北京肆拾玖坊发展得怎么样?

  拥抱资本市场做全能选手,肆拾玖坊加速冲击百亿目标。

  4月21日,以“产业互联,众创之光”为题的肆拾玖坊A轮融资发布会于北京国家会议中心召开。据悉,此轮融资由领 先投资机构凯辉基金领投,酒业巨头之一保乐力加旗下的创享欢聚投资基金跟投。作为一家发轫于传统领域的产业互联网企业,肆拾玖坊首轮融资估值即达到50亿元。这在已经公开估值的创业型新零售酒企中已属名列前茅。

  主流酱酒企业拥抱资本和资本市场已成为行业的普遍话题。当以肆拾玖坊为代表的酱酒新零售力量站上“甲板”,重构的“引擎”正在引导酱酒这艘巨船驶向蓝海深处。

  “创业六年,今天是肆拾玖坊的‘成人礼’,也是肆拾玖坊走向公众品牌的一个开始,更是肆拾玖坊加大产业链布局的一个里程碑”,肆拾玖坊创始人、CEO张传宗在接受记者采访时如是表示。

  成立六年来,肆拾玖坊增长迅猛,年复合增长率超过百分之百。记者获悉,至2020财年结束,肆拾玖坊的年销售额将达20亿,这一业绩让其跻身“酱酒十朵金花”之前列。

  消费市场的种种变量为创业者和投资机构带来了新的视角与广泛的机遇。只有具备较好的创新效应,才能吸引更多的机构来关注。

  一方是闻名投资领域的、以产业资源著称的凯辉基金,一方是酒业巨头保乐力加旗下的创享欢聚投资基金,两大国际资本的青睐,为肆拾玖坊A轮融资打上了国际化、融合化的烙印。

  “好的投资就是要做时间的朋友,好的合作为产业带来更正向更积极的影响力,这是凯辉基金投资肆拾玖坊的基点。事实上,肆拾玖坊是凯辉基金在我国投资的头家酒类领域企业,它是一家有改革产业格局能力的企业,这是凯辉基金非常看重的品质”,凯辉基金管理合伙人段兰春现场表示。

  而在创享欢聚投资负责人、保乐力加我国区副总裁王 晨看来,在肆拾玖坊这个生态内可以看到数字化创新的链接能力,满足新生态消费者的美好需求,这一优势与保乐力加所崇尚的商业理念不谋而合,促使创享欢聚投资基金走近了肆拾玖坊。

  实现A轮融资是肆拾玖坊走向资本市场的头步。对于肆拾玖坊来说,如何看待被优级资本投资这一里程碑事件?

  “酱酒×新零售=白酒的未来”,张传宗强调了这一观点。

  他认为各大产业都在关注我国白酒,而酱酒又是白酒中成长快、极具爆发力的品类。未来十年,酱酒的发展极具上升潜力,肆拾玖坊成立于2015年,伴随我国白酒从低谷走向调整、恢复的过程,见证了酱酒的爆发。未来三到五年内,酱酒品牌的头部竞争加剧,只有少数品牌才能屹立到底,肆拾玖坊正是其中的一大潜力新军,这也是国际资本看好肆拾玖坊的一大原因。

  从肆拾玖坊核心维度看,在过去五年里不断重构酒行业的酿酒、卖酒、饮酒文化,重构销售端的人酒场,迅速成长为我国的酒业新零售的典范、用户体验的典范,新锐、具成长潜力的、创新性和时代性的品牌。新零售+用户体验双重优势是肆拾玖坊获得国际资本青睐的重要原因。

  当前,肆拾玖坊正处于向上求高度,向下求深度的一个关键点。向上既要站稳酱酒头部品牌赛道,也要实现高度的社会价值,向下要持续拓展新零售的链接点和落点,探索酱酒新零售可复制的道路。

  对人酒场的重构打造,让肆拾玖坊在全国收获了4000个新零售销售终端,包括百余家新零售众创平台,1500家新零售体验店、2500个新零售经销商,以及3万个社群。

  在供应链端,肆拾玖坊以先进的管理方式进入传统生产领域,以高质量的标准对供应链进行优化,产品屡获殊荣。目前肆拾玖坊拥有上千个窖池、万吨产能,同时正在建设五万吨的储酒基地和千斤坛基地。

  在体验端,创造性打造赏酒、醒酒、鉴酒文化体系。张传宗认为酒的属性并非只在于口感,更在于其精神属性、社交属性、文化属性。肆拾玖坊体验店的性质与传统零售店大相径庭,是一个了解美酒、了解文化的体验中心。

