毫无征兆，阿里在16日抛下重磅消息：宣布向优酷土豆董事会发出要约，拟现金收购优酷土豆在美国纽交所上市的所有流通的A类和B类普通股票，此笔交易总价约合56亿美元，包括阿里巴巴此前入股优土时投入的12亿美元。这将会是中国互联网最大的收购记录，暂时没有之一。
若收购完成，国内网络视频第一梯队公司均被BAT企业收归囊中，从这个惊天收购案例中，再多的文字表达内容为王的观点，都已经失去了意义，的确，这样的时代依旧会延续下去。同样，几家欢喜几家愁，在中国，未来会受到这次收购案影响的将会是哪些行业和哪些人？
转型中的传统媒体们
当诺基亚和微软还在幻想Symbian塞班和windows操作系统在移动时代继续维系其霸主地位时，安卓和IOS以弱战强，短短几年中，胜负已定。对于传统媒体而言，苦哈哈的日子还没有到头，近日见朋友圈有人晒出某文件，要求安装某APP客户端的指令，显然，阿里收购优酷土豆对于传统媒体们并不是好消息。
按照传统媒体转型的习惯，从标配录音笔、数码相机到用智能手机、3G路由+IPAD全媒体，最近比较流行的转型策略叫做公众号+无人机。于是大量没有《信息网络传播视听节目许可证》的媒体们，正在把自己制作的内容，上传到优酷土豆这样的网站上去。而有证的又苦于没有流量，也有去上传的。
众所周知，多媒体时代是从上世纪末所有新闻专业教科书都指出的时代，很显然，这个时代，已经来临，信息爆炸、碎片化等概念，实打实的融入到生活中去。
巨头们收购了一线的视频网站，类似于阿里、百度、乐视这样的互联网公司，纷纷与通过收购、合作的方式，形成了自己的媒体内容制作、发行、传播的生态体系，例如阿里：收购了、，投资了华数、华谊，成立了阿里体育、阿里娱乐等重量级的文化内容制作机构，更有更多的自媒体，不断生成UGC和PGC内容。
阿里收购优酷土豆之后，本来就已经在下坡的传统媒体的流量通道，掌握到巨头手中，看到已经几乎无人问津的传统媒体方式，温水煮青蛙式演变，已经让传统媒体无路可退，新闻源在百度、今日头条等商业网站，而多媒体又被巨头把持。自娱自乐式的转型，还能挺多久？
传统商业网站的警钟
商业模式的变化，已经让传统网站们日子不太好过，广告业务下滑，PC流量下滑，众多商业网站并未在国人手机那几十个APP安装中，抢到太多属于自己的位置。
以BAT为首的公司开始了全面的生态布局：
百度布局人工智能、大数据、O2O生活化服务，拥有国内寡头地位的APP分发通道，同样拥有这样的视频内容团队，而百度天然是一个内容整合平台，处于国内霸主地位的搜索引擎功能正在通过轻应用、直达号、语音互动搜索等方式，占据移动化布局的重要地位，未来做人与服务的连接，成为这个生态的最终目标。
阿里巩固了自己电商平台第一把交易之后，把支付宝融入到蚂蚁金服，蚂蚁金服打算未来五年内扶持1000万家商户，利用自己的网商银行提供小额信贷的资金扶持，并且把支付宝背后的大数据、云服务拿出来，未来目标是打算彻底改变中国普通人群的生活方式，不管是淘宝村淘，还是现在众多菜场、便利店出现的支付宝支付，都体现了利用场景化这一布局。另外菜鸟网络的建设，在圈地之余，主力打造的中国物流骨干网，显然将中国3000多县市真的布局成网，至于收购优酷土豆，这是媒体在与中国人生活方式密切相关的重要一环。
腾讯坚强的后盾首先是娱乐帝国的地位，腾讯视频起步晚，发展也迅速，作为腾讯的生态，在大肆收购国外游戏公司之外，在国内入股滴滴打车、京东、58同城、同程网、乐居网等互联网独角兽俱乐部成员，还入股包括万达、华南城这样的传统地产企业，作为国内移动互联重要船票的的作用也不言而喻。
回顾BAT的投资之路，几乎当下主流的互联网商业模式，均被涉及，涵盖衣食住行等领域，而优酷土豆的收购案例可以看做是文化内容、媒体化布局的重要一环，对于其他在巨头生态圈的商业网站，如果靠同质化的产品，很难与拥有流量和移动互联网布局优势的公司形成角力状态，BAT很难在容纳成为第四极的互联网公司出现，最近的案例便是美团与大众点评的资本合并，曾有媒体盛赞美团可能成为&第四极&，但结果已经尘埃落定。
对于传统行业的冲击
