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编辑：张宏祥 来源：新华网 时间： []&[
具备互联网的思维同时又具有传统行业的经验这成为O2O领域创业对于创始人和团队的刚性要求。正如蔡文胜说的那样“未来属于那些传统产业里懂互联网的人而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人”。
O2O之所以与人们的生活越来越密切与互联网向传统行业与线下越来越快速的蔓延分不开。随着消费主流人群年龄段的变迁80后甚至90后的新生代人群已经成为社会主力。越来越多的消费者青睐快速高效便捷的生活方式。
在商业模式上邻里间与其它的同类社区O2O产品有很大的区别。采用的是与社区深度合作的模式帮助社区提高收入摆脱原有物业管理费独大的畸形收入模式而不是去分割、抢占物业的收入。在社区O2O化过程中很多物业没有热情积极响应的主要原因之一就是没有直接驱动力而收入的增加就解决了这个问题。对此他们设计了数十种收费类型覆盖了各种收费场景。
为了解决供应链问题与怡亚通等专业供应链大牌公司战略合作目前电商的品类达到近1000个品类共计4万个SKU同时采用精准化营销与用户行为分析在试点的社区中购买转化率达到29.3%。
在产品上团队深受腾讯文化的影响与熏陶尽力追求简约与极致。这也与目前物业管理的现状吻合现有物业管理从业人群整体教育程度不高社区家庭老人比例不低操作简洁、容易上手是第一需求。对于用户来说可以在用户端实现快速的保修与服务请求通过微信支付等实现快速缴费与社区住户无间隙沟通等。
作为行业嗅觉最为敏锐的风投机构自然不会错过这场创业盛宴纷纷砸出天价投资抢占地盘各种前所未闻的巨额融资接连不断：饿了么E轮融资3.5亿美金、美团网D轮获得7亿美元融资、滴滴打车宣布公司获得超过7亿美元D轮融资、大家点评8.5亿美元的新一轮融资可能很快完成。相信这样的势头在今年还会继续。
未来社区的一切都将O2O化
收入渠道单一：因为数十年传统的管理模式物业管理费几乎成了所有物业最主要甚至唯一的收入收入的局限性大大限制了服务的质量用户的满意度无法提升唯一解决的办法就是提高物业单价这往往会引来业主的反对甚至抵制最终形成了恶性循环两败俱伤；
作为年轻的创业者方智是少见的大胆逆向从互联网公司朝传统行业发展的人。大学毕业后他进入腾讯担任网络架构、产品策划等岗位职务后来去了华为海外担任全球技术解决方案营销顾问。在回到国内后万科集团旗下的智慧社区刚好启动于是他进入到万科参与智慧社区的项目。
回顾2014年的互联网创业领域O2O绝对是最热门的概念没有之一。一年之间各种O2O创业相关的项目与概念开始集中爆发餐饮、家政、美甲、汽车、租房等等渗透到人们的日常生活的每一个环节。
　　烟台山历史风貌区房屋征收工作稳步推进不少居民已经从原先居住的房屋中搬走。如何保护遗留下来的历史建筑是市民注意的焦点。项目指挥部近日表示将对51处保留建筑采取房屋影像定格、身份识别、构件收贮等措施确保将来改造时更真实、完整地再现烟台山历史风貌。
O2O是跨界者的游戏
互联网与物业的双重经验让方智意识到只有后者才能更好的深入社区真正良性的生态环境应该是互联网与线下物业要融合一体共生共赢而不是生硬的割裂甚至对立。社区O2O最终实现的是互联网与实业互补与高度融合。
对于物业人员可以在移动端快速处理业务提高工单处理效率同时实现工单的有效跟踪；同时在数据展示方面采用可视化数据统计分析而非简单粗暴的数据罗列；在不同角度同时满足了用户与物业的各个层面需求；
　　非保留建筑的有价值构件也将被收贮
　　不少市民有疑问这次烟台山改造为何只有这51处建筑被列为保护单位？谢丽告诉记者权威专家经过拉网式排查最终确定了这51处建筑成为保留建筑。但是对于51处建筑之外可能存在有价值构件的房屋工作人员也进行了分片筛选登记聘请专家入户进行构件认定、标注、拍照与登记。
