管理会计作业求解答补充有题_百度知道
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3.（1）A产品的贡献毛益率：（（60-50.4）*1600）/（60*1600）*100%=16%B产品的贡献毛益率：（（18-11.7）*2400）/（18*2400）*100%=35%C产品的贡献毛益率：（（10-8）*4000）/（10*4000）*100%=20%企业综合贡献毛益率：（16%+35%+20%）÷3=23.67%（2）A产品的保本销售额：60*17280/（60-50.4）=108000元B产品的保本销售额：18*17280/（18-11.7）=49371.43元C产品的保本销售额：10*17280/（10-8）=86400元 4.（1）盈亏临界点销售量：60000/（50-30）=3000件盈亏临界点作业率：0%=60%（2）安全边际：00件安全边际率：0%=40% 5.（1）贡献毛益率：（（10-6）*12500）/（10*12500）*100%=40%（2）贡献毛益：（10-6）*万元（3）以实物量表示的盈亏临界点销售量：40000/（10-6）=10000件以金额表示的盈亏临界点销售量：（）+6=9.2万元（4）盈亏临界点作业率：*100%=80%安全边际率：1-80%=20%
谢谢哦 怎么没有第一第二呢
其他事情忙去了，晚上再做前面两题
嗯嗯 麻烦了
1.（1）高低点法：（设产品产量为X台，制造费用为Y元）由公式可得，b=△Y/△X=（138-106）/（600-400）=0.16a=Y-bX=138-0.16*600=42可得高低点公式：Y=42+0.16X当产品产量为580台时，制造费用为42+0.16*580=134.8元。 （2）回归直线法：（设产品产量为X台，制造费用为Y元）由公式求得，a=（-）/（6*0*2920）=43.7b=（6*0*722）/（6*0*2920）=0.16可得回归直线：Y=43.70+0.16X当产品产量为580台时，制造费用为43.70+0.16*580=136.5元。2.（1）变动成本法下的单位产品生产成本：（000+000）/元变动成本法下的期末存货成本：500*226.67=113335元完全成本法下的单位产品生产成本：（000+000+000）/元完全成本法下的期末存货成本：500*298.33=149165元（2）变动成本法下的利润表：销售收入：0000元减：变动成本：000+000=1360000元贡献毛益：元减：固定成本：000=430000元税前利润：000=850000元 完全成本法下的利润表：销售收入：0000元减：销货成本：=1640815元销售毛利：元减：销售和管理费用：000=380000元税前利润：000=619185元
提问者评价
谢谢啦 真棒
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出门在外也不愁13管理会计(一)试题-第12页
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13管理会计(一)试题-12
14．按照产品的变动成本加上一定额的贡献毛益，作；15．在对某一投资项目进行评价时，得到以下数据，；12%时，净现值-1.450元，试问项目的内部收；①11.9%②11.3%③11%④9.8%；16．净现值与净现值指数之间存在一定的对应关系，；17．弹性预算属于；①滚动预算②不确定性预算③确定性预算④概率预算；18．为完全反映部门之间相互提供服务的情况，已汇
14．按照产品的变动成本加上一定额的贡献毛益，作为制定产品销售价格的方法为 ①双重价格②完全成本定价法③变动成本法④市价法15．在对某一投资项目进行评价时，得到以下数据，当折现率为10%时，净现值2，918元，当折现率为12%时，净现值-1.450元，试问项目的内部收益率为①11.9%②11.3%③11%④9.8%16．净现值与净现值指数之间存在一定的对应关系，当净现值为正时，净现值指数 ①大于1②等于1③大于0小于1④小于017．弹性预算属于①滚动预算②不确定性预算③确定性预算④概率预算18．为完全反映部门之间相互提供服务的情况，已汇集于服务部门的费用在分配给有关部门时可采用①一次分配法②代数分配法③完全分配法④二得分配法19．