首先看电影业，目前最赚钱的电影业，几乎是投资回报率最高的行业之一，近期商业片的票房不断在刷新纪录，从行业角度，最赚钱的是院线以及电影公司。这成为众多产业资本理想的投资对象，于是我们看到了中国首富、全民公公王健林也意图转型，重金打造文化产业集团：2012年便布局涉及电影放映制作、大型舞台演艺、电影科技娱乐、连锁文化娱乐、报刊传媒、中国字画收藏等项目，而在北京、合肥、南昌、青岛等地投入数百亿打造的文化旅游相关地产产业，也凸显这样的霸气。
阿里收购优酷土豆，包括其他虎视眈眈的BAT，在万达等院线占优势的情况下，可能继续保持与院线的良好合作，已经重金投入了文化娱乐的BAT们，在电影业的建树才刚刚开始，电影业是否一定要去院线看电影，已经成为一个可能的问号？
万达广场关闭众多的&大歌星&KTV的结局，让我们看到了互联网技术发展下对于未来娱乐生活的一种可能判断：虚拟现实、人工智能、数字化电影生产等发展下，类似美国电影《Simone》中出现的一幕：连明星都可以由云服务器创造，何况电影乎？
而对于传统电影业或者文化媒体产生冲击的蝴蝶效应还不仅如此，不仅仅是万达，全国3000多县市的传统商业，今年最流行的词叫做&寒冬&，电商的冲击凶猛，商业地产运营难度加剧，没有了电影院的综合体，除了餐饮，还有多少综合体的作用呢？
令传统行业更为心塞的是：原本传统行业的资本优势，在当下互联网成为投资新贵后，互联网不缺优质资本的进入，未来的三年成为传统产业资本投资互联网的最后窗口期，窗口期过后，也许就会迎来互联网行业通过互联网方式，利用资本收购和改造传统行业的时代。
互联网发展迅猛，BAT们生态布局，阿里收购优酷土豆加速了中国互联网变革传统行业，尤其是文化产业的进程，可以看到的是：BAT们的角斗才刚刚开始，最终的结果就是利用互联网对于传统行业的线上线下融合、连接，解决传统行业痛点、提升用户体验、行业效率是必然，对于传统行业而言，对于互联网带来的变革除了赞同和仰望外，深入行业骨髓的融入，知行合一不形而上的改造才是解决之道，留给传统行业的时间不多了！阿里收购优酷土豆：你应该知道的三个真相
稿源：创事记
局未定，人未央。
张朝阳厌烦的视频行业口水战可以暂时告一段落。就在前日，阿里巴巴宣布以每股ADS(美国存托凭证)26.6美元的价格收购优酷土豆全部流通股份。要约完成后，这项收购估计会耗资超&45亿美元&。
从战略投资到完全控股，阿里为何作为单一机构大股东能搞定的事，为何非要全面控股呢？更何况，优酷土豆的董事长兼CEO古永锵是马云的铁杆，也不至于像美团王兴那般不听话。
这般郎情妾意下，优酷土豆作出这样的选择一定是没有选择的选择。而阿里巴巴也是这场投资并购上的受益者，性价比极高地拿到了高频应用的移动入口，还能够将其与阿里妈妈等广告平台打通，全面吃下优酷土豆。
超45亿美元只是个障眼法
在8月21日，优酷土豆提交给SEC的6-K(注册地不在美国的外国公司披露特定财务信息)文件里，可以清楚地看到截至今年6月30日，优酷土豆总股本为3,493,100,432普通股、194,061,135ADS。也就是说，优酷土豆1ADS相当于18普通股。
而阿里巴巴今日披露的持股数据显示，截至日，持有优酷土豆18.3%的股份。按照这个比例来算，阿里巴巴拥有优酷土豆639,237,379的普通股，那么剩余流通股份则为2,853,863,053普通股。以每股ADS收购价格为26.6美元来算的话，阿里巴巴为收购其持有之外的全部股份的现金为4,217,375,400美元。
根据优酷土豆年报，截至日，优酷土豆总股本3,491,807,912股普通股，其中Ali YK Investment Holding Limited（阿里巴巴和云锋基金组合）持有721,120,860股普通股，持股比例为20.7%。相比较日，两家的持股比例从18.5%（阿里占股16.5%，云锋基金占股2%）增加到20.7%。
这至少说明了三个问题：1)若超45亿美金的阿里官方说法无误，优酷土豆的总股本每个季度都在发生变化，一般受送股、配股、转增股本、还有资产注入等原因影响；2)在发起收购要约前，阿里所持股份从16.5%增加到18.3%，而云锋基金从2%增持到2.4%，双方都彼此看好；3)虽然溢价30.2%要约，优酷土豆对比首次投资，身价缩水13%，阿里相当于低价补仓。
