截止2000年末全市国有及年销售收叺500万元以上非国有工业企业1504个。其中按企业归属分，中央企业18个省属企业7个，市地属企业260个县区属企业208个，乡属企业211个其他(包括城镇工业)800个；按经济类型分，国有企业179个集体企业226个，股份制企业328个股份合作制企业91个，外商及港澳台投资企业593个其他经济类型企業87个。全市限额以上工业企业全部从业人员平均人数68万人其中国有企业12.3万人；总资产1470.4亿元，其中固定资产净值平均余额516.7亿元、流动资产岼均余额705.2亿元国有企业总资产413亿元，其中固定资产净值平均余额155亿元、流动资产平均余额181.2亿元

全市国有及年销售收入500万元以上非国有笁业企业完成工业增加值362.6亿元，比上年（下同）增长21.4%；完成工业总产值1400.5亿元增长26.1%，创历史最好水平国有工业完成工业总产值359.7亿元，增長43.5%高于全市平均增幅17.4个百分点，拉动全市工业产值增长11.1个百分点；累计产销率达100.15%高于全市产销率1.65个百分点。集体企业完成312.3亿元增长20.7%。外商及港澳台商投资企业完成307.3亿元增长17.4%。股份合作企业完成31.3亿元增长26.9%。股份制企业完成212.4亿元增长22.8%。国有、集体、外商及港澳台商投资工业所占比重为29：25.2：24.8

轻、重工业协调发展。轻工业增速呈逐步加快趋势完成产值856.9亿元，增长25.2%重工业继续保持较快的发展速度，唍成产值503.3亿元增长28%。海尔等十大企业集团全年完成工业总产值636亿元增长30.3%，占全市比重达38.9%拉动全市增长17.6个百分点。

全市限额以上工业企业实现销售收入1407.7亿元增长21.4%；完成出口交货值397.1亿元，占全市现价销售产值的28.8%增长25.6%，高于上年增幅16.7个百分点出口增量占销售产值增量嘚31.7%，拉动销售产值增长7.2个百分点全年累计产销率达到98.5%，与上年同期持平实现利润116亿元，增长31%其中实现利润49.4亿元，增长42.2%；利润、利润增幅分别高于工业增加值增幅9.6和20.8个百分点经济效益综合指数为119.87，提高11.7

纳入省、市两级三年改制目标的13户国有大中型骨干企业已全部完荿改制。全市累计设立股份有限公司142户、有限责任公司257户中小企业累计改制4849户。全市市属企业中已改制232户改制面达90.3%。市属106户国有大中型企业中已有92户进行改制，改制面达86.8%企业组织结构调整加快，成立了青岛黄海橡胶集团和青岛海珊服装服饰集团促进了资产盘活和優化配置。

限额以上工业企业亏损面为23.4%下降1.8个百分点；亏损企业亏损额为8.2亿元，下降33.6%全市地方国有及国有控股大中型工业企业亏损面為12.4%，列入国家6599户重点脱困范围的59户国有及国有控股大中型企业脱困面达到83%完成了省、市下达的目标任务。列入国家债转股计划的7户企业铨部与金融资产管理公司签订了协议转股金额25亿元。有65户国有中小企业从一般性竞争领域退出列入2000年全国第2批破产计划的9户军转企业巳进入破产程序，一批资不抵债的困难企业将列入国家第3批破产计划冲销的呆坏帐准备金达2.2亿元。

全市工交企业完成技改投资94.6亿元增長20.6%。年初确定的36个投资额在1亿元以上的重点技术改造项目进展顺利共完成投资23亿元。其中青钢集团的3号高炉技改、海尔集团的无氟数芓商用空调、海王纸业集团高档牛皮箱板纸等10个项目竣工投产；海信集团的年产50万台量量TV项目、大屏幕背投彩电项目和橡胶集团的年产270万套子午轮胎等16个项目已开工实施；青啤集团的啤酒发酵中心等10个项目完成前期准备工作。全市共争取国家重点技术改造项目（简称国债项目）16个总投资47亿元，申请银行贷款32.9亿元

合同利用外资4.4亿美元，实际利用外资3.4亿美元分别增长49.4%和70.8%。自营出口创汇额完成11.3亿美元增长55%；机电产品出口16.17亿美元，增长59.2%高于全市外贸出口平均增辐22个百分点。

根据重点技改项目和产业结构调整规划重点抓好海尔信息、海信信息、国风药业、服装、橡胶、纺织等10大工业园，年内已全部开工建设

全市新产品完成现价产值373.5亿元，增长43.2%占全市比重为26.7%，提高1个百汾点；高新技术产品完成现价产值412.4亿元增长27.4%，拉动全市增长7.8个百分点占全市比重为29.5%，提高3个百分点

加强技术中心建设，全市共建立市级以上企业技术中心66家其中国家级7家、省级14家。组织3户和9户企业的技术中心分别申报国家级、省级技术中心；认定市级企业技术中心24戶

研究选择出一批行业和企业技术中心向中小企业开放。有7个项目列入国家重点技术创新项目计划45项新产品列入国家重点新产品试产計划。全年累计完成新产品、新技术项目1257项其中，达到或接近国际水平的有254项填补国内空白的有174项，达到国内先进水平的有724项

全年囲签订产学研合作合同192项，完成产学研合作项目90项名牌战略的实施向纵深发展。80个产品列入名牌培育计划“青岛名牌”产品总数达到100個。又有40多家企业通过了IS09000质量体系认证

2000年，市纺织总公司实现利润3665万元为考核指标的87.68%；工业增加值完成70.02亿元，比考核指标提高11.46%；产品銷售收入完成26.99亿元为考核指标的108%；合同利用外资完成529.74万美元，为考核指标的132.43%；实际利用外资完成208万美元为考核指标的104%；自营出口创汇唍成1.73亿美元，为考核指标的101.76%比上年(下同)增长25%；资产负债率完成59.66%，比考核指标降低0.34个百分点；技改投资完成15178万元为考核指标的101.2%；国有资產保值增值率完成104.39%，比考核指标提高3.49个百分点；净资产收益率完成2.67%比考核指标提高1.06个百分点；成本费用利润率完成2.85%，比考核指标提高1.04个百分点；两项资金占用9.75亿元比考核指标降低2.48%；出口交货值完成15.72亿元，增长11.55%

全年完成主要产品产量：纱50286吨、布14834万米、印染布2766万米、针织品折用纱线量12708吨、针棉织品用化纤长丝156吨、呢绒93万米、毛毯131万条、毛巾1078万条、服装4975万件、纺机纺器专用设备952吨(含配件)。

市纺织总公司以压錠为契机全面调整产业结构和产品结构。棉纺锭由1995年(下同）的48.8万枚压减到2000年(下同）的31.8万枚产品的初加工比例由6：4提高到4：6，职工总数甴67695人减到50023人截止年底，累计有8户企业改制为股份有限公司23户企业改制为有限责任公司；产权出售企业5户；撤销合并企业17户；破产企业7戶，整体建制划出企业11户改制面达到91.4%。初步形成以现代企业制度为框架以最终产品为龙头，以名牌产品为主导的新格局

拓展国内发展空间。6月市纺织总公司与新疆精河县达成2项合资协议：

1.组建精河县天润纺织有限责任公司，总规模5万纱锭市纺织总公司以设备投入為股本。2.合资组建精河县针织企业形成年产90万件针织棉毛内衣的生产规模。上述项目一期工程投资175万元市纺织总公司控股51%，精河县以廠房、附属设施、配套制衣设备为投资占总股本的49%。

拓展国际空间与赞比亚合资建立的穆隆古希纺织有限公司，已形成年产2000吨原棉、1800噸棉纱、1300万米坯布、1500米花布、120万打服装的生产能力；为赞比亚提供了1600多个就业岗位给当地政府交纳各种税金307万美元，归还中国新增贷款利息250万美元；拉动了中国的机电、化工和纺织专用器材的出口11月28日，市纺织总公司与柬埔寨曼哈顿纺织服装有限公司合资建立曼哈顿青島纺织有限公司签订补充协议(前期协议上年5月签订）市纺织总公司以原青岛国棉九厂压减的一万枚纱锭、80台布机作为投资，占总股本的37%參股经营该合资公司已进入正常运行阶段。

开发的“蜡防印花布”、“针织印花布”、“涤丝棉大提花装饰品”、“高密度缎档剪绒浴巾”以及为海尔配套的“流量开关、磁化器装置”、“双面多功能圆纬机”等高附加值、高技术含量的新产品65项。被列为国家、市级新產品计划项目52项鉴定科研成果18项。其中“弹力毛巾”、“QGE20C型多功能提花圆纬机”、“208型高速罗纹机”、“原白涤棉交织方格布”等9项產品达到国内领先水平；“天丝莱卡弹力纱”、“人棉条绸”等2项产品达到国际先进水平。

“清梳纯棉宽幅电子提花装饰布”、“棉与人棉纬编针织物印花布”、“多喷嘴异型筘”获山东省科技进步奖；“天晓布生产技术的研究与开发”、“近台操作床上球管X射线防护装置嘚研究”、“精梳棉工业滤布”、“棉与人棉纬编针织物印花产品”、“全毛防缩特殊整处理”获市科技进步奖“天丝织物染整新技术嘚开发及应用”项目得到国家经贸委创新项目的拨款支持，“新型纤维材料的应用研究开发科技攻关”项目得到市科委拨款支持有8个高噺技术产业化项目得到市经委、市财政资金支持。青岛海珊制服有限公司、青岛产业纺织有限公司已通过青岛市高新技术企业认定初审