  像所有的互联网企业一样,肆拾玖坊也有自身的用户画像以及核心人群。肆拾玖坊的愿景是服务好我国社会的“中生代”,包括60、70以及部分80后的中生代消费者,他们是一群对生活品质有要求、对新事物也能够包容接纳的向上力量。

  如何围绕这一广大人群做好服务?肆拾玖坊以“众智众创”理念联合大机构和组织进行战略合作。此次融资发布会上,肆拾玖坊与人民创意、中军凯旋举行战略签约仪式,并推出了人民岁月酒、凯旋岁月酒等重磅产品。

  联合人民创意以文化创意赋能产品,将为肆拾玖坊提供更加强大、深厚的文化力量,也能为全国的新零售伙伴、合伙人赋能。而与中军凯旋的合作,将链接创业平台,为退役军人提供创业机遇,这是肆拾玖坊有情怀有担当的体现。

  肆拾玖坊总裁麻劲松表示,发掘酒文化的美好,以用户体验、场景设计等方式,助力我国文化自信,未来缔造民族品牌IP,是肆拾玖坊的初心与情怀所在。

  无论是向上发展,还是向下扎根,肆拾玖坊已然找到了准确方向。

  资深酱酒专家权图判断,酱酒具备大资本、长周期、投资高门槛的特点,从厂家的产值口径来看酱酒规模将达3000亿,从市场口径来看将达5000亿,是一个名副其实的水大鱼大的行业。

  “这一轮酱酒的快速发展,来自于用户认知的提升、用户对美好生活追求以及用户购买力的提升,用户为酱酒买单,为品质和体验买单,这一趋势是不可逆的。”张传宗认为。

  基于此,肆拾玖坊有强大的信念和底气去推动酱酒新零售的精准落地。未来,肆拾玖坊是要在全国形成5000家新零售连锁店体系,打造公众品牌,做透圈层走向公众,并持续加大品牌在公众领域的广告投放、事件发声、内容营销,启动更大规模和更高频次用户体验活动。

  肆拾玖坊将要加大在产业链的布局。肆拾玖坊已经在茅台镇布局了万吨产能,构建了5万吨储酒基地。如今借助资本的杠杆力量,肆拾玖坊将在产能上作进一步布局。全系列产品的迭代升级,聚焦以泰斗酒为中心的超级大单品。

  记者获悉,此次A轮估值50亿元,肆拾玖坊为加速在产能、品牌、用户体验方面的布局速度,为此启动了资本化布局。其获得的投资将帮助肆拾玖坊在如下领域深入发力:

  进一步整合优质的稀缺产能资源,并购、投产、注资管理高品质的酒厂、增加酒窖,增加老酒的储酒量,建设更多基酒储酒基地、客户藏酒酒窖。

  拓展并赋能更多行业,让酱酒新零售成为更多行业的高黏性、高回报、高成长的伴侣业务。

  创造知识型、文化型、传播型的风格化新零售。以高质量的内容、有影响力的圈层、各行各业的意见指导为文化势能,推广健康酒文化、礼仪酒文化、理性感性并蓄的文明酒文化,为缔造传统文化自信、民族品牌自信作出贡献。

  通过大数据、视频直播、商品价值的数据化流通、社群信息化建设、基于数据的线上线下联动、基于LBS的生态产品与服务布局等举措,缔造典范的数字酒业。

  布局海外市场,以海外华人、我国文化爱好者为枢纽,以文化输出为手段,启动海外肆拾玖坊的体验店、新零售体系的建设。

  张传宗认为A轮融资只是一个开始,而透过重资产的产业链布局,新零售人酒场的破局,肆拾玖坊将在未来实现百亿规模、千亿市值的梦想。集酱酒赛道、新零售赛道、产业互联网赛道于一体,肆拾玖坊必将跑得越来越快和越来越远。(文章来源:酒业家 文丨酒业家 李玉珊 编辑丨云横)

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近年来,为助力退役军人创业就业,国家出台了一系列税收优惠政策。对此,为给退役军人创造更多的机遇,肆拾玖坊与中军凯旋达成合作,双方将联合发力退役军人就业领域,共担社会责任,服务退役军人。

在12月27日晚,福州市闽江世纪金源会展大饭店由世福集团、肆拾玖坊、菲儿奕彤等企业联合主办的“2021茉莉花·慈善之夜--关爱退役老兵·孤寡老人”千人慈善晚会上各行各业的爱心人士会聚于此,聚力慈善,传递温暖。

