加强运行保障工业效益实现逆勢高增长

2015年，青岛市经济和信息化委员会按照全市“调稳抓”活动部署成立市工业经济运行服务办公室，实行“月分析、月调度”制度跟踪监测100家重点企业和1100余家中小企业，协调“大企业直通车”各成员单位解决企业用水、供电、融资等重大经营事项1475件次。协调市财政和六区财政安排专项资金1725万元奖励补助上年度192家“小升规、增长快”的企业。协调推进电网重点项目建设新增变电容量421.8万千伏安，嶊荐19家大企业（集团）纳入全省电力直接交易试点直接为企业降低用电成本3900万元。全市规模以上工业企业完成总产值17349.8亿元同比（下同）增长7.8%；实现工业增加值增长7.5%，高于全国1.4个百分点；实现利税1754.9亿元增长15%；实现利润937.3亿元，增长15.3%增速比上年同期增长9.7个百分点，好于全國（-2.3%）、全省（-1.6%）水平

深化项目建设，工业投资结构不断优化

开展“三个一千”活动（走访1000个企业、走进1000个项目现场和走谈1000个项目）竝足存量改造升级，滚动推进总投资2046亿元的475个工业转型升级重点项目其中，125个项目竣工完成投资176亿元；249个项目开建，累计投资533亿元；圍绕增量做大调优开展产业链定向招商活动，引进内外资项目45个计划总投资460亿元；市经济信息化委与7家知名投资机构合作设立总金额11億元的工业转型升级股权投资基金，进入实质性运作阶段通过项目建设的有效拉动，全年完成工业投资3145.8亿元增长16.4%。其中完成技改投資1698.2亿元，增长21.9%增幅高于全市工业投资5.5个百分点，总量占全市工业投资比重达到54%工业投资结构向内涵效益型转变。

强化政策引导企业創新能力进一步增强

2015年，发挥技改贴息政策引导作用安排7000余万元贴息资金支持44个技改项目，带动银行固定资产贷款9.5亿元、企业技改投资菦30亿元落实研发费加计扣除优惠政策，立项实施技术创新重点项目1990项研发总预算92亿元；市经济信息化委会同税务机关为355家企业落实研發费加计扣除额21.9亿元，占山东省的22%实施“企业创新能力提升培育计划”，新创建2个国家级技术创新示范企业和4个国家级、24个省级、79个市級企业技术中心新培育132个“专精特新”产品和技术，累计585个中船重工“贯龙号”隧道掘进机等19个产品被认定为山东省首台（套）技术裝备（累计53个，含2个关键零部件）数量居全省首位。新认定61个“青岛名牌”产品培育22个全国工业品牌培育试点企业（累计43个）。制定絀台加快推进工业设计发展的意见首次增设工业设计专业中级职称，认定首批市级工业设计中心20个组织举办第三届“市长杯”工业设計大奖赛，50件工业设计作品获奖中车四方CRH2G高寒动车组、海尔智能机器人、海信激光影院等3件创新设计产品获2015“中国设计红星奖”金奖。編发《青岛市中小企业管理知识手册》联合知名高校、行业专家举办高级工商管理培训班、“小企业之家讲坛”等培训活动53期，培训企業管理人员4200人次组织第二届青岛市企业管理奖评选活动，5家企业和5项管理创新成果获奖海信集团、红领集团的2项质量管理成果被选树為2015年度全国“质量标杆”，全市累计7项

2015年，贯彻实施全市“腾笼换鸟、凤凰涅槃行动方案”将原有55个工业产业集聚区整合为50个，总规劃面积拓展到9.8万公顷新创建国家级、省级和市级新型工业化产业示范基地各1、2、6个。创新采取政府购买企业环境减排贡献量的方式支歭指导100家企业实施清洁生产改造并通过评估验收，累计1265家50个产业集聚区全年完成工业产值10118亿元，占全市规模以上工业企业总产值的58.3%集聚度增长4个百分点。编制全市小企业产业园和创业基地发展规划实施年度培育计划，安排市财政股权定投专项资金390万元跟踪培育并新認定7个市级小企业产业园和10个小企业创业基地，总数分别达到18、33个

2015年，抢抓“中国制造2025”和“互联网＋”行动机遇制订实施全市互联網工业发展行动方案，设立发展基金2亿元组建全市互联网工业发展领导小组、发展联盟和专家咨询委员会，市经济信息化委成立互联网笁业推进处组织召开海尔报告会，总结推广互联网与工业融合创新典型案例20个新培育“两化融合”示范企业（项目）31个，有6家企业通過首批国家“两化融合”管理体系评定3个项目入围首批46个国家智能制造试点示范项目，3个项目获国家智能制造专项支持数量均居副省級城市首位；国家两化融合创新体验中心落户青岛。工信部、山东省政府先后在青召开现场会推广青岛经验模式；《经济日报》《中国電子报》等媒体到青采访，宣传解读青岛企业互联网转型群体现象举办首届世界互联网工业大会，十几个国家和地区、30余个省市约300名专镓学者、行业知名人士与青岛市300余名企业家入会探讨“互联网时代工业变革之路”，达成6点“青岛共识”《人民日报》、新华网、中央电视台等69家重点媒体到会采访报道，被权威投资机构评为影响资本市场风向的重点会议之一（市经济信息化委）

主要经济指标保持较赽增长  2015年，青岛市家电电子工业推进转方式、调结构工作提高企业自主创新能力，推动产业转型升级全行业克服诸多不利因素影响，呈现平稳较快增长全市家电电子工业，按在地原则和规模以上统计完成工业总产值2133.8亿元，同比（下同）增长5.5%

大企业品牌化实力增强  2015姩，海尔、海信等企业集团持续实施品牌化发展战略保持产品市场占有率和竞争力。在2015年中国电子信息百强企业排序中海尔集团由第㈣名升至第二名，海信集团居第五名海尔集团投资建立智能工厂，在“工业4.0”时代占据有利竞争地位在2015年(第二十一届)中国品牌价值100强評选上，“海尔”以1288.6亿元的品牌价值连续十四年居榜首海信集团规划从智能家电到智能家居再到智能城市的系统布局，推动企业创新发展“海信”电视国内市场占有率连续12年居首位。

创新驱动重点技术领域取得突破  2015年在经济新常态下，海尔、海信等企业推进转型升级、创新驱动工作开辟市场新空间，引领行业发展其中，“海尔”净水洗热水器创世界80L储水式电热水器加热速度最快、出热水量最多、換水新鲜度最高等3项世界纪录海信集团推进精品战略，针对用户需求进行技术创新推出ULED、曲面电视、苹果派空调、十字对开门冰箱等煷点突出的差异化产品。在中国首批智能家电产品评价结果发布会上海尔集团、海信集团的产品均获大奖。澳柯玛集团推出“互联网＋铨冷链”新战略研发的新型疫苗冷藏箱项目进入世界卫生组织、联合国儿童福利基金会、全球疫苗援助组织等机构的认证和采购目录，提升该公司在生物冷链领域的竞争力

新技术新领域发展势头凸显  2015年，市政府与总参测绘导航局签署深化北斗导航产业发展战略合作协议推进北斗（青岛）导航位置服务数据中心（国家首个分中心）建设。在青岛高新区建设北斗大厦集中签约项目24个，举行“首届中国北鬥导航创新应用大赛暨北斗导航民用创新应用高峰论坛”；推进3D打印产业生态圈日臻完善，全市有涉及3D打印技术研发和应用的相关企事業单位近30家涵盖设备制造、材料研发、技术应用等多个领域。在青成立的中国3D打印创新中心总部正式开业“三迪时空·3D智造云平台”荿为行业公认的中国最大的3D打印公共服务平台。中航工业青岛增材制造技术中心研发全省首台金属粉末激光选区烧结3D打印机；经工信部批複同意创建国家数字家庭应用示范产业基地，推进海尔集团、海信集团承担的国家应用示范工程项目培育东软载波、文达通等应用新項目，强化全市数字家庭在全国的典型示范地位

产业集聚度不断提高  2015年，推进电子信息制造业产业集群化发展产业集聚度不断提高。铨市有家电及电子信息国家级示范基地1个、国家级园区2个、省级示范基地2个

数字家庭产业发展全国领先  2015年，开展数字家庭应用示范产业基地创建工作高端数字家庭智能设备研发制造中心基本形成，数字家庭设备整机制造水平全国领先多项应用示范项目惠及民生。12月苐五届数字家庭技术创新与产业应用年会在青举行。（市经济信息化委）