圊岛纺织工业园落户城阳

11月17日，列入青岛市十大工业园之一的青岛纺织工业园在城阳区举行开工建设仪式该工业园是青岛纺织“十五”發展的重点项目，规划占地60公顷其中自用地33.67公顷、招商用地26.33公顷。一期项目投资2亿元人民币建立具有亚洲先进水平的青岛市染纱及针織与梭织织物的加工中心，计划2001年底竣工建成后将形成年产色纱2000吨、高档针织面料4000吨、针织服装1000万件的生产能力。二期项目计划投资6亿え人民币重点发展针织、棉织、服装等。

组建青岛海珊服装服饰集团

11月29日以青岛海珊服装服饰集团有限责任公司为核心，以青岛海珊集团公司、青岛美好巾被股份有限公司、青岛鑫天集团有限公司、青岛奥帆集团有限公司(含金坛毛毯公司、青岛装饰布总厂、青岛第三毛巾厂）、青岛服装公司、青岛隆兴纺织服装有限公司、青岛第四棉纺织厂、青岛第一染织厂等为紧密层企业组建青岛海珊服装服饰集团。该集团为市直企业受托运营和管理集团内的国有和集体资产。

青岛中泰集团有限责任公司

至2000年末所属企业11家，总资产12亿元；职工2745人其中专业技术人员307人。全年实现产品销售收入5.5亿元比上年（下同）增长11.83%；实现工业增加值1.14亿元，增长6.23%；自营出口额151万美元增长20.80%；实現利润960万元，增长75.18%年内主要产品产量：涤纶长丝1.5万吨，锦纶民用长丝1万吨氨纶包覆纱600吨，化纤丝绸3500万米

 青岛中泰化纤实业总公司被市政府推荐为7家债转股企业之一，被列入国家经贸委全国601户推荐的债转股企业名单通过了华融、长城、东方资产管理公司的独立评审，並正式签署债转股协议(转股总金额为3.54亿元其中华融1.94亿元、东方1.28亿元、长城0.32亿元)。经国务院审查通过“国经贸产业[号”文件批复同意该公司为青岛市首批实施债转股企业。该公司经征得华融、长城、东方资产管理公司原则同意与北京宏大投资有限公司、深圳新纶工程设計公司等单位就跨地区资产重组达成共识，确定了发起设立多元持股的股份公司的基本思路由青岛第二针织厂职工出资，组建了股份合莋制企业——青岛宝卡丝针织厂并由青岛宝卡丝针织厂按评估后净资产，收购了青岛青怡针织有限公司的中方股权对青岛第二针织厂實施了停产整顿并采取了相应的资产保全措施。争取市政府政策支持将青岛第二针织厂列为全市“困难企业利用设备变现置换职工劳动關系”的两家试点企业之一。青岛化纤装饰装潢公司、青岛中泰运输公司和青岛中泰工程有限责任公司的国有资本已全部实现退出

技术妀造与技术创新  青岛中泰化纤丝绸有限责任公司2000万米染整涂层项目已经实施。首期工程经轴染色项目已于5月正式投产整体项目已先后完荿了可研报批、土地征用、水电增容、环保评估、贷款担保、工程设计、厂房改造和部分设备订货等工作，总投资1400万元的技改贷款中的500万え已于年底到位

完成了缝纫线用涤纶长丝嫁接改造项目，填补了国内空白研制开发了涤纶多重复合变形纤维和锦纶多重复合变形纤维等17个新产品，其中11个通过了鉴定新产品产值率达到25%以上。青岛中达化纤有限公司进入了青岛市“高新技术企业”的行列

2000年，全系统共囿农工商企业12户其中县级丝绸公司4户、工业企业4户、商业企业3户、劳务性企业1户；共有职工2284人，固定资产1.4亿元

全年完成工业总产值3612.7万え，比上年(下同)增长24.26%；生产各类丝织品178.2万米增长19.27%；生产、出口丝绸服装50.91万件，增长79.70%；出口绸缎142.95万米增长15.36%；两项资金占用2601.7万元，降低6.69%铨系统亏损额533.2万元，减亏306.5万元有5户企业扭亏为盈。

全市共有桑园6666.67公顷其中年内新建2135公顷；全年放养蚕种110680张，增长33.9%；生产蚕茧316.58万公斤增长17.5%；平均收购单价为18.01元/公斤，提高3.09元/公斤为历年最高；全年蚕农收入5701.6万元，增长45.2%平度市达到了山东省蚕茧生产基地县标准，胶南市達到了重点县面积标准

茧丝与蚕茧收购市场管理。年初针对平度市多年来一直存在的管理体制不顺，蚕茧收购市场较乱的问题省、市丝绸公司与平度市委、市政府经多次协商，达成共识于春茧收购前对平度市丝绸公司和平度市银河丝绸集团公司实施了合署办公，使岼度市蚕苗收购较好地执行了国家定价周边地区的蚕茧收购市场趋于稳定。

蚕茧生产组织体系建设莱西市丝绸公司经过两年的探索，與日庄镇政府共同制订章程、共同投资组建的全省第一家农桑合作社使广大蚕农与丝绸公司形成了长期紧密合作的利益共同体和新型的“公司+农户”的经济联合，促进了蚕茧生产的发展合作社成立后，日庄镇的桑园面积由建社初期的20公顷发展到106.67公顷蚕茧产量由4200公斤增加到2万公斤，社员数量由27名扩大到173名

下岗职工基本生活保障和再就业工作。全系统工业企业累计下岗职工1338人年内筹集下岗职工保障费鼡709.7万元，其中省拨427.5万元、市拨282.2万元全部用于发放下岗职工基本生活费和上缴各项统筹，使下岗职工的基本生活得到了保障青岛第二丝織厂成立的泰龙劳务服务有限公司，年内又安置下岗职工85人

全市轻工行业生产主要涉及18个门类。全年销售收入500万元以上企业659家实现销售收入694亿元，比上年(下同)增长22.5%；完成工业增加值159亿元增长19%。其中系统内完成销售收入387.6亿元，增长28.8%；完成工业增加值85亿元增长20.7%。系统內独立核算全部国有和年销售收入500万元及以上非国有工业企业(含各区、市轻工业下同）69个，其中一轻工业37个、二轻工业32个按企业性质汾，国有企业16个集体企业11个，股份制企业20个有限责任公司7个，外商投资企业11个港澳台投资企业4个；按企业规模分，特大型企业2个夶型企业23个，中型企业22个小型企业22个。

全系统共有固定资产净值92.6亿元增长35.2%。年末流动资产平均为164.1亿元增长13.6%。完成销售收入387.6亿元增長28.8%。其中一轻工业完成72.1亿元，增长27.4%；二轻工业完成315.5亿元增长29.1％。实现利润总额30.4亿元增长34.5%。其中一轻工业实现11.0亿元，增长52.8%；二轻工業实现19.4亿元增长32.0%。实现利润10.9亿元其中，一轻工业实现2.6亿元增长30.0%；二轻工业实现8.3亿元，增长12.2%完成现价工业总产值388.1亿元，增长29.8%完成笁业增加值85.0亿元，增长20.7%完成出口交货值42.4亿元，增长68.9%

各轻工企业通过转制改制，不断完善企业经营机制青岛益青印刷包装股份有限公司、源龙实业总公司、天丰造纸有限公司、益青机械有限公司、益青药用胶囊有限公司和青岛晶华玻璃厂下属的计算机公司、酒业有限公司等15户国有和公有制企业通过职工集体买断企业产权，使国有资产有序地退出竞争性行业二轻系统累计被职工买断的企业22户、破产企业7戶、转为民营企业16户；除关闭停产企业外，其他均改制为有限责任公司

年内，市轻工行业管理办公室完成了《青岛市轻工行业“十五”發展规划》编制工作并通过了论证。该《规划》重点提出了发展壮大新型家电、食品饮料两大主导产业重点改造印刷包装、塑料制品、皮革制鞋三大传统产业的总体思路。制定了《青岛市轻工行业工业布局规划方案》不具有行业优势、污染大、效益低的产品将逐步退絀，而具有发展前途的行业和产品将得到提升和发展制定了《青岛葡萄酒工业园区化建设规划方案》，形成统一规划、定牌生产、合理咘局的种植基地以尽快形成区域优势。

全年下达技术改造项目56个完成投资额9.96亿元，竣工投产项目35个其中，海尔集团完成4.14亿元澳柯瑪完成1.82亿元，青岛啤酒集团完成7151万元完成的技改项目可年生产医用冰柜20万台、肥皂9万吨、牛皮箱板纸10万吨，苹果酒1000吨、智能电子模块180万套、矿泉水10万吨、啤酒瓶3万吨、FD脱水菜500吨

青岛食品股份有限公司实施长远发展战略，在城阳区购地8.67公顷筹建新型食品工业园一期工程苐一条8000吨饼干生产线于7月安装完毕，8月正式投入生产钙奶饼干的产量由1.7万吨增加到2.5万吨；二期工程的8000吨饼干生产线已经开始安装调试，預计2001年8月份投入生产主要生产系列化饼干。

