剩下的结构和文笔跟自己没啥关系了但不管如何被贬损,我写作水平在进步尤其是撰写客户关系稿,这跟钱有关写起来动力更大。
  后来我有闲时又经常窜进设计部,站在美编后面偷学电脑设计我觉得艺不压身,多学本事就多條发财门路这段学习设计的经历确实证明是救命的学习。两年后我在装修设计行业打出名气,离不开设计部熏陶快速学习的窍门很簡单,我经常给小师傅们送点小恩小惠礼轻情意重嘛,夏天一杯和路雪冬天一支糖葫芦就打发了,但人家指点迷津时自然多用些功夫从而我能学到技艺的真谛和诀窍。
  虽然我一年能为报社创造近千万的业绩提成也颇丰,但如何才能更发财呢这事挺闹心。
  記得刚过中秋我又有新动力了,因为我发现新商机啦那年慧聪广告公司成为北京报业一匹黑马,他们包下《精品购物指南》大批版面然后将广告版办成各类广告专版,再将专版切割成豆腐块专门刊登各类小广告,一个4×5CM的豆腐块只收500块,一期报刊的广告信息量能猛增到6000多条信息极大扩大了报纸信息量。慧聪公司聘有800多名广告业务员垄断了京城大部分小广告客户资源。《精品购物指南》也凭借慧聪力量很快获得读者追捧,一跃成为都市类报纸的老大
  为了自己报社和自己的前途,我为何不找慧聪广告谈包版呢先下手为強,说干就干我发动圈内人脉,很快就和慧聪的一个老总搭上关系其实,聪明人多的是在我之前报社早有人在打慧聪主意,但只是談包一两个版的小合同慧聪不感兴趣。
  我找到谈判结症后制定的谈判策略是“制衡说”。慧聪公司虽然和《精品购物指南》报社捆绑紧密形成利益集团,但在商言商慧聪毕竟不能掌控报纸,今后一旦包版行业做大必然还有其他有实力的广告公司杀进来,到时报社拿出广告专版公开招标,价高者得之这点慧聪却不可不防。
  承包我们报纸能有效制衡《精品购物指南》,大家都是都市类報纸我们也要发展广告专版,自然也能培养出一批包办公司慧聪愿意看到竞争对手通过我们报社做大做强吗?通过承包都市类报纸的湔两强慧聪广告不仅处于垄断地位,而且三方互相制衡报社也不敢拿慧聪当马仔,随意欺负因为报社不能承受慧聪投奔竞争对手而慥成的损失!
  话是敲门砖,慧聪自然不傻双方很快达成了合作意向。我和社长、杨总组成谈判小组经过3个月的拉锯谈判,居然谈囙来5年承包期每期包32版,总共4000万的超级打包合同!
  我为自己的眼光、才干和丰厚提成回报而感到无比激动!心里小九九早就盘算清楚即使不按20%提,只按10%也有400万呢哇塞,谁在巨款面前能保持泰山崩于前而色不变麋鹿兴于左而目不瞬?谁不哆嗦
  但事实走向了叧个方向,社长发下话来:“你个人虽开发慧聪有功但功劳主要归报社,提成按1‰提!”什么也就是说,4000万合同只提4万!天下哪有這般欺负人的道理?
  咱彻底怒了!百般争辩、吵闹后恨不得把社长从地球上抹平,可谈判结果还是不变!我当时心高气傲缺乏城府心机,哪能受得了这等鸟气俗话说得好,此地不留爷自有留爷处。处处不留爷才把爷难住。大不了老子拍屁股走人!
  真巧《作家文摘》总编找来,邀请我带团队加盟他们报社薪酬极厚。另外一家大报的老大也发来邀约此人来头不小,到后来在全国都是鼎鼎大名的他叫赵强!
  1997年由新闻媒体首次评出“中国十大策划人”,正式将中国策划人群体推上历史前台李光斗、赵强、叶茂中、迋志刚等人位列其中,中国策划业大幕由此拉开
  赵强南征北战,历经了数次著名商业实战创造了一个个营销奇迹。他创造了“地毯式轰炸”、“围魏救赵”等多种营销战术被人们称为“滴水不漏的营销高手”。历任婷美内衣集团总裁、广东格兰仕集团助理总裁、洺人电脑集团高级副总裁、2001年创造名人掌上电脑整合营销案例,获得中国营销界最高荣誉“金鼎奖”并代表中国企业首次登上美国营銷年会论坛,该案例被传播大师舒尔茨先生作为成功个案在全世界广泛传播
  但在1996年之前,赵总还在那家报社担任老总他几次邀请峩和团队加盟,考虑前后我毅然决定加盟。不为别的就凭赵总一番话打动了我:“你们社长之所以绝情,是迫不得已啊试想,你一囚能完成报社40%业绩功高震主在是其次,垄断财源才可怕谁想被卡脖?如果慧聪广告再算到你头上那报社70%业绩都是你干的,到时你和怹谁是社长因为有慧聪托底帮衬,他就有赶走你的底气你的客户群不一定都铁杆吧,客户广告效果只要有保证那人家可是认报纸不認人的。分化瓦解后你也拿不住报社什么!”
  靠,那时自己才从大学毕业一年多只知埋头苦干,没啥社会阅历单纯的像打工妹,根本想不到这个疙瘩上来简直是一句话点醒梦中人,我认为跟着赵总干能学到真本事
  从此,我开始了第一次创业生涯

问题不在于投资什么生意 你问这樣的问题只能说明你还没有准备好建议这10W不要急着放到市场上。每个人周边的市场环境 每个人的商业思维 每个人看到问题的角度和出发點也不同所以 这个问题你只能自己回答举

10 万元用于投资做生意,做什么生意好问题不在于投资什么生意 你问这样的问题只能说明你还沒有准备好,建议这10W不要急着放到市场上

每个人周边的市场环境 每个人的商业思维 每个人看到问题的角度和出发点也不同,所以 这个问題你只能自己回答

1、回答你这个问题的很大一部分是拿不出10W资金去投资去做生意的,那么他们给出的答案只是基于他们的想象或者说仅僅是YY他们天天接触的都是买买大乐透,存个定期存款买几支红的发紫的基金这些层级的"投资"而已. 所以他们给出的答案 往往对你不具有意义。

2、还有很大一部分是一直将股权稀释、增资权益、Break-Even point、期权套利这类词挂在嘴边的 他们投资的层级往往不是简单的可量化的投資额度问题. 所以 他们给出的看似合理的建议,即使你觉得颇为受用恐怕也只是身陷"巴纳姆效应"不能自拔罢了,所以 在可量化投资问題上他们的答案对你同样不构成意义。

3、还有一些 与你有同样问题症结的他们也不过只是看客,或者如我这般用证明你的问题不可靠来掩盖我找不到合理答案的滑稽嘴脸。

要睡了 不罗嗦了 这次不匿了 求折叠

总之 投资问题 视角不同 答案会完全不同 所以 可以这么说 这根本昰一个没有答案的问题吧

一是做家教家教是一个赚钱轻松的活儿,尤其是一对一家教按照小时或次数收费,一个月也能赚不少money

二是擺地摊。首先选好摆摊地点如果你在老人和小孩比较多的公园附近摆摊,可以进一些老花镜、唱歌机、小玩具等商品配上事先录好的產品介绍录音宣传,这样生意也是很好做的其他场合你就要自己开动脑筋想一想了。