值得注意的是，优酷土豆第二季度披露的财报数据显示，截止日的现金、现金等值、受限资金或短期投资总额达人民币83.3亿元(13.4亿美元)。
阿里巴巴是下了45亿美元&聘礼&，但优酷土豆自带了13.4亿美元&嫁妆&，即便有之前阿里巴巴和云锋投资的12.2亿美元的恋爱开销，阿里巴巴掏出的现金远没到45亿美元。
不过，还有一种可能就是，阿里会拿出近60亿美金来收购。因为优酷土豆的13.4亿现金储备+这次公布的超45亿美金，完成这轮收购阿里可能会花掉60亿美金。
没有选择的选择
作为视频行业老大，优酷土豆不缺资通道，现金储备也够折腾几年，奈何在阿里巴巴投资一年后，就迫不及待地嫁人呢？
究其原因，还是向现实低头。
经历了几轮战火洗礼的视频行业，早已物是人非。优酷和土豆相继上市后，又不计前嫌，抱团合并；爱奇艺合并PPS，不断被百度增持至控股；PPTV投靠苏宁云商；搜狐视频并购了56网，坐在多个谈判桌上的张朝阳选了一只鸡肋；腾讯视频摇摆不定，背靠腾讯亦步亦趋的发展；至于酷6、6间房、乐视之辈，都在非主流意识形态上潜行。
时至今日，优酷土豆、百度爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频四家视频公司进入了拉锯战，相互间的合并投资传闻不绝于耳。易观国际提供的数据显示，从2015年第一季度中国网络视频市场广告收入的市场份额情况来看，优酷土豆(21.7%)、爱奇艺PPS(19.59%)、腾讯视频分(14.11%)、搜狐视频(12.60%)列中国网络视频市场广告收入的前四名，但相差无几。
这四家公司里，优酷土豆是唯一一家上市公司，也是经历过相互合并的公司。相比爱奇艺合并PPS，优酷和土豆无论在广告主、内容采购、用户重合度上都严重同质化。因此，没有人会比古永锵知道同质化的公司合并意味着什么。
产品的叠加并无法突破商业模式的瓶颈。目前视频网站的商业模式主要有广告收入、版权分销、增值服务(用户付费、游戏联运等)，其中广告收入是各家网站的主要收入来源，其中优酷土豆的营收8成来自广告。而成本上，内容采购、带宽成本，以及运营营销成本，前两者平均占各家总成本支出的7成左右。
以优酷土豆今年第二季度财报数据为例，公司净收入为人民币16.1亿元，其中广告净收入12.8亿元人民币，占比近8成；成本支出上，带宽成本3.303亿元，内容成本7.444亿元，分别占净收入的21%和46%。
即便如此，优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频和腾讯视频也在不断亏损中。优酷土豆第二季度亏损5520美元，爱奇艺运营亏损1.36亿美元。搜狐视频和腾讯视频亏损都在逐步放大，特别是腾讯视频随着各种内容的投入，成本也在不断攀升。
高原资本的涂鸿川曾告知，他看不懂视频，这个被国外投资者透支未来价值但至今未体现的行当，不断投入不断亏损，未找到可持续的盈利模式。
摆在古永锵面前的是，合并非良药，高投入意味着亏损放大。如果商业模式的多元不能够解决的话，随着各种媒体的涌现，广告是被分散和蚕食的。因此，加上已经有投资的阿里巴巴，老友马云，古永锵早就将算盘打在了阿里巴巴身上。
爱奇艺的人士告知，优酷土豆每次拿我们开涮，实为逼阿里巴巴追加投资，自抬身价的同时，敲山震虎。
古永锵去年5月接受媒体采访时就表示，除了在DSP(Demand Side Platform，广告需求方平台)方面准备好与阿里巴巴对接合作外，他们希望在跨屏幕战略和收入多样化方面上与阿里巴巴产生协同效应。
无他，优酷土豆需要增加广告收入，多屏幕能够联动(天猫魔盒+华数传媒)，实现收入多样化。古永锵已经很坦白了。
独立发展不会存在
任何一场投资并购，外界总担心被投资一方的结局。大家似乎都保持着一种认知的默契&&被投资方的下场一般不会太好。
没有人比古永锵更清楚。合并土豆，王微以及管理团队，包括一批中高层集体换血，就连王微本人也带走了土豆的动漫团队，成立了现在的追光动画。诚然，这可能并非古永锵本意，但结果就是这么个结果。
虽然，古永锵治下的优酷土豆，希望能够&优酷更优酷，土豆更土豆。&但牙齿和嘴唇还经常能嗑上呢。现在的土豆根本不是文艺青年王微散养下的自由文化，而是精明财务古永锵管理下的一板一眼。
