2020年，一场突如其来的新冠疫情席卷全球，永远地改变了我们每一个人的生活方式与习惯。在经历几个月的“疫情宅”后，各行各业逐步开始复工复产，但疫情依然无法短时间内彻底从我们的生活中淡出，常态化疫情防控和健康家居成为大众日后面对疫情的重要手段。如何保证家居环境健康舒适，如何保证家具产品的健康放心成为了亟待解决的问题。

带着对消费者健康居家生活思考的解答，以及为了应对消费者消费需求变化，双虎全屋家具于9月20日在四川省成都市双虎集团总部隆重举办“双虎920抑菌行动，31年国货抑菌家具发布会”，并特别邀请到行业大咖、健康专家深度探讨和解读后疫情时代家庭健康生活方式及健康人居解决方案。作为抑菌健康家居先行者，双虎全屋家具率先发布抑菌系列新产品，再一次引领家具行业新方向。

消费需求转变，家居健康产品成刚需

在这场席卷世界的大浪潮中，大部分居民经历了一个漫长的“宅家”时期。我们终于不再像原来一样忙于工作，终于停顿下来，把更多的精力放在生活和家庭上。也给了我们更多的时间思考，到底什么是真正的生活，到底什么是自己理想中的家？在这场全人类的“大考”中，人们的居家生活时间拉长，陪伴家人的时间增加，在家使用家居的频次增加，对空间多功能使用场景需求增加，公众健康意识也在逐渐加强。“健康”、“无菌”和“多功能”成为家居生活离不开的关键词，具有抑菌、无接触类功能的家居产品成为消费者最为迫切的需求。

中国双虎，打响全民抗“疫”行动

为了此次抑菌行动发布会，秉承着“服务双虎”的大企精神，双虎全屋家具在9月之初推出一场全国性抑菌除螨服务，这不仅是为双虎抑菌行动强力造势，也是为消费者拥有健康舒适的家尽一份“双虎力量”。

在此次920发布会上，双虎全屋家具集团副总裁、首席品牌官尹章宇在开场致辞中谈到后疫情时代消费者对家居产品的消费心态变化，以及公众对家庭健康生活方式的探讨。尹总坦言，“为了应对消费者消费需求的变化，双虎全屋家具在运营层面、活动层面和产品层面同步发力，第一时间化理念为行动，积极应对疫情。”

在尹总的邀请下，来自中国室内装饰协会会长张丽、腾讯家居新媒体总编辑、优居研究院院长张永志，以及四川省健康教育协会赵艳婷，现场共同发布并解读《2020中国健康人居生活方式白皮书》和后疫情时代健康生活方式讲解。健康专家和行业大咖的深度解读，意在重探后疫情时代深层的健康人居需求，帮助家居企业全面了解后疫情时代健康人居新需求，促进行业健康有序发展。这不仅是一份疫后健康人居生活方式洞察的行业内参，更是一份帮助消费者的家居消费的“及时雨”。

除了尹总的致辞和对白皮书的解读，在腾讯家居新媒体总编辑张永志的主持下，“2020年双虎人居健康生活沙龙研讨会”在发布会现场隆重举行。参与沙龙的6位大咖首次齐聚一堂，共同探讨后疫情时代基于用户健康需求出发的家具产品变革方向，这是所有行业，特别是家具行业共同面临的问题。贴合后疫情时代消费者对健康生活的关注，双虎全屋家具首次将抑菌概念IP化，把抑菌产品系列化，在产品功能上突出新优势、新卖点，在主持人的带领下，到场嘉宾一同鉴证了双虎全屋家具抑菌床垫产品TVC发布和全国门店同步上市的盛况。

树立标杆，双虎引领抑菌家具之路

从此次发布会不难看出，不管是《2020中国健康人居生活方式白皮书》的发布和解读，还是双虎第一时间化理念为行动，从最细微、最具体出开始革新产品线和产品功能，重磅推出包括抑菌床垫等在内的抑菌除螨功能性家具，还是整个9月开启的全国性抑菌除螨服务，“求新”、“求变”一直是双虎的基因。

回望过去，历经三十一年风雨的双虎砥砺前行，拥有的不仅仅是有9000多项专利和双虎驰名当世的家具产品，更有真正为消费者考虑的一颗“双虎心”。经此一“疫”，家居行业无可避免地提前进入“洗牌期”，比拼的不仅是速度，更是产品力和企业力。

