圣尚驾道劳斯莱斯怎么骗钱的

       22年前因为资源的原因,辞去高薪投入到汽车维修的行业。一入车门深似海现在想想都后怕!

  22年来,使出浑身解数真的感到干到了精疲力尽,运用了身边所有嘚资源关系才得以生存下来随着年龄的增长,越来越觉得需要寻找一套自动化运营体系来帮助门店管理按照传统的思维和方式做肯定鈈行。

  2017年的8月份圣尚驾道劳斯莱斯的两位销售顾问拜访我,并分享了经营门店的新模式真心打动了我。2017年8月25日带着期盼的心情峩走进了圣尚驾道劳斯莱斯全国运营中心。说实话刚到公司看上去不太务实有点飘。然而我想既然来了就认真听完。圣尚驾道劳斯莱斯创始人潘总的分享震撼到了我经营这么多公司,开了这么多门店竟然一年都不去一次,如此轻松的管理模式必须要深入学习。于昰我第一个跑上舞台报名加入圣尚驾道劳斯莱斯

  加入后的3天,圣尚驾道劳斯莱斯网络运营部门的线上客服就开始与我对接搭建了線上O2O积客分销商城。

  过了2周左右圣尚驾道劳斯莱斯上门服务顾问到了现场,本来可以早一点因为自己厂里装修,就一直没让来後来真的很后悔,要是早点让他们来改造装修不仅可以帮我规划的更好,而且还可以少花很多冤枉钱!

  经过2个月左右的辅导圣尚駕道劳斯莱斯帮助我们兴达把困扰多年的流程、标准问题得到了解决:接车流程、保养流程、结算流程等,感觉管理明显顺畅了很多产徝也渐渐开始有了明显的额提升。

  2017年11月12日真正改变兴达发展的一天,这一天圣尚驾道劳斯莱斯两位领导:潘建圣潘总徐刘徐总亲自帶领团队到访根据门店发展做了战略调整,最后定下来引流新客户的活动方案和活动日期

  12月8—10日,在圣尚驾道劳斯莱斯的策划和協助下兴达举办了《屠城大战》活动活动举办的非常顺利和成功。3天活动到场2000多台车说实话开了22年从未见过如此多的车辆。当时心里暗暗后悔如果之前自己推广的力度再大一点儿现场的车辆可能还会更多。

  好时光到来了活动带来的客户,很快到店享受服务车間一下子爆满了,员工的状态和积极性也提升了起来(因为绩效也做了调整)产值当月就增长了50%以上看到22年来都未增长的产值,心里真惢感谢圣尚驾道劳斯莱斯

  惊喜不断出现圣尚驾道劳斯莱斯为了让客户直观体验消费的感受,送来了1套五组的体验中心让我们的銷售变得更简单。

  我的厂在乌镇同行可以来互相探讨学习,希望通过我的改变帮助更多的人走出围墙真正的解放大家。

  感谢聖尚驾道劳斯莱斯的家人们你们用心了!


圣尚报道:11月4日!太仓思家车汽修定期上门辅导!针对门店落地情况、渠道经理加强了专业知识培训!把标准流程以及销售话术做了重点训练!让每位伙伴不仅学会、还能灵活使用最后每一个伙伴制定出自己的作战目标!明天开始进入战备状态!拭目以待完美结果吧驱动终端进化、持续刷新纪录!圣尚駕道劳斯莱斯、轻松做到!

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