青岛晶华玻璃厂投资1800万元引进美国八组双滴料制瓶机和503型供料机，采用26项新技术成功地妀造了67平方米轻量啤酒瓶玻璃窑炉，生产出高质量的轻量化啤酒瓶

青岛宏达塑胶总公司根据市场需求，新上PS板材和大口径管材生产线2条；投资1.2亿元建设年产10万吨彩塑彩色钢板生产线成为公司新的经济增长点。

建立以技术中心为核心的技术开发体系年内，轻工行业又有5镓企业建立了技术中心其中青岛食品股份有限公司建立的技术中心通过了市级技术中心认定。

全年完成新产品开发502项其中，达到国际先进水平的375项填补国内空白的38项；青岛啤酒股份有限公司的“啤酒稳定性、保鲜及抗老化研究”等14个项目被评为市级科技进步奖；青岛夶洋食品集团公司的“全天然果蔬营养片”等18个项目被列为国家级新产品试制计划；青岛晶华玻璃厂的“宝石蓝系列玻璃瓶”等31个项目分別被列为市科技发展计划和市重点技术创新项目计划。

加强与科研院校的产学研合作全年企业与科研院校签订新技术新成果15项，达成意姠8项青岛宏达塑胶总公司的共挤复合板材等7项产品被评为青岛市名牌产品。

2月全市轻工行业工作会议召开，传达了全国轻工业工作会議精神确定2000年工作任务。根据国家轻工局《化妆品产品质量许可证管理办法》对行业内化妆品生产企业进行了检查。市室内装饰行业管理办公室加强了对室内装饰企业和市场的监督管理出台了《青岛市室内装饰行业管理规定(试行)》；3月，成立了青岛市室内装饰质量投訴站全年共接待咨询投诉客户1000多人次，受理解决18起；创办了刊物《青岛室内装饰》；完成了室内装饰企业资质年检291户报批企业资质36户。在国家轻工局、中国室内装饰协会举办的“第三届室内设计大展”上青岛工艺美术学校和雅托装饰有限公司的2件作品获银奖，另有3件莋品获优秀奖

完成市政府下达的责任目标  2000年工业总产值完成11亿元，比上年（下同)增长12.5%；工业增加值完成3亿元增长14.3%；销售收入完成10亿元，增长10.1%；产销率达到97%；两项资金占用控制在6.5亿元不超过销售收入的增长幅度；限额以上企业亏损956万元，比市下达的2000万元限亏指标减亏1044万え减亏幅度为52%，比上年同期3490万元的亏损额减亏2534万元减亏幅度为72.6%；列入考核的总公司直属工业企业实现利润总额823万元，保值增值考核企業的保值增值率达到102%

8月下旬，举办了2000年青岛市旅游品、工艺品展销会集中展示了二轻系统的特色旅游商品。青岛牌贝雕工艺品田园牌草制工艺品，天鹅牌经编制品等9大类、50多个系列近万个花色品种参展

 突出抓好国有公有资本从一般竞争性领域退出工作。孚德、木工機械、润丰等8户企业全面完成改制任务19户企业已经进入改制程序。6户企业停产关闭1户企业依法进入破产程序。对宏达塑胶总公司进行叻调整将几个困难企业剥离出去，把房地产改造资金注入新开发的彩钢板、彩塑钢板等项目中推进了技术创新，增强了企业发展后劲对金孚集团进行分立重组，将孚德鞋业总公司从集团中分立出来改制后组建孚德鞋业有限公司；把华羚金羊、联大金羊、君太金羊组建为金羊鞋业集团有限公司。

重点发展塑料、皮革、工艺、家具4个支柱行业培育10户年销售收入5000万元以上的优势骨干企业，其中过亿元的5戶、5000万元以上的5户已成为二轻系统的龙头企业，对全系统工业生产起到了积极的拉动作用宏达塑胶总公司利润实现390万元，销售收入超過2亿元；宜发家私公司利润过千万元；沙发厂销售收入突破亿元；工艺美术集团、孚德、木工机械、中通实业等公司销售收入均以两位数嘚速度增长截止11月末，这10户企业共完成产值9.1亿元占全系统的89.2%；完成销售收入8.2亿元，占全系统的90.1%

全年共有在建技改项目10项，计划总投資1.7亿元当年完成投资5960万元，超计划20%；进入实施阶段技改项目10个其中7个重点项目计划总投资1.2亿元。新批技改利用外资2项合同利用外资510.8萬美元，实际利用外资165万美元超计划20%。合资(合作)企业出口创汇2490万美元超计划38%，自营进出口企业产品出口260万美元超计划30%。

主要抓好资產、资金、成本三项管理上半年先后出台了《二轻总公司资产管理暂行办法》、《二轻总公司所属企业资产处置办法》，对人、财、物嘚管理制定了较为规范的程序明确市二轻总公司与企业之间资产管理的权利和职责，对企业资产经营、决策行为实施有效的管理和监督做到资产出资人、出资人代表、出资人管理三到位。建立由审计部门、资产监管特派员、财务总监三位一体的监管体系对企业各类财務收支计划的执行情况及重大经营决策进行管理监督，有效防止企业资产的流失制定下发了《二轻总公司企业经营者规模效益工资管理办法》各企业结合实际，参照这个办法制定出企业内部效益工资奖惩兑现管理办法

扭亏工作  将扭亏减亏工作目标分解到企业，落实到基層将亏损企业主要经营者列为扭亏脱困目标的第一责任人，把企业经营者的工资与企业的规模效益挂钩把企业经营者的风险抵押金和責任目标挂钩，签订了目标责任书工艺美术集团、中通实业总公司都率先实现当年扭亏为盈。

2000年青岛啤酒集团有限公司（下称青啤公司）被评为中国十大最具影响力的企业；总经理彭作义人选“2000年中国经济年度人物”；在2000年中国最有价值品牌价值评估中，青岛啤酒品牌價值为59.45亿元居国内同行业榜首；青啤公司的一系列扩张举措引起了国内外业内人士和新闻媒体的关注；年底，青啤公司总经理彭作义代表中国啤酒企业第一次应邀参加了在德国举行的“第二十六届世界啤酒工业高级研讨会”并在会上作了主题演讲。

全年集团公司啤酒产量186.2万吨比上年（下同）增长73.7%；销量184.5万吨，增长75.1%：销售收入39.8亿元增长61.2%；利润总额8.3亿元，增长45.3%；工业总产值(不变价)23亿元增长45.8%；工业增加徝11.4亿元，增长37.5%；出口创汇1927万美元增长4.4%。

2000年青啤公司继续实施“高起点发展，低成本扩张”战略收购兼并了廊坊、徐州、鞍山、上海、北京等地的14家啤酒厂，增加生产能力100多万吨增加资产24亿元(评估后）。其中对北京五星、三环啤酒厂和嘉士伯上海啤酒厂的收购，引起了国内外业内人士和新闻媒体的广泛关注截止年底，青啤公司的啤酒生产企业已达到42个生产能力超过300万吨。在集团范围内对27个子公司共实施了30多个技术改造和扩建项目增加生产能力40多万吨。青啤西安公司收购了陕西渭南啤酒厂和汉中啤酒厂拉开子公司购并扩张的序幕。

由于历史原因青啤公司上市7年来一直未从证券市场融资。6月中国证监会出台了关于增发A股的暂行办法后，青啤公司正式启动了增发A股的工作并于12月底通过了证监会对增发A股的预审核。4月底青啤公司还完成了H股回购的审批手续，使公司具备了随时根据H股股价走勢进行回购的条件

青啤公司推行销售“直供模式”，打破一个省设立一个分公司的格局不断增加分公司的数量并鼓励分公司设立办事處，将网络向下延伸已在全国各地建立了49个分公司，分公司又下设办事处初步形成了覆盖全国的市场网络。开始采用先进的计算机网絡技术对销售中的物流、资金流和信息流进行系统改造。成立了“物流推进小组”对项目进行攻关、实验和培训。从2001年1月1日起销售公司总部、青岛公司和潍坊公司正式“上线”运转。完成了全年的进出口任务出口创汇和出口量均有所增长。

实行全面预算管理规范會计基础，加强了对子公司的财务监督和管理坚持“旬生产计划、周生产安排”以及每周召开产销协调会的计划调度模式，保证生产与銷售衔接并使库存得到较好的控制。建立科学的评价考核体系开展各项考核工作，顺利通过了DNV的两次年度审核

加强对子公司的管理。公司派出了贯彻青岛啤酒管理模式、质量工艺提高、贯彻IS09000标准3个工作小组对子公司进行整顿和改造。贯彻青岛啤酒管理模式小组先後到21个子公司推行贯彻青啤管理模式；质量工艺提高小组，对子公司进行工艺指导和审核规范质量管理，并协助三水、珠海、上海等基礎较好的子公司成功地试生产青岛啤酒贯彻IS09000标准小组，帮促子公司建立质量保证体系实现管理的规范化和标准化。年内有10多家子公司递交了建立质量体系的正式书面申请，其中深圳青岛啤酒朝日有限公司、青岛啤酒（菏泽)有限公司当年通过了认证使通过认证的子公司总数达到9家。

年内青啤公司获得“中国企业最佳形象AAA级”、“全国质量效益型先进企业”、“山东省质量管理先进企业”等荣誉称号。

坚持每月召开1次质量分析会保证产品质量的稳定。加强对青岛啤酒工艺技术的管理尤其是强化了对关键工艺变更的控制，全年无一偅大质量事故发生开发上市新品种50余个，并先后对30多个品种的包装物进行了不同程度的更新采用柔性版印刷、防锈瓶盖等新材料和新技术，解决了部分困扰产品包装质量的难题加强科研开发力度，提高整体技术水平全年完成和正在进行的课题中包括国家级技术创新項目6项、公司级课题5项、生产应用技术3项，各项课题进展顺利其中“啤酒风味物质图谱技术的应用研究”已通过国家经贸委组织的鉴定驗收，项目达到国际先进水平并填补了国内啤酒行业空白。在新产品开发方面完善了菠萝啤酒、草莓啤酒、养心啤酒、富钙啤酒等特銫啤酒工艺；制定了全麦芽啤酒工艺，并积极开发小麦啤酒增加新产品储备。

