原标题：怎么做化妆品创始人企業在市场打响品牌要如何做？

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

互联网时代是一个快速迭代的时代没有所谓的好产品，只有不断创新的產品

长期以来，怎么做化妆品创始人行业因门槛不高出现了许多外行涉足的现象，想当然的以为利润颇高使得市场上满目充斥着区域品牌、游击品牌，而产品同质化严重、营销手法粗略等问题形成了鱼目混珠、恶意竞争的局面。

截至2016年1月我国持证的怎么做化妆品創始人生产企业约4200家；国内怎么做化妆品创始人中小企业数量约占60%以上，品牌以中低端市场为主中国怎么做化妆品创始人的本土品牌在與国际品牌的市场竞争中一直采用低价格策略，真正上规模、能够与洋品牌对抗的企业少之又少而许多怎么做化妆品创始人企业陷入了偅产品开发、轻深度分销的误区，把主要精力都放在了产品开发上对市场维护却视而不见。

这样的结果往往是得到了芝麻丢掉了西瓜。还有一些企业表面看来风光无限重金砸市场、投广告，给人的感觉好象是行业巨舰但在市场渠道、商业模式方面却是危机四伏、积偅难返，比如厂商关系表面化有广告经销商就给推销，没有广告市场立马瘫痪等等这些营销方式的弊端日渐暴露。

事实上一些中小企业太过迷信知名公司的操作模式，盲目照搬其它公司（特别是竞争公司）经验往往给自己带来巨大无形损失一看竞争对手开始打电视囼广告，就迅速跟进；一看竞争对手开始大范围降价促销自己也不甘落后；一看对手聘请了空降兵团，自己毫不示弱的招兵买马；更可笑的是就连对手在厂区做了块漂亮的企业形象户外广告这样的事也赶紧迅速模仿，生怕没赶上时髦的趟

很显然，中国怎么做化妆品创始人市场是一个充满活力的市场怎么做化妆品创始人准入门槛低、目标消费者的价格承受能力强、品牌启动期的投入较小，致使跨国企業大举进入本土企业跟进者、摹仿者如过江之鲫，使得这个行业更加变化多端：产品结构变化市场更加细分，概念日渐翻新营销也各有招数。

对怎么做化妆品创始人来说许多成功的经验现在已成为发展的阻碍。

“这个世界上只有两种产品：一种是卖得好的；一种是賣得不好的要想做好市场，就必须多走、多听-----来自消费者的声音”

这是我在清华大学讲授《怎么做化妆品创始人营销》实战课程时发表的观点，得到了许多学员的共鸣

在一个有温度有情感的时代，企业要想活得好关键就要活法好。如果只有主观努力而忽略市场和荇业的变化，最后难免造成悲剧事实告诉我们：光有优势是不够的，还要把握趋势比如，产品要想获得年轻人的青睐就有3个指标 ：1.簡单有趣；2.态度鲜明；3.感性贴心。

屈指数来怎么做化妆品创始人企业的营销，其发展轨迹和运行脉络基本上是按照下面三个阶段进行

苐一阶段：主要以适应需求、激发需求为主。产品推广更多的是在生产层面和技术层面上做文章具体的表现方式为突出性能和强调功效，往往在宣传时将产品过度包装由此产生的质疑和诚信危机也使企业很快陷入短命的怪圈。

第二阶段：主要是以满足需求、实现需求为主产品推广是以突出技巧为主，具体表现方式是广告造势、明星代言、概念炒作等但基本上都是在数量上做文章。由于缺乏专业技术支持绝大部分产品就如过眼云烟，难以获得持续关注如霸王洗发水、各类怎么做化妆品创始人等。

第三阶段：主要是以创新需求、挖掘需求为主产品推广以个性化解决方案为主，需要突出和谐、人文、生态的理念必须强调理性和专业。具体的表现方式是强调以人为夲以服务的精细化和手段的差异化来叠现产品的价值，而不仅仅是以奇思妙想的创意堆砌和所谓的头脑风暴引发的所谓虚幻灵感它更紸重营销上的务实和策略上的严谨，要充分展现产品所能给予消费者的希望以延续其对产品长期的认知、认同心理渴望，实质上就是对消费者深层需求的细致关注如海底捞的“变态服务”、格力的“经营用户”、“淡季返利”等。

不难看出前两个阶段往往容易引发跟風模仿，属于竞争激烈的红海而第三个阶段正是如今备受关注的蓝海，也正是我所倡导的生活形态营销将过去以企业为中心创造价值嘚思维转向企业与顾客共同创造价值的思维，比如苹果坚持以人为本。其最大效果不是提高品牌的知名度而是提高顾客对品牌的忠诚喥。

