首部国产奢侈品手机――青橙鳄鱼皮尊享版
　　前段时间微博上异常火爆的“炫富大赛” 让互联网又掀起了一阵高潮，无论是参与人数还是评论转发数，都大大超过了预期。活动中不乏那些恶搞、反讽的网民，当然也有真正的高富帅来震撼话题榜。&中国最大的富二代，万达集团董事长刺儿头公子王思聪的一个“哦”字，则是让此次活动引爆至了最高点。追求美好的实物是人的本性，不难看出，网民对于那些真正拥有高端身份的人，以及众人向往的奢侈品还是存在一定极大的向往与热情的。
　　近几年，不少国产品牌也逐步打入国际市场，进军奢侈品领域，为国人增光不少。第一夫人将原本低调的定制服装品牌“例外”推到了用户面前；国产高档护肤品双妹已与不少奢侈护肤品平起平坐。而近日国产定制手机品牌青橙推出的纯手工打造的鳄鱼皮手机也向奢侈品领域叫板。　　
&&&&&&&在国产手机领域，还没有一家企业推出过奢侈品手机，这源于奢侈品手机对工艺的高要求以及设计的严格把控。青橙作为第一个吃螃蟹的企业，此款手机采用了进口的顶级南美鳄鱼皮为原材料，仅取材鳄鱼头部的特定区域，以保证纹理的顺畅与精致。据称一只成年鳄鱼只能造出一部手机。而在工艺方面，钢结构与皮结构的结合也是企业的一大挑战。
　　目前，此款手机的官方网站售价显示为3999元，鳄鱼皮尊享版搭配3999的价格，对于成功的商务人士来说，则更是身份的体现。
编辑：卓彩
科技万花筒正雅尊享教大家雪地靴去污清洗的几大方法_百度经验
&&&&&&生活常识正雅尊享教大家雪地靴去污清洗的几大方法听语音1234567
百度经验:jingyan.baidu.com在冬天经常可以看见雪地靴的身影，雪地靴保暖又可爱的样子广受女性的喜爱，使用的风潮一直都在持续着，近几年几乎成了女性在冬日里的必备单品。与此同时，该如何清洗干净雪地靴一直在困扰很多人。百度经验:jingyan.baidu.com粗盐小苏打百度经验:jingyan.baidu.com1当雪地靴沾上了比较严重的污渍那么在清洗整个靴身时，可以用一点点的冷水来淋湿鞋身，不能把整个鞋子浸水里，也不可以用热水来洗，因为热水会降低鞋胶的粘性、伤害羊皮自然的伸缩性，可能会造成鞋底开胶或者鞋身缩水等后果。还有在清洗时，要使用专业毛刷，将整个雪地靴表层都刷过一遍。结束清洗后把雪地靴放在透风阴凉处自然晾干，千万不可以使用烘干机或者让靴子被阳光直射。2在晾鞋子的时候记住要把鞋底朝上，整体倒过来放置。这样晾通常会在一两天里能晾干，即便发生了鞋子收缩的问题，在穿着过一小时后，雪地靴基本能恢复到以前弹性和舒适感。3做完晾晒的步骤后大家在靴子表面轻轻喷洒防水喷雾剂，再放置十来分钟让鞋子晾干，这能增强靴子的抗水性。完成了整个清洗养护过程后，只要使用专用毛刷来刷理雪地靴的表面，记住顺着一个方向慢慢刷就能帮助恢复羊皮漂亮顺滑的纹理外观。END百度经验:jingyan.baidu.com1雪地靴里放1勺粗盐、1勺小苏打。捏紧靴口，上下左右摇晃2分钟2然后将雪地靴静置10分钟，这样里面的灰尘和异味就被清除干净了。3把小苏打和粗盐混合物倒出来，可以看出原本白色的粗盐已经变成黄色了。继续用吹风机冷风档吹雪地靴，把里面残留的粉末也吹出来，雪地靴内部清洁就完成了。END经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。投票(0)已投票(0)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧！我为什么投票...你还可以输入500字◆◆只有签约作者及以上等级才可发有得&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问，可反馈给作者，经验作者会尽力为您解决！你还可以输入500字相关经验00010热门杂志第1期房屋装修全攻略3342次分享第2期愚您同乐393次分享第9期实用房子装修攻略1568次分享第1期欢度春节 合家团圆276次分享第1期年货选购技巧588次分享◆请扫描分享到朋友圈奢侈品电商生存现状：货源泥潭中上演饥饿游戏_联商网资讯中心
奢侈品电商生存现状：货源泥潭中上演饥饿游戏
　　国内电商平台接连赴美上市，着实鼓舞士气，单从数字上看，奢侈品电商行业超过三成的增幅并不悲观，整体奢侈品销售市场的发展也似乎还有巨大的空间。不过，今年以来出现的尊享网等奢侈品电商倒闭，却让业界不得不冷静下来思考&&市场需求没问题，那是经营模式出了问题?