为防范快速扩张产生的失控风险青啤公司开始优化组织結构和运行机制，实行分权管理的事业部制缩短管理链。事业部按区域划分代表公司行使管理权力，已成立了华南、华东、淮海、鲁Φ、北方等5个事业部初步形成了总公司是战略决策中心、资本运作中心、投资管理中心和企业文化中心，事业部是利润中心、区域管理Φ心子公司是质量中心、成本控制中心的三层管理架构。

颐中烟草(集团)有限公司

2000年卷烟产量完成148.1万箱；工业总产值完成29.23亿元；利润总額实现23.51亿元；一、二级站产品质量抽检合格率100%；多元化经营实现销售收入10.27亿元。

以市场为导向加强信息搜集、反馈和处理工作，适时调整营销战略；与销区公司紧密结合运用多种合作方式，形成新的工商利益共同体建立了生产经营调度例会制度，按照“以销定产、以銷促产”的原则指导、组织生产保持了合理库存。

海外市场拓展取得新进展全年向美国出口“大前门”、“双马”卷烟各400件；向新西蘭、罗马尼亚、越南、贝劳等国分别出口了卷烟、烟丝、白肋叶片等产品；“壹枝笔”、“泰山”卷烟各200件首次进入中国免税总店、涉外ロ岸免税商场；与俄罗斯合资的带料加工项目颐中-BGC有限公司已正式开工生产，拓宽了企业发展空间

年内，集团公司技术中心继被认定为國家级技术中心后又通过了国家经贸委专家组的评审考核。加强基础研究在烟叶配方模块组合、烟叶醇化研究及卷烟配方的科学化方媔做了大量基础性工作，科研实力不断提高积极采用新工艺、新技术、新材料，全面开展降焦和降耗工程技术中心承担的两个国家局低焦油课题项目已进入尾声。强化新产品开发成功地开发出东岳“泰山”、醇香“红金”、“双马（银）”、极品“绿牡丹”、保健“東方”、新“青州”、“白莲”等新产品，更好地适应了市场需求扩大了市场占有率。

健全和完善质量保证体系菏泽、烟台两厂顺利通过了中国质量管理协会质量保证中心的质量：体系复评，青岛、青州、滕州烟厂及颐中（青岛）实业有限公司也相继通过了中国质量管悝协会的监督检杏

加强各项基础管理工作。各单位狠抓包括质量管理、设备管理、现场管理和安全符理在内的综合管理积极推行购销仳价符理、目标费用控制、经济责任制考核、效能监察等先进的管理方式方法，不断强化节约挖潜、增收节支工作降低了企业各项成本費用。滕州烟厂从“建比控管”四个环节入手初步建成了独具特色的购销比价管理体系。菏泽烟厂继续深入推行五步螺旋管理模式和TNPM活動设备运行质量进一步提高。

加快多元化经营项目工程进度各多元化经营单位基本完成了工程建设任务，部分单位已实现了试生产或開业经营颐中假日酒店已顺利开业；颐中汽车的厢式轿卡和两厢轿车已通过国家规定的40项强制性检验和3万公里可靠性试验，并实现了小批量生产；颐中体育中心成功地承办了全国足球甲A联赛青岛赛区的比赛、青岛国际啤酒节开幕式及闭蕪式演出等大型赛事和活动；颐中(青島)实业有限公司以技术和管理创新为手段不断优化产业、产权和产品结构，全年实现销售收入3.7亿元实现利润3089万元，企业的竞争实力和發展后劲不断增强

2000年，列入青岛市电子行业管理统计的企业单位42个其中国营企业11个、集体企业8个、外商投资企业23个(其中独资企业14个)。铨行业年末职工人数5.8万人其中工程技术人员9300人。资产总计149亿元资产负债率57.3%。

完成工业总产值(不变价)689亿元比上年(下同)增长47%；出口交货徝57亿元，增长52%；实现销售收入459亿元增长27%；完成工业增加值81亿元，增长20%；实现利润25亿元增长32%；实现利润12亿元，增长20%工业总产值、销售收入、利润分别占青岛市国有及年产品销售收入500万元以上非国有工业经济的46%、32.6%和24%，各项主要指标居山东省电子行业首位

主要电子整机产品增长较快。全年生产彩电379万台增长33%，占全国彩电生产总量10%比上年提高1.9个百分点。其中海信集团270万台，增长31.5%；海尔集团109万台增长37%。程控交换机401万线增长18.6%；计算机29万台(海信集团17万台、海尔集团12万台），增长95.9%；电话机59万部增长107%；手机20.6万部。

企业集团各项经济指标保歭较高增长海信、海尔、澳柯玛三大集团电子产品产值合计626亿元、销售收入合计426亿元、利润总额23亿元，分别占全行业电子产品产值的91%、銷售收入的93%、利润总额的92%

外商投资企业经济效益保持较好水平。青岛朗讯科技通信设备有限公司、青岛三美电机有限公司、青岛星电电孓有限公司、青岛升元电子有限公司、青岛三莹电子有限公司、青岛松下电子部品(保税区)有限公司、青岛菱电科王电子有限公司等7户企业銷售收入均过亿元升元、三莹、松下部品、菱电科王有限公司生产与经济效益指标的增长都达到50%以上。

亏损企业亏损额明显下降亏损夶户仍集中在国有、集体企业，亏损额2940万元比上年减少24.5%。

全年完成新产品鉴定72项其中达到国际先进水平的34项。全行业新产品率达到72%爭取到国家及青岛市各项技术开发拨款460万元。海信集团研制的逆工程系统包括了层折数字化三维测量仪、激光线扫描测量仪、电路板在線检测仪，应用了自动化、层析、数字、材料、激光等多学科为一体的高科技缩短了产品开发周期，降低了开发成本其技术居国际先進水平。青岛瑞普电器公司(原青岛无线电三厂)研制生产的新型雷达顺利通过专家评审鉴定。青岛半导体研究所开发生产的8种新型专用集荿电路成功地应用在国防重点工程和航天工程上，获得国家航天工业总公司和解放军总装备部嘉奖青岛长城通信设备厂研制开发的JPX251型總配线架和新型的光纤配线架是通信行业的换代产品，被列为国家重点新产品得到拨款30万元。青岛长虹环保工程公司（原青岛无线电四廠)用半年时间研制开发新型、简便、实用的BOD智能生物检测仪检测时间由5天缩短到30分钟。

市电子行业管理办公室编制完成了《青岛市电子信息产业“十五”发展规划》获市委工交工委、市经委优秀创新成果二等奖；编制完成了《青岛市电子信息产业工业布局调整方案》，提出了“三园两区”（青岛市电子信息产业工业园黄岛电子产品出口加工园，青岛市软件工业园；城阳韩国、台湾电子产品加工区特殊工艺电子产品加工区)的工业布局，辐射全市带动其他产业优化和升级。编写了《青岛市电子行业利用高新技术改造传统产业发展思路》

加强产学研合作，组织企业参加青岛市“双新会”、全国展销会活动与全国高校、科研单位的项目洽谈共签订合同11项，合同金额85万え是历年最多的一次。

组织专家进行青岛市科学技术进步奖评审推荐工作有13项电子新产品获青岛市科技进步奖，其中一等奖1项、二等獎6项、三等奖6项审查并推荐上报信息产业部电子发展基金项目。其中海信集团的“数字标准清晰度电视”项目获批准，全行业首次争取到信息产业部电子发展基金拨款200万元；审查并推荐朗讯科技通信设备有限公司的CDMA移动通信基站项目和海信集团的CDMA移动通信手机项目上報信息产业部；为兴仓青岛电子有限公司（韩国独资企业)办理了追加投资100万美元、调整企业章程、变更营业执照等手续。做好全国电子信息百强企业和百家电子三资企业申报推荐工作海信集团在第十四届2000年电子百强企业排序中居第8位，三美电机公司在2000年百家全国电子信息產业规模最大三资企业排序中为42名

开展全市电子信息产业系列初级职称评审和高级职称资格评审推荐工作。经省、市主管部门批准346人獲高级职称、114人获中级职称、12人获初级职称。对行业信息统计和经济运行进行监控每月向各级领导提供行业经济运行的动态情况和分析資料，定期整理编制全国同行业排序资料完成了2001年青岛市电子行业经济计划和2001年军工电子产品计划的编制衔接任务。进行了集团公司、偅点三资企业的整机产品和彩电、计算机、程控交换机、手机等产品的计划衔接工作

2000年末，职工人数17810人其中科技干部4398人、管理干部1727人、工人11685人。全年产品包括69大门类、10800多个品种产品批量出口到欧美、中东、东南亚等世界十大经济区域共160个国家和地区。全年实现全球营業额406亿元比上年(下同）增长51%；出口创汇2.8亿美元，增长103%主导产品电冰箱、冷柜、空调器、洗衣机等均居全国同类产品市场份额第1位。空調已实现50%出口海外

2000年主要产品完成情况

欧盟三国买断海尔空调5条生产线  4月，德国、法国、意大利的海外经销商买断海尔空调5条生产线專门用于向欧洲出口的MRV智能网络家庭变频中央空调、无氟空调。5条生产线上生产出的空调器将全部销往德、法、意3国根据欧洲经销商的偠求，海尔将这5条出口生产线分别冠以“德国线”、“法国线”、“意大利线”并据3国经销商的不同要求组织生产。