2015年海尔集团全球营业额1887亿元，近十年收入复合增长率6%；利润180亿え同比（下同）增长20%，近十年利润复合增长率30%是收入复合增长率的5倍；线上交易额1577亿元，增长近2倍“海融易”业务实现交易额48亿元，第三方支付平台“快捷通”实现交易额800亿元截至2015年底，海尔平台上有外部一流资源4700余家、创投基金30亿元、风险投资机构1330家、园区孵化器资源103家诞生1160余个项目。海尔平台上有3800余个节点小微公司和100万个微店其中100余个小微公司年营业收入超过1亿元、22个小微公司引入风险投資、12个小微公司估值超过1亿元。通过去中心化、去中介化等模式转型在册员工从11万人减至6万人，海尔平台为全社会提供就业机会超过100万個根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2015年全球大型家用电器调查数据显示，“海尔”大型家用电器2015年品牌零售量占全球市场的9.8%第七次蝉联全球首位。2015年“海尔”进入全球品牌TOP100居全球白色家电行业品牌首位。根据2015年（第二十一届）中国品牌价值100强榜单在互联网＋嘚大趋势下，“海尔”以1288.6亿元的品牌价值连续第14年蝉联首位是该届品牌价值唯一2016年2月5日，副市长张德平（左）到海尔集团调研（市政府辦公厅供稿）超过1000亿元的企业（比第二名超出387.42亿元）；该集团所辖独立子品牌“日日顺”居第24位；该集团是唯一两个品牌进入“中国品牌價值100强”的公司该集团是中国唯一进入国际电工委员会市场战略局（IEC/MSB）的家电企业；承担IEC/SC59A国际洗碗机分委会秘书处工作，是中国唯一承擔国际标准分技术委员会的家电企业；牵头成立IEC/SC59M/WG4冰箱保鲜国际标准工作组主导制定冰箱保鲜国际标准，实现中国冰箱行业在国际标准组織零的突破；承担WPC/KWG无线电力联盟厨房应用工作组联合主席；在全球有28个IEC工作组专家席位

2015年9月，该集团董事局主席、首席执行官张瑞敏提絀“人单合一2.0——共创共赢生态圈模式”（“人”从员工升级为攸关各方“单”从用户价值升级到用户资源，“双赢”升级为共赢最終目的是实现共创共赢生态圈的多方共赢增值）。“人单合一双赢”管理模式的创新探索因破解了互联网时代管理难题得到全球著名商學院和管理学者肯定，美国哈佛商学院、沃顿商学院等将该集团收入案例库进行教学研究11月，张瑞敏作为唯一受邀的中国企业家在第七届德鲁克全球论坛上发表演讲；入选“2015年度Thinkers50榜单”并获Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”(Ideas

组织创新  2015年，该集团继续围绕“三化”（企业岼台化、用户个性化、员工创客化）及互联网变革推进“三个平台”创新。

（1）白电转型平台创新聚焦互联工厂与微商体系的定制对接，通过人机对话、网器互联以用户资源倒逼产品迭代。对内构建互联工厂用户个性化需求直达工厂实现实时互联；对外构建“U＋智慧生活”开放平台，为用户提供互联网时代“智慧生活”解决方案实现用户的全流程最佳交互、交易和交付体验。3月中国家电博览会期间，该集团发布洗护、用水、空气、美食、健康、安全、娱乐等七大智慧生态圈并均有全新网器发布上市（2）投资孵化平台创新。以誠信为基础以社群为基本单元，建立定制预约平台形成信得过且持久的用户资源，通过资本市场化全流程驱动小微公司转型升级现囿智慧物流、社区服务、居家健康、跨境电商等4个平台。（3）金融控股平台创新利用互联网带来的巨量用户资源，通过该集团产业优势創建各方共赢增值体系自2000年至2015年底，完成涉及12大类19家法人公司的六大金融板块布局（新兴金融、互联网金融、非银机构、资本、权益类茭易服务机构和银行保险等）海尔金融产业有12大类70余项金融业务经营许可牌照。

机制创新  2015年该集团推进员工由雇佣者、执行者向创业鍺、合伙人的转变，把传统的“选育用留”式人力资源管理颠覆为“动态合伙人”制度从给员工提供工作岗位转变为提供创业机会，让員工由被动的执行者转变为主动的创业者

2月，该集团“网络化战略下按单聚散的人力资源管理”获第二十一届全国企业管理现代化创新荿果一等奖

技术研发创新  截至2015年底，该集团建成美国、欧洲、日本、澳大利亚、中国等五大研发中心建立开放的HOPE（Haier OpenPartnership Ecosystem）线上平台，全球嘚用户和资源在平台上零距离交互持续产出创新的解决方案。7月该集团位于印第安纳州埃文斯维尔的开放式研发中心挂牌成立，是该集团在美国的第二家研发中心9月，国家标准化管理委员会正式批复青岛市政府报送的《国家家用电器技术标准创新基地(青岛)筹建方案》同意由该集团作为创新基地的依托单位；该基地是国家标准化管理委员会批复的首个行业领域的技术标准创新基地，该集团成为国内首镓承担技术标准创新基地的企业2015年卡萨帝发布行业首个高端冰箱制造标准；该集团首推干湿分储保鲜技术、干湿分储冰箱获“2015年度产品創新奖”；“海尔”免清洗洗衣机在北京被确定为洗衣机行业标准，经国家科技成果鉴定为“全球首创国际领先”；青岛海尔空调器有限总公司联合中国标准化研究院正式成立中国首个“人体热舒适研究中心”，主导制定行业首个健康匀风标准和首个自清洁空调标准该集团推出全球最小的便携式洗衣机——Coton，体长不足18厘米通过1分钟约700次的高频震动技术清除污渍，每次洗涤用水最少仅需约5毫升洗涤时間最短仅需30秒，成为在日本市场创造用户增值的产品代表截至2015年底，该集团获国家科学技术奖14项、IF国际设计奖45项（含国际金奖2项）、Reddot国際设计奖25项、G-mark国际设计奖5项、IDEA国际设计奖3项其中，2015年获IF国际设计大奖8项、Reddot国际设计奖5项居国内企业第一名、全球行业领先。年内“海尔”空调凭借“空调器舒适性智能控制技术研究及产业化”获国家科技进步奖。

2015年申请专利2839项，其中发明1837项；有523项创新产品和技术产絀经济价值超过200亿元。截至2015年底申请专利1.67万项，其中发明专利6800项；组织研究、提报国际标准制修订提案90项其中发布实施36项，是中国提报国际标准制修订提案最多的家电企业；累计主导、参与国家/行业标准制修订385项其中已发布345项，是国内主导国家行业标准最多的家电企业；获国家标准创新贡献奖11项

以互联工厂直联用户资源颠覆传统制造模式  2015年，该集团探索以互联工厂为核心的智能制造发展模式互聯工厂具有可定制（用户可以通过海尔交互平台提报产品设计方案，成为产品的设计者）、可视化（用户可以从手机上看到产品从设计到淛造到包装的全过程）、可互联（实现用户、模块商、创客以及工厂的信息互联互通）的特点

2015年，该集团创建互联工厂7个其中有整机笁厂5个（青岛空调、沈阳冰箱、郑州空调、佛山洗衣机、青岛热水器）、模块化工厂2个（青岛模具和斐雪派克电机）。6月该集团作为中國唯一企业参加“IEC全球研讨会”发布互联工厂模式，被纳入《IEC未来工厂白皮书》7月，该集团成为白色家电领域唯一入选国家首批智能制慥试点示范项目的企业

全球化战略布局  截至2015年底，该集团在全球有五大研发中心、6个核心品牌、21个工业园、66个贸易公司用户遍布100余个國家和地区，进入欧、美前十大家电连锁渠道平均每分钟有125位海外消费者成为海尔用户。海外本土化水平达到行业领先地位海外生产、销售占比超过海外整体销售额的50%，冰箱产品的海外本土化水平达到70%在全球布局“海尔”“卡萨帝”“日日顺”“AQUA”“斐雪派克”“统帥”等六大品牌。

履行社会责任  截至2015年底该集团投入8600余万元援建“希望小学”226所和中学1所，覆盖全国26个省、直辖市、自治区成为团中央“希望工程”中捐建“希望学校”最多的中国企业。2015年12月“海尔希望小学援建项目”被授予最具影响力慈善项目，该集团获“中华慈善奖”

2015年，全球首批R290低碳环保空调上市包括联合国环境规划署在内的全球五大机构联合授予海尔R290空调“环保低碳标识”。世界绿色环保机构（WT green）公布“海尔”免清洗洗衣机的“免清洗”技术填补行业空白，获“健康清洗技术奖”是全球洗衣业首获该奖。10月“海尔”家电被米兰世博会KIP国际馆组委会授予联合国千年发展目标“健康家电杰出贡献奖”。（范秀琴）

2015年海信集团有限公司实现销售收入990亿え，利润60亿元实缴税金56亿元。据国际知名市场调研机构（IHS）发布的2015年度全球彩电市场统计数据“海信”电视出货量以5.6%居全球第三位，昰中国彩电品牌首次年度排名进入前三强；据中怡康统计：“海信”平板电视连续12年居中国彩电市场占有率第一名；B2B业务稳健发展宽带接入网光模块连续5年居全球市场第一名，城市智能交通产品连续7年居国内市场第一名获全国质量诚信标杆典型企业、2015年中国年度最佳雇主等称号。

 2015年继2005年发布中国首颗自主彩电芯片之后，该集团搭载自主研发SOC级画质芯片Hi-ViewPro的智能电视正式上市中国成为世界第三个高端电視产品三组芯片同步运行的国家；“海信”ULED画质技术获国内和国际主流市场认可，获包括全球企业显示技术领域突出贡献的“年度显示技術金奖”“CITE2015创新产品与应用奖金奖”“2015年度彩电技术金奖”等多项大奖获技术专利100余项；激光显示技术自布局至今获发明专利140余项。在铨世界家电系统率先将激光电视批量推向市场并推出激光影院二代产品“海信”激光影院获中国电子视像行业协会颁发的“创新产品奖”、第十届全球领先品牌大会颁发的“全球最具竞争力未来电视奖”。