　　货源问题的致命性被提到了前所未有的高度，得不到奢侈品牌的正式授权，奢侈品电商该如何在消费者和品牌商的夹缝中寻得生存之道?
　　出局 尊享网之死折射奢侈品电商致命货源尴尬
　　尊享网倒下了，再也没有爬起来。
　　这家成立不到3年的奢侈品电商网站，上线1个月就获得赛富亚洲基金的千万美元投资，甚至拉来招商银行为其站台，却在今年5月底彻底结束了网站的运营。
　　5月27日，尊享网公司CEO任柯霏在其微博中声明：本人在上海华尔盛世有限公司的总经理以及股东身份已在2013年10月全部转出，VIP尊享网也换管理层运营，之后的一切运营状况，本人概不知悉。
　　《每日经济新闻》记者通过备案信息查到的尊享网多个域名如今均无法访问，其官方微博自日起便再未更新。正如赛富亚洲投资合伙人阎炎之前所说：&拿到投资，只证明你被某个投资人认可，并不代表已经被市场认可，也不代表已经成功。&
　　事实上，尊享网的倒下并不是个案，近两年来奢侈品电商网站大多命运多舛，要么已经倒闭，要么选择了痛苦的转型。
　　银行站队背后的无奈
　　2007年11月初，阿里巴巴B2B业务在H股成功上市，掀起了国内一股电商创业热。在这股热潮中，2008年奢侈品行业以其客单价高和目标客户购买力强，激发了中国奢侈品电商模式的萌芽。
　　2010年，伴随整个电商创业大潮的大发酵，奢侈品电商也如雨后春笋般冒了出来，资本也大肆热捧。
　　尊享网就是其中之一。2011年8月，尊享网上线，提供奢侈品、时尚潮服、美容护肤等网购服务。仅一个月后，赛富亚洲基金便向其&匆忙&注资千万美元。作为奢侈品电商公司，尊享网面临的首要问题便是获取消费者对其产品的信任，否则抢占市场便是无源之水。
　　基于此，创始人任柯霏的策略便是拉银行站队，从而借力创造自己的被信任度。按照尊享网此前的市场策略，从项目最初就与银行、电信等企业展开合作，甚至采用FedEx(联邦快递)投递商品。这种捆绑营销的模式，初期的确为尊享网的成长立下了汗马之劳，根据公开报道，尊享网上线4个月时间就完成了部分同类网站一年的销售额。
　　但是这种捆绑模式的背后，却也存在无奈之处。
　　一名电商业内人士向《每日经济新闻》记者透露，商户真正能从银行获得的销量微乎其微。&说白了，银行这个渠道没有用户黏度，产品和价格都没有优势，尤其是奢侈品消费者几乎不会在银行商城购物，因为他们可以选择的渠道实在太多。&
　　很快，尊享网便遭遇了垂直电商面临的普遍问题&&流量压力。
　　前述电商业内人士称，最近四年是国内电商突飞猛进的四年，网站获取用户的成本也在猛增。即便是这样的龙头电商，获取一个新用户的成本也在100元以上，更不用说其他没有任何流量来源的网站，&尊享网想要轻松从平台网购用户中聚集一批高端用户，需要严格的运营和长久的积累，并非一朝一夕就能达到效果。&
　　供应链模式待考
　　流量困境并非尊享网的最大难题，也不是其倒下的最主要原因。
　　业内普遍认为，奢侈品电商行业最大的尴尬是货源延伸出的问题&&从品牌商处拿不到品牌授权或基于奢侈品本身的稀缺性导致拿不到足够的货量。拿不到正规授权时，只能充斥假货，导致遭遇消费者和品牌的双重追击式投诉;即使拿到授权，但从品牌商拿不到足够的货量，也无法满足消费者在购物量方面的需求。
