智行合壹的黄小庚圣导师加多少智力讲课怎么样?

曾任国内某大型上市医药连锁公司总经理,分管业务年销售规模达7个多亿 现任职务深圳智行合壹投资管理有限公司联合创始人、高级教练 国内多家连锁企业专职顾问、企业教练 第一药店管理学院特聘讲师 深圳盐田区药品零售协会会长&
黄小庚(先生) 曾任国内某大型上市医药连锁公司总经理,分管业务年销售规模达7个多亿 现任职务深圳智行合壹投资管理有限公司联合创始人、高级教练 国内多家连锁企业专职顾问、企业教练 第一药店管理学院特聘讲师 深圳盐田区药品零售协会会长
一句话自身定位(*)
连锁终端实战运营管理专家
文章及著作(观点等)
《中国药店》认证作者
实战经验(*)
2001年开始跨入医药零售行业,14年经历医药零售行业的大发展,从连锁药店慨念初起到跨区域连锁启动,到各大连锁跑马圈地,再到现在的连锁企业的上市潮,都切身经历。平价药房、OEM、大健康多元化等行业模式也亲身参与,也历经医药零售各级别的业务岗位,最终操盘近7亿年销售额的上市企业分公司。 在十多年连锁药店工作生涯中,积累丰富的连锁药店管理实战经验,对公司整体运营、品类管理和门店营运有成熟的理论和实战体系
理论(或实战)研究专长/擅长课程(*)
1、零售药店运营管理
2、主推课程:《药店精细化运营》、《药店竞争四力》、《赢在品类》
精品课程(*)
(中高层/店长/店员)
精细化营运
中层和资深店长
零售药店品类管理与优化
营运、商品中层管理人员
中层及大店长
药店竞争四力
中层和资深店长
店长、店员
常用课件简介(*)
《精细化营运》
药店营运是人员最多的核心业务部门,也是企业效益的核心部门,营运管理对企业至关重要,零售企业需要更加精细化的营运来应对医药零售的弱增长
了解零售药店运营的基本慨念,启发大家思考,立足自身做强;核心掌握药店运营的关键点,迅速提升门店业绩
1.营运管理的相关概念
2.精细化营运原则
3.精细化营运管理六把金钥匙
4、精细化运营实施工具
《零售药店品类管理与优化》、《赢在品类》
商品力更是药店运营管理的核心,商品管理是零售的效益重心,也是药店管理的核心技术,本课程将完整解读零售药店品类管理,告诉您如何打造药店商品竞争力
帮助药店高管及商采人员掌握品类规划、管理及营销相关知识与技能,提升连锁品类贡献。
1、商品基础管理&&&&&&&&&&&&&
2、品类规划;&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
3、价格策略;&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
<p class="他们说,这就是药店慢病管理的痛点
我的图书馆
他们说,这就是药店慢病管理的痛点
文:吴尚荣&刘琪&付慧英&刘雨曦&谢勇转载请注明作者与来自第一药店财智(yaodiancaizhi)3月18日,由中康资讯《第一药店》召开的《中国零售药店增量主题会——药店慢病市场突破口》在东莞现场高潮迭起。继前一天围绕《》(点击蓝字可阅读)的精彩分享、工商观点碰撞后,18日的演讲嘉宾们从移动医疗、移动慢病管理、慢病品类动销、慢病服务力构建等角度,深入剖析当前零售药店在慢病服务和管理方面的难点与痛点,引起了参会代表的关注和强烈共鸣。第一药店财智继续摘取嘉宾们的精彩观点与未能身临现场的亲们分享:&涂宏钢珍立拍股份有限公司董事长药品零售产业正面临着转型,从简单的交易型转向服务型。这一转型,其中慢病管理服务是一重要的切入点。然而,慢病管理服务虽是在抢占医疗系统的市场,但药品零售终端并非要去和医疗系统抗衡,而是要去思考如何与之合作。这其中,移动医疗及电商的发展将带来更好的合作可能与机会,药店应该把握好这一行业转型发展的机会。刘凯上海科瓴医疗科技有限公司(蓝信康)CEO当前,药店移动慢病管理的难点与痛点主要集中在两个方面:1、没毛利;2、专业和业务模式不足。整体来看,慢病管理今后的发展趋势一定是“医+药”的业务融合,这对连锁来说意义重大。具体看来,以高血压为例,药师\药店是有效血糖血压管理的合理选择。刘辉中康资讯总裁助理&慢病将为连锁门店带来巨大商机,可以直接带动门店业绩提升(来源于慢病管理带来的客单价和客流量的双提升)。事在人为,这需要通过提升店长店员的专业药事服务能力,进行有效的患者干预,不断改善患者的健康状况,同时加强消费者教育和互动,在门店实际中实现合理关联荐药和产品动销。慢病管理的道路很长,必须时刻坚持以患者为核心,扎实从服务做起。贾冬梅甘肃众友健康医药股份有限公司副总裁&&众友健康目前在西北已拥有21家健康城,并在其中6家设立了专业慢病馆。我们对慢病会员进行分类管理和维护,主要针对糖尿病、心脏病、高血压、高血脂、风湿骨痛。