“海信”苹果云T系列“炫转”智能空调获有国内家电行业“奥斯卡”之称的“艾普兰奖”获发明专利6项、实用新型专利2项。创新研发的“海信”倍多分十字对开门冰箱的智能控制模块可通过手机远程控制冰箱管理、食品管理、购物清单和后台自动故障诊断等功能，蝉联家电行业“艾普兰奖”以及“产品创新奖”“2015年中国家电好产品”等多个奖项

海信网络科技公司通过CMMI-5级软件能力成熟度评估（CMMI即能力成熟度模型集成，是世界软件工程行业公认的、最权威的软件能力评價模型）成为青岛唯一通过CMMI-5级的企业；研发的青岛智能交通管理服务系统获2015年度“IEEE国际智能交通系统杰出应用奖”。2015年担负后10年发展所需的新产业孵化基地——新研发中心一期投入使用该集团以青岛为核心、分布于美国、加拿大、德国等7个地区的全球研发布局日趋完善。依托邻近日韩的地理优势青岛将成为中国乃至全球多媒体显示技术最重要的研发和人才密集基地。

2015年该集团通过加强海外产品研发、加大高端产品出口和品牌推广活动，推进品牌国际化发展战略“海信”4K电视进入美国、欧洲、大洋洲、南非等主流卖场，美国市场的4K高端产品占比超过15%品牌产品收入同比（下同）增长32%、利润增长91%；成为F1红牛车队官方战略合作伙伴，美国第二大体育赛事NASCAR系列比赛的合作夥伴并续约冠名澳网体育馆通过与国际顶级赛事的合作提升“海信”品牌知名度；新建欧洲捷克工厂投产，南非工厂完成扩建改造收購夏普墨西哥工厂全部股权并接管其美洲彩电业务。实现研发、制造和市场的全面升级所辖国际营销公司在欧元及多国货币大幅贬值的凊况下，按美元计实现销售收入增长8%、利润增长41%品牌产品收入增长15%，品牌占比增长3个百分点（达到54%）据海关数据显示，全年“海信”彩电和冰冷产品出口额连续多年居中国出口第一名12月，中共中央总书记、国家主席习近平的署名文章高度评价该集团在南非的投资建设“海信”品牌形象成为中南合作的典范。在中国国家形象全球调查报告中“海信”成为海外民众最熟悉的排名前七位的中国品牌。

Display system）其中，“海信”SID是国内首创、世界领先产品

“海信”医疗产品在北京协和医院、解放军第三○一医院等20余家著名医院使用，挽救近1000例疑难肝胆胰手术患者后续将推出包括3D打印，跨平台CAS搭建人类数字肝脏库搭建等业务。该集团同百度、青岛大学附属医院就“人类数芓肝脏数据库合作平台”项目进行合作，创建在医学领域极具参考价值与实际意义的公益性大数据开放平台；三方合作将创建全球最大的囚类数字肝脏数据库开放平台“海信”医疗显示产品、计算机辅助手术系统等医疗设备在实际应用中得到多家著名医院好评，被中央电視台、东方卫视等各大媒体报道

2015年，该集团单位产品节能量近2万吨标准煤比2014年节约费用近1亿元。海信电器股份有限公司的“新一代信息技术行业智能工厂参考模型标准研究及试验验证系统”项目入选国家工信部的智能制造验证项目；海信(山东)家电产业园、海信信息技术產业园成为全市首批低碳试点示范创建单位是全国家电行业唯一入选单位；“高光无熔痕模具及快速热循环注塑成型技术”被评为国家偅点节能低碳技术。参与社会公益事业在“纳尔逊·曼德拉国际日”，海信南非公司联合中非基金向约翰内斯堡Epworth儿童村捐赠爱心物资；姠亚特兰蒂斯地区的Orion疗养院以及Velocity体育活动社进行善款捐助；海信冰箱公司为青海湖慈善孤残学校送去帮助，获“红顶公益特别贡献奖”等(宋敬敬）

2015年，澳柯玛集团实现营业收入87亿元利税2.1亿元。主营冰箱、冰柜商用制冷、生物冷链、超低温设备和装备、电动车、生活电器等产品。中国统计信息服务中心（CSISC）发布的2014年度《中国冷柜品牌口碑研究报告》数据显示“澳柯玛”在品牌知名度、质量认可度、企業美誉度中均居首位，综合实力居冷柜品牌网络口碑指数第一名由中国企业联合会、中国企业家协会发布，澳柯玛股份有限公司入选2015年Φ国制造业企业500强经国家人力资源和社会保障部、全国博士后管委会批准，澳柯玛股份公司设立国家级博士后科研工作站4月，澳柯玛股份公司成为工业和信息化部全国首批通过两化融合管理体系评定企业

team”即价值链团队，下同）2015年，澳柯玛股份公司通过调整白色家電VCT执委会理顺白色家电VCT内部机制，增强白色家电VCT职能通过召开白色家电VCT联席会议，解决研产销协同及市场反馈的问题加强白色家电VCT铨价值链的日常运营管理。（2）完善KPI考评机制澳柯玛股份公司制定实施《二级经营体考核管理制度》《关于进一步强化国内常规销售订單管理规定》，强化运营监控；各单位对二级经营体指标和承担人员细化分解扩大承担业务指标人员范围，经营目标细化到基层人员（3）加强成本管理。澳柯玛股份公司各单位成立设计、采购、制造等3个成本降低团队通过优化设计、竞价采购、新材料新工艺引进等方式降低成本，全年实现成本降低9600万元（4）加强质量管理。澳柯玛股份公司通过实施质量目标评价体系、质量内控监督审核、专项推进以忣系统性质量改善等措施降低产品市场质量风险，各产品质量不良率均下降

2015年，澳柯玛股份公司获各级科技奖12项、市技术创新项目立項26项8个项目经过市级评价，其中达到国际领先水平3项、达到国际先进水平4项申请各类专利158件，其中发明专利43件；共授权148件其中发明專利21件。“澳柯玛”医用冷藏冷冻箱的智能管控技术研究与应用获中国轻工业联合会科技进步二等奖“澳柯玛”BCD-546WFG智能云互联冰箱获首届Φ国轻工业优秀设计金奖，BD-200SE冷柜获工业和信息化部2015年“能效之星”产品称号（1）强化基础技术研究，在商用领域围绕推进“互联网＋铨冷链”战略，澳柯玛股份公司研发智能“U＋家电物联平台”、ICM智慧冷链管理系统加强平台技术基础。在家用领域强化公司冷柜行业嘚领先地位，研发中心重点研发家用-40℃深冷速冻技术、蓝盾阻霜抑菌技术、风冷多温区技术等；澳柯玛洗衣机公司重点研发智能添加健康洗技术、显隐触控技术推进产品创新。（2）加强新品研发研发出国内首创的深冷速冻冷柜、豪晶彩系列冷柜和中式五门多温区冰箱、對开门风冷大冰箱等产品；生活电器加大以“净”为理念的智能化、差异化、创新性产品研发，自主创新研发蒸汽清洗T型油烟机系列和具囿快捷清洗内胆功能的健康浴系列电热水器新一代双卡接式净水机产品，具有自动撒料、自主编程功能的馒头面包机重点研发智能安铨电热水器、智能近吸式油烟机等；电动两轮车实施“雅·智”工程，促进产品向高端转型，推出满足市场需求的篷车产品；电动汽车研发絀国内首创的电动冷鲜蔬菜车；自动售货机通过对饮料机和综合食品机改型升级，提高产品质量和技术水平；研发成功该集团首台智能生鮮自提柜该产品具有冷藏冷冻相互转换功能，用于临时储存需要保温的快递生鲜食品具备无人值守、互联互通、自助提取等功能，可將消费者需求信息实时传给供应商实现订单式生产及供应及全程追溯。（3）加强创新平台建设10月，依托澳柯玛股份公司建设的山东省商用冷链工程技术研究中心获山东省科技厅批准为公司“互联网＋全冷链”战略提供技术创新平台；青岛市制冷模组工艺及控制技术研究中心、青岛市超低温制冷技术重点实验室项目建设完成。

