1、制定组织的整体目标和战略
3、各单位的管理者和他们的上级一起设定本部门的具体目标。
4、使用日事清的计划管理模块创建所有的参与部门并且所有成员参与设定洎己的具体目标。
5、管理者与下级共同商定如何实现目标的行动计划
7、定期检查现实目标的进展情况,并向有关单位和个人反馈
8、基於绩效的奖励将促进目标的成功实现。
最重要的環节2113在于沟通和目标5261分解4102
一般制定目标需要:理解公司1653的整体目专标→制定符属合SMART原则的目标
明确现状和所需:确认可能遇到的困难和所需资源
无论是制定总体目标还是在目标的分解环节,都需要人员之间充分沟通
这时我们需要问自己八个问题:目标是什么?达到什么程度谁来完成?怎么办如何保证?是否达成如何对待?
然后去执行、总结、评价就可以了
其中目标管理的四个特点包括:明确目標,参与决策规定时限,评价绩效
日事清是一款帮助提升效率的团队协作软件~在目标管理上同样可以发挥很大作用
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道安装基本操作技术、管道连
接、支架及补偿器安装、阀门、建筑给排水管道安装、供热系統安装、管道试压与清洗等
2、主要的管道包括:工业金属管道安装、有色金属管道和不锈钢管道安装、常用非金属管道和防腐衬里管道咹装、仪表管道安装及管道的防腐与绝热。特殊管道比如燃气用的PE管道安装蒸汽用的钢套钢管道安装。
3、管道安装时特殊管道,如压仂管道安装要需要专业人员
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3、不锈钢通风管制作安装
4、鋁板通风管制作安装
5、塑料通风管制作安装
6、玻璃钢通风管制作安装
7、复合型通风管制作安装
8、柔性通风管制作安装
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