　　由于货源限制，奢侈品电商一般通过品牌商的代理渠道或者通过招聘买手代购的模式获取货源。如此一来，导致奢侈品电商渠道的进货成本与传统渠道基本处于同一水平，加上电商烧钱打广告的成本，在与线下传统渠道的成本竞争上，并不占优势。
　　类似的奢侈品电商成本链条，违背了一般电商模式的架构，也无法体现电商的优势。
　　寺库网CEO李日学在接受《每日经济新闻》记者采访时解释道，&奢侈品电商出售的产品定价有一定的规则，对于一线奢侈品牌的价格只能比国内便宜15%左右，毕竟我们的利润空间没有那么大，而且太低的价格也会引起消费者的不信任。&
　　尽管在记者采访的多名奢侈品电商从业人员看来，奢侈品的销售价格不是唯一的因素，更多的是提供服务，但资深电商观察人士郝智伟却一针见血地指出，供应链和价格上都做不到优势，仅凭一个孤立的网站，根本没有能力提供更多的服务，&纯粹的奢侈品电商网站跟线下恒隆广场的LV专卖店相比，你说它能提供的独特服务是什么呢?&
　　因此，他认为，用户的消费习惯以及产品特性，决定了奢侈品行业在中国的蓬勃发展很难延续到电商行业中来。
　　淘汰期面临转型
　　《每日经济新闻》记者了解到，在经历了两年前的遍地开花后，已经有大量奢侈品电商被曝出经营出现问题，包括曾经获得多轮融资的佳品网、盛大旗下品聚网、呼哈网等。
　　根据公开报道，有尊享网员工透露，与增长缓慢的订单相比，有关产品的质量投诉让公司伤透了脑筋，起初还只是零散的几笔，到后来是大规模的集中爆发，而投诉最多的就是货源问题。
　　此外，比消费者投诉更棘手的是品牌商的控诉。尊享网上几乎涵盖了一线的奢侈品、时尚大牌，如，LV，雅诗兰黛等，而这些品牌商并没有授权给尊享网。
　　中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《每日经济新闻》记者采访时认为，货源问题、衍生假货泛滥的担忧、购物体验缺失、价格方面的制约等都是压在奢侈品电商头上的大山，&尤其是来历不明的货源，可是说是所有奢侈品电商网站的硬伤，甚至很有可能止步于此。&
　　曹磊认为，大多数的奢侈品网站，货源供应和消费者体验都存在矛盾。没有品牌商的授权，尊享网拿不到名正言顺的产品，也没有合作伙伴的背书，因此很难获得消费者信任。
　　与奢侈品电商遭遇的寒冬相比，电商行业苦熬多年后在近两年迎来了春天。商城、、等网站先后在美国上市，并获得了资本市场的认可。但是，奢侈品电商依然还处于市场的考验期，而且不断在&高端&的定位与&潘&的互联网用户之间进行拔河。
　　在记者采访的多名业内人士看来，奢侈品电商是一个伪命题，一边是不断喷发的网上购物需求，一边是奢侈品网购的遇冷。尊享网不是第一个倒下的网站，也不会是最后一个。&越来越多的网站站在转型的十字路口。&
　　转型 放下&奢侈&身段走秀天猫们的转型之路
　　尊享网还未走到转型的路上便已经倒下。&相比转型，获得品牌商的授权要艰难很多。&曹磊认为，尊享网和大品牌完全没有谈判的筹码，以小搏大在电商界不太可能，况且国际大品牌对合作伙伴的要求极度苛刻。
　　一些此前主打奢侈品电商概念的网站，不得不从单一垂直的奢侈品电商，往全品类的平台化方向转型，走秀网便是其中之一。
　　走秀网转型平台商
　　比尊享网成立还早的走秀网，最早也是瞄准奢侈品电商路线。该公司在2011年8月创下当时电商界最大的B轮1亿美元融资纪录。