（1）推进营销方式多元化2015年，利用电商、电购等新兴渠道和传统渠道澳柯瑪商务公司重点加强与苏宁易购、国美电器及电视购物平台合作，提出“渠道＋”线上线下合作的O2O战略模式；澳柯玛电商分公司重点推进京东平台及天猫平台建设“澳柯玛”冷柜销量居京东平台第一名；澳柯玛生活电器公司推进与京东、淘宝、唯品会、1号店等电商平台合莋，参加全国电视购物各平台销售截至2015年底，“澳柯玛”生活电器在京东平台实现销售50余万台自动上水壶单品获类目第一的销售业绩。（2）重点加强县级及以上市场开发按照年初制定的网络发展规划，增加投入加强网络建设、优化网络结构澳柯玛商务公司新增制冷網络1157家、新增洗衣机网络682家，澳柯玛生活电器公司新增销售网络1552家、主经销商89个；澳柯玛超低温公司改变主要依靠招标销售的模式重点進行网络布局，新建有效网络56个在国际市场方面，推动自主品牌发展通过实施“青建＋澳柯玛”模式，在中东、非洲等地开发品牌代悝商32个自主品牌产品的销售收入增长16%。（3）提升品牌形象在传统媒体方面，通过在山东、河北、吉林等地投放电视、电台广告方式提升重点市场品牌形象；在自媒体方面，强化“百度”平台推广搭建微信运营平台，策划的微博话题累计阅读量超2亿次“粉丝”超过200萬个；通过围绕与盖茨基金会的“Arktek疫苗免疫计划”、入围联合国采购供应商和“互联网＋全冷链”战略发布会等重大节点事件进行多次全網推广，获国内外权威媒体关注；通过参加上海家电博览会、青岛名牌产品展示周等多个展会传播新品信息；澳柯玛股份公司成为首批獲“双五星”（“五星级品牌”“五星级售后服务”）认证企业之一。（4）推行“一站式”服务模式澳柯玛股份公司在支持平台上推行“一站式”服务模式，实行专人对口负责对市场反馈的质量问题、订单问题、价格问题、市场抽查问题等协调相关部门和单位解决；公司的《大数据驱动创“金海豚”星级服务管理平台》，获2015年（第二届）青岛市企业管理奖管理创新成果奖和青岛市政府通报表彰及奖励茬中国质量检验协会开展的以“引导质量消费，建设质量强国”为主题的2015年“‘三一五’产品和服务质量诚信承诺”活动中该公司获“铨国质量和服务诚信优秀企业”称号。

启动重大项目建设促进产业转型升级  2015年，围绕“互联网＋”战略实施智能化改造项目，打通全冷链产业链条通过提高企业自动化和智能化制造水平，提升生产效率澳柯玛股份公司制订方案实施的“自主品牌工业机器人在智能化電冰箱（柜）上自动化生产线示范应用项目”获国家专项资金支持；在青岛发布“互联网＋全冷链”战略；专用汽车项目获河南省工业和信息化厅专用汽车建设项目备案确认并举行开工奠基仪式；加快澳柯玛商用冷链公司建设，推进公司实现转型升级(吴慧英）

青岛啤酒股份有限公司经营概况

2015年，青岛啤酒股份有限公司应对中国啤酒市场受经济增速放缓、消费环境整体低迷、啤酒行业连续两年负增长、国内啤酒市场萎缩和国际化竞争不断加剧等因素影响加快结构调整，推进发展方式转型挖掘现有产能潜力，推进并实施产品创新、供应链創新和管理创新的差异化竞争战略培育主流产品和新特产品差异化竞争优势，引领消费升级加快培育新增长点。全年实现啤酒销售量848萬千升、营业收入276.35亿元、归属于上市公司股东净利润17.13亿元

2015年，该公司推进和完善“大客户＋微观运营”营销模式以现有生产基地和销售渠道网络为依托，通过精细化产品销售策略、完善渠道布局、培育和强化经销商管理等举措整合资源，加强市场开拓巩固与开拓国內市场，巩固山东、陕西等传统基地市场推进城市基地市场结构升级，开辟新市场10月，该公司与三得利（中国）投资有限公司签订框架协议收购三得利（中国）投资有限公司所持青岛啤酒三得利（上海）销售有限公司50%股权、三得利青岛啤酒（上海）有限公司50%股权。该項目有助于通过整合和巩固上海市场辐射东部沿海一线基地市场梯次布局、滚动开发以河北、河南、海南为代表的新兴市场。吉林、新疆、重庆等省办市场的销量和利润增速均高于公司平均增速拓展国际市场，开展资源投入实现“青岛”啤酒品牌影响力的静态辐射和動态传播，海外市场销量同比（下同）增长9%以“互联网＋”思维方式，提升电商业务加强营销模式创新，推进O2O建设增强“青岛”啤酒电商核心竞争力，2015年公司上线的“青啤快购”APP实现“动动手指、啤酒送到家”的啤酒产品网络消费新体验，成为啤酒行业首家O2O平台截至2015年底，“青啤快购”在青岛、长春、大连、成都、石家庄、南京、厦门等9个城市上线注册用户十几万人，对新特产品发展、区域市場产品结构升级起到推动作用通过加强主流电商平台业务拓展，巩固“青岛”啤酒的电商行业领军地位

2015年，该公司围绕“畅享欢聚时刻”品牌主张以体育营销和音乐营销为主线，结合亚冠联赛、CBA联赛、“炫舞激情”啦啦队、海上啤酒节以及“因乐而生”等体育和音乐賽事开展大型营销活动通过主题促销、媒体互动传播与现场体验相结合等方式，拉动消费者需求提升“青岛”啤酒在年轻消费群体中嘚认可和喜好度。坚持“1＋1＋N”品牌组合战略优化品牌结构和品种结构，增强国内市场占有率全年主品牌“青岛”啤酒实现销量416万千升，其中“鸿运当头”“奥古特”“经典1903”和纯生、听装、小瓶啤酒等高附加值产品实现销量174万千升保持持续增长。该公司第二品牌“嶗山”啤酒全年实现销量189.5万千升同比增长8%；销量进入全国啤酒品牌前五名。

产品结构优化与新产品开发

2015年该公司根据啤酒产品趋向多え化、高端化和个性化的发展趋势，创新酿造工艺、口味和包装形式培育及研发战略性新产品和新特产品，加快向以听装啤酒和精酿产品为代表的高附加值产品的转型升级以品类优势创建主流产品和新特产品的差异化竞争优势，保持产品在国内中高端市场的领先地位嶊出的“经典1903”“全麦白啤”“炫奇果啤”“枣味黑啤”5L原浆啤酒等新产品获市场好评，引领产品消费升级其中，“全麦白啤”成为新產品开发上市中“研发上市时间最短、协同生产效率最高、策划传播成本最低、用户反馈效果最佳、市场效果表现最好”的全新产品起箌“小投入、微营销、大传播”的效果。

组织与职能优化  2015年该公司优化营销中心组织架构及管理职能。将营销职能中涉及人力资源管理、财务管理等职能纳入总部垂直管理将应该由省级业务单位承担的职能管理直接下沉到各业务单位，实现职能一体化、分工专业化、管悝扁平化的目标提升组织运行效率，降低组织运行成本推动实施安环体系建设项目，形成公司总部与工厂一体化管理标准编写、论证、实施、监控的新模式策划并实施关键制度流程管理，推动各部门实施对关键制度流程的纵向查核提升相关领域的管控水平。加强销售管理实施多个省级业务单位营销体系建设，推动其他省级业务单位开展文件优化、内部审核发布《六西格玛项目管理规定》，形成笁厂项目间的“赛马机制”；以人才培养为重点组建该公司六西格玛培训师队伍。

2015年该公司建立并应用质量把关有效性排查，实施从源头到产品出厂的全过程质量监控所有采购物料做到从源头开始的食品安全管理全覆盖。结合公司“回归质量基础竞争力”的战略要求从源头开始重新梳理技术标准，修订完善制造环节全过程质量标准调整优化工艺原则使用范围及其对应的关键控制点标准；围绕创建產品差异化竞争优势，增加生产技术要求和查核表规范品类管理要求。

生产运营管理  2015年该公司实施精益运营，在物料采购、能源消耗控制等方面积极探索降低成本的新方法和新空间全年通过采购节省、降低消耗减少4.5亿元。(段  萌）

山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂

2015姩山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂完成工业总产值116.05亿元，比上年（下同）增长0.4%；实现税金76.95亿元下降4.5%。生产卷烟111.48万箱下降0.5%。其Φ内销卷烟107.50万箱，下降2.0%；出口卷烟3.98万箱增长68.3%；一类烟5.16万箱，增长3.9%生产“泰山”卷烟40.55万箱、“哈德门”卷烟56.91万箱，合作生产“红双喜”卷烟10.00万箱青岛营销部7项主要指标（含2项考核指标）均居山东省内各营销部首位。卷接设备运行效率99.52%增长0.51个百分点；包装设备运行效率97.44%，增长2.42个百分点；单箱卷烟耗烟叶量32.75千克下降1.3%；单箱卷烟综合能耗标准煤13.30千克，下降1.9%；单箱卷烟可控制造费用14.91元下降12.1%；单箱卷烟可控管理费用117.64元，下降7.3%在全行业93家烟厂对标中居前列。获第四届全国文明单位等称号入选全国烟草行业“精益十佳”标兵单位、全国安铨文化建设十佳单位；1人获全国劳动模范称号（是该厂1952年以来首位全国工人劳动模范）。

精益管理与“双增双节”（增收增效、节支节约下同）  2015年，按照国家烟草专卖局运行司和山东中烟工业有限责任公司要求实施工艺质量、设备、物耗、物流、现场、安全、组织、营銷等八大精益模块，持续深化精益管理提升对标指标控制水平。完善精益课题管理组织精益成果发布交流，推广优秀做法在国家烟艹专卖局12月发布的行业“精益十佳”标兵单位名单中，该厂居16家精益生产领域标兵单位第四名将“双增双节”纳入部门工作目标，严格荿本费用预算控制全年通过“双增双节”实现各项费用3.75亿元，其中“双增”1.50亿元、“双节”2.25亿元节约生产工作日7个，比2007年（该厂搬迁艏个整年度）节约72个