我们重视增值服务给购药会员身体检测后做数据分类和分析,建立病历档案进而针对的分析数据与提供专业指导。吴宏钰江苏正大清江制药有限公司新事业部总监&正大清江一直致力于慢病市场的扩展,主要产品涉及骨关节、抗感染、抗炎镇痛、心血管、抗肿瘤、特色中成药等领域,销售市场不仅涵盖了国内重点省市,还出口国外如欧洲、南美洲。正大清江以“科学营销、健康为本”的理念为指导,打造专业化的营销管理体系,包括品牌策略、营销队伍、专业事业部OTC团队。未来将与各大连锁药店进行深度合作,共同挖掘慢病市场的巨大潜力。佟胜昔拜廷(深圳)健康管理有限公司董事长&以建立糖尿病教育与管理特许体系为定位的拜廷,15年来一直专注慢病消费需求及品类管理与服务研究。就企业自身而言,建立了专业化的训导培训系统,以解决初期专员“能做”的问题。与连锁企业进行合作,转变“产品导购”思维为“客户服务”思维:首先,打造基于消费者服务的四位一体系统保障体系;其次,对连锁企业进行专业人力资源变革;最后,形成客户服务价值链闭环。夏洪禹北京康远制药有限公司大区总监&慢病管理中联合用药销售体系标准化导入的主体应是“连锁+工业”,价值链则由“工业+连锁+患者”组成,导入流程应由工业研究,连锁全员培训与模拟演练,精英培训与现场模拟,培训师驻店现场指导及店员传帮带五部分组成,只有这样,才能体现患者利益,实现分病种慢病会员知识普及。杨勇佐力药业华南大区经理佐力药业的企业理念是辅佐人类健康,致力祖国医药发展。佐力致力于药用真菌研发,经过15年发展,从单一品种乌灵胶囊发展为拥有药用真菌发酵制剂乌灵胶囊+百令片的双轮驱动。3月18日下午,由中食营科赞助的培训专场——《大健康品类的商品+服务》现场上,智行合壹投资管理有限公司联合创始人黄小庚做了精彩的演讲。同时,《第一药店》携手中食营科在现场启动了“肽-健康”之慢病营养干预体系暨慢病会员管理计划。据介绍,该活动将计划从连锁终端、会员管理两条主线展开,结合慢病用药终端动销支持系统,探索慢病营养干预标准和会员服务体系。启动仪式结束后,中食营科还组织参会的连锁嘉宾参观考察“肽科技科普馆”。(中食营科营销中心总经理 尹小文)(启动仪式现场)(连锁嘉宾参观考察“肽科技科普馆”)&
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全屏查看监事信息活瑛楠(监事) [退出]夜地庚(监事) [越增]2章程或章程修正案通过日期9456-47-989451-47-933总经理夜地庚(打经论) [退出]吴地智(打经论) [越增]4投资人变更(包括出资额、出资方式、出资日期、投资人名称等)名称:夜地庚,出夫额:597,出夫子例:97名称:吴地智,出夫额:977,出夫子例:75名称:汪国海,出夫额:594,出夫子例:98 [退出]名称:吴地智,出夫额:274,出夫子例:64名称:夜地庚,出夫额:574,出夫子例:245投资人变更(包括出资额、出资方式、出资日期、投资人名称等)名称:吴地智,出夫额:944,出夫子例:84名称:夜地庚,出夫额:34,出夫子例:51名称:活瑛楠,出夫额:34,出夫子例:51 [退出]名称:余国祥,出夫额:04,出夫子例:59 [退出]名称:童俊,出夫额:04,出夫子例:59 [退出]名称:吴地智,出夫额:977,出夫子例:75名称:汪国海,出夫额:594,出夫子例:98 [越增]名称:夜地庚,出夫额:597,出夫子例:976章程或章程修正案通过日期9457-49-599456-47-987股东(投资人)活瑛楠 34.4444(布元) 51.4444% [退出]吴地智 944.4444(布元) 84.4444%童俊 04.4444(布元) 59.4444% [退出]余国祥 04.4444(布元) 59.4444% [退出]夜地庚 34.4444(布元) 51.4444%夜地庚 597.4444(布元) 97.4444%吴地智 977.4444(布元) 75.4444%汪国海 594.4444(布元) 98.4444% [越增]8一照一码换照--9一照一码升级--登录后查看更多信息暂无相关信息,看看该公司的其他信息暂无相关信息,看看该公司的其他信息暂无相关信息,看看该公司的其他信息暂无相关信息,看看该公司的其他信息状态不限不定(3)流程状态不限等待注册证发文(2)商标注册申请注册公告排版完成(1)类别号不限软件产品、科学仪器(1)广告、销售、商业服务(1)教育、娱乐服务(1)登录后查看更多信息我想联系这家企业,因为我要合作我要投资我要投诉这家企业是我的,我要查看合作意向1个投资意向0个投诉意见0个认证该家企业后,可查看所有的信息-->收到的赞共个赞点赞
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