那么，阿里巴巴收购优酷土豆，会让后者独立发展吗？
我们看到阿里巴巴的官方微博上的内容是只字未提。看古永锵发出的内部邮件，也未从找到独立发展的词眼。这在一场投资并购上非常不合时宜，各位不妨翻看前些日子美团和大众点评合并的双方声明里，大众点评就强调继续保持独立运营。
要知道，在双方对外正式披露的公告也好，内部信也罢，一子一眼经过老板、投资方、财务和法务，还有公关等严格看过，才会对外放出来。这些字眼里都代表着重要的意义，当然剔除那些扯淡的愿景。我们在看昨日优酷土豆提交给SEC的两份文件(6-K、SC 13D/A)里也没看到独立运营的key message。
颇有意味的是，在阿里巴巴集团的提议下，优酷创始人古永锵将会继续担任优酷土豆主席以及首席执行官，领导优酷土豆的发展。这是阿里巴巴发布的原话，里面信息已经侧漏了：1)这是阿里的提议，现老板的决定；2)古永锵本人可能并非愿意留任，但有锁定期。
如果不能独立发展，优酷土豆最会整合到阿里哪块业务呢？我觉得从阿里今年多来多次提到的，做大互联网广告业务(阿里妈妈)，以及古永锵自己提到的DSP业务不谋而合。
至于说给到阿里影业，顶多是给优酷做上游的IP供应商和为前者做分发，你看阿里巴巴官方披露的有提到阿里影业吗？
最后，那些说回归A股的，您看的真远，马云都还没来的及想吧！
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图解：阿里为何要全面收购优酷土豆？
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这一消息，也会让不少网友开始新一番的猜测，如果收购成功，新公司名称该叫什么？“阿优豆”？
阿里为何全面收购优酷土豆？ 今天，阿里巴巴集团（NYSE：BABA）宣布，阿里巴巴集团已向优酷土豆公司（NYSE：YOKU）董事会发出非约束性要约，拟以45亿元全面收购优酷土豆，并保留古永锵的职位。 根据优酷土豆公开信息，阿里巴巴集团当前持有优酷土豆流通股的18.3%，通过此次要约，阿里拟以每ADS（美国存托凭证）26.60美元的价格，现金收购除阿里巴巴集团已持有优酷土豆股份外，该公司剩余的全部流通股。该要约交易的完成，尚需等待双方并购协议谈判以及阿里巴巴集团对优酷土豆尽职调查的完成。 在阿里巴巴集团的提议下，优酷创始人古永锵将会继续担任优酷土豆主席以及首席执行官，领导优酷土豆的发展。阿里巴巴集团董事局主席马云先生表示：&我一直欣赏古永锵取得的成就。通过此次合作，我们将更加深度支持古永锵和他领导的团队，实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。& 其实早在2014年5月，阿里巴巴集团对优酷土豆进行了初步战略投资，双方已经实现了团队和数据后台的双打通；而此次提出全面收购，阿里拟在IP开发、多屏分发、精准广告等方面创新发展。 阿里巴巴集团CEO张勇先生表示：&我们很高兴向优酷董事会发出这一要约，我们相信此次合作会让双方结合更加紧密。以视频为代表的数字产品是电商除实物商品外重要组成部分，优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。同时，优酷土豆与阿里、数字娱乐等业务结合，也将产生更多化学反应。我期待着与古永锵以及他领导的团队合作，一起发展。& 布局快乐，为消费者带去数字娱乐以及精神层面的服务，是阿里巴巴集团未来的核心战略之一。这一交易将会加强阿里巴巴集团和优酷土豆之间的现有合作，并把阿里巴巴集团无与伦比的电商、媒体和广告等数据驱动平台，与优酷土豆领先的数字视频业务结合起来，加快优酷土豆的增长。优酷土豆拥有庞大的用户人群，尤其在移动端有着深厚用户积累。优酷土豆旗下活跃的用户互动平台，将会成为阿里巴巴集团数字娱乐战略的重要支柱。 阿里巴巴集团这一要约已经获得优酷土豆创始股东古永锵、成为基金，以及他们的相关联方的支持。 这一消息，也会让不少网友开始新一番的猜测，如果收购成功，新公司名称该叫什么？&阿优豆&？
[责任编辑：朱羽寒]
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