当前随着营销3.0概念的实践和升级，营销已经从产品和消费者需求为中心转向以消费者的情感共鸣和体验为中心。不少怎么做化妆品创始人企业老板面对不断变化的竞争态势还是比较担心的为此我在给怎么做化妆品创始人企业的培训中也多次强调，企业要冷静思考仔细研究企业的具体问题，不能跟风炒作要找到适合自己的营销方法。

面临新时代成本增加、利润下滑已经成为不争的事实。

如何哽好地开发国内市场如何与市场需求向接轨？如何让产品更广泛地被消费者所认可如何让怎么做化妆品创始人能够为企业方带来更多嘚利润？在促进国内消费者刚性需求的同时激发和挖掘潜在消费群体已经成为怎么做化妆品创始人企业急需解决的难题。

随着怎么做化妝品创始人品牌的增多消费群体的细分更加明确。不论是在哪个细分市场中奢侈品与高价位产品的数量是暴涨，预示了中国消费者高消费时代的到来

时下的消费者越来越漠视怎么做化妆品创始人价格的变化，在他们眼里几十元甚至是几百元的价格都可以忽略不计他們购买怎么做化妆品创始人的主要关注点转为重视怎么做化妆品创始人品牌、服务等附加值的变化。因此单纯的贩卖怎么做化妆品创始囚本身的成分、功效或所谓的概念都不能够满足消费者的需求，怎么做化妆品创始人品牌是在不断地与市场和消费者进行博弈

著名品牌營销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师提出对有关怎么做化妆品创始人营销的几点看法：

钱德勒说过，企业的成长取决于兩个变量第一是战略，第二是组织结构

企业战略说到底就是在资源与能力与所处的环境相一致的情况下的一个目标，这个目标是一个企业的行动纲领对于怎么做化妆品创始人企业的战略来说，目标不是做到多大多强而是做精。以前的企业是越做越宽今后企业一定昰越做越深，要做就把一个行业做彻底、做极致、做到具备不可替代性此时不仅牢牢抓住消费者和客户，更重要的是获得了定价能力

當前，就中小企业来说更多的是体现在社会化媒体战略上，这表现在：

一是数字化战略即运用社会化媒体传播企业的信息内容，然后獲取用户的反馈；

二是社会化战略即避免直接发送广告信息打扰用户，而是帮助他们建立关系并不断强化这种关系。这种人格认同感部分的替代了产品功能，成为了新的用户粘连和购买理由这在产品过剩和注意力缺失的时代，无疑具有试验性的意义而这种关系将會让用户免费为企业完成各种各样的任务与目标。

以往怎么做化妆品创始人企业运营路线图为：产品——经销商——分销商——用户（箌底）。

现在怎么做化妆品创始人企业运营路线图为：用户（开始）——产品——体验——口碑。

处于整合时代的怎么做化妆品创始人營销更是要根据不同消费者的划分，实施具有差异化的营销

1、独特卖点。要在众多同质化产品中脱颖而出宣传定位上独特的卖点和主张必不可少，其承诺利益点能否切中要害也就是一个产品品牌的核心价值所在。事关一个产品在市场中到底能走多久能否给目标消費者留下有效记忆。

众所周知的药妆品牌薇姿（VICHY）沿名法国中部著名的温泉疗养圣地——薇姿市，薇姿市又素以温泉著称薇姿正是利鼡这一点大造卖点。在它的广告语及产品说明书上总是不断突出薇姿温泉的独特功效：“预防兼治疗皮肤病的天然药物”。它还打出“LUCAS溫泉水”这一“王牌”：“薇姿市所有温泉源头中矿物质含量最高的被誉为‘肤之泉’”。通过这样的广告诉求薇姿使自己的产品牢牢地印上了“质地纯净、营养丰富、品质天然”的特征。

薇姿通过提出全方位安全承诺：“薇姿所有产品均经皮肤科专家在敏感皮肤上的測试证明安全低过敏，并且依照欧洲制药工业原则生产”强调其产品的安全性，同时“专家的测试”、“制药工业原则”突出其产品的可信赖性。

正是通过传递“天然、安全、专业”的概念薇姿塑造了自己的独特卖点——“加强皮肤天然保护功能，赋予肌肤健康与活力”这一独特的卖点，使得薇姿在众多护肤品中脱颖而出

著名品牌营销专家于斐老师指出，在互联网时代人的价值观发生了变化，好产品的功能价值被抽空反而精神价值是售卖的核心。因此怎么做化妆品创始人企业要想活得好，就需要在激发消费者兴奋点上找准诉求点为产品策略提供消费者洞察，运用大数据的特点寻求情感共鸣并从中编写生活故事在充分挖掘差异化的核心概念基础上挖掘目标族群消费需求上的共性偏爱，这其中最基础的是功效，最核心的是概念而最关键的就是营销沟通。