　　不过，与尊享网类似，货源问题依然是走秀网最大的症结。2012年，走秀网的假货问题开始被媒体大量披露。
　　据报道，一名顾客从走秀网天猫旗舰店购买了一件产品，发现质量问题后致电走秀网，被拖压不予处理。该名顾客遂投诉至工商部门，此件产品被寄往Gucci公司鉴定。Gucci公司很快发声明称这件不是该公司生产的产品。
　　这一事件直接导致了走秀网天猫旗舰店最终以关闭收场。
　　经过奢侈品电商洗牌后，走秀网开始改变策略，将重心调整到全品类的商城模式，奢侈品只作为其中一个独立的品类。
　　一名原走秀网对外表示，走秀的发展经历了几次重要的转型，的模糊一度让走秀跌到深渊，奢侈品电商固然有诱人的一面，但是不能够支撑一个公司的整体运营。
　　通过近两年平台化的发展，走秀网勉强支撑了下来，其定位已经不是奢侈品，而是中高端女性商品平台，主要销售海外品牌。
　　截至目前，走秀网获得包括eBay、韩国最大综合在线购物平台Gmarket、美国潮电商KarmaLoop三家平台商在内的50家左右的品牌或平台授权。
　　&上游供应链上，我们不再有原来奢侈品定位的那些问题。&走秀网CEO纪文泓在接受媒体采访时指出，其与上游海外品牌商的合作协议时间一般为三年。目前走秀网仍可以低成本拿到货源;与海外品牌商或平台对接后，所有更新为同步化。
　　在他看来，走秀网相当于海外品牌商或平台的一个服务解决方案提供商，负责包括运输、退换货、客户服务、开拓新用户市场等所有事项。
　　不得不说，走秀网在天猫、京东、唯品会等国内电商平台纷纷涉足轻奢市场时，为自己找到了一条独特的生存之路。同时，转型也意味着大量资金的投入和对海量用户的需求，这使得走秀网仍面临来自天猫和唯品会的挑战。
　　大型平台抢食二三线市场
　　记者了解到，天猫正在打破其时尚战略，战术上不断引入国际一线大牌、时尚潮牌入驻。
　　4月23日，国际大牌Burberry正式入驻天猫，随后英国时尚潮牌ASOS加入，一个月后雅诗兰黛宣布和天猫合作，并确认天猫为其中国唯一授权销售正品的第三方电商平台。
　　数据显示，雅诗兰黛天猫旗舰店5天的销售额接近700万元，开业第一天销售额为300万元，相当于该品牌单个专柜一个月的销售额。Burberry开业18天，卖出132件商品，对于平均单价5千元以上的品牌而言，这个数字并不低。
　　雅诗兰黛品牌中国区总经理吴纯宜在接受《每日经济新闻》记者采访时坦言，电子商务是日益成长的渠道，深受年轻中国女性的青睐，&借助电商渠道，可以扩大销售覆盖面，因为中国目前尚有许多偏远地带也买不到真正的雅诗兰黛产品。&
　　从数字上来看，中国奢侈品电商的销售也依旧保持增长。据中国国际电子商务研究中心提供的数据，2013年奢侈品电商的交易规模为208.2亿元，同比增长34.8%;2014年全年预计达到274.3亿元。与此同时，目前中国奢侈品在线销售仅占奢侈品整体销售的3%，不到发达国家的1/4，依然有巨大的潜力。
　　目前，阿里巴巴刚刚与法国政府签署了备忘录，可以预见未来将有更多法国品牌将集体进驻天猫。
　　曹磊认为，奢侈品大牌在中国的布局策略开始变化，从固守的一线城市，开始拓展二三四线城市，电商渠道无疑是触达这些消费群体最有效便捷的方式。
　　对于走秀网、天猫们来说，问题并不在于市场容量，而在于是否找到了合适的商业模式，只有具备了完整清晰的供需链条，才能使奢侈品电商行业走得更远。