市场永远留给擅于洞察、关注消费变化的人，如今，双虎全屋家具在全行业内率先推出“抑菌除螨”系列新品，不仅是产品层面的一次革新，更是对家具行业的一次革新。这标志着双虎家居打破了传统家居行业对多功能产品的刻板定义，再一次作为先行者，引领行业抑菌家具之路，不断推动行业产品砥砺革新，不断倡导美好健康家居生活。

7月26日，人民日报文创“国货发光”传播项目×双虎家居战略合作签约仪式在北京人民日报社演播大厅隆重举行。近两年，随着需求端的升级，供给侧的优质国货和国民品牌越来越多地涌现，双虎家居本次携手人民日报文创惊艳亮相，让这个一向低调的品牌再次受到了行业的广泛关注。

（图片来源：定制大时代-公众号，侵删）

当然，最值得令人注意的是，签约仪式上，双虎集团副总裁尹章宇表示：

1、双虎家居将大力推进全国千平大店模式，丰富产品套系；

2、双虎家居将推出“全屋定制、现场配齐”的终端服务模式，全新升级消费者体验；

以上2点，无不宣告着，未来在大家居的激烈赛道上，将迎来一员实力雄厚的大将。

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出于行业发展的必然与用户需求的使然，近两年大家居概念开始盛行，其可观的前景毋庸置疑；但目前的大家居市场，已是虎超龙骧的阶段，房产公司、装修公司、定制集团、软体家居巨头们纷纷进军；要在群雄逐鹿的时代分一杯羹，属实有难度，毕竟多数跨界品牌大手笔步入大家居，经过2-3年的探索期，也依然“找不着北”。

双虎手持强弓硬弩剑指大家居

大家居之所以很难执行落地，与企业的渠道经营能力、终端服务能力、资源整合能力、产品交付能力等有着直接关系。但要想走通大家居道路，仅凭以上几点还不够，笔者认为最重要的在于企业是否能够真正满足消费者的实际痛需。因为大家居的初衷是为了提供一站式的平台服务，虽然一方面的确考虑到了当代消费者生活节奏快时间宝贵、缺乏装修认知且凡事图方便的心理；但另一方面也忽略了用户在装修过程中的主观能动性。

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据了解，90%的大家居企业，在终端的销售模式大多以“连带销售”为主，作为用户来讲，他们的消费其实是非常被动且无奈的。因为就单一产品而言，家装建材类的产品各有行业强者，消费者通常不会愿意在某个大家居的产品库中去做单一选择，更多的是会货比三家，选择各种产品的单品牌企业。

简单来说，许多人一辈子就一次装修的机会，所以在想要一站式服务的同时，更在意的其实是每一个产品的性价比是否符合自身的需求。换言之，消费者最在意的，永远是最基础的品质问题。

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不过如今伴随着大家居行业营销概念层出不穷，社会化媒体对更高端、小众、有噱头的品牌进行一定程度的报道倾斜，导致了大家居产品价格越来越贵，性价比越来越低，全屋定制一套下来动则十几万甚至几十万，装修周期也越来越长、不确定性和环保风险等痛点被逐渐放大。加上大家居模式需要大量的整合资源，因此线下多采用联动销售，整体组织架构较于散漫，终端对消费者的服务各自为政，用户享受联盟带给自己本身的利益并不太大，反而所有服务的流程更加复杂化。

如此看来，大家居的发展似乎在偏离正确的轨道，做着“一厢情愿”的买卖，用户普遍持观望态度。所以笔者认为，拎包入住模式下，要真正做好大家居，如何保障产品品质与服务品质不受影响，才是企业发展过程中最大的难点。

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而这一点，也正好是双虎32年来一直所坚持的事情。据了解，为了把好质量关，双虎历代负责人都是家居行业优秀的工匠型产品经理，亲自下车间、亲自调设备、亲自抓品控，无论是板式、软体还是定制品类，都出自双虎自有生产线。

在产品力层面，双虎还通过优化供应链和提高生产效率来严格把控成本，旨在给消费者提供高性价比的具；同时为了让用户在高性价比的前提下拥有高颜值的家居产品，双虎打造了国内外220名独立设计师的专业团队。