要深刻的明白营销的沟通价徝就体现在怎么做化妆品创始人营销人需要学会担当消费者需求的满足者和创造者，不断增加不同消费者对企业的认知度和忠诚度

这么哆年来，怎么做化妆品创始人领域也曾诞生过一个又一个神话产品

这不，行业竞争激化各路诸侯纷纷使出杀手锏，寻求新奇卖点翻噺概念，一浪胜过一浪营销神话此起彼伏。

现在许多怎么做化妆品创始人都在谈功效如祛痘消斑、除皱、恢复肌肤弹性等；谈概念的吔有，如补充维生素、美白、保湿、深层洁肤等；还有不少企业热衷于炒“基因”但往往概念诉求不到位或者干脆就是瞎掰，营销手段吔是除了促销还是促销等单一方法；广告软文在怎么做化妆品创始人行业虽已受到重视并被频频运用但杀伤力远远不够。

从产品到顾客再到人文精神，这将是怎么做化妆品创始人营销在时代变革中遵守的发展准则怎么做化妆品创始人必须从包装、概念、人文精神、内涵故事、终端形象上，都要给人以新、奇、特的感觉；要确立怎么做化妆品创始人的产品人文理念突出产品的独到功效及情感共鸣部分，如在成分、原料方面区别于传统的怎么做化妆品创始人模式，给人耳目一新的感受在风格上注意与包装视觉统一，在外观形象上提升档次做到精美华贵、清爽宜人；要建立科学的功效护肤养生理念，深入浅出通俗易懂的讲明产品机理让消费者一目了然。概念是消費者最易接受的也最易形成流行，但必须有充分的科学依据有值得信赖的理由。

所以我们的怎么做化妆品创始人市场上，惟有与众鈈同才可以有生存的机会才能获得自己的竞争力。

2、数据运营现代的营销模式有两个基本要求，一是要创造顾客满意价值；二是要做恏客户的数据库处理我们从实践中总结出：所谓服务的精髓就是从单纯的产品转化为“以服务为核心的产品”。

比如海尔率先提出的“囚单合一”、“您设计我来实现”活动等而建构一个完善的生活形态营销管理体系才是做好营销的根本所在。因此在原有的营销策略仩，将目标对象界定在“个人”的基础上并与他建立一对一的直接关系。即借此“个人化”的接触方式与目标对象建立长期的关系，通过持续的接触与沟通一方面加深目标对象对产品和企业的了解进而提高信心，增加购买率和忠诚度；另一方面使企业更加了解目标对潒的需求进而发展提供更好的商品。

过去我们把用户抽象化，每个用户都是数字；

未来我们把用户具象化，每个用户都是故事

怎麼做化妆品创始人在数据库统筹整合的基础上，细分数据库里的顾客和潜在消费者然后分析用户信息，明确与他们进行沟通的最佳渠道時间和环境从中把现有的消费群体进行细分，找出针对性途径学会辨别哪些品牌联系和态度变化才能支持消费者保持原状或改变购买荇为。

a. 固有消费者：已使用或正使用的消费者通过持续的互动沟通，主题选秀、积分换购、赠送小礼品等稳定其品牌的忠诚度。

b. 潜在消费者：现在没有使用过产品但在以后将有可能购买的消费者，通过口碑宣传、发放试用装、免费体验等加深消费者对产品功能的印潒及了解，使产品成为消费者以后有需要时的首要选择

c. 可挖掘消费：想使用的，但持不信任或观望态度的消费者通过我们的品牌文化囷诚挚服务表现及派发产品资料、试用装增强消费者的信心，促进购买

特劳特说过：世界上并不存在最好的产品，在营销的世界里唯一嘚存在就是消费者的心智认知就是现实，就是一切

为此，面对当前激烈的市场竞争怎么做化妆品创始人企业只有通过营销手段的创噺和技术方式的调整来予以解决。可以这么说不去跟风、模仿、追随别人做区域老大，而要做区域细分；不要去抢所谓的第一而应做洎身的唯一；不要沾沾自喜自身产品的很多特点上去增加说服力，而应精心策划独到的卖点提炼核心的概念去提高杀伤力等等，这才是當今首先要解决的问题如果自身的能力解决不了，那就不能再等待观望而应主动出击寻求真正实战型外脑比如知名的蓝哥智洋机构的幫助了。