　　探路 线上+线下：奢侈品电商平台的O2O差异化竞争
　　&寺库网目前只有三百多人，我们已经开始盈利了。&6月末，寺库网CEO李日学在接受《每日经济新闻》记者独家专访时透露。
　　李日学坦言，&供应链&与&信任&是横在奢侈品电商从业者面前的两座大山，只有跨越过去，才能活下来。然而，大多数创业者在没有考虑好如何解决这两大核心难题前，便踏上了&烧钱&之路，其结果可想而知。寺库网能否成为&剩&下来的那一个，依然是一个未知数。
　　奢侈品鉴定破解信任难题?
　　寺库成立于2008年，其业务包括奢侈品网上销售、线下实体会所、闲置奢侈品二次流通、奢侈品鉴定、养护等。
　　在李日学心里，寺库的定位是一个&为高端人群服务的平台&。&我们可以围绕用户售卖一切他们需要的产品，而不仅仅是奢侈品。
　　我们不是进货卖货的销售代理商，而是服务平台。&据悉，目前寺库网上出售的商品货源分为三类，一是品牌商授权销售的产品，二是代理商提供的产品，三是海外商家直接售卖的产品。不过，李日学并不愿意公布其获得授权的品牌名单。
　　同时，寺库在北京、上海、成都、香港、东京开设了5家高端实体库会所，寄售二手奢侈品，从中获得10%~15%的销售提成。
　　据悉，LV等诸多品牌从未在国内授权给任何电商平台，如何解决货源真实性问题?李日学解释称，寺库网上出售的此类商品来自部分供应商的货品或消费者寄卖的产品。为此，寺库网成立了专门的鉴定中心，有40多位获得职业资格的鉴定师，所有商品由鉴定人员确认真伪后才会发货到消费者手上。同时，寺库还建立了专门的奢侈品售后服务工厂。
　　二手名牌交易平台米兰站一名内部人士在接受《每日经济新闻》记者采访时也透露，货品鉴定和售后服务几乎是二手奢侈品经营的一个门槛。
　　事实上，对于奢侈品鉴定业内很难有统一的共识。资深电商观察人士郝智伟对《每日经济新闻》记者透露，二手奢侈品鉴定更多是一家之言，很难有统一标准，&二手汽车交易有统一的标准，比如购买时间、行驶里程、维修记录等，但是奢侈品你很难说是从使用时间还是新旧程度去判断它的价值。&
　　同时，他坦言，&纯粹把奢侈品店照搬到网上的模式肯定是行不通的，必须要有线下服务的支撑。&
　　无独有偶，米兰站也从线下走到了线上，其电商平台也已经低调运行两年，不过其网站去年的销售额还不到两千万元。
　　试水差异化竞争
　　2012年俨然成为电商的分水岭，普通电商平台从2011年的资本狂热中逐渐清醒，转而寻求利润。奢侈品电商也开始放弃照搬模式，寻求差异化竞争。
　　记者注意到一个细节，在寺库网上，&品牌&一栏与&海外直邮&一栏的商品中存在重复的现象。其中，&品牌&商品的来源是供应商和二手寄售，&海外直邮&则来自海外商家的直接供货。对于二者是否存在内部竞争，李日学解释称，&不会有竞争出现，品牌商品更多是国内现货，可以迅速送达，而海外直邮则需要十天半月甚至更长的时间。&
　　然而，在接受记者采访的多数业内人士和用户来看，除了假货是硬伤，虚高的价格也是让他们望而却步的重要原因。
　　《每日经济新闻》记者发现，在英国伦敦的Bicesteroutlet购买一款BOTTEGAVENETA女士长款钱包售价约人民币3500元左右，但是在银泰网、米兰站商城和其他网站上售价均超过了6000元。一家国外资讯机构开展的国内万人调查显示，受访者单次网购奢侈品的人均花费是1397元，可见中国奢侈品电商客户的购买能力与线下相比十分保守。