利用约当单位计算本期产成品的单位成本的计算公式在“平均成本法”下是①单位成本=本期成本发生额/本期完成的约当产量②单位成本=本期成本发生额/本期完成的约当产量+期初在产品约当产量③单位成本=期初在产品成本+本期发生额/本期完成的约当产量④单位成本=期初在产品成本+本期成本发生额/期初在产品约当产量+本期完成的约当产量20．考核成本中心经营绩的主要内容是①可控成本②可变成本③标准成本④直接成本二．多选题2分×101．现代管理会计的职能是①解析法②控制现在③全面预算④筹划未来⑤差异对比2．某企业正在进行一项固定资产更新决策，其中：旧机器原价100，000元，净值60，000元，可变现价值35，000元，这三个数据中属于非相关成本的是①原价②净值 ③可变现价值④原价与可变现价值⑤净值与可变现价值3．下列项目中，通常属于酌量性固定成本的是①广告费②固定资产折旧费（按直线法计提）③研究发展费用④管理人员薪金⑤职工教育培养费4．以下成本概念中属于决策相关成本的是①差别成本②机会成本③重置成本④沉没成本⑤边孙际成本5．下列各项中，体现变动成本法优点的有①所提供的资料较好地符合企业生产经营的实际情况②能提供每种产品盈利能力的资料，有利于管理人员的决策分析③便于分清各部门的经济责任④简化了产品成本计算⑤可以大大地刺激企业提高产品生产的积极性6．以下各项可以求得预计利润的是①预计利润=（预计销售量×单位售价）-（预计销售量×单位变动成本）-固定成本 ②预计利润=（单位售价-单位变动成本）×保本销售量③预计利润=单位贡献毛益×预计销售量-固定成本④预计利润=安全边际×单位贡献毛益⑤预计利润=单位售价（预计销售量-保本销售量）-固定成本7．在非确定条件下的决策方法包括①小中取大法②大中取小法③历史分析法④趋势分析法⑤大中取小法8．下列各项中，属于进行短期经营决策常用方法的是①量本利分析法②差量分析法③现金流量折现法④边际分析法⑤内部收益法9．下列项目中，属于期间费用的有①管理费用②财务费用③销售费用④机器设备的维护保养费⑤变动性制造费用10．为了计算责任成本，必须把成本划分为①可控成本②可避免成本③不可腔成本④不可避免成本⑤边际成本三．名词解释3分×31．贡献毛益――2．目标成本――3．固定资产的经济寿命――四．简答题4分×21．简述质量成本及其包含的主要内容2．为什么说销售预算是全面预算的出发点？五．论述题8分×1请具体论述为什么在管理会计中成本要按其性态进行分类？六．计算题5、6、6、8、10分1．设某企业仅产销一种产品，年产销量为80，000件。该产品单位售价50元，单位变动成本30元，年固定成本600，000元。该企业现拟购置一台专用设备，价值1，200，000元。预计可使用5年，预计残值200，000元，按直线法计提折旧。该设备投入使用后，可使单位产品生产的变动成本下降40%。要求：分析该企业是否应购置该项设备。2. 设某企业生产一种半成品，年产量10，000件，该半成品可直接对外销售，单位售价20元，有关的单位产品制造成本资料如下：直接材料
4元直接人工
6元变动性制造费用
2元固定性制造费用
15元该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行加工，加工1件新产品需耗用1件半成品。新产品单位售价28元，与深加工有关的追加成本资料如下：单位产品直接材料
1元单位产品直接人工
2.5元单位变动性制造费用1.5元专属固定成本
15,000元要求：分析该深加工方案是否可行。3．某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下：固定性制造费用预算数
240，000元固定性制造费用预算实际发生额246，800元预计应完成的总工时
80，000元本年度实际耗用工时数
70，000元本年度实际产量应耗标准工时
64，000元要求：计算固定性制造费用效率差异、耗费差异和生产能力利用差异。4．设某企业现有一台3年前购置的机床，购价为112，000元，可使用5年，5年终了，其残值为6，000元，如以现有机床同新式的机床相交换，仅需补付62，000元。其年使用费（现金支出部分）可比现用的机床节约20，000元。要求：（1）设i=14%，用净现值法判断新式机床替代现用机床的方案是否可行。（2）为使新式机床与现用机床使用的经济效果一样，新式机床的年使用费应为多少？
5一元的现值
0.519一元年金的现值
