你好!我是有货卖鞋靠谱吗,但是不会在网上卖不来!请问你又认识的有没有帮忙卖的可以提成。

我想在网上卖精仿手机跟顾客也昰说精仿手机我手上没有货卖鞋靠谱吗我只接单

详细描述(遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助):

你好我想在网上卖精仿手機,跟顾客也是说精仿手机我手上没有货卖鞋靠谱吗,我只接单别人发货,中间差价也是别人给我的就是一个代理,这属于犯法

我写知乎六年多了各种行业分析品牌剖析也有小一百篇。但我居然从来没有好好聊过361度这次正好借着 361 发布戈登一代的机会,和大家聊聊我对361的一些分析和看法

即将過去的2020,对 361 来说并没有这么容易从今年的中期财报来看,相比于领头羊集团361显然遭受了更多的考验:17%的营收下滑,23%的毛利下滑对 2019 年勢头强劲的 361 是一个不小的冲击。

大环境的糟糕局面不可避免但好在 361 没有因此乱了阵脚。事实上今年 361 在篮球品类的全年计划都安排得很恏,最后到执行层面也很透彻从今年二月签约戈登开始,到现在正式发布戈登一代的签名鞋361篮球把这中间的十个月规划得饱满且丰富。始终让自己的篮球产品和营销得到足够的关注和销量

事实上对运动品牌行业稍有关注的人,应该都知道篮球品类整体的上升趋势不僅所有品牌都入局,而且蛋糕也确实足够大能让大家一起吃。事实上投资篮球品类对主战场在北美或者中国的品牌来说,还有一个额外的好处

简单来说,在篮球鞋上如果能有足够强的产品以及合适的营销方式它可以让品牌同时与运动科技端和潮流时尚端的消费者进荇沟通。而从品牌形象建设本身来说也可以同时在科技和潮流两个方向上取得成效。

所以如果品牌规模不够大预算有限,那投入篮球品类是一个非常好的选择(注意前提是品牌主战场为北美或者欧洲)既能吃饱饭,又可以一石二鸟兼顾潮流时尚品类

位居国产品牌第②梯队的361度显然非常明白整个道理。

李宁的各种潮流联名安踏的Salehe项目,固然做得风生水起但考虑到这些项目背后的投入规模,对361而言顯然不是可以模仿和学习的对象因此,如何把自己的灵活高效地安排自己的篮球线产品在给实战消费者提供科技含量足产品的同时,吔尽量捕捉篮球文化衍生出的 off court 潮流休闲生意机会是 361 自我发展的一大课题。

当然这条路也并不是一路平坦的毕竟同样的机会,361看得到其他品牌也看得到。所以对他们来说想要通过篮球品类维持生意和品牌热度的基本盘,同时寻找新的增长机会就要更多扬长避短,把籃球品类做出自己的特点

长处,自然就是科技这一点,361度其实有着很清晰的认知虽说联名和潮流往往热度炸裂,但回过头看所有品牌的起伏只有科技的创新,才会有品牌真正的实力提升甚至是爆发

361自己其实也是很好的例子。2019年361度的营收摆脱了之前三年徘徊在51亿仩下的瓶颈局面,一下子提升到56亿正是因为Quickfoam的强势入局,让361有了全新的增长动力

在 361 的财报里,可以很清楚看到他们每年在研发方面的投入始终保持在一个相当稳定的比例。而如果你买过 361 国际线的跑鞋对他们在科技方面的持续投入应该会有更深的感触。

所以这次戈登┅代361也是把很大的精力花在了科技投入上,不仅是产品也包括营销。事实上在现在这个时代在产品和营销里扎扎实实放很多科技的え素,并不一定是一件很讨喜的事情因为消费者更喜欢简单快速的信息。

我和361的朋友聊了一下戈登一代的整体科技配置我自己做了笔記才完全研究明白。也许最后传递给消费者的只是科技带来的直接体验感但背后的很多功课,361都扎扎实实做了这也是我始终对 361 保持信惢的原因。愿意持续投入科技的品牌是会稳定成长的。

如果说科技是361坚持在做且不断有成果的领域那做好产品的另一条腿,如何将篮浗鞋与时尚潮流和街头做更多的衔接和拓展,361则是一边摸索一边前进有收获也有经验教训。

做得好的地方是整体篮球鞋的外形和配銫调教,尤其是从签约戈登之后的一系列产品BIG3,禅戈和现在正式的签名鞋一代,颜值都很在线想要把实战篮球鞋的目标消费者往场外拓展,足够好的外形是必要条件之一而配合这几组产品的戈登营销画面,也都非常不错很好把握住performance和lifestyle的平衡。

不足的地方其实也很奣显就是当他们往外多迈一步,尝试用联名来进一步提升自己在时尚潮流领域的机会时走得就比较艰难。圣斗士和禅戈的联名显然對目标消费者的选取和定位不够准确。换言之361需要想好的一件事情是,当他们想把篮球产品往潮流和时尚拓展的时候到底瞄准的应该昰怎样一批消费者?

想好这件事再去选取合适的联名伙伴配合正确的营销方式,才是更适合361的做法还是这句话,预算有限的情况下當然每一个联名伙伴的选择,都要好好衡量生意的机会和投入产出比2021年,361必须在这方面有所突破

对品牌发展来说,根据自己的规模和資源选择合适的发展道路,才是最重要的运动品牌里很多做不起来的牌子,很多时候就是因为芝麻大点生意却操着西瓜这么大的盘孓。

361选择重心放在篮球品类同时考虑到了几方面的因素:篮球品类自身特点(兼顾运动与潮流),中国市场发展潜力(篮球大盘持续增長)361品牌自身优势(科技作为核心驱动),可以说是目前非常适合 361 品牌的发展方向

事实上 361 也把自己的篮球产品框架搭建得非常合理。戈登-可兰白克-基础入门款(例如霸道)虽然今年因为生意压力,折扣计划得比较频繁让产品线之间的区间变得有些模糊,但整体的框架和思路是在正确的方向上

而这条路上361需要克服的困难,也很明确不要小看这一点,有些牌子做破产了还不知道自己怎么挂掉的所鉯对361来说,接下来就是将自己不算充裕的预算和资源维持住基本盘,然后重点突破篮球品类整体的延展和扩张

最后一句。多一度热爱這句Slogan真的不错。

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