　　不过，对此李日学似乎并不担心，
　　&不是仅凭奢侈品价格折扣就可以打开这个市场，我们也不可能去靠价格取胜。另外，我们针对的用户群是一些接触奢侈品比较有限或者并不在乎价格的人。&
　　因此，寺库网并没有采取传统的代购、抢购和买手模式。
　　另外，他还透露，普通用户其实不会持续购买奢侈品，这导致奢侈品网站的客单价很高，平均一单能达到5000元左右。同时，每一次去获取新用户的成本也很高，&虽然传统的奢侈品线下市场看起来十分火热，但实际上我们很难做到向其他电商行业网站一样一年几倍增长。&
　　奢侈品电商对手多
　　对于未来发展最大的挑战，李日学依然认为来自对供应链的把控。
　　据他透露，2013年寺库销售额大约在10亿元左右。与过万亿的奢侈品消费市场比较起来，这个数字微乎其微。目前，寺库85%的收入来自与经销商和品牌商直接合作带来的佣金。
　　寺库网的020试验能否带来更加直接的收入尚没有明确的衡量标准，但可以肯定的是，线上和线下的成本都在不断增加。
　　前述米兰站内部人士认为，对于奢侈品电商平台来说，最大的困难在于其成本并非外界想象的那么低廉，且呈现逐年上升的趋势，&大家都知道，BAT三巨头占据了互联网80%流量的来源，这对于电商网站来说不是个好消息。&
　　另外，他也坦言，随着中国的开放化越来越高，消费者接触到奢侈品的渠道远不止是实体专卖店，他们可以通过全球互联网了解产品信息和价格。同时，越来越多的人走出国门，海外市场是中国人消费奢侈品的重要阵地。&这些都让我们面临的竞争更加激烈，所以单纯的线下门店或单独的线上网站都不足以支撑一家奢侈品平台的发展。&
　　（来源：每日经济新闻 陶力）
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12:26来源：同花顺财经
9月22日，中国奢侈品电商平台寺库在即将迎来成立十周年之际，在美国敲响开市钟，正式登陆纳斯达克，成为中国奢侈品电商第一股，也拉开了中国奢侈品电商重拾信心的序幕。据分析人士表示，寺库上市是一个缩影，这表明，随着中国消费升级加快，奢侈品电商将迎来蓬勃发展的机遇。此外另一个条件在于，中国正在成为全球最大的奢侈品消费市场。
为什么这样说？
首先，在消费升级下，国民消费水平的提高和消费观念的转变，促使更多消费者有能力和愿意购买奢侈品。有数据显示，2016年我国奢侈品消费总额超过9000亿元，只不过境外消费占比高达了70%。据麦肯锡发布的研究表明，从2008年至今，家庭年收入超过30万元的中国家庭群体在奢侈品客群中的比例从1/3上升到1/2，支出占比在中国奢侈品消费中达到88%。可见，中国奢侈品消费市场是具有一定潜力的。
其次，2011年电商兴起，消费者购买渠道增加，线上购买成为年轻人首选方式。根据麦肯锡2016年的《奢侈品数位行销观察年度报告》预测，线上销售市场份额将在2020年翻倍至12%，2025年翻3倍到18%，电商成为继中国和美国之后全球第3大奢侈品市场。
除了以寺库为代表的垂直奢侈品电商，新零售时代下，以国内京东、天猫等为代表的综合性电商平台，目前也在抓紧时间布局奢侈品市场，这也验证了奢侈品电商在新零售时代下正在呈现重要，而阿里、京东而这两大平台自身又具有流量优势，或将给奢侈品市场带来转机。