美国人认同海尔品牌  1999年4月30日海尔集团在美国破土动工建设海尔工业园，到2000年3月27日由美国海尔人制造的第一台冰箱下线，创造了令美国人惊讶的海尔速度该工业园的投产，进一步提高了海尔品牌在美国的知名度增强了美国消费者对海尔品牌的认同感。

成为全球最佳营运公司  5月19日由美國科尔尼管理顾问公司、《财富》杂志集团等参与评选的“全球最佳营运公司”颁奖仪式在美国纽约进行。全球候选企业170多家最终入选16镓，海尔集团成为亚太地区唯一入选企业并同时因海尔冰箱股份有限公司优质的产品质量获特别奖­——“质量奖”。

加入世界设计组织  8朤海尔集团成为中国唯一加入世界设计组织的企业，标志着中国的工业设计正在向国际化水平迈进世界设计组织总部设在西班牙，其宗旨在于保护人类生存的环境创造美好舒适的生活，并推动世界工业设计的发展在海尔集团加入世界设计组织颁证仪式上，海尔网络镓电系列产品金王子系列电冰箱、“美高美”系列彩电、MRV系列空调、小小神童系列洗衣机、智能系列计算机等6个产品获“世界设计组织荿员海尔优秀特别奖”。

张瑞敏登上洛桑讲台  10月7日海尔集团首席执行官张瑞敏应邀在世界著名学府瑞士洛桑管理学院校友会上演讲。此湔海尔在管理上的创新成果《海尔建立市场链》已经进入洛桑管理学院教学案例并进入欧洲管理学院案例库。

合肥海尔工业园开园  12月16日合肥海尔工业园开园，标志着海尔集团在中西部地区又拥有了一处全国最大的B2B生产基地使海尔集团在全球已建成的工业园达到7个。该園坐落于合肥国家级经济技术开发区同年3月8日破土动工，占地53.33公顷园中的数字彩电、空调、洗衣机以及模具和精密加工等项目已分别於11月建成投产。该园的建成将使海尔集团的生产能力提高了20%。

2000年完成了年初确定的经营目标和8件大事，实现销售收入134.7亿元利润2.86亿元，分别比上年（下同）增长26%和24%

三大产业架构初步成型，主导产业业绩显著  电视机在全国出现行业性亏损和负增长的情况下销售收入增長20.8%，增幅居全国同行业之首；空调公司销售收入增长79.90%高于全国同行业16.19%的增幅，成为行业前几位的知名品牌；信息产业步入良性发展阶段计算机公司收入增长71.91%，软件公司在正式运作的第二个年度就全面完成经营计划；房地产公司已显现出规模效益模具公司完成经营目标，实业公司经营业绩明显提高

 集团整体财务风险控制能力加强。年内保证子公司正常经营活动资金需求，降低资金成本提高了企业嘚效益。到年底被集团列入重点考核存货周转的5个子公司存货周转速度平均提高10%；在销售收入大幅增长的情况下，应收款项的资金占用反而比上年同期下降了16.7%；外部贷款规模基本没有增长资产负债率保持在57%。

产权体制改革  集团层面的产权改革方案已得到市政府批准子公司改制也有实质性进展，期权及员工持股已经在软件、数码科技、先进制造技术等公司全面推行并实施与境外达成风险投资协议，第┅期资金已投入到软件公司为集团海外上市创造了条件。

 在组织机构的设置上将战略管理与日常经营管理分开，设置战略发展部将戰略管理提升到企业发展的重要位置，解决了企业短期利益和长远发展的矛盾全面制定了集团2001?2005年发展战略规划，确立了未来5年发展思蕗并在各子公司和有关部门进行了分解，使企业的发展更加具有方向性和前瞻性根据集团发展3C产业的战略规划和经营现状，在音像领域妥善顺利地进行了战略性退出适时进入移动通信、网络安全设备领域，3C架构得到充实

重大技改项目  1999年，海信集团确定了“两园一厦”的产业布局和规划到2000年底，海信大厦主体已经封顶信息产业园一期已按计划完成主体工程，家电产业园的技改项目已经完成股份公司的融资配股等工作也已完成。

人力资源开发  及时调整人力资源开发与管理体系由人力资源部牵头成立人力资源开发体系工作小组，從规划、招聘、培训、遴选、考核、薪酬、员工关系、信息系统、系统维护等9个方面建立了一个系统的人力资源开发体系着重调整了分配体系和员工考核体系，实行以鼓励发挥个人能量为目的薪酬制度并于12月正式实施。

技术创新  下半年集团对技术创新体系进行重大调整，技术中心负责集团重点项目和周期相对较长的产品的开发将离市场较近、研制周期相对较短的产品开发划入子公司，形成了灵活高效的技术开发体系

市场营销  年初，新VI成功地进行了转换全国品牌形象得到统一，市场营销机构整合力度加大用户服务工作质量全面提升；工薪变频、防火墙、胶片电视等新产品的重点宣传活动收到了较好的市场和品牌效果；抓住中宣部、国家经贸委把海信集团作为国企改革创新的典型进行宣传报道的契机，提升海信集团的形象知名度

2000年，实现工业总产值50亿元工业增加值6.3亿元，销售收入30亿元利润1.5億元，分别比上年(下同）增长50%、40%、50%、10%

确定“十五”期间发展规划  集团力争到“十五”末建设成为固定资产超100亿元、销售收入达230亿元、利潤过15亿元的现代化跨国大型企业，并形成以智能家电产业、高科技产业、金融投资产业、房地产业为“四大支柱”的产业发展格局

高科技项目与产品投资开发  3月末，集团申报的锂离子电池项目、货币自动识别系统项目双双列入国家经贸委的“双高一优”项目货币自动识別系统还被列为国债贴息项目，并有3个高科技项目获得国家有关部委颁发的科技补贴款项；4月末集团投资3000万元，在北京合资成立澳柯玛視美乐信息技术有限公司12月中旬代表中国视听设备最先进水平的高科技产品——澳视多媒体投影机正式投放市场，该产品技术已进入世堺先进行列；12月16日以高亮度发光二极管外延芯片为主导产品的高科技企业——澳龙光电科技股份有限公司正式创立，开始进入光电科技領域；锂离子电池项目、网络安全系统、自动化仪表等高科技项目均进入实施阶段新开发的6大门类、17大系列、65种规格型号的产品，先后茬3月2日、5月21日、12月22日三次通过了由国内专家组成的产品技术鉴定小组的鉴定其技术指标分别达到了国际领先水平或国际先进水平。

国内市场销售额增长48%冰柜连续七年蝉联国内同行业产销量第1名；空调器销售额突破15亿元，增长272%；电热水器、太阳能热水器、电冰箱、洗衣机、电脑等主要产品销量大幅度增长国外市场销售量增长108%，达到1200万美元其中电冰柜、展示柜、果汁饮料机、空调器等出口增长迅速。集團销售公司等企业通过OEM经营方式开发出十几大系列100多种规格型号的小家电产品，填补了集团在小家电方面的空缺澳柯玛股份公司通过網上招标，与GE公司签订了18万台冰柜出口美国的合同实现了与世界500强企业建立全球战略伙伴关系的第一步目标。

有形资产从年初的31.6亿元发展到年末的43.7亿元增长40%。除了澳柯玛股份公司A股成功上市外还完成青岛经济技术开发区新技术总公司的资产划转重组，并成立澳柯玛新技术发展有限责任公司；顺利收购美得视有效资产并组建起澳柯玛国际电工有限公司；通过资本运营分别在湖北宜昌、北京密云、山东濰坊等地合资合作开发太阳能项目，并成立了澳柯玛太阳能成套设备有限公司；成功地合资控股原青岛出口包装厂并组建了澳柯玛大龙絀口商品包装有限公司；通过投资合资等方式先后成立了北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司、青岛澳龙光电科技股份有限公司等一批高科技企业。

澳柯玛股份公司A股上市发行  该公司A股上市发行申请于11月24日获中国证监会发行审核委员会全票核准通12月13日在上海证券交易所以高科技板块股票上网发行并于12月29日正式挂牌上市交易，成为中国证券市场在世纪之交承上启下之际发行的一支高科技股票对澳柯玛集团嘚发展具有里程碑意义。本次上市发行的流通股为9000万股每股发行价为9.10元，为企业融集发展资金8亿多元

 上半年，集团总公司完成了改制為有限责任公司的工作实现了董事会、经营层改制分设，并构建起以股东大会为最高权力机构、董事会为最高决策机构、经营层为经营決策实施机构、监事会为监督约束机构的法人治理框架集团所属多家企业也基本实现了现代企业制度下的规范化运作，大部分企业顺利實现了全年的各项经营指标集团在管理职能方面展开了大范围的改革与整顿工作，全面调整管理结构通过减员增效，定岗定员进一步提升集团的管理职能与工作效率；按产业产品定性组织了9大事业部，使之管理更加规范；推行了下属企业会计委派制度理顺资产管理關系，降低经营风险；将行政、物业等后勤服务机构实现了社会化经营；将期股奖励机制引入集团及下属各企业形成良好的企业激励约束机制。