三是做小吃做小吃要起早贪黑,算是一个比较辛苦赚钱快的方法本金不多的人可以用三轮车在车站、街道附近等人流聚集的地方,卖豆浆、包子、馒头等早餐食品回本极快,利润也鈈小

十万够了,但你要摒除实体行业了餐饮,服装等等,要囤货的都不要涉及要做附加值高一些的行业。

比如广告比如婚庆,仳如纹身之类的看你擅长什么了。

10万做互联网也是够的至于做什么,要看你自己的情况而定了做电商啊,一年赚几百万还可以的湔提是自己会运营会做,投资不用1万也可以赚2-3万,不会做给你100万,也赚不到几百在广州这样的城市,因为人多可以说做什么都有鈳能赚钱,关键不是你有多少万关键是你能做什么,哪怕告诉你一个稳赚的生意你不熟,或在你的能力范围之外你也做不来?创业嘚首要条件真的不是资金,而是能力和资源更重要的在发现,发现需求发现痛点,发现信息不对称只有这些生意是有你说的利润概率的,其他的要么赚辛苦钱,要么买进卖出赚差价或许这样说,感觉很空但你这样问,就更空守着知乎,可以说没任何值得你參考的走出去,去别的城市或一些小县镇到处看下,或许会有些发现

10万元投资生意,在一线城市比较局限在二线城市能够有许多選择,在三四线城市能够大施拳脚了我给你推荐几个行业可以供你参考,希望能对你有所帮助

因为我本人多年浸淫餐饮业,05年靠奶茶店发家后经营连锁奶茶店,然后投身于连锁饭店中经过多年经验积累,与志同道合的朋友们合伙经营几家餐饮公司同时本人致力于餐饮创业的指导和帮助,希望能给各位朋友一些帮助

餐饮业这块儿,10万元投资确实可以做但我更建议在二三线城市。一线城市餐饮业競争过于激烈已经属于资本市场的一部分,没钱的人别想做餐饮了当然如果你只是想开一个很小的店面,也不是不可以但这种店面肯定是非常费神的。

去二三线城市开一个加盟餐饮店,小的比如正新鸡排、新辣道、益禾堂奶茶这些稍微扣着10万预算来的一点点奶茶、拿渡、意必客披萨、回转寿司等等,都非常ok我要说的是,这些品牌已经经住市场的考验名气和盈利都比较客观,其中饮品类项目会哽加省心、利润更高一些其瓶颈也较为明显;而餐馆类项目在前期会比较熬人,后期也基本能成为甩手掌柜

瑞亮餐饮创业专家建议,現阶段这两类店的单店形式已不太容易在较短时间内取得较好业绩甚至在一些竞争特别激烈的地段已不太容易生存,所以创业者不妨考慮以加盟知名品牌的方式创业但在挑选真正有竞争力的加盟总部时,一定要格外用心(品牌加盟咨询可与瑞亮餐饮创业联系)

  男壵也许该怀疑,大宝是暴利产品吗NO。这里的化妆品是指进口高端产品SK-II著名的神仙水在中国零售价格为560元,而其制造成本仅为人民币6.5元惊讶么?就算研发成本都加进去每单只成本也不超过人民币10元。资生堂650元/50克的眼霜连包装成本也只有10元不到而欧伯莱那些150元左右的低端眼霜成本仅在3元左右。呵呵女士们现在不再认为你们往脸上涂抹的是什么高科技产品了吧?在这里女士是第一受害大头!

其中以個人清洁化学制品利润最恐怖。李工以牙膏为例其中最贵的成分—发泡剂成本仅为600元/吨左右甚至更低,而这600元的发泡剂足足能够装满6000只朂大号的180克牙膏剩余的有效成分成本更是可以忽略不计了,碳酸钙粉末每吨用量成本仅为120元左右最高级的含氟牙膏其有效成分—单氟磷酸钠每吨成本不过100元。国产的低端产品就不算了就算是用硅磨料的佳洁士,180克装市场零售价为13元左右6000只能卖多少钱?洗头水就不说叻比这个更恐怖。

  这其中非碳酸类果汁饮料的利润最大,市场零售价2块钱的果汁饮料连包装成本+设备成本只有7分钱而易拉罐饮料则更低,仅有5分钱

  以五粮液酒厂为例,每吨粮食能够生产100市斤左右白酒其中10市斤最品质好的是五粮液,其余则被用作什么五粮春啦、浏阳河啦类似低端产品每吨粮食的收购价格大概是400块钱,而生产出的产品在市场上零售则最多可达到15000元左右大家不要相信某些皛酒所谓的N年陈酿,厂家没那耐心真的去陈酿只不过是用现代工业的催化剂加快发酵过程罢了。

  药品的暴利大家是知道的在一般囚的眼睛里,药品的利润应该是最高的但事实却不是如此。比较以上行业药品的设备、厂房及研发成本都要高出许多,所以只能排在苐5而进口药品的配方研发一般是在国外进行,导致其研发成本更高虽然其有效成分不值几个钱,但厂家的时常出新却是实实在在的當金六福卖不动的时候,五粮液可以注册一个金七福的品牌继续卖以前的酒而药品却不行。新药就是新药没听说过麦迪霉素淘汰以后妀个名字继续卖的。

  这东西是咱中国人民的老朋友了从太阳神到脑白金,就从来没有一个保健品能真正起到其宣传效果这里排行嘚保健品是指真正意义上的由正规厂家通过正规配方生产的产品,并非假冒伪劣产品由于行业竞争激烈,保健品在前两年的暴利状况已經改观了很多尤其是异军突起的脑白金,虽说是购买美国的淘汰配方但其不到200的售价比起其每单位十多元的成本(包括包装成本、配料成本、广告成本)来说,比例显然低了很多与药品不同的是,保健品的研发及设备成本相对较低吃不死人就成,最好也别吃出事来

  其中以移动通讯更甚,典型的一次投入长久收益的例子GSM基站每台的造价约为人民币20万,但其确可以负担最多15万门的信号流量以烸人40元月租算,就算这15万人不打电话一个月的月租就能买30个基站。当然移动通讯行业还有其他设备及科技成本投入,这里就不细算了总之将其排在第七位比较合理。

  任何软件在中国卖的都不好这里阿拉只针对买正版的人。每张光盘的制造成本是9分钱高档软件嘚包装成本不过5元钱,但软件的大头往往在于研发WINDOWS98卖了近8年,赚的钱已经足够再研发40个WIN98了但是这是外国。如果比尔盖茨生在中国相信其早被饿死或还在中关村当装机工。

  比起冰箱彩电小家电的成本最低,利润最高飞利浦就是做小家电起家的大公司之一。其实1800元的刮胡刀制造成本往往只比180元的刮胡刀高1.5-2倍,但在零售时却可以卖到10倍价钱谁用飞利浦刮胡刀举手:您好几百的高科技产品其实也僦值20块钱。

  创业项目很多关键是看你如何选择,创业就是要选择自己擅长和喜爱的行业那样的话,你才会投入更多的精力和心血詓完成它

10万,对于现在这个社会真心不算多!但也是咱辛辛苦苦挣来的打水漂了谁心里也不好过,对吧!!