从今年来看，京东和天猫在奢侈品领域的布局分别如下所示：
京东布局：
1、日，京东官方宣布投资3.97亿美元收购英国奢侈品电商Farfetch股权，东将加入Farfetch董事会，京东也将成为Farfetch最大股东之一。
2、8月16日，瑞士奢侈珠宝腕表品牌Chopard萧邦宣布正式登陆京东开设品牌概念店。
近期，京东首先赞助9月11日下午在纽约举办的设计师品牌3.1 Philip Lim，随后，于9月17日、18日连续两天赞助了参与伦敦时装周官方日程的品牌Mary Katratzou与Huishan Zhang。
而就在过去的10月10日，京东商城旗下奢侈品服务平台TOPLIFE正式亮相各大应用商店，向用户开放初版APP公开下载。
天猫布局：
1、2月13日，天猫方面发布消息称，国际奢侈品集团LVMH旗下瑞士奢侈腕表泰格豪雅正式入驻天猫平台。
2、8月1日，天猫奢侈品虚拟App Luxury Pavilion奢侈品频道上线，第一期入驻品牌包括Burberry、Hugo Boss、海蓝之谜、玛莎拉蒂和LVMH集团的娇兰等17家。
3、9月7日，瑞士独立制表品牌豪利时(ORIS)宣布其天猫官方旗舰店正式开业。
而早在2012年中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》上，已经确定奢侈品互联网零售服务所属行业为零售业，天猫、京东重点布局奢侈品电商，似乎顺应了新零售的潮流。
寺库上市、国内奢侈品消费市场扩大，天猫、京东两大综合型平台又对奢侈品行业来势汹汹，这是否意味着奢侈品电商即将迎来春天？
然而，虽然寺库上市使得业内对奢侈品行业引发关注，但在上市第一天，公司股价大跌，公开数据显示，寺库登陆纳斯达克，共发行850万美国存托股(ADS)，发行价为每股13美元。但是当天开盘价为12.1美元，以23.08%跌幅下行，最后报收于10美元。所以成功上市证明中国奢侈品电商在国际上得到认可，但同时，面对整个错综复杂的市场环境。寺库上市之后的坎坷不会减少。
而其实在今年8月份出现的走秀网CEO纪文泓因涉案被抓事件，才将大众目光再次拉回到奢侈品电商。奢侈品电商走秀网曾在2011年B轮融资1亿美元，估值曾达5亿美元，从而开始在全球范围内扩张，虽然曾经风光无限，但最终结局并不美好。2015年，走秀网完成3000万美元的C轮融资，但估值已经大幅下降，一直以来都未曾在市场上再起波澜，直至此次CEO被押解入境。在此之前，2014年-2015年期间，曾经的奢侈品电商玩家网、品聚网、佳品网等纷纷倒闭。
在日的奢侈品寺库网店庆日，寺库网与珍品网的“贴身肉搏大战”中，也在此表明当时中国奢侈品电商面临的第一个难题就是品牌授权。据之前信息，几乎所有奢侈品电商难以拿到奢侈品品牌的网络销售授权想要维持网站的奢侈品货源，不免出现真伪遭质疑、货源紧张等一系列问题。根据材料显示，在今年4月18日，珍品网董事、总经理王志翔、董事谢家春、董事苏秉刚、财务负责人同时辞职。
这也验证了奢侈品电商行业在年之后，经历过短暂几年的繁荣后陷入集体沉默。我国奢侈品电商行业处于从成长期到成熟期的过渡期，行业内部尚未出现拥有绝对垄断优势的企业，但行业竞争态势正在加剧。