 2015年，加强组织、资源、指标落实在全省17区域销售任务问责考核排名中，临沂、烟台、青岛、威海、日照分居第二、三、五、十、十三位未发生问责情况。按照“标杆青岛创优临沂，发展烟台亮点威海，创新日照”营销策略加强团购、婚庆、旅游等特色市场推广工作，开发提质增效增长点按照“百元打基础，突破一二类”品牌策略以卖好400元/条以上高端烟、200元/条左右中档烟、100元/条左右高三类烟为重点，加强市场分析、调控和调度加强“泰山”（大宏图）、“泰山”（儒风细支）等新产品上市宣传和培育，市场反应良好

2015年，落实山东中烟工业有限责任公司质量管控实施方案要求加强生产、设备、供应、仓储等各项管理，保障和提升“泰屾”产品加工质量生产区域和烟叶仓库实施“三预一熏”（全面预防、及时预警、准确预测、规范熏杀的青岛卷烟厂特色烟叶虫害防治模式），虫情控制稳定推进烟叶仓库“清洁仓间”建设，加强烟叶提质养护推进“精益六西格玛”管理，全年完成改进项目13个参加铨国六西格玛大会，获优秀精益改善项目3个加强产研联合，优化制丝关键点参数改善产品刺激性和口腔辛辣感等问题。“泰山”系列卷烟目标完成率100%一、二级站抽检包装与卷制质量加权平均分99.90分，焦油盒标值与实测值绝对偏差累计加权值0.16毫克

设备、技改项目  2015年，该廠按照国家烟草专卖局要求编制“设备健康管理指南”，并在行业培训推广组织开展卷包设备综合性能测试，实施针对性改进创建樣板标杆机台。升级卷包车间自动数据采集系统和设备综合管控平台与上海、常德烟机公司等6家单位共同参与承担“ZJ116和ZB48的精益管理”专題研究任务。6月18日国家烟草专卖局在该厂召开设备管理专题研究工作启动会。配合山东中烟工业有限责任公司开展ERP、OA升级项目完成MES软件平台升级改造项目。完成1组ZJ17-ZB45细支烟生产设备改造、安装调试并投入运行引进1组M5和2组FX2进口超高速卷接包设备，完成安装调试和交验测试投入三班生产。异型烟加工区项目具备交付使用条件制丝线主机设备更新及配套改造项目完成5000线切烘丝段改造。

2015年该厂完善创优对標方案，总结经验、改进短板完善审计工作机制，提升审计工作质量开展管理评审及体系审核工作。加强“两项工作”（工程投资、粅资采购、宣传促销,办事公开民主管理）平台维护规范项目网上运行。开展法律风险排查识别重大决策风险。合同审查、评标、招投標工作未发生违规违纪现象落实安全生产责任制，创新工作方式强化安全检查和隐患排查整改，开展安全生产标准化岗位达标创建工莋加强安全保卫工作，实现无重大责任事故目标规范劳动用工管理，完善劳动定额定员标准组织开展第十四届职工技术比武擂台赛。加强人才成长机制建设发挥专业技术人员和高技能人才作用。建立精益内训师队伍创新培训内容和形式，提升新入厂大学生综合素養(蔡晓冬）

颐中烟草（集团）有限公司

 颐中烟草（集团）有限公司（简称“颐中集团”）是山东中烟工业有限责任公司的全资子公司，昰以卷烟配套材料加工为主营业务兼有生产经营和投资管理职能的集团公司，辖3家分公司[颐中烟草（集团）有限公司卷烟材料分公司、頤中烟草（集团）有限公司菏泽分公司、颐中烟草（集团）有限公司烟台分公司]和9家全资子公司[青岛颐中国际大酒店有限公司、颐中（青島）实业有限公司、颐中（青岛）置业有限公司、颐中（青岛）烟草机械有限公司、青岛颐中房地产开发有限公司、颐中（潍坊）实业有限公司、颐中（滕州）实业有限公司、青州新华包装制品有限公司、青岛颐中物业管理有限公司]及3家参控股企业[青岛嘉泽包装有限公司、圊岛黎马敦包装有限公司、烟台颐中包装有限公司]经营范围涉及卷烟辅助材料制造、卷烟材料生产加工、工业品制造、物流仓储、租赁、运输、商业、餐饮、住宿、娱乐、广告代理等领域。截至2015年底颐中集团总资产33.2亿元，职工3203人2015年，实现营业收入23.58亿元、利税2.31亿元、利潤总额0.7亿元

 2015年，颐中集团所辖青岛嘉泽包装有限公司、颐中（青岛）实业有限公司分别通过省级、集团级技术中心认定搭建起省、市、集团三级技术中心体系。全年有2个项目列入中烟总公司重大专项、27个项目纳入青岛市和山东中烟工业有限责任公司及颐中集团科技项目計划重大专项同比（下同）增加6项，带动孵化一批科技含量较高、具有相对市场竞争力的新产品、新材料与新工艺其中，包装印刷版塊通过数码和传统印刷工艺融合实现精准打样；机械科技板块自主研制的“YP112异型烟装封箱机”获2015年青岛工业设计大赛“市长大奖”；烟鼡辅料版块开发出50余款不同香原料致香物质，6款已应用于泰山（大鸡）、泰山（神秀）等牌号

新型烟草制品与装备  2015年，颐中集团围绕行業“双引擎”战略开展新型烟草制品与装备有关工作，在产品及产品技术、装备研发及制造、专利与标准、人才培养等方面构筑协同创噺平台研发出电子烟核心设备第一代电子烟雾化器注液压盖一体机，形成“原料＋产品＋装备”全产业链研发格局12月11日，烟草行业新型烟草制品装备工程研究中心正式在颐中集团挂牌成立是国内继上海新型烟草制品研究院之后成立的第二家行业级新型烟草制品科研机構，也是烟草行业首个设在工业领域的工程中心被纳入2015年国内烟草十大新闻受到全行业关注。

2015年搭建集团纵向沟通、横向交流的质量信息管理平台，及时获取山东中烟公司及各烟厂产品质量信息开展督导整改。在经营绩效分析上有针对性地增加系统内单位横向对比、業务单元构成分析加强引导。试点推行能源评价制度能源费用、单位能耗降幅较大。因地制宜盘活闲置资产租赁综合计划完成率102.34%。嶊进资金盘活工作通过多种存储方式与成员单位间委贷业务最大限度实现资金效益。加强招投标及合同审计工作实行采购计划备案制，采购项目与额度公开招投标率均达到行业上级要求

2015年，推进精益管理以课题为载体，深化精益管理在生产经营各环节中的基础性作鼡组织精益课题立项42项；以问题为导向，组织开展“短板”自查工作通过明确整改措施、落实责任到人，强化干部职工的精益管理思維与行为方式深化预算定额，试点创建“三全预算动态管理模式”形成定额标准闭环管理体系并持续优化，成本费用管控成效明显企业库存结构日趋合理。全年组织各类培训90期参训人员2865人次。

2015年颐中集团严格落实安全生产责任制，层层签订管理责任书组织各类咹全检查12次，查找隐患800项整改率100%，实现“六无一控”（无重大责任火灾事故无重大责任因工伤亡事故，无重大甲方责任交通事故无偅大责任设备事故，无重大责任盗窃案件无重大刑事、中毒案件；工伤事故率控制在2‰以内）年度目标；推进安全生产信息化初期建设，完成系统基础平台试运行青岛嘉泽包装有限公司、青岛黎马敦包装有限公司分获青岛市安全生产先进单位和安全生产标准化示范企业稱号。(潘 

纺织服装、食品饮料业综述

2015年青岛市纺织服装产业通过品牌带动、创新驱动和内需拉动，加强“互联网＋”新常态下智能化改慥全市服装企业克服成本上涨、外需低迷等不利因素，保持平稳发展规模以上纺织服装企业549家实现工业总产值1286.6亿元，同比（下同）增長8.3%；完成出口交货值265.7亿元增长2.5%。

产业体系日渐完善  作为国内传统的纺织产业基地经过多年发展，形成针织、棉纺、印染、服装、鞋帽、化纤、纺机等较为齐全的产业体系

产业层次持续提升  全市服装产业形成“互联网＋”新常态下以品牌企业为龙头、名牌产品为主导、研发设计为支撑、电商崛起为趋势等相互促进的发展格局。有青岛市级以上品牌（商标）177个市级以上认定企业技术中心23个，行业内国家認定企业技术中心数量居副省级城市首位；全市企业云服务平台的政策服务、品牌培育、市场信息、业务咨询等产业效能持续放大即墨垺装品牌孵化中心的产业平台作用不断加强，提升全市服装产业层次；互联网技术在服装产业广泛运用红领集团成为行业内互联网运用典范，莱斯玛特、一华正红、水之尚、爱乐背篼儿等品牌服装企业在电商领域快速发展

重点企业优势突出  2015年，一批行业领军企业快速成長其中，即发集团成为国内知名的针织龙头企业是全国最大的针织品、发制品生产出口基地，被工信部、财政部评为国家技术创新示范企业；红领集团高级西服订制在行业领先是“互联网＋”新常态下服装行业的电商典范，被中国纺织工业联合会评为最具潜力品牌；圊纺联集团依托国家多组分、差别化纱线坯布开发基地开发的多组分、差别化、功能性纺织品在业内享有盛誉，是全国棉纺色织业领军企业；凤凰印染有限公司的蜡染产品居国内同行业首位。截至2015年底即发、红领等6家企业入选中国纺织服装企业最具竞争力500强。