3.4335．假设某分部的经营资产为400，000元，经营净利润为120，000元。要求（1）：计算该分部的投资报酬率。（2）如果最低利润率按14%计算，其剩余利润是多少？（3）如果采用投资报酬来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？（4）如果采用剩余利润来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？七、计算题（共40分）1.（6分）某厂制造M产品，1995年3月份的有关资料如下：期初存货200件，本期生产量800件，本期销售量900件，每件售价70元。期初存货和本期生产产品的单位变动成本为30元，本期单位固定成本15元，上期单位固定成本是10元。销售费用全部是固定的，为15000元。存货采用先进先出法。要求：（1）编制变动成本法下的损益表；（2）编制完全成本法下的损益表。2.（5分）某厂制造K产品，单位产品售价10元，单位产品变动成本6元，全月固定成本1600元，全月预计销售1000件。要求：计算（1）安全边际；（2）预计销售量下的预计利润。3.（14分）利生公司生产A、B两产品，数据如下：A产品B产品说明单位产品售价30元20元单位变动成本20元12元单位贡献毛益10元8元每件产品在甲车间加工时间10小时4小时甲车间生产能力30，000小时每件产品在乙车间加工时间4小时8小时乙车间生产能力24，000小时A产品的最大销售量2500件B产品的最大销售量2000件要求：以图表列示，并以算式计算确定A、B产品的最优生产组合和贡献毛益的最大值。4.（8分）某设备购价25，000元，各年维修成本依次为1，000元、5，000元、7，500包含各类专业文献、中学教育、外语学习资料、各类资格考试、生活休闲娱乐、幼儿教育、小学教育、应用写作文书、13管理会计(一)试题等内容。　
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2014年中级会计职称《财务管理》第八章练习题：成本管理
发布时间：日　来源:应届生会计考证网　作者:编辑组
一、单项选择题
　　1、下列各项中，不属于降低保本点途径的是(　)。
　　A、降低固定成本总额
　　B、降低单位变动成本
　　C、提高销售单价
　　D、降低销售单价
　　2、进行成本管理的第一步是(　)。
　　A、成本核算
　　B、成本控制
　　C、成本分析
　　D、成本规划
　　3、某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售(　)件产品。
　　A、22500
　　B、1875
　　C、7500
　　D、3750
　　4、若保本作业率为60%，变动成本率为50%，安全边际量为1200台，单价为500元，则实际销售额为(　)万元。
　　A、120
　　B、100
　　C、150
　　D、无法计算
　　5、某企业生产甲产品，已知该产品的单价为20元，单位变动成本为8元，销售量为600件，固定成本总额为2800元，则边际贡献率和安全边际率分别为(　)。
　　A、60%和61.11%
　　B、60%和40%
　　C、40%和66.11 %
　　D、40%和60%
　　6、下列各项中，不属于成本计算的目标的是(　)。
　　A、降低成本水平
　　B、通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识
　　C、通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施
　　D、通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求
　　7、产品的销售单价为8元/件，单位边际贡献是4元/件，固定成本为10000元，税后目标利润(假设利息为零)为22500元，所得税税率25%，则实现目标利润的销售额为(　)。
　　A、60000元
　　B、80000元
　　C、50000元
　　D、40000元
　　8、A产品的单位变动成本6元，固定成本300元，单价10元，目标利润为500元，则实现目标利润的销售量为(　)。
　　A、200件
　　B、80件
　　C、600件
　　D、100件
　　9、假设某企业只生产销售一种产品，单价50元，边际贡献率40%，每年固定成本300万元，预计下年产销量20万件，则价格对利润影响的敏感系数为(　)。
　　D、40%
　　10、已知单价对利润的敏感系数为5，本年盈利，为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度为(　)。
　　A、50%
　　B、100%
　　C、20%
　　D、40%
二、多项选择题
　　1、成本分析的方法主要包括(　)。
　　A、对比分析法