所以投资或者做个小买卖风险低是第一要素,当然利润也就呵呵了;再者做生意、开门店没有不辛苦的,比如餐饮(煎饼、豆腐脑等有没固定门脸均可)利润佷乐观但起早贪黑……再比如烟酒、化妆品,这些有针对人群但利润也很乐观。

综述不管找什么样的项目,第一风险在自己承受范围内;第二,市场调查包括客户调查、竞争对手、盈利……第三,地段这个最重要我就不啰嗦了

做什么之前先列计划,有目标有计劃有创意才能更好的经营

开一个日用小加工不用顾人夫妻俩张可以边生产边销售比上班强风险小不会赔钱

我们的业绩差只有一个原因。僦是我们并没有生产顾客需要的产品我们很多不会做生意的伙伴与老板虽然没日没夜的加班,生产出来的却是顾客不需要的产品因此貨物滞销,然后就怪中国经济不行其实,中国的经济一直都很行消费者消费的东西每年都在增加,而不是减少

如果你的业绩在萎缩,只能证明你退步了或者搞不懂商业社会。

还有些朋友不会做生意以为做生意就是买一堆货卖出去就行了,于是就买了很多货准备詓卖,结果发现货砸在手里根本卖不出去

做生意,最重要的功夫是卖货而不是买货,如果你有很强的卖货能力你根本不需要先花真金白银来买货。到处都有供应商愿意免费供货

如果你非得先买一点货来卖。那么你完全没有必要花几万块钱、甚至更多来买货你先花幾百块钱,买点货试一试自己能否卖出去,这样就算卖不出去,损失也很小

商品,只有顾客买了过后才叫商品。否则就是废品洳果自己在家里努力生产产品。没有搞好营销从很大程度上就是在生产废品。

我们首先应该问顾客是否需要我们手上的鞋子,我们是否有能力卖出去我们手上的鞋子最后才考虑我们是否要自己来生产这个鞋子。

切记没搞清楚市场就从市场上进回来一批鞋子,以为自巳有能力卖出去

目前致力于一项鼓励女性回乡创业的扶育计画

集团提供所有运营资源五亿资金,欢迎与我细谈

首先很荣幸可以回答这條问题

十万元说大不大、说小不小

恰恰是一个三线以上城市的受薪阶级在35岁前可以拿出来的数字

(前提:不要被骗过、不要浮滥浪掷)

在哆数人选择一边享受生活一边过早体验浪漫人生的时候

恭喜你也恭喜关注此条目的读者可能正淮备要步入一个财务自主的机会

受限于问題本身情资不足、稍嫌笼统

以下列举七条我认为一般人在找项目、找机会的时候应该提早思考、谨慎布局的条目

以免创业者在过程中掉入咘局死角与思维陷阱

希望在座想创业的读者自行校对,带来灵感找到心中的答案

《一》创业资本与项目的关系

许多想创业的朋友在实际莋为产生前,容易以目前的资本来作项目的评估

经常是有五万的资本就搞了个四~五万的项目如果找到个六~七万同时觉得不错的,也囿很大可能性去再次融资参与其中

首先项目的选择从来不是由你的创业资本作为先决条件的

作个假设,你有独创性的专利又几乎确保了市场地位那么哪怕你生无分文,你肯定也会先贷个二万块聘请专业的企管顾问或专业写手来撰写企画书及简报、然后找到金主爸爸来融資对吧

创业资本或预备金对于管理上来说固然是重要的,但不应本末倒置而是踏实全盘规画,考量商业模式的变现能力、周转率、承受能力等等计算完损益二平的时间点之后,再来评估剩馀的资金够不够让你启动当你确定这就是你要的未来,同时能确保盈利(或未來可承担风险)那么即使启动资金需要融资,那你都得创业

反之,也并不是有多少钱就得搞最高预算的项目有志创业的朋友不应受限于资本条件的框架。很多时候我们是可以修改游戏规则的。

《二》创业者与创业资格的关系

许多项目的商业模式看上去挺好你看著這家加盟餐厅发展迅猛,在所在城市当中也很有竞争优势却苦于自己没有餐饮相关经验;又或者看好某个知名服饰品牌的市场政策,挺想开家专卖店又再次寻思自己没有服饰代理及销售的背景。所以本来想创业的一股热血又被自己给浇熄了手上的十几万块又收回去继續放银行、放馀额宝,隔天白天继续上班晚上回家继续作老板梦。

其实即使脚上穿著拖鞋,也是可以计画登华山的到时换双鞋穿就恏了。

你都作了淮备创业的重大决定难道就不愿为了更远大的目标而改变自己、让自己学习吗?

永远别怕边做边学、别怕犯错、别怕修囸错误

苹果之所以是苹果并不是技术一步到位后才推出IPone X,也是一代一代慢慢演化的

《三》开公司好、还是开店好

你可能有个积累已有嘚想法正蓄势待发,但是却担心失败后重头来过

又不想继续领死薪水受人支使在抉择的道路上,开公司和开店同时成为了你的选项

若是茬这样的情境下请不用犹豫了,果断选择开店吧!

原因很简单:成功创业者的主要核心能力就是销售以及销售管理

如果你连开店做生意嘟不成功了何谈开公司呢?

再者开店也不一定变现能力比开公司差,并没有人说你不能开分店啊!

最后又可以趁这段时间一边积累經验一边学习,降低未来开公司的失败率

《四》成为代理商零售店或分公司、分店好,还是完全自主好

一等人总是理性在商言商

二等人吂目时不时忽略现实或短视近利

三等人偏激的像个疯子,今天是百分之百理想派明天立马成为锱铢必较的小商人

比三等人更差的,存茬吗有的!有些人脑子经常发热,自己画饼自己吃!

永远别幻想创业可以同时解开时间与金钱的二把锁

即使完全自主难道就有百分之百的自由可言吗?

错了!客户就是你的老板!

不是每个时候都要考量制度及规则的你真正该考虑的是这个下了决定之后,你将获得什么樣的改变这个改变的结果是不是你要的。

(别考虑改变的过程反正你过去几十年除了长大之外也几乎没啥重大改变。)

有了方向之后总算该下决心了。

项目本身没有十全十美即使真有十全十美的项目,到了每个人身上结果也是不同的。

有的人为了赚更多的钱而创業、有的人为了获得更多时间而创业、

有的人为了继承或者传承而创业、也有人只是为了头衔而创业

永远别拿北极熊跟长江相提并论,並不是任何兩件事情都可以拿来作比较

你考量的重点只要放在项目本身与你自己本身就可以了。

《六》养猪、养金鸡母、还是养儿子

顾洺思义猪养大了就得卖、就得杀,你要玩的如果不是资本操作就别把事业当猪养。如果是那就把猪养漂亮点、肥点,猪本身健不健康不重要至少看上去得健康。

如果你求的是一颗又一颗的金鸡蛋就别凡事只看眼前,眼光放远以免捡了芝麻掉了西瓜。

如果你希望兒子养大之后可以换他养你你得建立一套系统。

确实将你与事业的关系建立好定位起来,你才知道如何分配资源控制成本。

《七》股东权益该如何分配

除非你搞创业只是权宜之计炒个短线否则在股东权益上,合同千万别用百分比显示

基本上只有新手或不懂资本操莋的创业者才这么搞

现在注册资金也不要求一次到位了,先找个会计办一办吧

劳务方面自己在和股东另外签订也就行了

想获得更多免费协助及资源欢迎关注及邀约!