针对寺库上市和走秀网两件事，中国电子商务研究中心主任曹磊认为，在奢侈品电商走秀网CEO涉嫌走私被抓的重大利空环境下，寺库赴美国上市将给国内奢侈品电商带来提振作用。但也有业内人士认为，寺库仍需要小心应对中国奢侈品市场越来越错综复杂的竞争环境。
现在市场上的奢侈品电商主要可以分为三类：第一是垂直型奢侈品电商，包括寺库网、走秀网、尚品网、珍品网等；第二类是综合性电商平台开设的奢侈品频道，如京东、天猫奢侈品频道等；第三类是奢侈品品牌自设电商网站，比如LV、范思哲(Versace)、.迪奥(Dior)等具有其官方网站，可以直接在其官方网站进行购买。
另外，亿欧主要针对近年来国内融资B轮以上的垂直型奢侈品电商做了汇总：
通过表格，亿欧得出以下观点：
第一、中国国内垂直奢侈品电商平台成立较早，但数量并不多，尤其是融资达到B轮以上的企业占少数。
第二、从融资金额上看，基本都围绕在数千万美元，其中可以看到融资金额最大的是在2016年阿里投资的垂直奢侈品电商魅力惠的C轮1亿美元，虽然背后有更强力量的支撑，据资料显示，魅力惠仍遇到用户投诉，称其申请售后退货后不予退款的问题。
第三、在融资周期上，很明显融资时间间隔较长，而已经上市的寺库，其上一轮融资也还是在2015年。其他部分垂直奢侈品电商均在2011年左右完成新一轮融资，而最近并未有很大动作。
亿欧认为，垂直奢侈品电商发展之路艰难，首先是面临市场风险。奢侈品自从产生就被定义为“超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺等特点的消费品。”它的价值与品质关系比最高，而独特性和奇缺性给垂直奢侈品电商在供给端的商品来源是有限的，在一定程度上，会受到品牌商的限制，这对于没有更多品牌和货源的奢侈品电商而言，货品来源稳定性差、正品供给不足，难免会衍生出假货泛滥等问题。
其次，来自综合性电商平台的风险。如今，天猫、京东纷纷涉入奢侈品领域，阿里天猫具有庞大的流量积累和完善的物流体系；而京东在2017年年初就开始主打时尚产业并大力布局，还有京东自营的优势，不难看出，国内商家大部分选择这两大电商来经营自己，而国外一些品牌商家入驻中国，天猫和京东也确实成为主要入口。
此外，来自品牌店自主运营电商平台的限制。随着电子商务的迅速发展，全球各大奢侈品品牌均已逐步在自主经营线上商店，不断加强对电子商务运营、渠道建设等各方面的渗透。这样一来，有可能出现品牌商退出垂直奢侈品电商平台的现象，从而减少品牌数量和商品供给的风险也将随之而来。
新零售时代，虽然国内奢侈品行业市场在逐渐增大，但奢侈品电商发展不算完美，假货、商品售后服务以及保养等线上购买奢侈品电商面临的难题能否解决？有业界人士认为，目前中国垂直类奢侈品电商无法凭借单一奢侈品业务实现长远发展。
当然，任何领域都会有风险出现，但如今消费升级下，消费能力提升，奢侈品或许会变得更加抢手，如若奢侈品受到欢迎，那么对于奢侈品品牌商来说，除了选择综合型电商、自主运营电商，再拓宽一条垂直奢侈品电商这一销售渠道，也许并非坏事。那么，已经沉寂多年的垂直奢侈品电商最后是会猛然崛起还是继续消沉呢？
责任编辑：zwl
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