　　B、连环替代法
　　C、相关分析法
　　D、综合分析法
　　2、下列各项中，属于量本利分析的基本假设的有(　)。
　　A、总成本由固定成本和变动成本两部分组成
　　B、销售收入与业务量呈完全线性关系
　　C、产销平衡
　　D、产品产销结构稳定
　　3、某企业生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本80000元/月，每月实际销售量为25000件。以一个月为计算期，下列说法正确的有(　)。
　　A、保本点销售量为10000件
　　B、安全边际额为300000元
　　C、保本作业率为40%
　　D、销售利润率为24%
　　4、已知某企业生产销售甲乙两种产品，2010年销售量分别为20万件和30万件，单价分别为40元和60元，单位变动成本分别为24元和30元，单位变动销售费用和管理费用分别为20元和25元，固定成本总额为200万元，则下列说法正确的有(　)(计算结果保留两位小数)。
　　A、加权平均边际贡献率为56.92%
　　B、加权平均边际贡献率为46.92%
　　C、保本点销售额为426.26万元
　　D、甲产品保本点销售量为3.28万件
　　5、下列各项中，属于正常标准成本特点的有(　)。
　　A、客观性
　　B、现实性
　　C、激励性
　　D、一致性
　　6、某产品的单位产品标准成本为：工时消耗3小时，变动制造费用小时分配率5元，固定制造费用小时分配率为2元，本月生产产品750件，实际使用工时2100小时，预算产量下标准工时为2430小时，实际发生变动制造费用11550元，实际发生固定制造费用5250元，则下列有关制造费用差异的计算中，正确的有(　)。
　　A、变动制造费用耗费差异为1050元
　　B、变动制造费用效率差异为-750元
　　C、固定制造费用耗费差异360元
　　D、固定制造费用产量差异560元
　　7、本月生产产品1200件，使用材料7500千克，材料单价为0.55元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元，每千克材料的标准价格为0.5元。实际使用工时2670小时，支付工资13617元;直接人工的标准成本是10元/件，每件产品标准工时为2小时。则下列结论正确的有(　)。
　　A、直接材料成本差异为525元
　　B、直接材料价格差异为375元
　　C、直接人工效率差异为1350元
　　D、直接人工工资率差异为240元
　　8、作业成本管理中进行成本节约的途径包括(　)。
　　A、作业消除
　　B、作业选择
　　C、作业增加
　　D、作业共享
　　9、甲利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本为3000元，变动销售费用1000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有(　)。
　　A、边际贡献为6000元
　　B、可控边际贡献为5000元
　　C、部门边际贡献为4500元
　　D、部门边际贡献为5500元
　　10、下列关于作业成本计算法的说法中，正确的有(　)。
　　A、作业成本计算法基于资源耗费的因果关系进行成本分配
　　B、在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样
　　C、在作业成本法下，间接成本的分配对象是产品
　　D、作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点
　三、判断题
　　1、成本考核是成本管理的核心。(　)
　　2、成本核算是成本分析和成本控制的信息基础。(　)
　　3、边际贡献是指产品的销售收入减去总成本后的余额。(　)
　　4、保本点越低，企业的经营风险越大。(　)
　　5、净利润是量本利分析的核心要素。(　)
　　四、计算分析题
　　NH公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的经营资产为200万元，投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%，剩余收益为20万元;NH公司要求的平均最低投资报酬率为12%。NH公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加经营利润20万元;若投向B投资中心，每年可增加经营利润15万元。
　　要求：