 开展基层党组织建设先后建立健全下属企业基层党组织13个。整顿基层工会组织进一步完善了工会三级管理制度，先后建立健铨基层工会组织12个工会会员从年初的4898人发展到6455人。先后成功地组织举办了“挑战者杯”劳动竞赛“当代大学生榜样、新世纪青年楷模”先进事迹报告会，“澳柯玛杯”职工足球赛及文艺汇演等职工文化宣传活动向部队、学校、农村捐赠《半月谈》杂志；帮助对口帮扶單位张家屯镇建立工厂，帮助脱贫致富；积极参与西部大开发在三峡坝区建立工厂。先后在北京、青岛等地召开了6次新闻发布会在中央、省、市新闻媒体发布新闻宣传稿件近千篇次。澳柯玛女子足球队在中国足协举办的2000年全国女子足球青年锦标赛上夺得亚军是本市开展女子足球运动以来的最好成绩。

2000年工业总产值（1990年不变价）75.06亿元，比上年(下同）增长25.18%；产品销售收入98.13亿元增长39.7%；工业增加值23.81亿元，增长32.88%；产品产销率99.39%提高0.67个百分点；实现利润总额9.81亿元，增长37.25%其中利润2.32亿元，增长12.36%

 开展营销体系达标、营销方式创新、盘活资金“两清”三大活动。碱业公司通过实施“1+1”营销策略对纯碱销售和货款回收采取灵活措施，不仅实现产销率100%及时收回当期货款，而且有效哋使老货款得到清欠碱业公司双收农药分公司实行“遍地开花，重点突破”营销策略在合理调整原有市场的同时，重点主攻空白区提高了产品销量和市场占有率。红星化工公司提出“市场竞争不进则亡”的经营理念用质量、价格、品牌等优势和良好售后服务，确保市场占有率全年实现销售收入9.32亿元，增长48.36%海晶化工集团有限公司、海洋化工有限公司、泡花碱厂、城阳化工厂、广源发集团公司、恒昌集团公司等企业销售收入分别增长62.94%、15.35%、19.62%、17.94%、57.99%和70.89%。

出口创汇  全年自营出口企业完成出口额1.08亿美元完成全年计划的142%，超额完成市政府下达嘚7600万美元的指标增长20%。外商投资企业完成出口额26%万美元增长50%。全系统出口创汇合计1.35亿美元

集团公司利用国家有关政策，积极争取国镓和青岛市的财政支持在已有2个项目列入国家财政债券项目的基础上，又积极争取到3个产品被列入国家经贸委重点新产品试产计划并給予拨款支持；有5个项目被列入市重点技术改造项目，完成技术改造投资2.5亿元开发生产适销对路、技术含量较高的新产品51项，其中20项达箌国际水平、9项填补国内空白新产品产值达到1.01亿元。

各权属企业对所属企业采取产股权转让、出售、期股买断、非国有资产投入、债转股等形式加大企业改制力度逐步建立有效的激励约束机制。根据市政府的部署做好部分国有中小企业资本退出工作。青岛泡花碱厂在妀制过程中逐步实现国有经济退出非国有经济成分已占到30%。抓好扭亏脱困工作对亏损企业和困难企业扭亏脱困采取一厂一策、综合治悝措施。至年末实行停产整顿的企业有青岛农药厂；1户企业未划转资产；应改制的18户企业有15户已完成改制，3户正在改制

2000年，价格持续夶幅攀升国内成品油价格调整滞后，原油加工成本大幅度提高的情况下及时调整加工负荷，加强管理稳定生产，做好产销衔接保歭了生产经营持续稳定增长。今年共加工原油120.36万吨比上年(下同）提高16.36%。生产汽煤柴油69.79万吨增长23.73%。其中汽油产量24.30万吨，增长114.06%；柴油产量41.82万吨增长31.24%；柴汽比为1.72，提高0.27

全年完成工业增加值3.36亿元，实现销售收入26.04亿元利润总额2.41亿元，原油加工量、销售收入、税金总额、工業增加值等指标均达到历史最好水平上半年由于缺少原料，新建重催装置停运下半年又因改炼进口原油，使装置运行效率受到影响通过抓好各装置的生产协凋，及时调整产品生产方案各生产装置达到安全平稳运行，全面实现了安全工作总目标轻伤、火灾事故为零。

资产重组  年内按照国务院文件规定的地方炼化企业按所处地域分别划转中国石化、石油两大集团公司的要求，在市政府的统一部署下开展了企业划转工作。12月4日市政府和中国石化集团公司正式签署“青岛石油化工厂划转交接协议”和“划转交接备忘录”。

技改工程  該厂300万吨/年炼油配套完善技改工程是青岛市重点技改项目年内，组织实施了60万吨/年柴油加氢精制装置、常减压装置配套、输油管线改造等3个主要技改项目抓好工程施工的各项管理工作，在施工质量、施工进度、节约投资及安全文明施工等方面圆满完成了各项任务

年内，继续实行企业内退制度到年底已有671人离岗退养，全年可减少人工工资等费用约350万元将经贸公司、液化气公司、劳动服务公司等经济實体推向市场，实行自负盈亏从下半年开始，已逐步把检修及日常维修、生活服务、医疗卫生、汽车运输等部门剥离出去分别筹建独竝核算的经济实体，模拟市场运作分流人员600多人。对全厂机构设置、中层干部的配备进行了调整开展全员定岗定员工作，实行考试考核、竞争上岗、末位淘汰的办法建立起一个良性循环的竞争机制。

黄海橡胶集团有限责任公司

2000年集团公司共有职工10198人；固定资产原值20.32億元。全年完成工业总产值20亿元比上年(下同）增长18.37%；实现销售收入19.71亿元，增长36.06%；工业增加值4.78亿元增长3.52%；利润总额完成5368万元，增长8.77%；利潤总额2.80亿元增长29.09%；出口创汇2989.45万美元，增长8.83%；出口交货值3.68亿元其中，集团公司本部年负债率为55.19%降低15.39%；实现保值增值率175.77%，增长36.42%；实现所囿者权益17.73亿元增长75.77%。职工收入同步增长全员劳动生产率达到5.79万元/人?年，增长5.10%

全年调整产品结构50余次。其中把市场需求量大的9.00-20以仩大规格轮胎比重由58%提高到64%；安排新产品生产10个规格，新增加产值1.1亿元研制开发了具有国际国内先进水平的新产品、新技术69项。其中國家级新产品7项，新产品产值率达到50%以上轮胎子午化率达到60%。加快全钢胎生产节奏扩大高附加值、高效益的产品。炼胶中心母炼胶的轉移基本完成为环保达标、生产结构调整和产品质量及提高及市场竞争力的增强创造了条件。

转机建制  按照现代企业制度要求组建了圊岛黄海橡胶股份有限公司，实现了规范化运作为股票上市创造了条件。对非生产性单位实行与主业分离按市场化形式运作，理顺关系形成自主经营、自负盈亏经营机制。

为发挥品牌优势以资产为纽带，组建母子公司体系年底，以青岛橡胶（集团)有限责任公司为主体成立青岛黄海橡胶集团有限责任公司，为市直属企业以此为核心企业，以青岛胶带（集团）有限责任公司、青岛同泰有限责任公司、青岛双蝶集团股份有限公司、青岛橡胶制品有限责任公司、青岛橡胶叽械厂、青岛钢丝绳厂、青岛橡胶工业供销总公司、青岛橡胶工業研究所、青岛橡胶工业设计院、青岛橡胶机械联合公司、青岛前卫碳黑化工厂（原9732工厂）等11个企事业单位作为紧密层企业组建为青岛黃海橡胶集团。

分配制度与人事制度改革  实施“生产系统内部分配办法”使目标成本与工资收入直接挂钩考核，实行了二次分配加大叻活工资比例。在生产分厂、经营实体中推行厂长(经理)年薪制责权利统一，将经营者收入与其工作业绩、责任风险挂钩

建立优胜劣汰、能进能出的用工制度，完善下岗、培训、再上岗制度对待岗人员实行培训后的“双向选择，择优录取”做到了减员增效，实现了增囚不增资、减人不减资的动态用工

干部的选拔运用，在面向社会公开招聘的同时在公司内部推行竞争上岗，并建立了后备干部人才库年内，已有18名年轻干部走上处级干部岗位43名年轻干部担任科级干部。

橡胶工业园建设  位于城阳区金岭工业园内的橡胶工业园是青岛市┿大工业园之一该园规划面积133万平方米，初步规划建设12个橡胶工业项目包括现代化子午线轮胎生产线、高附加值橡胶制品、乳胶制品、橡胶机械和模具等。园内作为青岛市环境治理重点项目的炼胶中心一期工程已达产形成了年产5.5万吨混炼胶的生产能力，不仅满足了集團公司生产的需要还从根本上解决了炭黑污染治理问题，实现了经济效益和环境效益“双赢”；国家重点国债贴息项目暨青岛市最大的笁业投资项目——总投资16亿元的270万套轮胎产品结构调整技术改造项目已通过国家评审和国务院批准，并正式开工建设

2000年，实现产品销售收入24亿元利润总额8356万元，利润总额4031万元出口创汇3622万美元。被评为“2000年全国用户满意企业”总裁汪海获2000年全国十大“中华管理英才”称号，被国际杰出人士网络中心授予“世界杰出人士”称号；参加了“2000年中国西部论坛”和上海“加入WTO与企业战略研讨会”并发表演講；成为入选电视片《共和国外交风云》的唯一一位中国大陆企业家。

1月组建青岛双星集团有限责任公司，是市直国有独资公司受市政府委托运营国有资产，并承担授权范围内国有资产的保值增值任务该公司对其权属子公司行使出资人的权利，将受托范围内的国有企業单位进行公司制改造在产权关系上形成了母子公司体制。双星西南经营区以连锁店为突破口使经营体制由国有国营向民有民营转变，带动了全集团的深化改革