作为社区O2O的创业者邻里间并不是国内第一家。根据方智提供的现有数据统计目前与社区O2O概念相关的全国创业项目大概有500多家而且这个数据还在快速增长中。在这其中有95%的创业者是想绕过现有物业或者直接想取代物业。仅仅只有5%的创业者是想与物业一起共生共存的。
　　51处保留建筑信息可登录“东街口”查询
在这种状态下“颠覆”、“革命”等就成了很多互联网创业者的口头禅这种局面造成传统行业从业者本能的反抗与抵制。从而增加了整个行业与创业的升级与成本。社区O2O就是典型的例子。
　　封房时如何确保保留建筑的完整性呢？谢丽表示51处保留建筑封房前必须由文物部门同步验收建筑完整性并签署意见；封房当天安保人员签字接收并在以后的日子里负责建筑的防火、防盗、防破坏工作。
　　记者在美丰洋行看到那里的居民已经开始搬迁外墙上的“保留”标识格外醒目。“这是我们专门为了这次古建筑保护创作的标识。”烟台山历史风貌区项目指挥部文保小组负责人谢丽表示不仅51处保留建筑在醒目位置挂有这个标识。而且它们的名单、详细地址、标注后的地图等信息已经提供给了各相关单位避免误拆。
社区物业的现状与O2O化误区
（本文来自钛媒体特色栏目“创业者说”）
这些问题还只是冰山一角社区物业现有管理模式面临着O2O大潮时已经到了不得不变革的转折点：要么主动改要么等着死被新生代颠覆。谁能更好的满足物业的需求解决现有的痛点谁就能赢下社区O2O的第一阵营。这就是邻里间想做的事情。
　　烟台山被称为“万国建筑博物馆”此次改造的保留建筑共有51处。其中44处为古代建筑包括安澜会馆、乐群楼、美丰洋行、有150年历史的基督教天安堂、宋天宁寺弥勒殿刻碑、烟台山顶元代烽火台的烟墩遗址、明代盐仓遗址、亭下山清代古民居、佛寺巷民国传统民居等。安澜会馆又称上北馆为清代浙江同乡在福州的会馆1775年开建是典型的浙江式建筑；乐群楼始建于清咸丰四年(1854年)1859年建成是福州最早的洋人俱乐部被称为“万国俱乐部”；美丰洋行即私立协与大学旧址是西方列强文化侵略的历史见证。
　　记者注意到不少保留建筑的门外都贴有红色的通告。通告提醒居民保留建筑已经拍照留影大家有责任与义务保护建筑的完整性包括建筑的石构件、木构件、泥塑、砖雕等。
【钛媒体作者介绍：南七道 ? 本文为腾讯系创业者访谈微信公众号：南七道】
　　每处保留建筑都有“留影”
　　保留建筑保护妥当才能封房
成本居高效率奇低：一个10栋楼左右的社区需要上百名保安、保洁、管理人员。因为现在物业的通讯基本上是靠电话与对讲机很多小的投诉或者用户需求处理时会需要很长时间解决甚至没有解决有的物业甚至只有靠excel表格来管理；
据检查目前全国注册的物业公司总数在数万家其中97.14%都是中小型公司也就是说绝大多数物业不具备开发与信息化的能力。因为互联网与物业的跨界经验方智很了解这些中小物业现状与局面。互联网化带来的巨大变革让中小物业不知所措。
　　还有7处保留建筑是历史街巷包括观景路通美丰洋行的民国巷道阶梯、天安里古巷道、池后弄石板路等。
这种创新式的社区O2O的模式在方智向物业演示时传统的物业很快明白了项目的模式与前景。接受程度大大增加产品上线不到一年时间目前已经覆盖了包括广东、湖南等4个省8个城市覆盖了超过上万栋楼数据还在快速增长中。“iPhone重新定义了手机邻里间希望重新定义物业。”对于整个团队来说这是他们创业的源动力。
而国内目前大多数生活领域的生产方式来说很多行业现有的模式已经存在了十几甚至几十年了。比如外卖比如社区O2O。当美团的王兴把互联网的玩法带入到餐饮行业时与人们生活密切但却被人们长期忽视的餐饮行业爆发出惊人的能量美团预计2015年收入超过1000亿整体估值数十亿美金。
　　谢丽告诉记者征收工作启动前他们已聘请优展露摄像师与摄影师对保留建筑与拟拆除建筑部分精美构件等进行影像资料的采集将烟台山风貌以影像形式定格保存；收集51处保留建筑的网络资料、原住民采访资料、历史手稿资料并进行甄别汇编。
邻里间就是要针对这些痛点与现状提供了最佳的解决方案。就像方智调侃的那样“不以深入解决用户问题的产品都是耍流氓。”为了更好的做出符合物业需求的产品方智带领团队在物业公司驻点封闭开发了6个月不断的封闭测试修改直到产品全面稳定。针对物业现状邻里间做了深度的变化与调整：
