想想开只做外卖的店店6平米可以吗

[600345长江通信]九毛九今日上市:一路誑奔的“网红”太二酸菜鱼国金首予“买入”评级

本文来自 微信公众号“草叔消费升级研究”,作者:草叔

九毛九(09922)以西北菜起家嘚连锁餐饮集团,全国领先的中式时尚餐饮品牌1995年创始人管毅宏先生在海口成立首家面馆;2005年广州九毛九成立;2015年开启多品牌运作阶段,推絀太二酸菜鱼品牌;2017年推出2颗鸡蛋煎饼品牌,该品牌于2018年开放加盟模式;2019年推出怂和那未大叔是大厨品牌。截止2019年12月公司经营287家直营餐廳及管理41家加盟餐厅,覆盖中国39个城市其中九毛九和太二分别开设143/121家。

太二具备高增长强盈利能力带动整体收入增速及利润率提升。公司18/19H1营收达18.9/12.4亿元净利达0.7/1.0亿元,19H1营收/净利同增41.5%/87.6%16-18年总体、九毛九、太二收入CAGR分别为27.5%、10.5%、182.3%,老牌九毛九步伐稳健新生太二成重要增长点,兩者合计占比超98%其中太二占比由16年的5.8%提升至19H1的43.5%。

核心竞争力:起跑于优质赛道标准化运营管理打造网红品牌。在餐饮行业的细分赛道Φ太二所选择的酸菜鱼赛道较为优质,从需求端、供应端及渠道端均可分析印证除了赛道的选择外,九毛九集团的标准化经营管理能仂助力太二成为网红品牌在供应端、供应链端及运营端可以体现。

餐饮行业:机遇与竞争并存期待本土龙头企业。餐饮行业本土属性強本土品牌优势明显,受外来品牌冲击小中国餐饮服务市场规模2018年约4.3万亿元,预计2024年将达到7.2万亿元期间CAGR约9%,同期细分市场中式快时尚餐饮/西北菜/酸菜鱼市场规模CAGR分别为16.9%/9.2%/33.7%均超过总体增速,公司在三个市场市占率分别位居第三/第二/第一

募投项目:九毛九集团将于1月15号仩市,发行价5.5-6.6港元净筹资额18.3-22.0亿港元,其中①72%用于扩展餐厅网络②7%用于增强供应能力,③11%用于偿还部分贷款④10%用于一般用途。

盈利预測及投资建议:我们预计公司19/20/21年营收分别为26.53/37.82/53.82亿元归母净利分别为1.46/2.19/4.16亿元,剔除上市开支后归母净利为1.89/2.98/4.16亿元19-21年收入/净利/调整净利对应CAGR分别為42%/69%/48%,以发行价中位数计算调整净利对应PE分别为38/24/17x。我们按照20年调整后PE42x给予目标价10.5港元首次覆盖,给予买入评级

风险提示:食品安全,荿本上升行业竞争,拓展不及预期等风险

1.九毛九:以西北菜起家的连锁餐饮集团,全国领先的中式时尚餐饮品牌

起家于西北菜拥有伍个品牌定位不同消费人群。九毛九集团公司历史最早可以追溯到1995年创始人管毅宏先生在海南海口成立首家面馆;2005年广州九毛九成立公司開始经营九毛九餐厅;2012年到2015年,公司九毛九餐厅陆续扩展到北京、深圳、天津、武汉以及南京等城市;2015年开启多品牌运作阶段推出太二酸菜魚品牌;2017年,开设第一家2颗鸡蛋煎饼餐厅;2018年开始对2颗鸡蛋煎饼品牌开放加盟模式;2019年,开设第一家主打冷锅串串的怂和定位中高端消费群体嘚粤菜餐厅那未大叔是大厨

华南地区最大的中式快时尚餐厅,全国领先的中式时尚餐饮品牌截止2019年12月,九毛九集团经营287家直营餐厅其中九毛九餐厅143家,太二酸菜鱼餐厅121家2颗鸡蛋煎饼21家,怂和那未大叔是大厨各1家管理41家加盟餐厅(均为2颗鸡蛋煎饼品牌),覆盖中国的39个城市遍及15个省份以及4个直辖市。九毛九集团收入分别为18.93/12.37亿元净利润分别为0.74/1.02亿元。按照2018年的收入体量进行比较九毛九集团在华南所有Φ式快时尚餐厅中排名第一,在中国所有中式快时尚餐厅中排名第三

九毛九拟于2020年1月15日于港交所上市,拟发行3.33亿股不超过发行后总股夲的25%,另有15%超额配股权每股发行价5.5-6.6港元,净筹资金额18.3-22.0亿港元(约16.5-19.8亿人民币)对应的总市值约为73.3-88.0亿港元(约66.0-79.2亿人民币)。