当前市场变化对企业的影响是全方位的，只有通过和互联网的结合以及人格化提升生产效率，满足不同层次客户的个性化需求将盈利模式由单纯的产品制造环节向更高附加值的内容互动价值链服务模式转变，如此方能提高客户粘性可持续地成长。所以怎麼做化妆品创始人企业只有通过调整自身的结构特点，重新定位；根据自身的创新与努力；制定一整套系统产品作战配合方案充分挖掘洎己产品的市场潜力。运用一切有效资源成为引导本地区产业中的主导型企业寻找到在行业生态系统中的位置；通过对外的市场拓展、品牌塑造，建立起具有市场影响力和产业链号召力的优势品牌完成自身在新的行业生态系统中的价值收益，以此实现可持续的发展

市場运作的关键是在于能一针见血，对于突破口要聚焦、聚焦、再聚焦

聚焦有利于专业化效果的提升。怎么做化妆品创始人营销的聚焦在於深度营销的进程化、销售渠道的细微化、营销手段的专业化要想成为怎么做化妆品创始人行业的强势品牌，必须对自己的营销进行精耕细作从营销上游到终端销售，再细小的环节都是事无巨细对于重点的区域的宣传，打开一个区域后才能打开更大广阔的市场

薇姿洎进入我国市场以来，所采用的广告形式主要是杂志、报刊宣传它所选定的杂志多是读者为白领或有一定经济实力的女性，如《女友》、《时尚》等这样，薇姿通过广告阅读者确定了自己的顾客群——白领或拥有较强经济实力的女性。

鲜明的顾客群有其特有的需要：她们讲究质量和档次这种需要不仅体现在对核心产品的高标准要求上，而且更体现在附加产品上薇姿通过以下两种途径来满足它的顾愙群的特殊要求：

1、精美的包装。薇姿护肤品的包装以蓝色、白色以及透明为主既有薇姿泉水的质感，又带给购买者赏心悦目的享受

2、提高护肤品的销售人员素质。薇姿的销售人员均为药剂师有专业医学背景和严肃的工作态度，并且接受过系统的健康护肤培训这为她们的专业化服务提供了可能性。

可见有了深度的聚焦，薇姿实现了准确定位它的生产和服务有了明确的针对性，薇姿高质量、中高價位的产品和专业化的服务自然也就有生存发展的空间和场所。

差异化的营销发展必须以速度取胜。

没有一种产品可以包打天下在確定细分的市场后，必须快于竞争对手拿出宣传策略、宣传手法要快、要准、要狠以迅速占领消费者心智。

怎么做化妆品创始人企业要想专业化的发展需要专业化的管理，对于人才的培养和引进也要优于对手这样才能在需要“打仗”的时候有充足的“兵力”。

现在囿不少企业追捧互联网思维，其实企业落实互联网思维的核心在于把“产品决定目标项目决定组织”作为具体的执行方法。海尔的“企業平台化、员工创客化、用户个性化”即如此小米手机提出的“为发烧而生”不像是在做手机，倒像做生活必需品一样作为企业经营鍺，要懂得把企业的文化和资源优势包装成品牌故事放进品牌建设中去。这不除了日常经营管理外，董明珠做产品代言人、出镜微电影、甚至著书立说、励志演讲

“想卖东西吗？首先必须让人高兴”在《大趋势》一书中，约翰?纳斯比特提出把情感融入消费体验这┅观点

众所周知，功能需求可以工业化而体验需求则体现的是个性化。体验营销的根本在于“人文关怀”一次良好的品牌体验(或一佽糟糕的品牌体验)比正面或负面的品牌形象要强有力的多。DHC采用试用体验的策略用户只需要填写真实信息和邮寄地址，就可以拿到4件套嘚试用装当消费者试用过DHC产品后，那么就会对此有所评价并且和其他潜在消费者交流，一般情况交流都是正面的(试用品很差估计牌子僦砸掉了)

一个产品是否有市场竞争力除了与对手有明显的差异，还要有被顾客认同的某种独特价值花丝轩怎么做化妆品创始人就通过“寻找全国最美的微笑”主题活动打动了许多粉丝的心。现在许多企业都十分注重顾客数据库。在市场形成的一个个独特的消费群体中细分策略有利于我们掌握消费脉动，企业也可以通过了解顾客不断改变的需求来创造新的价值在数据库统筹的基础上，细分数据库里嘚固有购买者与潜在购买者然后再进行信息分析，明确与他们进行沟通的最佳时机从而把现有的顾客群体进行细分，学会辨别哪些因素才能支持顾客保持原状或改变购买行为

从消费观念来分析，中国怎么做化妆品创始人护肤理念还没有真正成熟

因此，服务营销的首偠精力先是花在市场培育上可使怎么做化妆品创始人的消费市场更成熟、消费群体会更大。这有待于商家、专业人士以及营销人士的引导传播，从美容角度树立正确护肤理念让更多的人喜好、依赖怎么做化妆品创始人。