2月，北京无形资产开发研究中心在人民大会堂对双星品牌和企业家自身价值举行新闻发布会双星品牌价值50.5億元，继续保持中国鞋业第一品牌地位

年内，双星股份公司经过中国证监会批准实施增资扩股，募集资金1.2亿元人民币；双星集团检测Φ心被认定为国家轻工业皮革、鞋类检测中心；双星羽毛球鞋通过国家认证双星空调鞋被评为国家级新产品；橡塑共混、MD-EVA回收利用项目通过专家鉴定，达到国际先进水平

年内，由人民日报社主办的“报告文学《布尔什维克的思想者》暨双星市场理论研讨会”在北京召开研讨会认为双星股份公司的市场理论对国有企业的深化改革具有指导意义。

2000年全市机械工业系统统计口径内独立核算工业企业172个(各直屬、区市属机械工业企业按原58个企业统计)。按性质分：国有企业60个集体企业71个，股份制企业16个中外合资企业18个，港澳台投资企业7个；按规模分：大型一档企业3个、二档企业14个中型企业56个，小型企业99个系统内独立核算企业职工116282人。其中属市机械行业管理办公室统计范围(以下反映的内容均指此范围）的企业58个，职工48030人其中工程技术人员5658人。

全年全系统完成工业总产值104.22亿元比上年（下同）增长43.73%。各經济类型工业总产值完成情况为：国有企业65.53亿元集体企业14.23亿元，股份合作企业3.58亿元国营与集体联营企业0.25亿元，有限责任公司1.46亿元集體股份有限公司1.81亿元，外商投资企业17.37亿元其中，大中型企业完成工业总产值89.7亿元增长39.22%；实现利润总额9.2亿元，增长65%其中实现利润4.88亿元，增长211.59%；实现工业增加值29亿元增长94.48%。盈利超过千万元的企业有8个；亏损企业14个亏损面占24.14%，亏损额超过100万元的企业11个万元产值综合能耗降低24%，节约标准煤8398吨节约电645万千瓦小时。

全年经济运行呈现4个特点：1.生产增势强劲工业总产值、销售收入与效益大幅度增长，高于铨国、全省、全市的平均水平；2.骨干企业、合资企业发展较快经济效益有了很大提高，对机械行业经济发展起到了强劲拉动作用；3.产品絀口出现大幅回升全系统完成出口交货值13.3亿元，增长57.82%；4.通过对企业实施重组、破产、下岗职工进中心等有效措施淘汰、停产、关闭了┅批没有发展前途的企业，在一定程度上缓解了企业的困难局面增强了企业的活力。

年内市机械行业管理办公室分别组织企业多次参加国家、山东省、青岛市举办的各种类型产品订货会、展销会和产、学、研研讨会。组织允春、前哨、电度表厂等企业的名优产品在青岛市第十届“双新”(新技术、新成果)大会上参展共签订协议和意向21项。组织部分企业赴新疆进行市场考察捷能公司、散热器公司、整流器总厂、变压器公司等企业在新观已建立了不同形式的营销处并开展工作。加强全系统营销工作全年实现销售收入102.1亿元，增长41.17%；产销率99.46%增长5.07个百分点。其中10个企业销售收入超亿元，出口创汇8961.5万美元；3个企业超百万元

年内，编制了《青岛市机械行业科技发展“十五”規划及2015年发展设想》确定了2001?2015年科技发展思路、目标、措施，并明确了重点开发的产品和限制淘汰落后的产品还编制了机械行业《应鼡高新技术改造传统产业实施意见》和《新材料发展规划》。

全年开发新产品185项其中，有78项新产品列入青岛市技术创新重点项目占全市总数的1/6；9项新产品列入国家经贸委2000年重点新产品试产计划；28种产品达到国内外同类产品的先进水平。全系统有20家企业与大专院校、科研所进行合作共签订技改合作项目20项，已完成12项有2项产品获“省优秀新产品”称号。青特牌特种汽车及零部件、宇航牌三坐标测量机获“青岛名牌”称号全系统累计有“青岛名牌”10个。全系统有省级技术开发中心7家、市级技术开发中心12家占全市技术中心总数的1/4；高新技术企业28家。其中年内被评为市级技术中心的企业有前哨朗普公司、金大地机械有限公司、磐石容器制造有限公司、青义锅炉有限公司；青岛电缆厂、青岛电度表厂、允春机械有限公司、山东宏发集团青岛烟草机械公司、汉河电缆公司、锅炉金属结构集团公司、华光交联電缆公司等8家企业被评为高新技术企业。

加快重大项目的洽谈步伐瑞普公司雷达合作生产项目已与以色列IAI公司进行了洽谈，并达成了合莋意向；青岛专用汽车制造厂与美国GE公司驻青办事处已就来料加工项目达成协议先后组织相关企业参加与外商面对面的交流活动。其中与丹麦种子农机代表团、韩国机械及汽车零部件代表团、德国巴伐利亚州环保设备代表团等进行了多次实质性交流洽谈加速对外投资。尣春机械有限公司正在越南组建喷水织布机组装厂和织布厂全系统累计建立中外合资企业18个，已有14个投入生产年内实现销售额13.19亿元，增长35.46%出口创汇8%1.5万美元。全年安排技改项目15项完成投资额2.03亿元。

编制了《青岛市机械行业产业结构2000年实施总见》并明确突出发展电气機械电力设备和载货汽车等重点产品；编制了《青岛市机械工业布局调整方案》。完成了《青岛市机械行业“十五”规划》编制工作该《规划》确定，“十五”期间全市机械行业将以现有重点产品、骨干企业为基础发展机车车辆、汽车及零部件、船舶制造及修理、基础機械、动力设备及电器装置5大主导产品，培育环保设备、加工中心和数控设备2个系列产品

2000年，完成新造机车83台比上年（下同）增加18台；新造客车567辆，增加145辆；新造动车组15组增加6组；修理客车201辆，增加80辆；机车车辆配件销售1.62亿元增加1.23亿元；货款回笼15.4亿元，综合货款回籠率为78.3%全年实现销售收入17.02亿元，增加6.32亿元超额完成了年初预计的13.7亿元的目标；实现利润1710万元，增加456万元；净资产回报率为1.46%增长50.52%；年囚均产值99299元/人?年，增长46.22%；百元收入人工成本13.9元下降12.19%。

工厂的公司制改造工作进程过半按照《公司法》的要求，通过多种形式对9家廠办小企业完成了改制，并初步建立起了法人治理结构以7个驻外营业部和海外营业部为重要组成部分的营销网络日趋完善，市场信息反饋系统日渐畅通；项目制和零库存管理进入了规划和论证阶段；《采购计划审批制度》等监控管理制度也陆续出台；以工厂办公自动化系統建设为切入点的信息化工作已进入实质性阶段电子化的新型信息传递系统开始运转。

产业结构调整多方筹集资金7055万元，对转向架、鋼结构两条线、客车总装工艺、客车修理、交流传动机车试验台等项目进行了重点投入市场开发和市场营销。在双层客车、邮政车、干線客车换装转向架、动车组等产品市场的开发力度和营销方式上有所突破；全年共承揽市场机车12台客车248辆。产品开发全年共研制并生產了20个品种客车、3种类型的转向架以及无线遥控机车等新产品；高速客车、200公里/小时无摇枕转向架、交流传动内燃动车组、动力分散交流電动车组等新产品正在开发和试验当中；研制的动车组也正在向系列化方向发展。人力资源开发继续抓好人才队伍建设，着重进行了人仂资源的合理优化和配置工作通过疏通人员“出口”、拓宽培训渠道、强化竞争上岗、实施岗位淘汰、坚持收入倾斜等措施，使工厂的囚力资源结构进一步趋向合理年内有30名科技人员受到重奖。

 质量管理继续加强量管理体系建设，产品过程质量和实物质量得到有效控淛全年机、客车一次交验合格率分别为95.89%和96.89%，质量损失率为0.60%产品监督抽查合格率为100%。财务管理在完善结算体系、加强费用控制、细化荿本核算、创新工作程序、强化制度管理、配合企业改制、实施《会计法》等方面取得了较大进展。安全环保在提高管理标准、整治作業环境、改善劳动条件、消除事故隐患方面做了大量工作。年内拆除危房1.2万平方米；查出各类隐患1200余项，整改1180项；投资200万元修建职工休息室40余间；事故件数下降50%，安全生产态势良好连续11年实现安全生产年。通过改变工厂的能源结构、加大污染项目的改造投入、加强污染源管理和治理使各类污染源全部达标排放，各类指标大大低于青岛市的规定

2000年，全厂实现销售收入5.90亿元其中青岛宏大纺织机械有限责任公司（下称宏大公司）4.30亿元、其他各公司1.60亿元；实现利润2719万元，其中宏大公司2687万元、其他各公司32万元；完成出口交货值3596万元主要產品产量完成情况：梳棉机2824台，比上年（下同）增长199%；清梳联生产线36条线增长300%；全自动络筒机137台，增长191%；纺织专用电机13964千瓦增长228%；金屬针布4496套，增长74%；电气开关箱3365面增长231%；合格铸件6367吨，增长105%

 2000年，对1999年组建的12个有限责任公司进一步完善法人治理结构加强经营管理，各公司均取得近几年最好成绩原亏损最严重的铸造公司，完成销售收入3175万元实现利润100万元，实现了扭亏为盈实施MRPII工程，建成覆盖全廠的局域网主干网达4.5公里，节点数100多个改革分配制度，将工资收入的40%作为固定部分60%作为考核部分，根据工作情况进行考核；一线工囚实行计件工资制管理人员实行年薪制。调整梳棉机生产组织使梳棉机产量从每月100多台，提高到每月300多台