对此，双虎集团副总裁尹章宇承诺，未来双虎家居也将继续秉持产品体验价值高于商品价值的理念，以追求极致性价比作为企业战略方针，并严格把控产品质量及终端体验，致力于成为一家真正满足消费者需求的国货品牌。

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在尹总看来，家具是耐用品，一定要经得起时间的考验，目前双虎第二代年轻用户大部分经父辈推荐而来，产品口碑深入人心，是一家中国人口碑相传的家居品牌。而双虎家居从1989年成立至今，也一直从未盲目跟随市场风口追求高端、高溢价的产品策略，始终坚持以解决家装消费痛点为己任，以消费者口碑为检验品牌价值的唯一标准，做消费者用得上、买得起、买得到的好家具；并提倡“简单就是幸福”的生活智慧，承诺带给消费者全新升级体验。

其实我们也不难感知，90%的消费者真正需要的其实并不是那些高端、小众的品牌，而是真正大众化的国民品牌，因为只有始终“为民”的国民品牌，才能推动家居行业的品牌价值日趋成熟，才能真正走进用户的心。

所以不得不说，始终坚持美好初心的双虎家居，本次出征大家居，第一招便精准击中消费者痛需。

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大家居道路双虎稳操胜券

如果说“品质+服务”是双虎最好的强弓硬弩，那么“全国千平大店模式”与“全屋定制、现场配齐”2大终端服务模式，则让双虎在大家居的发展道路上拥有了稳操胜券的筹码。经过几年时间的沉淀，本次双虎家居全新亮相，可谓有备而来。

当前，在消费细分年代，新的消费模式、消费形态，甚至消费心理都开始发生微妙变化。人们过了网购的“劲儿”，也渴望在实体消费当中寻求解压之道。然而就家居品类而言，人们除了全国性家居连锁大卖场以及当地的主流大家居卖场之外，似乎很少有发泄的出口。我们不妨回忆一下，如今的卖场是否还能吸引大众？稀疏的人流，过激的导购竞争就足以让大众“望而却步”。此时，如果能有一个沉浸式的家居体验馆，既可以购物也可以休闲，在真实生活空间的氛围下，感受“家”的亲切感，会不会是完全不一样的体验呢？

为此，双虎家居在全国重资产投入两千平米以上的大型卖场，配套上万款覆盖全屋空间的家居产品，不仅为全国消费者打造了所见即所得的一站式家居消费体验，同时也为全国消费者提供了除卖场之外的第二种选择机会。这样的机会更容易使消费者选到自己称心的产品，也极大地节约了消费者选购产品所花费的时间成本和精力成本。

同时，双虎还推出“全屋定制、现场配齐”的终端服务模式，目的在于增强用户的产品体验感，让用户可以真实感受到产品想要给消费者提供的形象概念，从而加强产品、品牌与用户之间的情感链接。

更重要的是，该模式使得产品的风格化得到整合销售，将着力点放在一个可触摸的空间内，让客户在这个空间里，用自己的审美感受产品的价值。这时候客户想要的就不单单是一个产品而已，而是想要产品在家居环境下的整体审美；如此一来，用户的选择也将不再是单一产品，更多的是空间、场景、体验、设计、服务的综合性选择，从而真正做到让消费者更加省心的选择产品，解决顾客缺少审美观念烦忧，实现“一次体验，现场购买多种产品”的大家居可能。

对此双虎表示：“我们希望每一位消费者来到双虎的门店，能告别紧紧张张地选家具、选材料、谈价格这些环节，享受完完全的轻松、自然的惬意空间，在这样的空间中，找到他们想要打造的生活场景。”

一直以来双虎家具非常重视用户体验，重视渠道布局与下沉市场，多年来深耕中国幅员最广、需求更大的二三线城市；作为川派成品家居的代表企业，双虎的独立大店模式已经取得不小的成绩。

在两大创新服务模式的加持下，双虎家居不仅消除了用户对品质与服务的担忧，也解决了图纸定制、货不对版和与漫长交期等众多的用户痛点。

（图片来源：定制大时代-公众号，侵删）

可以说，这一次双虎全新亮相，每一步都基于消费者角度出发，在大家居市场的争夺战中，很好地把握住了赢得“民心”的根本。据悉，截止目前双虎家居已经有逾千家大家居终端门店，笔者相信，未来双虎成为国民家居代表品牌指日可待。

（文章来源：大家居头条，侵删）