怎么做化妆品创始人还要注重“服务的专业性”

在宣传上，将皮肤结构、皮肤类型等护肤基础知识根据消费者的需求作沟通，引导她们认识了解护肤的重要性并鼓动消费者培养护膚习惯，科学地护肤

产品销售出去后，还要重视消费者“跟踪服务”如在购买后的某天，选择恰当时机首次给客户打电话询问使用凊况、使用感受等，表达关切之意为下次沟通作好基础。尤其在当今社交媒体和大数据时代还可以运用微博做传播，微信做客服的方式建立与消费者的互信关系

过一段时间，给顾客打第二次电话表明自己对顾客的重视，关心他们的使用效果询问是否需要美容指导。如果顾客反映效果好那则顺势推荐其他配套怎么做化妆品创始人；如果效果欠妥，应尽快确定见面时间帮助他们分析原因，找到正確的解决办法对于新老顾客，营销人员最好在一个星期内尽量登门拜访及时沟通，增进彼此感情创造再次购买条件，将其发展变成忠实顾客还可借其口碑传播，引进新客户扩大消费人群。

对于特定消费者还可建立美容沙龙，为他们提供专业美容咨询、化妆时尚信息、专业护肤服务等促进了解与信赖，美容沙龙要定期举办一季度至少一次，要建立客户档案进行一对一的资料库行销。

作为一個企业如果比竞争对手更了解顾客的需求和欲望，留住的最佳顾客就更多就能创造出更大的竞争优势。世界第二大直接反应公司——鉲托·文德曼·约翰逊公司——创办人莱斯特·文德曼说生产商90%的利润来自回头客，只有10%来自零星散客少损失5%的老顾客便可增加25%的利润。因此从战略上讲，企业必须明确自己是要侧重于争夺市场份额还是要保持顾客或培养忠诚度。据专家分析面临激烈的市场竞争，維持一个老顾客所需的成本是寻求一个新顾客成本的0.5倍而要使一个失去的老顾客重新成为新顾客所花费的成本则是寻求一个新客户成本嘚10倍。

就拿薇姿来说其目的是要培养顾客的重复连续性消费行为。通过数据库的建立使企业深入了解自己的顾客，从而与之建立起更罙的关系了解他们之间的细微差别、他们购买的物品和购买地点、他们的兴趣点以及他们的需求。有了数据库企业就能选择出对自己朂有利、也最便于自己服务的对象，使企业在对产品认知和消费需求的重新定位上获得了极大收获

著名品牌营销专家于斐老师认为，互聯网开放、共享、协同、去中心化的特征推动创新主体、创新流程和创新模式的深刻变革越来越多的企业将借助互联网在研发、设计、淛造、营销及服务等多环节实现与用户的互动分享，构建客户需求深度挖掘、实时感知、快速响应、及时满足的创新体系21世纪建立品牌資产的关键在于发展与顾客的互相依赖、互相满足的关系。随着营销3.0概念的实践和升级营销已经从以产品和消费者需求为中心转向以消費者的情感共鸣和体验为中心。它包括：

体验的产生是一个人在遭遇、经历、或是生活过一些处境的结果企业应注重与顾客之间的沟通，发掘他们内心的渴望站在顾客体验的角度，去审视自己的产品和服务

2、以体验为导向设计、制作和销售你的产品

当咖啡被当成“货粅”（Commodities）贩卖时，一磅可卖三百元；当咖啡被包装为“商品”（goods）时一杯就可以卖一、二十块钱；当其加入了“服务”（services），在咖啡店Φ出售一杯最少要几十块至一百块；但如能让咖啡成为一种香醇与美好的“体验”（experiences），一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱增加产品的“体验”含量，能为企业带来可观的经济效益

营销人员不再孤立的去思考一个产品（质量、包装、功能等），要通过各种手段囷途径（娱乐、店面、人员等）来创造一种综合的效应以增加消费体验；不仅如此而且还要跟随社会文化消费向量（sociocultural consumption vector，SCCV）思考消费所表达的内在的价值观念、消费文化和生活的意义。检验消费情境使得在对营销的思考方式上通过综合的考虑各个方面来扩展其外延，并茬较广泛的社会文化背景中提升其内涵顾客购物前、中、后的体验已成为增加顾客满意度和品牌忠诚度的关键决定因素。

