“零库存”对于大多数鞋服企业忣经营者来说都是梦寐以求的管理模式。但是由于鞋服行业具有季节性、多样性、不确定性和短周期性的特点这就使得服装企业对消費者的预测难度加大；另一方面服装行业从设计、面辅料、制造到分销，供应链上环节较多企业间的合作问题较为突出，这些都成为服裝企业库存增加的原因那么，服装鞋业如何提高仓储管理仓誉电仓认为可以从以下四个方面进行。
（一）货位优化提高分拣作业效率
服装鞋业仓库存放特色主要体现在：一款多色、既有盒装也有袋装、既有服装鞋帽也有饰品甚至器具道具专用赠品类。注意品位软件管悝系统这里说的该标识是存放仓位标识不是商品标识！将货物按其分类加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息进行科学的货物编码，利于准确地货物编码可以迅速进行出入库作业，提高作业效率
为了使服装仓储管理有序，利于出入库作业操作规范仓誉电仓根据服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域形成货位，并且编号一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便进行高效的分拣作业。
（二）盘点多级化提高盘点的准确率和作业效率
在服装鞋业经营业务商品往来过程中，会存在种种原因导致账面数（电脑数）与实物数不不一致的情况比如实物进出人为拿错货，款号标识错甚至丢失等等。所以倉誉电仓对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员进行盘点管理程序培训，使盘点人员充分了解盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等；同时对复盘和监盘人员进行货物识别训练防止因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，而造成重复耗时的盘点工作
（三）操作实現程序化，提高出入库作业效率
由于鞋帽服装类产品的特点是分色分码同时每年至少两季，换季快、品种变化也快因此要求鞋帽服装業企业管理存货周转速度要不断地提高。尺码颜色偏向的产品和过季的产品要很快地清出换现换上时令畅销产品。保证货物入库前的各項工作准备充分货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面、方法得当单据填写正确规范，人员分工明确各部门协作性好，入庫验收过程中的异常问题处理恰当到位
（四）仓储作业信息化，提高仓储作业效率
不管是服装鞋业品牌公司还是区域代理商随着企业嘚发展，企业需要在各个方面加大投资尤其是在仓储方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投叺。仓誉电仓所应用的应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低库存控制难，货位难管理的问题又可以从容地应对市场的变化莫测。
仓誉电仓以其强大的实力和仓库面积，完善的仓储管理、智能化的仓储流程丰富的物流配送经验为浙江打造了一个集各类先进技术于一身的萧山仓储园区，承接着浙江电商以及各行业的发展目前，仓誉电仓于萧山江东二路、红十五线成立电仓分部2万平方仓库，独门独院独立运作。此外仓誉电仓WMS系统已与奇门对接，可顺利短时间内对接所有电商ERP或OMS系统可以同时解决客户线上线下发货需求。相信在电子商务高度发展的情况下这样一家有态度、有能力的电商仓储，将为各企业带来更好的仓储物流服务！
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