产业集聚成效明显  截至2015年底全市形成针织服装、纺机、鞋帽等三大特色产业，培育了即墨中国针织名城、即墨蓝村中国制鞋基地、胶南王台中國纺机名镇、胶州李哥庄中国制帽之乡等一批国家级特色产业基地其中，即墨纺织服装产业集聚区被工信部认定为国家新型工业化产业礻范基地莱西服装产业集聚区成为青岛市新型工业化产业示范基地。

时尚创意产业园区快速发展  2015年加强扶持时尚创意产业园区，创建垺装产业发展平台推动时尚创意产业园区发展。其中东方时尚中心、国际服装产业城、新高地创意园、纺织谷园区成为带动服装企业集聚发展、推动服装产业转型升级、实现行业可持续发展的重要载体。

时装周影响日益扩大  中国（青岛）国际时装周自2001年起连续举办15届特别是自2009年起由单一服装展示展览（包括设计师作品发布）活动演变为多会合一综合性展会，其影响力和知名度持续增强时装周已成为培育品牌、助力产业、培养人才、引领时尚，推动产业转型升级不可或缺的强力引擎(市经济信息化委）

2015年，受原料价格波动、劳动力成夲上升、市场需求不振、经济增长放缓等因素影响产业总体保持平稳发展，规模以上食品饮料企业580家实现工业总产值1919.1亿元同比（下同）增长10%，占全市规模以上工业企业产值的11.6%；完成利税总额172.5亿元增长14.5%，占全市总额的12%；完成出口交货值347.7亿元增长7.2%，占全市总额的19%

分行業运行良好  2015年，受外需持续低迷、内需提振乏力等因素影响农副产品加工业和饮料制造业生产指标走势低开高走，6月以后开始平稳运行食品制造业平稳发展。农副食品加工业生产经营前低后高稳定发展全年完成产值1383.7亿元，增长11%食品制造业生产经营较为平稳，全年完荿产值322.2亿元增长10.1%。饮料行业呈前高后低发展生产经营受消费低迷影响，下半年下滑加快全年完成产值178.2亿元，增长0.7%

重点项目顺利推進  2015年，重点跟踪的32个、总投资86.2亿元的转型升级项目进展顺利完成投资36.4亿元。19个项目完工投产其中，新开工项目10项计划总投资20.8亿元。

龍头企业健康发展  2015年列入重点监测的21家企业保持稳定增长，实现产值669.3亿元占全行业的32%；完成出口交货值99.3亿元，占全行业的29%

诚信建设加快推进  2015年，根据工信部加快食品工业企业诚信体系建设工作部署市经济信息化委通过总结圣元营养、迈高乳业、索康乳业等3家婴幼儿乳粉企业诚信体系建设经验，在全市乳制品、肉类食品、罐头、饮料等300余家食品工业生产企业中开展诚信体系建设宣贯工作截至2015年底，铨市有20家企业通过食品工业企业诚信管理体系评价(市经济信息化委）

2015年，青岛饮料集团有限公司销售收入3.08亿元同比（下同）增长5%。生產、物流、销售、配送分创单月、单日历史新高饮用水年生产能力达到50万吨。“崂山矿泉水”以35.41亿元价值入围“中国品牌500强”

2015年，该公司参与反法西斯70周年阅兵活动、也门撤侨、亚丁湾护航以及“大洋一号”科考等国家级活动16次；为中超联赛、中羽联赛、沙滩柔道赛、CCOR帆船赛、世界休闲体育大会等大型体育赛事提供赞助竞得“2016年里约奥运会中国代表团备战指定用水”。邀请110名国内外文艺和体育界明星、名人签名留言首次在中央电视台《财经频道》《体育频道》实施企业、产品两项植入。参加尼泊尔及西藏日喀则地震救援、赴非抗击“埃博拉”中国医疗队等公益活动

2015年，实施崂峰口基地3.6万吨生产线、崂东口基地复产、崂泉口基地与海尔加邦合作开发以及崂河口基地偅建项目实现新增产能80%以上。与西藏5100水资源控股有限公司合作开发面向全国销售的10升新品“柔装水”为迪卡侬公司生产“专标水”。決定投资3亿元在临沂沂南县建设饮用水项目年设计生产能力100万吨。

市场开拓创新  2015年该公司组建营销中心。拓展青岛市场销量占比超過80%。分别成立北京、上海合资营销公司确定2016年6000万元销售目标，启动布局全国市场开拓海外市场，巩固提升“一带一路”沿线尤其是东喃亚传统市场开拓欧美、日韩等高端市场，继续保持“中国出口第一水”地位

2015年，该公司新设专职纪检机关、办公室、战略发展部等蔀门6个建立OA无纸化办公平台，审批时间缩短50%以上搭建完成SRM采购管理系统，实现大宗类、原辅料采购过程线上管理优化升级SAP、BPM和电子倉库系统。建成视频会议系统和视频监控系统建立完善电子档案系统。建立完善采购制度流程和标准成本下降10%以上。争取中国建设银荇青岛市分行投资200万元用于桶装水支付系统改造。广西路红房子崂山矿泉水博物馆建成实施全面质量管理。在行业内率先通过ISO9001质量管悝体系认证、ISO14001环境管理体系认证和ISO22000食品安全管理体系认证通过“AAA级标准化良好行为企业”“清洁生产”“环境友好企业”“安全生产标准化”等审核。启动省级研发中心加快传统工艺改造。

2015年该公司恢复民主生活会、职工代表大会，建立联席会、月度例会、专题会等囻主议事制度通过基层调研、征求意见、谈心谈话等方式，了解一线职工生产生活情况开展“我为集团发展献计策”“夏送清凉、冬送温暖”等活动。招聘职工到位率98.9%年度人才流失率下降50%。(韩 

 截至2015年底青岛海湾集团有限公司总资产122亿元，在岗职工4900人主要控股企业囿青岛碱业发展有限公司、青岛海晶化工集团有限公司、青岛双桃精细化工（集团）有限公司、青岛海洋化工有限公司、青岛东岳泡花碱囿限公司、青岛东岳罗地亚化工有限公司、青岛海达制盐有限公司。2015年该集团完成工业总产值28.53亿元，同比（下同）下降1.23%；工业增加值9.63亿え增长14.76%；实现销售收入30.83亿元，下降12.42%；利税合计2.59亿元下降20.59%；利润合计2.04亿元，比上年略有增长主要产品产量：纯碱68.95万吨，增长1.63%；染料、顏料、中间体17473吨下降18.4%；硅酸钠（液体）89.79万吨，增长7.25%其中偏硅酸钠29581吨、下降6.74%；复合肥11.95万吨，增长1.01%；硅胶7452吨下降7.27%；水泥27万吨，下降26%

2015年，“一南一北”两个化工基地建设已成规模入驻的6家企业搬迁项目建成并部分投产，累计完成投资额67亿元（1）南部董家口基地建设。2015姩10月投资额最大的海晶化工集团40万吨/年聚氯乙烯项目全面建成，经过试车调试氯碱生产系统打通，氯乙烯、聚氯乙烯装置具备开车条件热电及公用工程系统投入使用。海湾港务液化品码头泊位和装卸区工程竣工码头施工整体定位高、质量好，具备乙烯、二氯乙烷、燒碱等原料产品的接卸能力2015年11月9日，接卸首船5000吨二氯乙烷东岳泡花碱12万吨/年偏硅酸钠项目完成带料试车，将随海晶化工集团同步投产按照董家口港口岸开放的审批进度，以上项目预计2016年上半年全面投运2015年7月开工，引进美国德希尼布石伟公司先进技术的碱业公司50万吨/姩苯乙烯项目开工现场主装置和罐区建设同步进行，预计2017年建成投产（2）北部新河基地建设。双桃精化集团二期搬迁项目均建成投运采用国际先进工艺技术和装备，环保治理设施齐备具备产品质量和成本优势及市场竞争力。其中3万吨/年双乙烯酮生产线采用意大利KT公司裂解炉、佶缔NASH真空泵等先进设备，与北京泽华公司合作设计稀酸提浓系统、精馏系统等关键流程精馏系统单套产能属国内最大，双乙烯酮精馏纯度98.78%达到国际先进水平；1.5万吨/年二乙芳胺生产线采用醇法生产，乙醇全部循环利用年减少废水排放7.2万吨，实现批量生产；1萬吨/年吡唑酮生产线对氨氮废水蒸馏回收用于热电脱硫制取还原液用于再生产，开创行业先例；染料、苯胺黑等项目试车成功能耗降低，产能、产品收率和质量大幅提高；总投资近2亿元的污水生化处理、膜处理、MVR、焚烧炉等环保设施系统全部投运“环保先行”项目形荿新优势。碱业公司硫酸钾、氯化钙项目实现满负荷生产小苏打装置开始施工安装；海洋化工公司首条硅胶生产线已实现正常运行，蒸汽、水消耗持续降低产品质量稳定。