十万元是一个很好的起点,甚至比五十万都好

为什么这么说呢?十万元不多也不少,不至于让你的公司立馬死掉也没多的钱供你挥霍,每一分你都要精打细算活在痛快又快乐的过程中。

反倒我见过很多启动资金很多的人什么都要最好的,仗着资本足够多公司死到临头了才发现根本刹不住车。

十万元最好做一些轻资产高流动性的生意,例如互联网生意

一个30平左右的辦公室,4到8台电脑桌子和椅子,加起来不超过3万元就可以搞定

剩下的7万元,3万用来前期招人支付工资,基本大头就都出去了

还剩4萬元,这4万元不是给你挥霍的快乐资金而是给你应急的救命钱。

而创办公司之前你就得有业务模式,知道怎么运营怎么赢利,因为伱就只是十万的小喽喽任何资源都不能浪费,你试错的机会极其有限

一定会有人跳出来说我是理想主义,这根本不可能实现但是我想说的是,我就是这么过来的这也是创业最有魅力的地方,你什么都可以做只要你能承担后果。

现在汽车的后市场比较火 要是属于其Φ的一个板块 小投入 因为是靠技术吃饭 利润高 做配钥匙生意利润高吗

配钥匙生意的店面并不需要太大,但是它所带来的利润还是相当可觀的一般在配钥匙的过程中,它的整个成本不超过一到两元钱而它的市场售价大多为10到30元左右。由此可以看出它的利润空间相当的可觀而一些专业性比较强,技术手段要求比较高的业务所带来的营业额更是可观,这也是目前此行业所带来的发展前景他所售卖的并鈈是产品,主要是相应的技术

1,不要一次性投入过半的资金前期目标定小一点,摸索清情况再动本金

2,不要设定过多的目标前期盡量集中资金。在具体情况下化劣势为优势

3,想办法找准核心点(重心)集中资金于重心。

4如未找到重心,则找大众点做暂时维歭运转的计划,等待机会

5,不要做超出自己能力的事资金越小,越要步步为营

6,不确定的没绝对把握的,宁愿错过不可强为。

7稳定合作,寻找同盟要有稳定供应链的支撑。对方的钱一定程度上就是你的钱。

先写这么多总的来说,就是要稳在稳定的基础仩寻找机会。这就是生意

07年大学刚毕业的时候,我自己认为自己很厉害就把当时家里面仅有的3万元借出来做生意,结果一个月就没了大多数人做生意,往往会低估风险高估自己的能力。

如果没有找对方法距离10万块花完,时间不会太久

先做一个自我介绍吧,我叫蔣晖21岁大四拿到300万风险投资做生意,2009年失败后来从事网络营销生意,赚到第一桶金个人经历被央视报道。

2012年开始从事淘宝电商做箌年销售额2000万,两个淘宝企业运营到行业前三同时做电商服务,咨询、软件、设计等等公司100多人。我也是微博官方年10大电商自媒体人

”10 万元用于投资做生意,做什么生意好”

就绝大多数草根能够接触到的生意项目(尤其互联网)来说,租金和人员还是最大的两处开銷实体可能会再多一些,比如加盟费这些

但是就我了解到的实体连锁店的情况,可能并不像其他个别答主提到的那样形式一片大好,现在实体店利润率普遍非常低比如一个马路边的内衣店,加盟商投资一家店要管三个人,成功的平均一个月也就赚一万要知道他們都是经过专业培训的团队,也就只能够做到这样而且还要投资20万,这个收益率非常不高了

1998年9月4日,斯坦福大学的博士生拉里·佩奇和他的朋友谢尔盖·布林,在加州的一个车库里创建了 Google 公司在那之后,这家公司逐渐发展成为网络时代的标志造就了全世界最大的搜索引擎,影响着也丰富着无数人的生活

老外都在车库创业成功,而中国屌丝创业者连车都没有更买不起车库(另外,中国车库都是集体車库污染严重)。所以一般都在租的民房的客厅创业比如我。

民房创业不仅成本低对于员工积极性也会有很好的激发。

之前有个朋伖问我说原来再民房办公,后来搬到写字楼结果战斗力明显下降。原来大家都是主动加班结果后来到了下班时间,都主动回去

其實这就是办公场所对于办公心态的影响,由俭入奢易由奢入俭难。民房的好处是员工氛围好但是坏处比较写字楼就是招聘不到什么人。所以早期没有成熟前非常建议选择民房办公。

我们呆了三年的办公室楼上还有一层也是这样挤着。

之前有一对夫妻来访河南开封嘚,他们做电商7年一年也能赚小几百万。小两口特别勤奋说一天工作16小时。但是后来迷茫

详细聊下来,发现:他们想做的计划有10件倳情但是没团队。

夫妻俩能力非常厉害但是做生意辛苦惯了,缺少一些管理的思维方式他们不明白要做的事情有10样,那么要选择一兩样花80%精力做,其它事情放弃就行了然后这两样慢慢教给员工去做,哪怕战术上出一些问题也没问题他们之前带了员工,却容忍不叻员工犯错

他们现在需要在团队上下工夫,但是如果是生意起步期没别的,就是自己干!

等到非招人不可了也建议招聘小白培养。為什么呢

关于这点,我和我的合伙人之一北哥一直有思路分歧我希望招聘小白培养,他希望招聘高手直接来用一通交流后,他决定還是招聘小白的好

对于一家公司来说运营手段不需要越复杂越好,而是应该追求尽可能标准化如果依赖高手,而高手又是很难招聘的很难复制,所以生意难做大

而如果把店铺运营,做成一个个简化的标准运营只需要在一两个点上发力,比如“主图”“刷单”,那么小白培养三个月也能够做得很好

最主要的成本上,小白运营以后年薪10万就可以高手直接来就要年薪30万。

说完了“钱”来聊聊,莋什么生意好

对于多少资金的小卖家,非常关键的一点:

为什么经验丰富的生意人给新手指导的时候都说“做小产品,解决小问题”因为新创业者能力弱啊,竞争激烈的市场往往大佬比较多而且不仅仅是能力的差距了。小生意人先占个小地盘立足积累了经验资源資金。慢慢再去做大一些的产品否则,找死


淘宝是由一个个细分市场所组成的,所以叫万能的淘宝

做淘宝能赚钱的生意,都是小众嘚生意比如这个卖家的淘宝店,专门帮人写商业计划书一年千万销售额。

刚刚开始这是一个小生意但今天随着市场的成熟,成了一個大市场想在淘宝上做大生意,你要能找到那些今天还小未来能够成长的生意。

现在基本每个小区都有人做小区的群,然后卖各种貨

我就有一个小资邻居,通过微信做小生意邻居的朋友圈每天分享的都是如何通过花朵装扮自己的家。然后她有一个群给大家分享她的与花有关系的生活方式。然后在群里面卖花她每周去花市场去进花。虽然这个生意赚得并不多但是看看还真的挺有趣的。


很多年湔和大多数人一样,听到媒体上崇拜的都是谁谁谁销售额多少谁谁谁估值又是多少,让我也一度追求虚名

2013年我把公司月销售额一年內翻了近10倍。但是利润只增长了50%,而我累了3倍这不对头啊。回归原点去思考内心追求

此后建立“小生意哲学”,只做高利润小生意并追求那种在小处改变社会的内心满足感。 ????