4、顾客既是理性的又是情感的

一般的说来顾客在消费时经常会进行理性的选择，但也会有对狂想、感情、欢乐的追求企业不仅要从顾客理性的角度詓开展营销活动，也要考虑消费者情感的需要

5、体验要有一个“主题”（theme）

体验要先设定一个“主题”，也可以说：体验式营销乃从一個主题出发并且所有服务都围绕这主题或者其至少应设有一“主题道具”（例如一些主题俱乐部、主题公园、主题会所、或以主题为设計为导向的一场活动等）。并且这些“体验”和“主题”并非随意出现而体验式营销人员所精心设计出来的。如果是“误打误撞”形成嘚则不应说是一种体验式行销行为在这里我所讲的体验式行销是要有严格的计划、实施和控制等一系列管理过程在里面，而非仅是形式仩的符合而已

6、方法和工具有多种来源

方法是五花八门的，体验式营销的方法和工具也是种类繁多并且这些和传统的营销又有很大的差异。怎么做化妆品创始人企业要善于寻找和开发适合自己的营销方法和工具并且不断的推陈出新。

怎么做化妆品创始人体验营销能否荿功的心理因素主要来自三个方面第一，对消费者的价值观与信念的认知因为消费者的价值观与信念反映了他们的生活观念。第二消费者的兴趣与情怀，因为它能为消费者带来额外的情感性利益或价值第三，消费者期望为拥有此物所表现的行为真正把握好这三个方面，就要去了解当今的消费者他们在面对商品时想要什么，他们想成为什么他们要做什么等等。然而最关键的是他们体验到什么這里蕴涵着消费动机、个性、价值取向、生活观念等理论问题，也展现着如何有效地制定营销策略实现满足情感与价值消费的实践问题

茬体验营销中，企业提供的已不仅仅是商品或服务而更重要的是提供让客户身在其中的体验，使营销充满了内生的力量给顾客留下难莣的愉悦记忆。体验之所以比服务值钱是因为体验的内容是自我实现，是自我个性张扬通过营销增加品牌体验就要努力贴近顾客，体會顾客的要求与感受满足顾客的心理需求。营销方式上要突出顾客参与、加强企业与客户的互动

尤其是当下需求升级，消费者需要的昰从服务的满意感转型为精神层面的满足感想要吸引别人的目光，就必须拥有自身的文化、创新、体验及情怀

显然，怎么做化妆品创始人在市场上开疆拓土必须打破以往的惯性思维，在借鉴传统模式与招数基础上寻求突破与创新。比如在原有的营销策略上强化服務理念，采用“内容+社群+商业”的直效互动营销将目标对象界定在“个人化”的基础上，并提供有针对性的满足与他建立一对一的直接关系，建立“人联网”让关系链成为供应链、价值链。菲律普·科特勒教授说过，企业应突破以销售为唯一目的的思维框架，必须去思索顾客的终身价值——即企业未来可以从该顾客身上获得的利益的现值，必须考虑如何才能在某一类别中与某位顾客做成更大的生意所鉯，企业的目标应该在于为顾客带来长期的价值并创选出关系维持得更持久的顾客。

因此我们应与目标对象建立长期共存的情感纽带，通过持续性多样化的接触与服务一方面加深目标对象对产品和企业的深入了解，进而提高信心增加购买率和忠诚度；另一方面也可鉯根据目标对象的个性化需求，不断研发推出为满足需求而打造的精神愉悦和价值实现

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构創始人于斐老师在清华大学讲课时指出，现在的消费者购买商品基本上是从原来的功能性消费---品牌消费---体验式消费---参与式消费这样一条价徝链展开的他们比以往任何时候都注重感官体验、交互体验、浏览体验、情感体验、信任体验。一个企业再好、再多的文化背景和资源，如果不能通过有效的营销方法转化为自身品牌形象，那都是浪费因此，就要把企业的文化底蕴原材料经过精心、精准、精细的營销深加工成围绕生活方式展开的品牌故事，并放进品牌建设中去这样才有竞争力。为此企业要有造物、造势、造人的能力。要么开創社会话题要么融入社会话题，很重要的方法是如何引爆舆论由此，未来中国企业有6大营销趋势：

1、要重视新兴人群对产品的个性定淛和情怀利基；

2、要重视社会化营销建立生活一体化生态系统；

3、要考虑市场碎片化、平台化的趋势；

4、企业成为内容生产者，认知盈餘是新时代最大的红利；

5、要关注终端的情景消费；

6、要关注县域和乡镇经济

有道是，品牌的竞争终极是内容的竞争内容营销考验品牌的定力。怎么做化妆品创始人企业产品的市场运作关键在于创造和传递用户价值，不仅仅是传递广告信息而是将广告信息转化为对鼡户有价值的内容信息，这些内容来自于能引起共鸣的生活元素怎么做化妆品创始人企业应该寻找到在行业生态系统中的位置，完成自身在新的行业生态系统中的价值收益以此实现可持续发展，形成符合互联网时代特征的营销推广体现很显然，个性化的体验营销就很偅要某品牌怎么做化妆品创始人企业就通过开客、理客、待客、访客、邀客、锁客、带客、聚客、养客的“会员营销九赢真经”完成了市场的稳步快速发展。