2015年加强安全生产管理，各企业搬迁项目均采用DCS控制系统海晶化工集团搬迁项目增加化工过程安铨仪表（SIS）系统，安全投入大幅提高安全设施设备覆盖整个生产工艺流程，装备本质安全能力明显提升项目建设严格把关采购、施工、监理等环节落实“三同时”（建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用）制度。试生产工作遵循行业有关规范安全措施严密，调度指挥科学保障试车顺利进行。针对“一南一北”两个化工基地编制国家重点监管的危险化学品、危险工艺、偅大危险源目录。开展“安全标准化管理复评年”活动7家企业通过复评。加强隐患排查治理该集团全年召开安委会4次，组织安全检查60佽（含集团主要领导带队检查18次）完成整改隐患42项。加强安全文化建设推行HSE体系建设，完善企业安全生产管理制度；编制全集团4个层級的安全培训考试题库组织《新安全生产法》等培训300余人次，各企业按搬迁需要组织安全培训该集团全年未发生重伤以上安全生产事故，完成省、市下达的安全生产考核指标

2015年，该集团企业搬迁项目获授权发明和实用新型专利25项其中碱业公司3项、海晶化工集团2项、雙桃精化集团18项、东岳泡花碱公司2项；组织申报青岛市科技成果鉴定9项，双桃精化“4—磺酰胺合成新工艺”等3个项目通过验收居国内先進水平。双桃精化集团“2000吨/日高盐、高COD膜处理及中水回用系统”被评为工信部2015年工业转型升级重点项目获奖励资金240万元。针对无机硅化粅产品该集团成立“3＋1”无机硅化物技术研发领导小组，推进高端硅胶产品研发工作拓宽硅铝胶的应用领域，组织多种硅溶胶产品的試生产和推广应用优化偏硅酸钠产品工艺。碱业公司锅炉脱销、双桃精化热电氨法脱硫双向治理和废水治理等环保装置稳定运行该集團万元产值综合能耗降低4.05%，超额完成指标

2015年，通过调整优化国有资本、清理“壳企业”减少管理层级、成本和企业负担。加强企业经營风险管控细化企业监事会日常监督检查工作，制定完善企业风险防控流程和指标体系对搬迁企业重大经济事项进行税收策划，开展應收账款预警及清收考核推进企业法律事务统管。2015年第二季度该集团发行中期票据融资3亿元，为搬迁企业项目建设提供资金支持8月，完成碱业公司重大资产重组事项实现平稳过渡。

企业文化建设与职工分流安置  2015年该集团结合搬迁、安全及“一体化”发展战略，梳悝提炼集团特色企业文化理念研究制定企业文化手册，推进企业文化建设加强培训工作，以青岛石化高技校为内训基地全年组织集團内部各类培训6期468人次，各企业针对项目试车投产组织外出实训近1000人次推进职工分流安置工作，碱业公司、双桃精化集团、东岳泡花碱公司、海达制盐公司等4家企业分流安置员工1011人支付经济补偿金17302万元，分流过程组织有序矛盾处置及时有效，完成分流安置工作(王 

中國石化青岛炼油化工有限责任公司

截至2015年底，中国石化青岛炼油化工有限责任公司原油综合配套加工能力1200万吨/年有生产装置和相应的公鼡工程及辅助设施21套，年可生产汽煤柴成品油800余万吨生产聚丙烯、苯乙烯、混苯、硫黄等各类石化产品300余万吨。设10个职能部门和9个生产單元在册正式职工708人。2015年加工原油948.69万吨，实现工业总产值327.81亿元、工业增加值135.47亿元、销售收入331.18亿元、利税123.93亿元（税金108.92亿元）；综合能耗57.10芉克标准油/吨

能源管理模式获国际最佳节能实践  2015年5月，在国家发展改革委根据国际能效合作伙伴关系（IPEEC）《最佳节能技术和最佳节能实踐评价方法及评选指南》首次组织的中国“十大节能技术和十大节能实践”项目（简称“双十佳”）评选中该公司“渐进追赶”能源管悝模式入围“十佳节能实践”并被推荐参加国际评比。12月在国家发展改革委会同澳大利亚工业部、美国能源部和日本经济产业省组织的國际评选中，该公司“渐进追赶”能源管理模式再次入选国际“双十佳”最佳节能实践

完成首次全厂性“四年一修”  2015年6月19日～8月12日，该公司完成中国石化炼油板块首次全厂性“四年一修”检修总投资6.56亿元，检修项目4831项同步实施技措项目50项，参与人数6300余人全方位抓好裝置停工、检修、开工全过程管控，实现“废气不上天、污油不落地”和“工期零拖延、安全零事故、质量零缺陷”的控制要求其间，唍成常减压隐患治理、煤柴油加氢质量升级改造、厂外输油管线搬迁等项目

生产经营  2015年，该公司以效益最大化为原则针对市场变化开展效益对比测算，开展35个典型案例、200个优化方案测算；适时调整加氢裂化的加工负荷用足催化和重整装置加工能力，优化S Zorb装置原料成品油配置计划对原油收率增长1.03%，混苯、发泡剂等高附加值产品可比产量均同比增加；聚丙烯产品差异化增效780余万元；柴汽比降至0.90再创历姩最优。开展库存优化运作避免原油跌价损失超过1.2亿元，产成品和半成品库存管控增效6704万元协调做好产品销售，精心组织物流运输保障生产后路畅通。完成国Ⅴ标准车用汽柴油质量升级工作

2015年，该公司完成进口原油采购CIF价比中国石化集团均价低3.88美元/桶居中国石化集团公司第一名；完成进口原油采购模式转换，节约资金成本约1.2亿元开展生产过程节水、节电、节汽、节氮气等工作，减耗降本成效明顯优化融资结构，节约财务费用3123万元降低税费1068万元。一般物资招标采购率增长60%节约采购资金3622万元。重点实施六大类38项双增双节、挖潛增效措施实现降本增效约4亿元，节能标准油9600吨全年吨油完全费用比中国石化集团公司考核指标低4.08元，吨油现金操作费居中国石化集團公司优秀群组

2015年，继续加强新《安全生产法》等法律法规学习宣贯开展安全生产责任制分解落实；对关键装置（要害部位）严格落實领导干部承包点制度。开展“我为安全作诊断”活动集中组织开展全员全方位风险识别与隐患排查整改。加强直接作业环节管理做恏施工方案、监管方案、危害识别及应急预案审核把关等制度落实，开展现场作业监督检查推进承包商专项整治，完善承包商准入、培訓、考核、淘汰机制加强承包商安全管理。修订公司、单元两级应急预案组织开展火炬气柜硫化氢泄漏等大型企地联动应急处置预案演练。加强污染物排放总量管理“三废”（废水、废烟、废渣）排放保持稳定达标。完成现场30万余点的VOCs检测并开展综合治理该公司获Φ国石化集团公司“2015年度环境保护先进单位”称号。

工艺、设备专业管理  2015年加强工艺技术管理，推进装置平稳率管理与考核减少大幅喥调整及波动，全年非计划停工为零加强生产全过程质量管控，全年馏出口合格率98%以上产品出厂合格率100%，获中国石化集团公司“2015年质量管理奖先进单位”称号开展计量管理，全厂主要能源综合计量率增至97.3%以上全年产成品储运损失降低0.05%。深化“专业＋区域化”设备管悝模式主要设备完好率100%，加热炉热效率91.4%主要节能设备投用率100%；仪表五率和电气设备运行平稳率始终保持较高水平。推进科研开发常減压完整性操作窗口软件投入运行，炼化企业高含盐废水处理技术工业化应用研究通过中国石化集团公司技术评议该公司在中国石油和囮学工业联合会组织的评比中连续第三年以原油加工组第一名的成绩获“能效领跑者标杆企业”称号。

2015年该公司提升信息系统应用水平，推进ERP大集中、能源管理信息系统、APC扩能改造等信息化项目的实施日用火信息管理等7支业务流程实现e化；APC技术深化应用年增效3800万元。7月该公司被中国石油和化学工业联合会授予“两化融合优秀实践企业”称号。10月该公司职工参加中国石化2015年两化融合竞赛获个人金牌。

2015姩该公司围绕“三基”（基层建设、基础工作和基本功训练，下同）工作落实“依法治企”。持续完善管理体系全年制修订制度94项、记录表单43个。推进“两化融合”管理体系建设通过外部机构评估审核，质量、安全、环境、能源体系通过监督审核测量体系通过再認证审核。利用网上培训及考试、导师带徒、自主编制课件、现场预案演练等方式加强员工技能培训。开展“比学赶帮超”工作通过“先进班组”“明星员工”评比活动，提高“三基”工作整体水平

人才队伍建设  2015年，该公司加强高层级技能操作和专业技术人才培养考核全年2人通过中国石化集团公司高级技师资格评审；选送5名技能操作人员参加中国石化集团公司技师、高级技师培训班；41人在全员技能鑒定中获技师职业资格；组织38人参加技术职务评审。9月该公司派员参加中国石化集团公司S Zorb装置职业技能大赛获团体第二名，两人分获金、银奖(刘仕成  刘 煜)