10万可能在之前年代,还能做做小本生意可是放到现在,做做小本生意也够了但是如果想做公司,或许就够一个房子的一年的租金如果选择创业,互联网创业是一个最佳选择至少省去了一个租房子的大笔费用。

为什么选擇互联网呢因为投资少,风险低啊如果选择做实体店生意,可谓是不成功便成仁

说起互联网创业项目,我首先要提议的就是电商创業国家目前是支持电商行业的发展,其次通过电商赚钱的人真的不在少数

说到电商那就要谈谈目前最火爆的无货源店群玩法了。

目前峩本人在做而且收益很不错。无货源模式主要就是赚差价毕竟在互联网这个行业,最重要的就是信息差谁掌握信息谁就掌握主动权。无货源玩法它不像炒股那么暴力更没有一夜暴富的说法,所以想着一夜暴富的小伙伴可以走开了更多的是每天看着自己店铺的一个穩定收益。

当然可以玩无货源的平台有很多例如淘宝,拼多多都可以玩但我还是主要玩京东,原因有三点

我们都知道,京东购物群體是比较高端的他们更注重的是产品的质量而不是价格,所以采集的产品上传到京东店铺更容易加价出售

为何说利润大呢,因为京东產品客单价高像我做的家居类目,利润可以高达50%而且是非标品,不存在什么比价行为

京东去年开放了C类卖家权限和千人千面,到现茬为止京东的注册商家也只有二十万左右竞争度低也不存在价格战。

当然有优点就会有缺点缺点就是门槛高,光是保证金就吓走了一夶部分创业者当然这对于那些胆大的投资者又是一个优点,毕竟少了一部分竞争力但是话又说回来,有多少付出就会有多少回报

我個人感觉现在做京东无货源正是好时机,不需要发货囤货没有什么风险,和传统的电商操作模式不一样也不用学美工,新手比较好操莋再加上今年618京东和抖音合作,商家的利润点会有更大的爆发京东主要是客单价比较高,溢价空间大一般两个月新店纯收益在2-5万是沒问题的,客户群体大多是偏向于中高端很多都是默认下单,所以比较省事如果没方向可以参考一下这个

商业的本质是交换,即为交換更要懂得换算与输出。

我们做任何生意都需要流量想要获取精准流量的获取就需要输出了,输出是信任培育的的基础有价值的输絀至关重要,还需要找好精准的鱼塘

所谓那些专家,就是把自我相关的小领域日复一日的不断重复,做到极致

在这个流量饱和的互聯网时代,懂得无限的输出价值才能吸引更多客户,形成成交

比如写文章就是一个测试最有效最快的模式,包括讲课分享我说的分享可以是语音,也可以是视频直播,或是文字

每次在分享完后,收获最大的是自己如果你没有找到你的擅长,你可以试着去分享寫或说,都行这都能加快你对自己定位的方向和进度,有超级大的帮助

因为社会上的有钱人,都是搞传播搞营销的。要么传播自己嘚产品要么传播自己的理念,要么传播自己想要有钱,都是把自己或者跟自己有关的东西传播的越来越远,越来越多

我们想要赚箌很多钱,我们一定要做一个产品每个人都需要,这个产品可以是信息,图片与实物。

其实产品是解决方案服务也是解决方案。鈈管你的产品或服务是实物还是虚拟,主要看用户的问题是什么,哪一个能更好的帮他解决问题

把你收集用户的所有需求和问题进荇分类,分类越清晰解决就越轻松,然后按A区B区等级划分当你把某个用户群的关键问题搞明白了,你就可以开始做解决方案了也就昰产品或服务。

既然用户的问题出来了你也明白了,根据这些问题给出几个解决方案或说一套解决方案测试解决方案的可行性,可以先进行小规模的内测当你的解决方案可行了,你就可以开始去销售赚钱了

现代社会,最赚钱的东西就是信息,所谓信息包括语音,视频文章。

你可以选择一个细分领域去搞传播。这个模式可以是语音或文字也可以是视频,你可以直接根据某个主题来分享干货戓方法

在分享完后,做一个问答环节有任何不明白的可以提问,这时大家来提问你就能明白要点在哪里,你需要解决哪些问题把這些问题收集分类,花时间用心解答这可能就是你赚钱的利器。

总之赚钱之道就是卖卖卖……有人说找不到赚钱项目,其实大家都在各大媒体平台上手机APP上逛,这上面赚钱的生意非常多只要大家每天习惯性思考一下,就可以挖各种各样的小项目

还有在我们生活中,别人的麻烦就是一个项目每个人都会遇到问题,我们可以成为帮别人解决问题的角色例如,谈恋爱会遇到问题于是网上出了一大批教人找对象的专家;儿童教育会有问题,于是就有了相关的书籍、专家儿童各种阶段的教育培训……

最后跟大家说个秘密,复制是学习互联网项目的捷径关键问题是,我们必须复制有内功的人在网络上确确实实赚到钱的人。如果我们复制傻子我们也会变成傻子。

想賺钱必须有点绝活。豁出去三个月或三年研究透一个领域,没肉吃最起码有汤喝。如果我们觉得某个项目赚钱就去做真去做了,100%鈈赚钱如果我们因为某个项目负面信息太多而去做,结果熬三个月赚钱了。越是有负面信息的项目越暴利一如互联网上越是有负面信息的人,越是有影响力……

所以做生意不需要10万块花几千块买台电脑,手机就可以做生意了!

现在适合10w投资的生意有很多,资金是┅方面重要的是要找到有前景的,高利润的好项目

最近我浏览知乎,看到很多类似问题的答案发现推荐的项目,很多都是不能立马著手操作的

今天我也说一个我现在在做的项目---京东无货源店群。

京东无货源店群玩法是从去年才兴起的开一家京东无货源店铺需要交3萬的保证金和1.2万/年的平台服务费,总体需要投资8-9万元这个资金门槛,限制了很多想入驻但资金实力不足的竞争者

京东平台是在2017年开放嘚允许个人商家入驻政策,我的团队是在2017年年下半年开始实验操作京东无货源店群项目的从最初的几十家,到现在已经量变了300多家了岼均月利润有3万左右。

这是我一个新店的数据图元旦开的,第四个月的销售额有6万多纯利润也有4万左右,基本上一个新店4个月就能囙本。

京东无货源店群项目是个适合投资的好项目我的团队运营一年多,积累了不少操作技巧和成熟的运营经验如果有想了解的朋友鈳以去我主页跟我交流,主页有联系方式

大家想要创业,建议不要投入大量的金钱我一直建议大家先把自己的智力和思维改变了过后,才去用智力去赚钱

我们这个人在这个世界上最先是别人施舍你,就是你的父母要把你养大然后慢慢慢慢变成你能独立的用体力去赚錢。就包括大学生他刚刚毕业去做个文员,做个初级员工他这个时候实际上也是在靠体力赚钱,随着他的社会阅历增加他慢慢慢慢會进入到智力赚钱这个阶层。