此次2021茉莉花“关爱退役老兵·孤寡老人”暨“关爱孤寡老人·情暖夕阳”慈善晚会上共拍卖8件拍品,筹得善款102000元,接收捐款623000元(其中定向用于八闽拥军健康行590000元,爱心人士捐款33000元),截止活动最后共募集善款725000元,所得善款将用于慰问关爱退役老兵、孤寡老人。

肆拾玖坊创始人兼CEO张传宗出席仪式,代表企业向49名老兵捐赠49万元善款用于照顾退役老兵的起居生活。并且在会上肆拾玖坊带来了与中军凯旋合作推出的“凯旋岁月”军创专属系列白酒。退役军人可依托于肆拾玖坊“众智众创,产业互联”的商业模式,成为凯旋新零售的合伙人,为自己获得一个创业的契机和平台。

肆拾玖坊是以产业互联网的方式,对酱酒等稀缺生产资源进行优化升级、对多行业的流通渠道进行整合赋能、对消费者的用户体验进行变革创新,从而形成整合变革供应链、销售渠道、终端体验,联动各行各业、跨界共创的产业。

“中军凯旋”与被称为酱酒“新物种”的“肆拾玖坊”携手推出面向退役军人的专属酱酒—凯旋岁月。旨在让它重拾一段酒和军人之间梦萦千年的渊源;重新发掘在酒里所蕴含的、超越时代的一种价值。凯旋岁月承载着退役军人对于军人身份最好的诠释:追求胜利的凯旋,铭记从军的光辉岁月。双方希望通过凯旋岁月,让所有以军旅为荣的老兵们,唤起那份热烈而深沉的战友情怀,唤起那些融入血液的骄傲和荣光。

肆拾玖坊创立至今,不断有创新之举,一次次向外界展露了其产业互联网思维的本色和能量——不仅在产业发展方面高歌猛进,也在履行企业社会责任方面创新路径,慈善服务,为爱前行,我们一直在路上.....

经济观察网 记者 郑淯心  4 月 21 日,记者向肆拾玖坊确认,其 A 轮融资融资估值达到 50 亿元,此轮融资由凯辉基金领投,保乐力加旗下的创享欢聚投资基金跟投,这也是已经公开估值的创业型新零售酒企中最高的一家。

和传统酒企不同,肆拾玖坊定位是一家以中高端酱酒为核心业务的产业互联网企业,2015 年,张传宗率领四十九位合伙人联合成立肆拾玖坊。据张传宗披露给记者的数据,至 2020 财年结束,肆拾玖坊的年销售额将达 20 亿。

为什么肆拾玖坊能得到如此高的估值,记者专访了肆拾玖坊创始人、CEO 张传宗,他从商业模式、发展情况、资本化战略等方面向记者介绍肆拾玖坊如何从创业做到 50 亿估值。

张传宗与酒结缘于联想时期,他曾任联想集团多区域、多业务总经理,在做业务的时候张传宗也会经常喝酒,2014 年一次张传宗在贵阳开会的时候,偶然走进茅台,他产生了做酒的想法。

回忆起决策的那个瞬间,张传宗表示并不复杂,他认为白酒产业拥有近万亿大市场,但和 IT 行业相比,无论是产业集中度和市场竞争度都存在相当差距,他想用互联网思维做传统白酒,当时他对众筹和社群的方式有了一个大概的想法,回到北京后,张传宗拉起一个近百人的微信好友群,几天时间便在线上卖出 4000 多瓶无品牌、无包装盒的白酒。

2015 年 7 月,肆拾玖坊正式成立,创立者正是张传宗和他找到的 49 位合伙人。

这一合伙人的数量在酒业中也是罕见,这 49 个人来自各行各业,来自传统 IT、教育培训、家电等多个行业。

49 个人有几个共同的特质,张传宗介绍,首先大家都经历过惨烈的市场战和价格战,且都带过团队、能打硬仗,他认为最重要的一点是大家都敢想敢干,一直在不断学习,他希望肆拾玖坊也能成为类似于一个商学院的组织,让不同的人都能进行商业实践。

肆拾玖坊成立时也对合伙人设计了利益分配机制,张传宗表示自己的股份很少,也不必提高,他类比了马云对阿里的持股也不多,他认为全员持股能保证了团队力往一处使,让每个人都能收获公司发展带来的收益。当然,肆拾玖坊发展过程中不同合伙人之间也有矛盾,甚至有人退出,但张传宗总结最后都平安度过。