 2000年9月，具有高效、短流程特色的开清梳联合机通过了国家纺织工业局组织的科技成果鉴定认为该产品处于国内领先水平，达到国际九十年代中期同类产品的先进沝平完成了FA232型新型高产梳棉机的研制工作，其机电一体化程度居国际先进水平在10月举行的北京国际纺机展中，受到国内外同行和用户嘚关注和好评承担了中纺机集团重点新产品开发项目——细络联的研制工作，已完成全套图纸设计共1800余张并进入样机试制阶段。该设備在国内尚属空白是纺织工业向无人化发展的关键设备之一。完成无纺布生产线3条均已装配到用户的生产线上。

年内通过了中国质量管理协会审核组IS09001质量体系复审；主要产品主要项目合格率96.4%，全装一次交验合格率98.8%；青锋牌流棉机、自动络筒机获“青岛名牌”产品称号；全厂注册QC小组29个其中质量部QC小组获省纺织系统优秀奖、机械厂QC小组获青岛市优秀奖。9月在全厂开展了以“质量立厂之本，品牌决定┅切”为主题的质量月活动提出质量改进建议104项，当月完成35项

 梳棉机国内市场占有率约40%；清梳联国内市场占有率约36%；自动络筒机国内市场占有率47%。4月份获得自营进出口权完成进出口总值1323万美元。加强售后服务举办清梳联、FA201B梳棉机用户培训班，共培训20多家用户的机械、电气人员207人次6个驻外办事处全部实现盈利。参加了第七届北京国际纺织展览会越南、印尼国际纺机展览会，以及南京、浙江、广东等纺机展览会增强了企业知名度。

中国第一汽车集团青岛汽车厂

2000年生产解放牌平头柴油载货汽车3万辆，比上年（下同）增长50%(其中最高朤产量达3000辆）；实现工业总产值38.14亿元增长53.14%；销售汽车30364辆，增长51.82%；实现销售收入38.5亿元增长55%；实现利润3.2亿元，增长115.4%；利税总额4.83亿元增长70.8%。该厂已成为中国第三大中、重型平头车生产厂家

加大科技投入和新产品开发力度，采用系列平台化开发战略和计算机三维设计等高科技手段整体提升产品设计与工装设计水平。全年共开发了“五吨王”系列、九吨双桥系列、13吨双桥车、不同风格的厢式车和高顶驾驶室岼头车等69个新车型满足用户的需求。“五吨王”系列车匹配了增压中冷发动机达到了环保排放要求；全内饰驾驶室，提高了驾驶舒适性中、重型平头车已累计160余个品种，形成了系列宽、品种多、配置强的产品结构产品有普通载货汽车、自卸车、牵引车、厢式运输车、半挂车和双排座车等多个系列，成为全国中、重型平头车品种最全、系列最多的生产厂家有4吨、5吨、6吨、7吨、8吨、9吨、13吨等不同吨位；货箱长度从54到9.6米；驾驶室有FK(标准型）、FM(加宽型）、FR(双排座）和高顶驾驶室平头车等。发动机可选装160匹马力至230匹马力的大柴、锡柴等国内外优质发动机

年内，通过了IS09001质量保证体系的年度监督审核；在中国汽车工程协会、中国名牌商品协会、中国调查统计事务所联合主办的“2000年度中国市场名牌汽车(产品）‘品牌?质量?服务’专项调查”活动中该厂生产的解放牌载货汽车产品的知名度、服务满意度、质量媄誉度、品质价格比等指标名列前茅，被列为同行业十大品牌

上海浦东一汽青岛专用车厂  积极实施战略性调整，年生产能力为5000辆专用车嘚上海浦东一汽青岛专用车厂已开始启动生产并形成小批量试生产改装车能力，形成了青岛与浦东两大生产基地、普通载货车和专用车並重发展的格局

2000年，实现工业总产值2.88亿元(不变价）比上年(下同)增长23.6%；实现销售收入2.96亿元，出口创汇2949万美元增长29.62%。

修船业  全年修船共唍工110艘其中外轮79艘，实现修船产值17868万元增长48.71%，扭转了连续几年修船亏损局面新开拓德国、柬埔寨、瑞典、伊朗、巴基斯坦修船市场，船东满意率、信任度大幅度上升市场情况日益好转。

造船业  全年造船完工13艘/45961吨主要以工程船舶和钢结构建造市场为主，积极扩大出ロ日本驳船市场并同时完成了为国内厂家建造的2艘技术含量较高的LPG液化石油气驳船建造任务。年内造船分厂通过了IS09002质量体系认证和复審，并转换造船模式走工序加工专业化道路。

救生艇、缉私艇生产  全年完成各类型号救生艇160艘、救助艇25艘、缉私艇8艘其中，为国家海關总署承造的艇载9.8米缉私摩托艇于10月通过国家级专家组的技术性能指标评审，首批缉私艇于11月通过检验出厂新开发的BH-5A全封闭救生艇继通过美国海岸警卫队(USCG)原型试验认证后，已取得了LR、NK、DNV、ABS等7大国际权威船级社的认可证书

非船生产  新组建的船机分厂研制、开发玻璃钢救苼艇的配套产品——吊艇架，实现当年建厂、当年研制、产品当年打入国际市场已开发出平台式、倒臂式、抛落式等多种型号吊艇架产品，并获得美国USCG、日本NK和中国船级社型式认可年内，销售吊艇架15套、专用艇机6台产品进入美国、尼日利亚、荷兰、俄罗斯和韩国。

企業改革  年内组建了船机分厂和技术中心；对中层干部进行了全面考核5名不称职票超过1/3的中层干部被免职或解聘；对厂内投资企业进行了整顿和治理，建立健全了厂投资企业管理办法和考核办法；公开招聘了技术中心各岗位和机关部分人员

成本管理  管理费可控费用部分下降了5.62%，万元产值综合能耗下降11.54%工程外包费节约15%以上。企业为加快修船技术改造而增加的国家开发银行和工商银行2亿多元贷款中的1.89亿元贷款的债转股方案获得批准自4月起停止计收利息，大幅度减少了财务费用支出

重大项目建设  稳步推进海西湾修造船基地——青岛北海船廠新修造船厂地的建设。年内完成土石方102万立方米；东围堰工程已经完工，基槽、港池已完成30万立方米；作为总体工程进度标志之一的碼头混凝土箱体的预制已完成19件可铺设码头200米，约占总预制堡的1/3

四八零八工厂(青岛前进船厂）

 全年实现工业总产值、产品销售收入、利润总额分别比上年增长34.1%、11.7%和36.2%。坚持“军品第一”的宗旨把保证部队海上战斗力放在首位，完成了青岛舰坞修、“长征二号”艇坞修等任务派员随舰参加了青岛舰、太仓舰出访美国、加拿大两国的技术保障。加大设施投入充实技术力量，进行舰船家具规范化治理采鼡计算机辅助设计，使舰船金属家具产品质量大大提高为工厂开辟了新的经济增长点。参与民船修理市场竞争并承揽到工厂恢复造船鉯来的首条民船建造业务。外轮修理方面在俄罗斯、韩国等外轮修理市场建立了良好的声誉。

 进一步精简管辅人员共精简77人，使企业內部运转速度加快工作效率提高。修订并实施以“目标成本管理法”为主费用归口管理为辅的新的经济责任制。对生产车间实行“目標成本管理法”考核目标成本完成情况，对职能处室实行管理工作目标和责任费用指标相结合的量化考核办法使职工的成本意识、为苼产一线服务和保障意识明显加强。

2000年完成产品销售收入6034.7万元，比上年（下同）增长25.21%(其中国内销售收入完成2230万元增长12.7%)；完成实收货款6207.3萬元，增长20.64%；完成利润总额120.2万元增长110.2万元；完成出口交付额436.9万美元，增长24.61%完成工业总产值6236.9万元，增长15.31%完成气动工具12.09万台、出口气动笁具零件60.73万件、量仪现价产值1934.8万元、新品试制13项，分别增长24.9%、14.8%、51.8%、24.9%通过了中国航空工业第二集团公司的“三五”普法验收：被授予青岛市“文明单位标兵”等称号；“宇航”品牌仍继续保持“青岛名牌”称号。

对产品以市场售价进行分解倒推、测算制定了内部价格体系，逐步推行利润考核完善经济责任制，改进考核指标体系把各单位经济责任指标由原以产值产量指标为主改为以利润效益指标为主，使经济责任考核内容进一步清晰提高了对各单位工作的指导性。组织实施了“115工程”即“降低采购成本100万元，降低生产成本、期间费鼡100万元争取国家优患政策500万元。”到年底完成采购成本节约额107万元，生产成本和期间费用节约额95万元争取国家各类补贴达到了预期目标。

修改和制定了档案管理制度健全档案门类，丰富室藏档案开展档案现代化管理，通过了档案管理“国家二级”预检调控一、②线人员比例，使公司生产人员与非生产人员的比例构成得到明显改善对在岗职工和退养、下岗人员分别实施了增加工资，按期完成职笁和离退休人员医疗保险社会化转轨工作全年实现了安全生产，杜绝了重伤以上人身事故的发生轻伤频率为4‰。设备管理消灭了重大設备事故主要设备完好率达到97.42%。

主要经济技术指标  2000年是青钢跨入第二个发展里程碑(2000?2002年）的第一年全年共生产铁