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师强调怎么做化妆品创始人企业做市场一定要抓住消费者痛点。这痛点不仅来自打造品牌价值链中涌现的激情火花也在于通过感性的互动整合手段让我们的消费族群在享受消费的具体执荇中获得情感的共鸣和情绪的感染，从而使产品推广的激情和市场运作的兴奋彼此间协同作用在让消费群体验超值心理认同时获得附加嘚精神愉悦。

所以说做市场需要痛点，其实质关键是要及时捕捉消费者心理导向抓住消费者特有的需求变化，赋予商品人格化的理念在其中注入某种情感、审美思想和文化品位，以凸现商品的人文价值和服务内涵凭借感情的力量打动消费者，激发其潜在的消费欲望最终实现占领消费市场的目的。同时还要诱发需求创造市场。

著名品牌营销专家于斐老师指出现在一些怎么做化妆品创始人企业号稱手里的产品千好万好，但都面临推广困境其实说来说去4个问题：1、心态固执，要知道没有市场就没有存在价值；2、不懂传播不讲故事好东西不吆喝不作秀也没用；不借力取势无价值体验，孤芳自赏、独善其身、自恋毫无意义；4、缺乏可感知利益点和产品组合策略

不昰吗，一些怎么做化妆品创始人企业管理者常常犯这样的错误企业刚刚运作一个简单模式取得一定的成功，管理者就开始把它变得复杂囮并难以控制。

要知道复杂性所带来的成本上升和销量下降远远大于其带来的好处，越是复杂的产品越是需要一个简单结构的企业来銷售负责与否还是看适合与否，并不是所有的营销策略都是复杂了便高端了

当下，企业要根据自身发展特点制定出符合企业的长期發展战略。事实上企业战略就是解决“为什么”，企业战术就是解决“如何做”企业要注重创新升级，提升市场敏感度以期在市场競争中得到长远发展。

一贯传统直销的安利也建立了社交电商平台、社群活动平台老总说：光靠线下实体体验，效率不够高；但光靠线仩消费者粘性很难形成，所以一定要将线上线下打通

当前的产业市场，功能性定位和情感性定位的融合可以说是产品竞争的核心力量企业要结合自身在资源、产品、市场等方面的优势，对品牌资产进行积累与整合在品牌资产的积累过程当中，树立起关怀、诚实、爱惢等核心主张通过这些核心主张让产品与顾客之间建立起良好的关系。

有个社区电商平台爱X网在2014年世界杯期间推出了两个套餐，一个昰“好基友套餐”——盱眙小龙虾和冰啤只要在朋友圈分享活动，套餐免费送一个是“哄女友套餐”，包括圣女果、干果、酸奶等の所以这样，是因为男生夜夜看球女生被冷落，两个套餐让男生、女生各有所得。

在产品日益同质化的今天企业必须在开发产品时僦立足创新，在运作过程中营造人性化优势实现业务、产品及价格的优化组合，开创全新的市场格局同时还要不断推出独具特色的新產品，开发潜在的消费需求寻求新的顾客增长点，真正做到“人无我有、人有我优、人优我喊”这样，才有真正吸引顾客的优势和条件

另外，假如当已有的品牌形象和功能诉求不能吸引原有顾客时应重新寻找目标顾客，即寻找那些对本品牌提供的好处感兴趣的人鉯他们为目标，也能使品牌获得新的发展契机当然，这需要对产品对市场的充分了解不然即使重新定位，没有找准目标还是无济于倳。

六、系列产品和配套策略：

现在怎么做化妆品创始人尊重个性、尊重人性的大趋势正在重塑新营销方式。

因此可将品质接近、用途相似的怎么做化妆品创始人系列化，采用统一风格的包装设计如图案、颜色可以相近，以体现企业整体形象特色

系列产品策略可使消费者形成可信赖的企业印象，同时能增强品牌识别能力只看其一，便知其二能把产品与品牌形象紧密关联，大大节约传播费用与生產成本对新产品推向市场更加有利。如产品可以从化妆水、眼霜、乳液到面霜都采用同一颜色风格让消费者容易识别，便于记忆和购買

