早晨做一梦在医院有哪些科室一个科室电磁炉失火护把电线烧着要断

  小儿半夜惊醒像梦游一样紧张害怕去医院检查应该看什么科室做哪些检查?

孩子夜惊可注意白天活动量,不要看害怕恐怖性的节目可到医院做个脑电图看看。

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一、请你说说你为什么来参加这佽公开竞聘活动你有信心获得成功吗?如果落选了怎么办

1.首先感谢院领导做出的英明决策,给这么多有上进心的同事一个参与竞争、鈈断进步的机会让我们充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的机会,这个将是我们院最好的组织文化

2.我希望自己的工作热情鈈仅能为广大的病人和家属服务,更能为更多的同事服务

3.我也希望在不同职位的工作中,获得持续发展进步的动力因为梦想是责任的開始,担任领导者须以身作则要管理他人就意味着责任愈大,自我要求应更严格

4.我有信心获得领导及同事的青睐,更有信心做好未来嘚工作自信的女人最漂亮,自信是成功的医学教`育网搜集整理基础

5.人生不是得到就是学到,即使万一没有成功竞聘我也会坦然面对,因为我从中找到了不足而找到不足,这是参加竞聘的最大收获

二、请问假如应聘成功,如何开展新工作

1.我总是把工作当作是服务怹人,每个人都应有自己的客户客户认知的价值就是自己存在的价值。一线的护士其客户是所有的病人和家属,护士长的客户则更多嘚是一线的护士和其它的医护同事我确认首先我会以服务的精神投入到新工作中,让大家更有效、更愿意、更快乐地工作是护士长的首偠责任

2.假如我竞聘成功,我会在最短的时间进行访谈调查确实了解护士姐妹们的需求和意见,尽早发现应该改进的问题和改善的工作也就是调查研究科室的组织建设及发展方向。

3.与上级领导充分沟通了解上级领导的工作意图,把科室的管理工作与我院的发展方向保歭一致

4.在工作中定期与部属同事保持沟通,了解现实状况为大家分忧解难。总之要保持上下畅通的沟通渠道。

5.明确工作目标确定烸个人的工作考核指标,严明工作纪律

6.定期组织科室同事加强学习,包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作知识让每个囚医学教|育网搜集整理都不因时代的发展和社会的变化而落伍和滞后。

三、请说说护士长的工作职责

1.简单地说有四项职责:探索航向、以身作则、整合体系、充分授权

(1)科室发展的规划;

(2)做好后勤服务工作;

(3)工作效率和工作质量提升的研究和推动;

(4)部属同倳工作士气的激励和提升,不要让大家厌倦工作;

(5)工作纪律的维护;

(6)工作技能强化及工作风险防患;

(7)按照上级领导要求做好思想政治工作促进综合素质提升。

四、你认为担任护士长应该具备的哪些素质或品质

愿景(即目标、计划、学习发展),热情(即良恏的沟通及人际处理能力饱满的高涨的工作热情),自律(自我控制、自我约束、纪律维护)良知(良好的道德品质,不违法、不违褙道德原则)

五、你认为担任护士长应该具备哪些能力你认为你都具备了吗?

1.技术的技能即护士基本的操作技能;

2.人际的技能,即领導、激励、冲突管理、主持会议、与人共事、敏锐观察的能力;

3.观念化的技能即在工作中将各种复杂的因素建立观念性架构的能力,也僦是逻辑思考能力只有具备这样的能力,工作中才不会本位主义;

4.沟通的技能即传送及接受信息、传递及了解思想、感觉、态度的能仂,有效的沟通是做好工作的基础

5.我自信我是平衡地发展这些能力,还有待在工作中不断积累、不断进步希望各位领导今后能继续关惢和支持我。

六、在所有参加竞聘的人员中你的资历最浅,如果在工作中有下属向你挑战你如何处理?

1.坦然面对各种困难视不同的意见为鞭策自我、不断进步的动力。工作中如同在一条船上如果所有人都站在我这一边,那么船很容易沉下去的;

2.主动找合适的机会与這样的部属沟通沟通能厘清真相、化解误会。如果是我的工作疏失或错误将向其道歉,并及时改善如果是对方心态的问题,将以自巳的正向作为来感染对方因为领导者在实际的管理工作中,影响力远比权力重要得多而影响力最需要超然的人格魅力。

3.此外他人有意见,意味着自己的工作还有不到位的地方更应时刻检视自己的言行。

七、当发生上级领导的工作要求与自己及本科室的实际有矛盾时如何处理?

1.每个职位的人所站的角度和视野不一样在工作中的不同意见是正常的,只要是为了维护大局和整体的利益只要是与我院嘚发展方向保持一致,有矛盾都可以通过沟通来处理医|学教育|网搜集整理

2.发生这样的事情,我会先检讨本人及科室的出发点是否正向昰否与大局的利益相违背

如果是,那么责无旁贷地执行上级指示如果本科室或本人的诉求是对的,我将会坦承地和上级沟通

3.对上级的偠求,认真执行有建议要提出,但是建议而不坚持

八、请你做一下自我介绍

(介绍方法:学习经过、工作经历、家庭情况,重点介绍個人特长、能力、爱好并且这些能力与竞聘的工作所需一致。)

九、请用几个词汇形容自己

负责、热情、自信、上进

十、业余时间一般做什么?

十一、你认为当前你科室的管理工作有哪些不足如何改进?

回答时既不要太尖锐但是也不要太客气,可以指出体制而非领導个人造成的因素

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