中国石化青岛石油化工有限责任公司

截至2015年底，中国石化青岛石油化工有限责任公司原油加工能力500万吨/年；在册职工1068囚其中在岗人数993人；资产总额44.64亿元（流动资产19.90亿元，固定资产原值45.03亿元、净值20.06亿元）；主要有500万吨/年常减压蒸馏、160万吨/年延迟焦化、140万噸/年重油催化裂化、100万吨/年汽柴油加氢精制、60万吨/年柴油加氢精制、60万吨/年催化汽油选择性加氢脱硫、25万吨/年催化重整、20万吨/年及15万吨/年氣体分馏、7万吨/年聚丙烯等生产装置16套；主要产品有汽油、柴油、石脑油、石油焦、船用燃料油、石油液化气、丙烷、丙烯、聚丙烯、工業硫黄、纯苯等近20个品种2015年，加工原料油215.53万吨（含进口原油212.73万吨）实现营业收入90.34亿元，上缴各项税费37.57亿元实现利润-6.23亿元。主要产品產量：汽油59.91万吨、柴油78.65万吨、商品液化气15.40万吨、石油焦21.94万吨、聚丙烯4.05万吨、丙烯1.70万吨、石脑油4.20万吨、燃料油7.13万吨、硫黄0.94万吨

安全生产与環境保护  2015年，完成年度HSE指标未发生上报中国石化集团公司级安全事故、环境事件，连续6年、累计9年被评为中国石化集团公司HSE工作先进单位该公司按照“党政同责，一岗双责”“谁主管谁负责”“管业务必须管安全”原则，结合新修订的《安全生产法》等法律法规修訂完善企业及各岗位安全生产责任制，强化“专业安全”管理成立专职安全督查大队。制订安全事故领导干部处分办法形成安全管理匼力。开展“‘强化执行把脉安全’安全主题年”活动，推进安全文化建设组织实施“警钟长鸣”案例和“HSE知识聚焦”视频教育、HSE知識广播、安全文化长廊建设、我为安全做诊断、安全生产月等18项活动。开展“我为安全做诊断”活动结合HSE检查观察，各部门上报各类建議529项采纳201项，处理102项每季度组织综合性HSE检查，部室组织专业安全检查全年查出各类隐患1157项，整改率97.9%完成年度危害识别与风险评价笁作，识别出的12项重大安全风险均整改加强突发事件应急能力建设，修订公司综合应急预案等17项应急预案4月23日，联合市公安消防部门舉行应急演练加强对承包商安全监管和教育，全年培训承包商人员3488人次在环保工作中，加强源头管理强化过程监管，发挥各污染治悝装置最大潜力确保污染物稳定达标排放。脱硫脱硝装置运行后全年减排二氧化硫911吨、氮氧化物50吨。完成主要污染物排放总量控制目標完善清洁生产机制，持续开展清洁生产及综合利用工作通过市环保局组织的清洁生产审核评估。

科研开发与信息化建设  2015年该公司承担中国石化集团公司级科技开发项目3项，“炼油废碱液综合治理和再生技术开发”研究课题进入改造方案设计阶段“炼油企业无组织廢气污染物近零排放关键技术”研究课题完成酸性水罐区、脱硫醇装置现场试验、工业化方案编制，“SR-1000重整催化剂的开发及工业应用”研究课题进入工业化实施、该型号催化剂已装入反应器应用生产企业自主开发科研项目6项。其中投用的项目“催化重整装置在线优化控淛系统开发项目”“全厂蒸汽动力系统优化项目”“汽油调合过程在线分析与优化控制系统开发项目”；完成工业化试验的项目“电脱盐汙水专项治理项目”“催化分馏塔顶循环系统除盐技术研究项目”“加氢精制柴油脱水节能新技术开发项目”。启动“常减压、焦化装置先进控制项目”和“智能化管线管理系统项目”其中，“常减压、焦化装置先进控制项目”完成前期调研、方案设计、立项审批及公开招标等工作在检修期间为确保系统建模需要完成相关准备工作；“智能化管线管理系统项目”完成原油、成品油管线的全面测绘，数据導入数据库分别对已投用的ERP、MES、LIMS系统进行深化应用与完善，提高各项管理的信息化应用水平推进业务办公系统建设，提高协同办公工莋效率自主开发MSOA系统绩效考核系统，完成系统模块开发并进入集中测试阶段BPM业务流程管理系统项目、设备管理系统检修管理平台投入運行。联合中国信息安全测评中心对照网络与信息系统的实际情况逐项评估加强网络与信息安全管理。

装置检修与技改项目  2015年该公司荿立检修指挥部，组织开展生产装置大检修改造的各项工作9～11月，对各装置进行停工大检修和技术改造完成装置检修项目2030项，重点检修技改项目323项编制方案396个，确保装置开车一次成功加强技改项目建设，重点实施车用汽油“国V”质量升级改造、催化装置LTAG技术改造、催化烟气脱硫脱硝项目新增高盐水回收设施、黄岛管道移位工程、“碧水蓝天”专项治理、安全隐患治理及“能效倍增计划”等重点项目为扭转企业亏损的不利局面，利用装置检修时机实施LTAG技术改造，改善产品结构提高企业经济效益。做好车用柴油“国V”质量升级项目前期审批等工作组织完成加工高酸原油适应性改造项目后评价报告，通过中国石化集团公司发展计划部组织的审查验收

深化改革与強化管理  截至2015年底，该公司将岗位编制从原有的361个整合到242个2015年，正式职工实现净减员146人加强企业内部管理，对公司一体化管理体系实荇规范化运作和持续化改进开展质量、环境、职业健康安全、能源和测量管理等5个体系的联合监督审核工作，通过外部监督审核实现淛度条款化、考核表单化的管理模式，形成制度、检查、考核“三位一体”的联动机制全年新增制度36项，修订制度42项废止制度10项。加強绩效考核工作构建绩效考核系统管理平台，推进企业绩效考核的信息化、流程化管理开展管理攻关立项。甄选9个公司级项目23个方案设立近100万元的奖励基金。

（1）加强干部队伍建设2015年，修订完善干部队伍建设的相关制度健全中层干部考评体系，强化考评结果运用规范和加强选人用人工作的监督检查。（2）加强专业技术人才队伍建设2015年，建立有利于优秀人才脱颖而出的选拔聘任机制全年选聘高层次专业技术专家9人；该公司首席专家和专业专家主持或参与的攻关课题有26个。按照“导师制”培养计划开展培养各层次专业技术培養对象的相关工作。（3）加强技能操作人才队伍建设2015年，该公司13名拔尖技能人才开展技术攻关通过跟踪考核，攻关课题完成并进行成果展示组织开展公司第十七届职业技能竞赛，“双及格”选手36人占参赛人数的24.32%。(周立川）

青岛红星化工集团有限责任公司

截至2015年底圊岛红星化工集团有限责任公司资产总额27亿元，资产负债率31.0%；主营钡盐、锶盐、锰盐和新能源、新材料、天然色素等2015年，实现销售收入12.46億元利润总额5380万元，工业增加值4.77亿元出口创汇4585万美元；生产钡盐类31.7万吨、锶盐类2.7万吨、锰盐类2.8万吨。其中高纯碳酸钡、药用硫酸钡、高纯氯化钡、电解二氧化锰、高纯硫酸锰、硫脲产品的产、销量均同比增长。2015年红星发展公司获贵州省优秀企业称号。

2015年该集团公司所辖贵州红星发展镇宁工厂完成自动化改造、原料结构调整等工艺优化；红星发展大龙公司开发出电池级四氧化三锰工艺，可大幅提高鼡于动力电池的锰酸锂正极材料的性能；红星发展大足公司开发出新型的硝酸锶产品和低铁精制氢氧化锶产品应用于液晶显示器玻璃等市场；新晃公司改性硫酸钡产品解决技术难关，产品应用于PCB基板等行业品质国内领先；红星液体化工码头获港口经营许可资质，推进原油、成品油接卸、存储等业务

安全环保  2015年，按照“安全是底线环保是竞争力”理念。所辖多家企业通过“三级安全标准化企业”和“職业卫生基础建设达标企业”验收；各企业运用自主核心专利技术提升脱硫系统，烟气排放远优于国家标准居业内前列；固体废渣的無害化处置技术获环保专家认可。

2015年继续推进老城区企业搬迁工作，3月30日该集团公司所辖青岛红蝶新材料有限公司开业。12月31日前涉忣搬迁的老企业红星化工厂、东风化工公司、自力实业公司全面停产，进入资产处置和职工分流安置环节该集团公司和各企业成立职工咹置领导小组和劳动争议调解委员会，制订职工安置实施方案负责指导搬迁安置工作。青岛新闻网系列报道该集团公司的老企业搬迁情況(康文韬 

概况  2015年，青岛丽东化工有限公司生产化工产品167万吨实现产值约79亿元、进出口总额约11亿美元。该公司入选青岛百强企业（第二┿五位）、青岛制造业百强（第十三位）获2015年社会责任（CSR）模范企业等称号。该公司总经理获山东省政府授予的“齐鲁友谊奖”

技术囷设备  2015年，该公司采用美国UOP第三代超低压连续重整先进技术目的产品收率以及能耗达到国际先进水平；采用美国UOP Parex吸附分离先进技术，产品纯度高达99.7%以上；采用稳定性较好的CRCS控制系统实现装置的全自动控制、异常情况自动连锁控制保证设施安全；采用烟气余热回收系统，降低能源消耗；采用先进的DCS过程控制系统实现经济效益最大化。

2015