如主打O2O与新式物业管理模式概念、花样年旗下的彩生活已经于2014年在香港正式上市互联网公司360也参与了投资；深圳卓越大胆选择与新兴创业公司合作目前已经开始全面部署邻里间的产品；但更多的是没有独立开发能力与财力的中小型物业公司在面临着移动互联网与O2O化冲击时更多的是观望与惶恐不安低成本的信息化迫在眉睫。
传统社区物业在面临移动互联网的迅猛发展时也意识到了自我的困局与危机集体患上了焦虑症。面对着O2O的迅猛发展很多物业公司或主动或被动做出了自我的应对：部分嗅觉敏锐的大型公司已经开始主动转型。
因为移动互联网兴起虽然互联网与线下的融合正在加快但是因为长时间人为的分割人们习惯性把行业分成传统与互联网、线上与线下。在很多互联网创业者的心理向传统行业迈进的目标就是要抢占原有企业的客户甚至直接破产比如电商与零售业。
信息化水平太低：很多物业没有实现信息化管理还停留在人工维护的阶段这使得同一个社区的业务是被割裂的碎片化的无法有效统筹；很多物业使用的都是复杂传统的ERP管理系统很多功能华而不实但是采购成本不低操作学习成本很高甚至导致物业人员的心理排斥与抵触；
O2O的创业已经形成燎原之势更多的创业者会陆续进入。互联网创业者如何将O2O与传统行业结合？O2O创业的过程中有哪些陷阱？钛媒体作者南七道专访O2O社区创业者、邻里间CEO方智听听这位有着腾讯与万科背景的创业者对O2O的认知。
虽然国内社区物业管理已经有数十年的历史但是管理与商业模式从未发生过大的变革。为了更好了解物业现状与问题深入的了解社区与物业现有的困局。方智带领团队花了2个月时间调研了全国不同地区17家物业公司还反复学习与研究了多家物业ERP的管理软件。邻里间检查的结果显示现有物业的管理方式之落后远远超出人们的想像封闭且落后的管理方式已经远远不能跟上现代社会发展的节奏：
在传统物业里物业管理费（包括停车费）会占到总收入的90%但是在邻里间设计的主要依靠的就是社区增值服务包括社区生活服务（家政、洗车、洗衣等）、社区商品团购、精准化广告、社区商家接入等将收入结构多样化数量增加、服务多元化。
　　“有了这些资料将来改造时我们就能拿出来进行比对避免出现破坏性修缮。”谢丽表示假如改造不到位就能及时进行更改使改造后的建筑真实再现风貌。连日来不少摄影爱好者去烟台山进行拍摄项目指挥部考虑面向社会公开征集将影像资料补充得更加完整。
美团的快速扩张与阿里巴巴原副总裁干嘉伟加入有紧密的关系他丰富的线下管理、与传统企业打交道的经验在很短的时间内的提高美团整体的管理水平与运营效率。
　　随后专家们列出了需要收贮的构件清单。项目指挥部在拆旧招投标细则中明确规定清单中构件由文物部门无偿收贮。因此拆旧过程中文物部门紧盯拆旧进度对拆卸后的构件进行登记、转移、入库存放将来这些构件将作为研究烟台山古建筑的重要历史资料。
　　51处保留建筑的名称、地址、占地面积、特色等市民可登录“晚报在线?东街口”网站查询。
“因为意识到线上已经发展很成熟了更大的空间是在线下”。在参与整个项目过程中他强烈感觉到传统的企业与互联网公司思维与运营方式、效率的巨大差距。但是同时意识到这里面有巨大的商机与市场潜力。于是社区O2O创业项目“邻里间”的想法诞生了用移动互联网去改造已经沉寂了数十年的社区管理。
他找到了原来的同事时任腾讯技术总监的何鹏飞在经过多次沟通后终于被诚意与项目所打动出任公司的CTO。有着中兴海外市场管理背景的肖林加入全面负责市场。公司的团队很快搭建起来。在团队完善后腾讯、华为的互联网经历与万科的线下社区管理的跨界经验让他与团队很快就确定了产品的切入点――作为第三方平台帮助物业与住户解决问题提高收入。公司业务很快进入正轨。2014年完成了千万级的天使融资。更多精彩: /1919608
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