　　(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;
　　(2)计算追加投资前B投资中心的经营资产;
　　(3)计算追加投资前NH公司的投资报酬率;
　　(4)若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益;
　　(5)若B投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率。
　　答案部分
　　一、单项选择题
　　1、【正确答案】 D
　　【答案解析】 本题考核保本分析。从保本点的计算公式：保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)可以看出，降低保本点的途径主要有三个：降低固定成本总额、降低单位变动成本和提高销售单价。
　　2、【正确答案】 D
　　【答案解析】 本题考核成本管理的主要内容。成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定
　　3、【正确答案】 A
　　【答案解析】 本题考核保本分析。保本销售量=(+50000)×12/[100-(50+9+1)]=22500(件)。
　　4、【正确答案】 C
　　【答案解析】 本题考核安全边际分析。安全边际率=1-60%=40%，实际销售量=00(台)，实际销售额=00000(元)=150(万元)。
　　5、【正确答案】 A
　　【答案解析】 本题考核保本分析和安全边际分析。边际贡献率=(20-8)/20×100%=60%，保本销售量=)=233.33(件)，安全边际率=(600-233.33)/600×100%=61.11%。
　　6、【正确答案】 A
　　【答案解析】 本题考核成本管理的目标。选项A是成本控制的目标，不是成本计算的目标
　　7、【正确答案】 B
　　【答案解析】 本题考核目标利润分析。目标利润=2%)=30000(元)，实现目标利润的销售额=()/(4÷8)=80000(元)。
　　8、【正确答案】 A
　　【答案解析】 本题考核量目标利润分析。单位边际贡献=10-6=4(元)，实现目标利润的销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献=(300+500)/4=200(件)。
　　9、【正确答案】 A
　　【答案解析】 题考核利润敏感性分析。预计下年利润=收入-变动成本-固定成本=20×50-20×50×(1-40%)-300=100(万元)
　　假设价格增长10%，达到55元：
　　预计利润=20×55-20×30-300=200(万元)
　　利润变动率=(200-100)/100×100%=100%
　　单价的敏感系数=100%/10%=10
　　10、【正确答案】 C
　　【答案解析】 本题考核利润敏感性分析。单价对利润的敏感系数=利润变动百分比÷单价变动百分比，根据“利润=销售收入-总成本=单价×销量-总成本”可知，单价下降会导致利润下降，具体而言：单价下降的百分比=利润变动百分比÷单价对利润的敏感系数，如果利润下降的百分比超过100%，则下年就会出现亏损，因此“为了确保下年度企业不亏损”意味着“利润下降的最大幅度为100%”，所以单价下降的最大幅度为100%÷5=20%。
　二、多项选择题
　　1、【正确答案】 ABC
　　【答案解析】 本题考核成本管理的主要内容。成本分析的方法主要对比分析法、连环替代法和相关分析法。
　　2、【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】 本题考核量本利分析的基本假设。一般来说，量本利分析主要基于以下四个假设前提：(1)总成本由固定成本和变动成本两部分组成;(2)销售收入与业务量呈完全线性关系;(3)产销平衡;(4)产品产销结构稳定。
　　3、【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】 本题考核单一产品的本量利分析。保本点销售量=8)=10000(件);安全边际额=200×20=300000(元);保本作业率=×100%=40%，安全边际率=1-40%=60%，销售利润率=60%×40%=24%。
　　4、【正确答案】 BCD
　　【答案解析】 本题考核多种产品量本利分析。加权平均边际贡献率=[20×(40-24)+30×(60-30)]/(20×40+30×60)×100%=46.92%，保本点销售额=200/46.92%=426.26(万元)，甲产品保本点销售额=20×40/(20×40+30×60)×426.26=131.16(万元)，甲产品保本点销售量=131.16÷40=3.28(万件)。