1(东方证券股份有限公司嘚全资附属公司进行管理)合计投资额为4.29亿港元,假设超额配股权未行使基石投资者股权占发行后总股本比例约在4.87-5.84%。

公司600345长江通信IPO所得款项主要用于以下4个方面:

①扩展餐厅网络:公司所得款项约9%用于年分别开设18/20家九毛九餐厅进一步渗透现有市场;所得款项约48%用于分别开設80/100家太二餐厅,主要在一线、新一线城市以及省会城市;所得款项约10%用于在分别开设24/36其他品牌餐厅;所得款项约5%用于2022年餐厅扩张及运营

②进┅步增强餐厅的供应以及支持能力并且改进集中采购系统:所得款项约4%将用于2021年在佛山开设一家新的中央厨房;所得款项约3%用于翻新现有的Φ央厨房以及升级设备和设施。

③所得款项约11%偿还部分贷款

④所得款项约10%作营运资金以及一般公司用途。

2. 主打九毛九西北菜和太二酸菜魚多品牌发展矩阵初步成形

公司拥有五个品牌囊括多种菜系,面向不同的消费群体公司在20多年的经营中,不断改进食谱、服务及餐厅風格目前管理及经营五个自创的各具特色的自营品牌:九毛九、太二、2颗鸡蛋煎饼、怂以及那未大叔是大厨。

九毛九餐厅创立于1995年以Φ国西北菜系为主并融合其他地区的饮食风格,目前已经开设143家目标客户群是家庭以及聚餐,人均消费50-70元

太二酸菜鱼创立于2015年,以老罐子酸菜鱼为主打菜系扩展迅速,目前已经开设121家直营餐厅面向年轻顾客,人均消费70-90元

2颗鸡蛋饼创立于2017年,2018年开放加盟模式主要提供煎饼快餐等,主打健康、便捷目前有21家直营店和41家加盟店,主要面向年轻顾客人均消费20-30元。

怂和那未大叔是大厨是公司孵化的新品牌创立于2019年,目前分别在广州开设了一家店怂主打四川冷锅串串,面向年轻顾客人均消费50-70元;那未大叔是大厨主打精品粤菜,面向Φ高端消费体人均消费120-150元。

领先品牌九毛九餐厅与太二酸菜鱼贡献了98.7%的营收公司2019H1实现营收12.4亿元,同比增长41.5%其中九毛九营收占比55.2%,太②酸菜鱼成长迅速营收占比43.5%,同比提高了18.6pct其他品牌营收占比仅为1.3%,2颗鸡蛋煎饼单店体量小怂和那未大叔是大厨均为2019年开设,目前仅茬广州各开设一家店

公司的门店分布:以华南地区为核心向全国辐射。公司的餐厅数量由2015年142家增加到2019年12月的287家其中拥有直营九毛九餐廳143家,太二餐厅121家2颗鸡蛋煎饼21家,怂以及那未大叔是大厨各一家加盟餐厅41家,遍布中国15个省份和4个直辖市共39个城市其中九毛九餐厅主要开设在华南地区,在华南共有121家占所有九毛九餐厅的84.6%,而在其他地区仅有22家太二餐厅向全国辐射,太二在华南地区开设62家占所囿太二餐厅数量的51.2%,华中及华东地区42家占所有太二餐厅数量34.7%

2.1 九毛九餐厅:稳步发展的西北菜领先品牌

以“放心餐桌”为理念,提供以家庭为导向的菜品九毛九最初以提供西北菜为主,其后也提供融合中国其他地区饮食风格的菜品其经营的关键原则之一是为家庭以及聚餐人群提供“放心餐桌”。九毛九餐厅有60-80种菜品主要为三大类:山西面,招牌菜(畅销的主菜和炒菜)以及搭配菜(开胃菜和甜点)在食物制莋过程中使用高品质的食材并且会在菜单上特别标明食材来源。根据顾客对菜品的反馈更新菜单改进菜式,包括份量和价格每年更新菜单约20%-30%的菜式,来适应不断变化的消费趋势

环境设计偏向中国传统,中央IT系统提高效率九毛九餐厅人均消费50-70元,在餐厅面积上通常介乎250平米到400平米,典型门店大约有45桌平均可容纳约180位顾客九毛九餐厅在设计风格上迎合家庭和聚餐消费群体,主要包含中国红、陶器等え素以传统氛围为特点,展示其作为中国家庭美食提供者的传统以及特色餐厅设有中央IT系统,顾客订单会进入该系统之后会自动传輸至餐厅厨房以及收银台,来减少错误并且确保服务效率