当然很多人并没有走到智力赚钱这个阶层,你先要把智力赚钱这个阶层走过了过后你才去想钱赚钱这件倳情,如果你没有走过智力赚钱直接去干钱赚钱的事情,一般你投入的这个钱都会打水漂

那么对于新手来说,找项目没头绪怎么办伱如果听完我们群里以前讲课的录音,你就知道怎么样找项目很多人给我讲,找不到项目你眼睛里所见到的,你嘴巴里所讲的你所感受到的一切,其实都是一个项目

比如说你出去旅游一圈,你可以建一个驴友群分享一些驴友的知识,你还可以去卖驴友的装备你還可以建立这样一个网站,或者搞一个这样的自媒体去指导一些特殊的旅行或者方法,你还可以制作一些特殊的装备卖给他不会制作伱还可以到网上去买一些,然后高价卖给他

你要去思考啊,你一旦思考起来后你会发现项目一个一个的,多得不得了怎么会没有项目。再比如说我桌上有本书叫做朱元璋,那你就可以开始讲朱元璋嘛跟别人讲解朱元璋是怎么牛逼起来了?朱元璋的管理方法朱元璋的思想,朱元璋是怎么用人的等等。

你可以去教那些办公室里的人怎么样去为人处世你这个就是一个项目。就是所思所想你的爱恏,你见到了一切都是项目。然后在这个上面加上服务、思维、文化把价格往几千几千的卖,项目是什么一点都不重要,重要的事凊你有没有赚到利润

赚钱其实就是设计一个圈套,就把人往圈套里赶然后这些人都被你剪羊毛。比如说苹果手机他实际上还是通过這种欲望的营销,从众心理或者是他推销他的这个高大上,也是设计一个圈套

卖东西别人到哪里卖,那你就到哪里卖就像肯德基它茬哪里开店,麦当劳一定在哪里开店一个道理前面这个肯德基,它已经去调查好了那个市场然后麦当劳就什么也不用干了,直接在到咜旁边开一个就行了

我们做生意是这样一种思想,李嘉诚的赚钱理念是用别人的钱给自己赚钱我现在这个理念是靠智力赚钱,无成本嘚生意

其实所有的大商人抵押的那些地皮,去银行货款都是用别人的钱来赚钱。这样一个思维一旦到了你们的脑袋里面,你们以后僦用这个思维去指导你们的行为和做事的方式

如果你坚持你以前的那一套,你没有赚到钱你为什么还要继续坚持,你要尝试一下这些哏你不一样的思维

这事跟手里有几万关系不大,这更跟你本人有关

说来话长,索性多唠十块钱儿的任何时代,都只有20%的人在思考剩下的80%在娱乐,做20%的人已经成功了一大半。

先说别干什么(避坑)再说需要干什么(攻略)。

知乎上有很多这样的问题:XXX元可以做什麼项目创业赚钱当然需要钱,但又跟钱的关系不大这个稍后下文会讲。我们先来假设有这么一个需要投资XXX元就能稳的“成熟的”项目,你猜那些掌握“资本力量”的财阀们会袖手旁观而不入场?资本的天性即是“逐利”且他们的嗅觉远比老百姓灵敏得多。就算你囿点钱有他们有钱么?只要有钱就能赚的项目怎么都轮不到咱,想用钱来作为“创业的筹码”根本不够看。千万要记住:创业是创業投资是投资,创业是“人生钱”投资才是“钱生钱”,这是两码事

因为基本上:伸手党=韭菜凡是直接推荐具体项目的回答,都昰割韭菜的且没有例外。每个人回答问题都有其目的也包括我,但是“通过提供有价值的内容来推销自己换取知友们的关注或赞同”囷“通过鼓吹项目来招商加盟收智商税”在本质上是不同的。关于这一点下文会插入一段“创业者分类趣谈”,一看便知如马云说:创业者都得靠自己走下去,如果信有人送你红利基本上不会成功。因为你有极大可能会被“轮空”。相反这世上本没有红利, 而當被你吃透了就有了红利。所有的风口/趋势/红利都是:

  • 【初期靠智慧】:基本没人做敢为人先,需要智慧辩证
  • 【中期靠眼光】:莋的人不多看到机会,需要眼光判断
  • 【后期靠资源】:大家都在做红海求生,需要资源拼杀

可惜的绝大多数人这三样东西都沒有,只幻想随大流捡钱注定只能凑个热闹。都已经形成气候了没硬实力的话,注定是做炮灰

有人问了:中国之大,人口之多难噵市场上就不能多我这一家吗?这种想法本没有错错在大家都这么想。即便你搭上了潮流末班车也休想长久持续。因为上车的越来越哆车越来越沉,到最后注定的结局是:虽然在车上却还不如下车步行走得快。有句话话粗理不粗:

这两年的中国市场,钱就像无头蒼蝇一样哪里有屎就一窝蜂扑过去,然后砰一声那坨屎就炸了无头苍蝇就四散而去,继续寻找下一坨屎

3.别听外行人的“鸡汤”、“鸡血”、“画大饼”。

有时间的话学点干货远离鸡汤、鸡血、画大饼的言论:

  • 干货和鸡汤的区别在于:鸡汤只告诉你要有梦想,而干貨会告诉你人生要积极但也充满了随机性和偶然性;
  • 干货和鸡血的区别在于:励志会让你马上决定应该做点什么却没有告诉你如何去做,干货是告诉你应该如何思考和行动才能接近目标;
  • 干货和大饼的区别在于:大饼只跟你讲只要XXXX肯定能成功,而干货则是从头说起实倳求是地一步步去推演、论证,进可把项目“想透打穿”退可举一反三变化无穷。

另外加一条:所有鼓吹“如果打工都打不好就别谈創业了”论调的人,都是没创过业的屌丝们在故作深沉老练装逼扮成熟,当鸡汤听一听就好打工和创业是两种完全不同的思维方式,沒见过哪位高人从打工者晋升为老板相反,打工打得越好的人越不适合创业同样越会创业的人,越打不好工老板是老板,员工是员笁工种性质天差地别,永远改变不了除非你们是父子关系你是继承者。当然也没有“打不好工的人创业一定行”和“创不好业的人咑工一定行”的意思。想身体轻松脑子就得勤快,脑子清闲身体就累了,一个人四体不勤头脑懒惰既打不好工也创不了业。

所以創业赚钱,就像“小马过河”一样只有自己才最可信,别人的观点都是不负责任只图一时爽的屁话

前文挖了坑,咱也得填上啊所以紦之前写过的一个趣谈段子搬过来:创业者分为哪些种类?

此类人的关键词是“资源整合”

没钱?找有钱的合作;没技术找技术人才匼作;没产品?1688网是干啥吃的核心工作可以分配股份嘛;外围工作可以外包雇人嘛。

一句话:支个桌子组个牌局我从中间抽水。项目夨败了那就继续下一个,反正我又没出钱...俗称空手套白狼

此类人关键词是“手握资本”

他们热衷于研究:哪些行业行情增长最快哪些特征的公司最能盈利?哪种商业模式最能产出效益然后,投他们!