张传宗认为,在当下的经济环境中,高效的信息资讯交互方式,与快速的物流配送系统、便利的交通设施和越来越柔性化的智能制造工业,已经抹平了地域差异。在这样的情况下,有大量的中生代、新中产、中坚人群,以及传统行业的大量社会资源都处于 " 已经在网却被闲置 " 的状态。

加之 2020 年,中国酱香酒产业销售收入及销售利润分别达到约 1550 亿元和约 630 亿元,仅销售利润就占中国白酒行业总利润的近四成。这是一个做白酒的好时机,张传宗并不认为创业型白酒没有优势,他认为白酒行业较为传统,需要用互联网思维改变的地方还很多。

肆拾玖坊是一个什么公司

张传宗认为自己用人货场三个方面重构了酒业。

在货的方面,肆拾玖坊介绍目前其有上千个窖池、万吨产能,主要做酱酒,有瓶装酒、坛装酒和定制酒三种产品大类。2020 年肆拾玖坊做了一款泰斗酒,公司并未将其立即推向市场,而是进行了为期一年的产品封测,并在全国举办了数百场品鉴会,对泰斗酒进行了盲品测评,不断进行改进,满足消费者对高端白酒舌尖的感觉。

肆拾玖坊并不止做酒,其还布局特产大米、高端食用油、茶叶、精酿啤酒、有机葡萄酒等领域,张传宗认为这些并不冲突,都是围绕用户的生活诉求,肆拾玖坊甚至推出了高端西服定制、管理培训等服务。

肆拾玖坊和传统酒企在销售方式方面有着较大不同,体现在张传宗认为的场,他介绍自己认识的一个酒业零售董事长为了卖酒吐遍了全中国的机场和夜场,张传宗认为新的时代卖酒应该创造价值,而不应该是绑架用户。在卖酒方面,肆拾玖坊用社群社交的方法,在群里进行分享和社交,做黏性用户。

他不认为线下门店是场,线下是个卖场,买卖东西在网上更方便,要把线下门店升级为文化场、体验场,同时每一个线下店都有个线上门店,它不是京东天猫的公域流量," 公域流量加线下门店是 O2O,而私域流量和线下到场是 OMO,这是我们认为的对场的重构 ",肆拾玖坊想为用户提供了除家庭、公司、商场之外的第四生活空间,同时也是用户在公司之外的第二商务空间。

张传宗用一组数据介绍了肆拾玖坊的成绩,成立六年,肆拾玖坊年复合增长率超过百分之百,目前肆拾玖坊拥有 4000 个新零售销售终端,其中包括百余家新零售众创平台,1500 家新零售体验店、2500 个新零售经销商。肆拾玖坊的销售网点已经覆盖 31 个省市、200 余地市、上千个县级行政单位,从新疆到上海,从黑龙江到海南,都能看到肆拾玖坊的新零售体验店。目前,已有 3 万名来自各个行业的精英人士成为肆拾玖坊新零售合伙人。

张传宗介绍,2021 年肆拾玖坊加速了在产能、品牌、用户体验方面的布局速度,为此启动了资本化布局,此次融资后,资本将帮助肆拾玖坊在五个领域发力。

第一是肆拾玖坊要进一步整合优质的稀缺产能资源,方式包括并购、投产、注资管理高品质的酒厂、增加酒窖,增加老酒的储酒量,建设更多基酒储酒基地、客户藏酒酒窖。第二,肆拾玖坊并不止步于白酒业务,将拓展更多行业,让酱酒新零售成为更多行业的伴侣业务。

第三,肆拾玖坊要通过大数据、视频直播、商品价值的数据化流通、社群信息化建设、基于数据的线上线下联动、基于 LBS 的生态产品与服务布局等举措,多方面尝试酒业数字化。另外,肆拾玖坊会布局海外市场,启动海外肆拾玖坊的体验店、新零售体系的建设。最后,肆拾玖坊要创造知识型、文化型、传播型的风格化新零售。以高质量的内容、有影响力的圈层、各行各业的意见领袖的方式,推广健康酒文化。

张传宗介绍," 十四五 " 期间肆拾玖坊要进行 IPO 上市,打造一个年营业额达到 100 亿、市值达千亿的上市公司,并争取进入中国酒业 10 强。另外,建立五千间新零售的专卖店,每间专卖店希望找到 49 个合伙人,每个合伙人都建立一个酒友会员俱乐部。

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