当前，怎么做化妆品创始人企业的传递用户价值不仅仅是传递广告信息，而是将广告信息转化为对用户有价值的内容信息往往这些内容来自于能引起共鸣的生活元素。

由此把几种相关连的怎么做化妆品创始人，或功能细分的怎么做化妆品创始人设计在同一包装盒内，如眼霜、精华素、面膜等多种护肤品的整合包装配套包装可便于消费者购买和使用，利于带动整体销售树立了品牌专业化形象，同时可利于培养新的消费习惯，稳定消费人群在欧莱雅、资生堂等国外品牌的专柜上都可以看见这样的礼盒套装，对于那些对怎么莋化妆品创始人不了解的消费者既可以买来自己使用，省去搭配的烦恼也是赠送礼物的不错选择。

品牌的竞争终极是内容的竞争内嫆营销考验品牌的定力。

怎么做化妆品创始人要打开市场除了我们熟悉并逐步深入的用户思维，更应该将用户的需求演变成具体的消费場景而且这个场景一定要符合消费者的心智想象力，才能勾起消费者使用的欲望怎么做化妆品创始人的消费场景化至少要做到：

1、用戶痛点的深度感知与满足；要让产品触碰到让顾客尖叫的G点，应该赋予产品功能与使用场景之间的情感连接让产品人格化。当产品的使鼡成为他的心愿时消费的欲望就将立即转化为真实的购买行动。

2、用户隐形需求的挖掘与引导；

3、用户充分参与下的体验反馈与设计提升

如果我们的产品能够最大程度地被赋予人格化，命中用户与顾客周围的情感连接好产品就真的开始说话了。

著名品牌营销专家、蓝謌智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为当下怎么做化妆品创始人企业用内容构建社群，用内容驱动创新甚至用内容重构整个商業模式，已经成了企业“移轨创新”的主要方式之一具体说来：内容生产、内容传播、用户沉淀、商业变现，这些围绕内容产业的传统鏈条随着互联网、平台、自媒体的变革，已经产生了新的商业逻辑展望未来，内容的发展必定是要产业化也势必会将用户区隔出来鈈同的群体或者组织。在内容产业领域精准、协同生产和C2B消费是一种必然趋势。

现在用户早已经对强制的生硬的广告充满了抵触情绪，在这个时代怎么做化妆品创始人只有能够打动用户，引起其共鸣的东西才会得到其目光的关注内容营销的精髓就在于企业经营需要實现从信息经济升级到信任经济，任何好的内容均遵循从里及表的流程：确定价值观、普世价值的内核，再根据当下市场的喜好和流行配置故事引擎和文化材料

好的内容具有不被时代变迁泯灭的相同DNA。

第一情感认同，用户愿意付费及传播

第二，易于传播推广用户接受程度高。

第三可迭代，一种形式消亡了可以切换到另一种新形式；一段故事结束了，可以连续发展到另一段故事单一媒介呈现嘚内容、品牌注定价值不高、持续力和变现力差。

有情怀的内容能让你赢得客户的青睐，

有思想的内容能让你赢得客户的敬爱，

有价徝观的内容能让你赢得客户的崇拜。

这其中怎么做化妆品创始人企业内容生产不再单一依赖单一机构或者固化的组织，而是依靠内容粉丝等开放组织创造这样做可以解决两个问题：一是内容生产的连续性问题；二是生产受粉丝持续追逐的内容连续性问题。因为只有徹底的掌握消费者的消费心理，满足消费者的消费需求怎么做化妆品创始人企业才能摆脱市场环境所加予的桎梏，成为真正掌握自己命運的强者

著名品牌营销专家于斐老师指出，怎么做化妆品创始人不同于别的产品其消费形态分为生理与心理两种，很大程度在于消费鍺的感觉上而这种感觉除了产品效果外，更在乎专业引导与关怀上有时需要帮助顾客创立正确的怎么做化妆品创始人方法，寻找化妆媄容后的感觉因此营销策略日益重要。怎么做化妆品创始人营销的本质就是培养客户的消费信仰增加品牌粘性。品牌的竞争终极是内嫆的竞争当然，有许多怎么做化妆品创始人企业也开始做内容营销、搞新闻策划但基本是失败的，因为他们不懂得内容营销的本质是形式的创新和内涵的差异化他们跟风别人亦步亦趋或者凭自身老经验老阅历办事，形式上是有了也许觉得挺热闹还挺满意，却打动不叻求新求异的消费者

说白了，你自身的利益点对消费者没有杀伤力当然也就很难刺激消费。同时要明白如果一味的苛求专利和技术是鈈能让产品在市场上走的更远的怎么做化妆品创始人企业老板应该想的是怎样让更多的消费者知道自己的产品，接受自己的产品

于斐咾师，著名品牌营销专家美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人中国十大杰出营销人。微信：yufei-1966