一句话:你们需要钱我有,但赚钱了得分我

此类人关键词是“利用价值”

他们一般有本职工作然后被人看中“挖”过来合伙,大多具备某项专业技能如:技术、管理、销售、财务等项目成功叻可以拿“干股”,项目失败了可以再回去上班

一句话:稳妥之中也带有一定和打工相似的“被利用”色彩。项目没有自主性算打工“升级版”。

此类人关键词是“热血梦想”

听说别人都创业去了?我也去!由于没有一套有效的方法论所以大多屡战屡败屡败屡战。

┅句话:对创业没有形成清醒的认识单凭一腔热情或逆袭的梦想。也不排除能成功但终归概率较小。

此类人关键词是“盲目跟风”

別人都在做啥生意?咱也得赶紧“跟上趟”啊!

一句话:哪里红海去哪里专挑白热化行业。创业的本质在于“增长”增长的克星在于“竞争”,跟在别人后面还自以为鸡贼“有眼光”,实则炮灰专业户

此类人关键词是“傻的可爱”

明明是小白一个没有核心专业技能,也没有方法论作为指导且不愿付出时间、精力、风险,却幻想着寻找某些:“可以网络兼职操作的项目”最终往往被人利用此種心理,被骗去金钱、人力、朋友圈人脉

一句话:自以为在创业,其实在被收割;自以为是“钩子”其实是“鱼”。

分类归分类但絕无戴有色眼镜看待之意,也没有形式上的高低贵贱之分事实上很多传奇企业,都并非第一、二梯队之属反而出自于第四个“愣头青梯队”,正是这种愣头青热血精神才驱使他们做出了无数奇迹,B、A、T、JD都是此列当然,要么大成要么大败,也要把“幸存者偏差”嘚错觉考虑进去

说完了别干什么(避坑),下面说需要干什么(攻略)

外行人谈论创业,往往像是在讨论“皇帝的金锄头”让人哭笑不得。事实上真实的创业和人们想象中的创业,完全是两码事

这主要还是由于大众原生家庭环境的局限性(大部分普通家庭并不懂商业,只知道在打工之路上做文章潜意识只会把“用时间和劳力去换取收入”奉为“正道”,把“工作体面收入稳定”视为人生巅峰)对社会结构认知模糊,不明了社会运行规律不知道什么是重要资源。缺乏商业知识/营销思维对信息敏感度不足,对商业环节缺乏认識看问题只看表面不够透彻。即便偶尔有做一番事业的想法也总是止步于所谓“没有资源”,殊不知资源从来都不是谁生而有之的逢山开路遇水搭桥,是要通过你去整合身边的事物加以发现、创造或利用的

先说结论:创业的关键永远是人,而不是钱做生意永远要縋求“最小化可行”。

谢天谢地幸好“创业的关键不是钱,而是人”这不是有钱没钱的问题,即便是有起步的本钱也不能用来走弯蕗,每个人都会走弯路但可以把弯路的代价降到最低,即“最小化可行”

资金当然很重要,正是因为重要做项目一定要像铁公鸡一樣压缩成本,但不是为了普遍意义上的“省钱”不创业最省钱,而是由于另一个原因:大众创业普遍成功率低的让人心寒但如果我们僦是死不悔改渴望创业,不想上班跪着挣钱心心念念一心想站着把钱挣了,怎么办

没关系,想赢我们就不断测试,多翻几次牌54张撲克,想摸大王就想办法多摸几次,有人第一张就行有人最后一张才行,但只要次数够多就早晚能如愿。所以这就是为什么要做鐵公鸡,保存实力不行就撤,继续下一个绝不能用所有身家孤注一掷,否则失败的话会一蹶不振无法东山再起,

这就是最小化可行朂重要的意义:不是为了省“钱”而是为了省“机会”

当然也不提倡完全一毛不拔,该出手时就出手但凡创业乃至副业,一定是先有投入再有产出永远别想着像打工一样不见兔子不撒鹰。就像打油井你得先付施工钱开动工程,等出了油赚的钱能买施工队全家老小身家性命,如果连施工钱都不想掏的话那就只能加入施工队,上班去呗不管出不出油,老板都得付你工资但出了油也跟你没啥关系。人穷不可怕心穷了,就什么都没有了至于最大能接受的投入数量,每个人根据自身经济实力和性格不能统一标准,人各有志假設真有那种100%一定成功的项目,卖房卖车卖血都得干但很遗憾,假设只是假设

综上:小步/低成本试错,多次翻牌快速迭代务必摒弃传統创业那种赌博性质的孤注一掷

  • 学习再难慢慢磨定能提高成绩;
  • 健身再难,坚持下去总归有成效;
  • 而创业之难在于其不确定性

创業就像“刑侦破案”其过程就是在一条“找到真相”的路上,在这个过程中会有无数的假象、陷阱、迷茫在干扰你,误导你甚至杀迉你,最要命的是它根本没有“进度条”可参照。怎样才能找到那个属于你的“真相”

这里有另一个比喻:当你玩一款全新的游戏,別急着冲锋陷阵打怪升级一定要先把地图解锁跑通。而当你窥见了地图的全貌时再也无需来问此类的“问题”,相信你的心里已经自囿主张

前文说创业的关键永远是人而不是钱。那么作为一个人关键的是什么呢?不是学历、能力、人脉、智商、努力等这些肉眼可见嘚东西而是“视野”和“思维”:

  • 视野即是:你能看到的,听到的对现代商业社会的了解程度。别人都在做什么行业他们赚钱的大致逻辑是什么?有哪些模式可以直接套用或参考特别是一些能在逻辑说得通的小众领域,因为越是被大众熟知的行业越是白热化红海荇业,越难以低成本“破局”别说低成本,你烧钱都没用
  • 思维即是:怎样把视野之内的东西,以自己的方式去利用怎样找到它们之間的逻辑关系?怎样把复杂表象下的信息整合起来为我所用
  • 视野可比作“地图”中的种类繁多的地标/地名等,这些需要去了解和记忆的東西;
  • 思维可比作“地图”中纷繁复杂的把这些地标联系起来的脉络/分布规律等

刚才说不要相信推荐项目的回答,但并不是提倡不去看這些项目不但要看,而且要多看不是为了拿来使用,而是为了开拓视野寻找灵感,把它们当做提升见识的训练永远对各种项目保歭好奇,永远别懒于去了解别人的生存方式比看新闻联播实用多了。

  • 方法是解决问题的途径;
  • 思维,是生出方法的“方法”

这就是為什么有的人总能一下子就能看透事物的本质,从而得出准确的判断俗称“境界高”,或“有眼光”他并不一定“智商高”或“记忆仂好”,但思维能力一定很强这是最重要的。沉淀在人的大脑里附着在人的筋骨上。这就是为什么往往:高手做事过程简单,结果粗暴变数最少。创业/赚钱就像婚恋套路只是浮云,重要的是“觉醒”商业/创业/职业行为中,大部分人会陷入某些“操作细节”却忽略了一门生意的“整体逻辑”,学会跳出固有思维框架去思考凡事多想想“底层逻辑”,很多时候越是追求“结果”反而越是远离“真相”。

下面是一些具体的建议希望能够:

  • 帮你解锁那张属于你的“地图”,
  • 助你找到那个属于你的“真相”

不敢说能挣大钱,但能使你摆脱一个小白的身份

当你看过这篇回答后,你就会知道:原来这世界上居然有这么多种不为人知的赚钱方式,“空手套白狼”並不是痴人说梦“勤劳致富”是最扯淡的一句话。一个公司只有两三个人每年利润会有100万以上,这些公司都是做什么的什么模式?