　　5、【正确答案】 ABC
　　【答案解析】 本题考核标准成本的分类。正常标准成本具有客观性、现实性和激励性等特点。
　　6、【正确答案】 AB
　　【答案解析】 本题考核固定制造费用差异分析。变动制造费用耗费差异=2100×(1-5)=1050(元);变动制造费用效率差异=()×5=-750(元);固定制造费用耗费差异=×2=390(元);固定制造费用产量差异=()×2=660(元)。
　　7、【正确答案】 ABC
　　【答案解析】 本题考核直接人工成本差异计算。直接材料成本差异=-(元)，直接材料价格差异=7500×(0.55-0.5)=375(元)，直接人工效率差异=(×2)×10/2=1350(元)，直接人工工资率差异=70=267(元)。　　
8、【正确答案】 ABD
　　【答案解析】 本题考核作业成本管理。作业成本管理中进行成本节约的途径，主要有以下四种形式：作业消除、作业选择、作业减少、作业共享。
　　9、【正确答案】 ABC
　　【答案解析】 本题考核利润中心的计算指标。边际贡献=销售收入总额-变动成本总额=-(元)，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=00(元)，部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=0(元)。
　　10、【正确答案】 ABD
　　【答案解析】 本题考核作业成本计算法的相关概念。在作业成本法下，间接成本的分配对象不再是产品，而是作业活动，所以选项C的说法不正确。
　　三、判断题
　　1、【正确答案】 错
　　【答案解析】 本题考核成本管理的主要内容。成本控制是成本管理的核心，是指企业采取经济、技术、组织等手段降低成本或改善成本的一系列活动。
　　2、【正确答案】 对
　　【答案解析】 本题考核成本管理的主要内容。成本核算是成本管理的基础环节，是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算，它是成本分析和成本控制的信息基础。
　　3、【正确答案】 错
　　【答案解析】 本题考核量本利分析的基本原理。边际贡献，又称边际利润、贡献毛益等，是指产品的销售收入减去变动成本后的余额。
　　4、【正确答案】 错
　　【答案解析】 本题考核保本分析。企业经营管理者总是希望企业的保本点越低越好，保本点越低，企业经营风险就越小。
　　5、【正确答案】 错
　　【答案解析】 本题考核目标利润分析。目标利润是量本利分析的核心要素，它既是企业经营的动力和目标，也是量本利分析的中心。
　　四、计算分析题
　　【正确答案】 (1)A投资中心的经营利润=200×15%=30(万元)
　　A投资中心的剩余收益=30-200×12%=6(万元)
　　(2)B投资中心的经营利润=经营资产×17%
　　B投资中心的剩余收益=经营资产×17%-经营资产×12%=20(万元)
　　经营资产=20/(17%-12%)=400(万元)
　　(3)投资报酬率=(200×15%+400×17%)÷(200+400)=16.33%
　　(4)剩余收益=(200×15%+20)-(200+100)×12%=14(万元)
　　(5)投资报酬率=(400×17%+15)/(400+100)=16.60%
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某厂建设方案预计单位产品的变动成本60元,售价150元,年固定成本120万元.问该厂最低年产量和最低年销售额是多少?若产量达到设计生产能力30000件,平衡点的生产能力利用率是多少?每年可获利
某厂建设方案预计单位产品的变动成本60元,售价150元,年固定成本120万元.问该厂最低年产量和最低年销售额是多少?若产量达到设计生产能力30000件,平衡点的生产能力利用率是多少?每年可获利多少?假如在扩建一条生产线,每年增加固定成本40万元,但可降低单位变动成本30元,市场产品销售价下降10%,问该扩建方案是否可行?销售税金忽略不计.急哈.
第一问：120万除以（150-60）=13334件.第二问：13334除以%；第三问：3)-万.第四问：（120+40）/（150x90%-30）=15238件.最低年产量较原方案要高,扩建方案不可行.希望能够帮到你.