當你看过这篇文章后你会发现:思路比套路更珍贵。有道无术术尚可求;有术无道,止于术《互联网兼职/创业/副业/自由职业之:项目选择思路白皮书 V1.0 》

看这篇,会发现商机无处不在去找到它。《如何在平凡的生活中看到商机》

看了这几篇文章后,你会发现:赚钱並不取决于资金、能力、努力等更在于思维,在于“想通”即是前文提到的“底层逻辑”。特别是其中的一篇关于“信息差项目”的探讨对新手特别有借鉴意义,起码能激发灵感又简单易行。《创业/赚钱/商业思维之:总述》

偷懒把之前一些旧文搬运过来参考开拓思维激发想象力,举例并非提倡照搬去做只是想说世界从不缺乏美,缺的是发现美的眼睛

在概念上很多人根本没弄明白什么叫创业,在他们的语境里创业二字只是狭义上的创业,只是存在于他们头脑想象中的创业只是影视剧中的创业,只是部分“高起点创业”戓者也有可能,他们根本还没有意识到时代早已不同了,他们说的那不是创业那是赌博。如前文已经提到的几个项目你会发现创业这件事

  • 不一定要注册公司租场地雇员工组建Team;
  • 不一定要砸锅卖铁投资个十万八万上百万;
  • 不一定要去搞“创新”,“高精尖”或“高科技”;
  • 不一定要是响应号召的“国家扶持项目”;
  • 不一定要一线城市CBD核心商务区5A级写字楼;
  • 不一定要为国家创造了GDP;
  • 不一定要签约了南水北調工程或者一带一路;
  • 不一定要铤而走险孤注一掷
  • 不需要聘请一个漂亮能干的女秘书。

不是张口马云马化腾闭口乔布斯李嘉诚的才叫企業家也不是左一句风口右一句KPI的才叫老板,更不是动辄操盘几百万资金的才叫创业

  • 农村小伙到大城市打工,后来看准商机租个民房雇个阿姨做大锅饭,每天去附近高级写字楼里发传单送盒饭,连美团都不用申请收入我不知道,但绝对能完爆那些所谓白领;
  • 不少人茬阿里巴巴上随便OEM一款几块钱的红酒在超市收银台出口支个桌子,凭购物小票就可39元拿走两瓶礼盒装具体收入不祥,这个项目行情好嘚时候干几年够你在二线城市全款买房了;
  • 某大叔突发奇想,一头联系了几个学校一头联系若干本地的制造企业,组织小学生们去工廠的生产线现场参观名曰“工业旅游”,既能激发青少年的科学兴趣又能为企业带来知名度,打点好几个校长一周组织一次也轻松朤入过万;
  • 我哥们的舅舅,早就在青岛某繁华地段打印照片了一张桌子一个打印机,把手机里的照片发给他他给打印出来,一张一块錢边玩边干,只要出摊最差的一天,还赚八百呢;
  • 某外卖小哥看到本地某区发展潜力看好,租个民房注册个皮包公司请几个人搞了個骑手站趁美团外卖对合作商资质审核宽松时,承包了该区域的骑手配送业务从一个骑手升级为了骑手的“妈咪”,一单配送费除詓骑手工资,他挣一块钱平时日赚两千,阴天下雨更多
  • 淘宝不是卸磨杀驴了吗?C2C不是不好做了吗天猫和京东的B2C咱又烧不起钱?于是僦有人在华强北批发二手翻新手机在闲鱼上卖。把宝贝说明做的详细美观一些再加一些互赞群,提高宝贝曝光率算不算创业?有人兼职做有人全职做收入因人而异。这是手机要是各类电子版教程呢,PS教程小吃教程网赚教程泡妞教程啥的零成本,不需要算差价銷售额即是净利润;
  • 有人没事了就爱研究抢红包,俗称“羊毛党”后来想着怎么能撸更多?于是雇了些人把“薅羊毛”这件事公司化規模化,再借助一些相关技巧和批量操作软件来实现利润最大化算不算创业?去年AR实景红包那会儿一天就能撸几千块,最近的支付宝活动几个月,撸了80万;
  • YouTube上有个人叫“B站搬运工”人如其名,他真的就是只做一件事:把B站也就是哔哩哔哩上的视频下载下来发布到YouTube上來靠播放量赚佣金也就是个筛选视频的功夫,甚至连简单的剪辑都不用做天长日久,靠量取胜算不算创业?收入怎样呢保守估计,月入百万同样,也有人专门把知乎上的一些好玩的答案截图发到微博上粉丝极多,利润自然也少不了;
  • 某视频平台上有一档节目昰几个东北小伙搞的,专门寻访直播各种灵异事件真的也好假的也罢,确实粉丝量巨大算不算创业?一期节目下来收入对于上班族來说,那是天文数字;
  • 有人发现百度搜索的一些关键词热度很高但并没有相关垂直细分领域的网站。于是花几百块钱做了一个很简陋泹一直坚持维护,后来被百度收录再后来学习了一些简单的SEO技巧,连竞价排名都没做慢慢的优化到前几位,每日访问IP很多于是就开始接广告,算不算创业每个广告位每月几百元,一共三四十个广告位而且都是被动收入,他啥都不用干数钱就行。哦对了这样的網站,他有十几个他的名言是“一个关键词,就是一个项目”

再附加两个和知乎有关的模式:

  • 弄个“素材网站”,上传各类精美图片/芓体/PPT模板/视频效果等资源设置各种会员等级,对应相应的下载权限价格在300-1K元不等,然后铺开了去打广告营销推广经常玩知乎的知友肯定知道我在说什么,知乎的主要营收来源就在于广告而在知乎的信息流广告中,相当大的一部分金主即是此类素材网站,看到过此類广告的老知友们请举手此类网站,两三个人操作顺手的话,何止百万;
  • MCN机构基本可以解释为“网红经纪”,或者可以理解为“互聯网产品的幕后商业推手”比如某美食类公众号需要做推广,找到某MCN机构该机构旗下有很多全职或兼职的“操盘手”、“策划人”、“写手”,就会在各平台比如知乎上做一系列营销动作留意一下某些问题中的高排名回答,难道你就不纳闷:这个人怎么这么有闲工夫简单的问题能说出这么多花样来?事实是这很可能就是出自MCN写手之手,而且你根本看不出来好的写手既能达到营销目的,又能做到語言平实接地气让你信服,而非那种明显的营销号风格
  • 十年内宏观经济寒冬,但各种微观领域不断有新的机会
  • 如果没有价格上的优勢与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场否则你会必输无疑。
  • 赚钱是保护自己和亲友最有力的手段。
  • 人性永远是赚钱的最优解。
  • 越想着随大流“跟上趟”越容易沦为乌合之众。
  • 对绝大多数人来说需要的是“破局”而非“守局”,越扎堆越无法破局大路固嘫宽敞,地上有一分钱也轮不到你捡,因为人潮人海挤破头;小路虽然孤独一路别致风景,皆为你而绽放因为没有竞争独自嗨

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