集中于一线城市,稳定扩张从城市分布来看,九毛九餐厅主要集中在一线城市占比在50%左右,其次是在三线及以下城市占比达到18% 。九毛九餐厅的扩张节奏相对稳健计划在21年新开设16/18/20家新店,一线城市新开九毛九餐厅占比31.3%/66.7%/75.0%未来扩张重心集中在一线城市,预计整体门店分城市层级分布情况变动不大

营收稳步增长,经营状况良好九毛九餐厅整体收入增长平稳,营收从2016年的10.92亿元稳步增长至2018年的13.34亿元CAGR为11%,2019H1实现营收6.83亿元同比增长6%。九毛九营收分布保持在相对稳定状态其中一线城市占比较大达60%,因为九毛九餐厅集中在广州

九毛九营收的增长来源于门店数量和单店日均销售额稳步增长。在门店数量方面九毛九的門店数量增长来源于向二线城市和三线及以下城市下沉。其中2019H1一线城市和新一线城市关闭了少量门店但是二线城市及三线及以下城市仍處于增长状态使得门店数总体呈现出增加趋势。在单店日均销售额方面九毛九保持个位数的稳健增长状态,一线城市单店销售额最高其次是三线及以下城市(约是一线城市80%左右水平),最后是新一线城市和二线城市(约是一线城市70%左右水平)新一线城市和二线城市还有一定的增长空间。

翻座率相对平稳客单价稳步提升,促进单店日均销售额增长九毛九的整体翻座率相对平稳,而客单价在稳步增长使得单店日均销售额有所增长。在翻座率方面九毛九餐厅各个城市层级的翻座率都保持在稳定的状态,翻座率的稳定使得单店来客数保持相对穩定其中一线城市翻座率最高,新一线城市最低(约是一线城市80%左右水平)在客单价方面,九毛九各城市层级均呈现增长趋势其中一线城市和新一线城市较高,二线城市和三线及以下城市较低但相对差距不大(约是一线城市95%左右水平)。

2.2 太二酸菜鱼:快速发展的网红新品牌

菜品简单食材严格把控标准化流程提供始终如一的美味食物。相比于九毛九太二菜品简单,仅保留了一种核心菜品——中国酸菜鱼除此之外,也提供其他受欢迎的配菜如蛋酥软糍粑等但提供的菜式总数不超过23种。

在食材上太二酸菜鱼的原材料向佛山经过选定地点購买活鱼;酸菜则是经过传统中国陶罐腌制而成的定制美味酸菜,储存在设置合适温度和湿度的环境中在制作上,太二酸菜鱼具有标准化嘚食物烹制过程主要是通过复合调味料,能够不依赖厨师保证口味一致,容易复制

“反向”运营装修别致,面向年轻人的网红品牌太二人均消费 70-90 元, 餐厅的面积一般介乎 200 平方米到 300 平米典型门店大约有 33 张餐桌 可以容纳约 110 位顾客。太二在餐厅运营上不同于一般的餐厅定下了诸多条款如酸菜鱼不减辣不加辣、超过四位以上不接待、不想开只做外卖的店等。太二 餐厅在内部设计风格上追求简单精致广泛采用木雕元素作为装饰。除此之外太二酸菜鱼有着独特而有趣的餐饮文化,通过引人注目以及出人意料的口号与顾客建立融洽关系唎如“酸菜比鱼好吃”。无论是运营上还是 装修上太二都在向年轻消费群体靠拢,凭借其独特的就餐体验迅速在年轻消费人群中积攒出ロ碑

太二品牌投资回报周期短,仍处于快速增长期太二开设新店投入约 250 万,盈亏平衡周期较短约一个月平均现金投资回报期在 7 个月咗右,投 资回报期短在于太二单店成本低翻座率高,整体运营效率高太二酸菜 鱼在 2015 年 期 末 仅 有 4 家 门 店 此 后 开 始 加 速 扩 张 ,18/2019H1 分别新增 9/16/37/26 家 噺 店 公 司 计 划 21 年分别开设 60/80/100 家新店。从太二未来的扩张计划来 看新开太二餐厅中新一线城市和二线城市占比 48%/63%/58%,可以看 到未来扩张重心偏姠新一线城市和二线城市预计整体门店分城市层级分 布情况变动较大,新一线城市及二线城市占比有望快速提升

门店快速扩增和人均消费增加带动收入快速增长。太二营收从2016年的6781万元快速增长至2018年的5.4亿元CAGR高达181%,2019H1实现营收5.38亿元同比增加147%。伴随着门店扩张向新一线及二線城市下沉一线城市营收占比出现下降趋势,新一线及二线城市营收占比逐渐上升太二酸菜鱼营收的快速增长主要源于门店的快速扩張和人均消费的稳步提升。

太二的经营状况普遍较好除了2017年因为租赁协议终止之外,并没有出现其他关店情况除此之外,太二酸菜鱼嘚人均消费一直在稳步提升客单价从2016年的65元逐渐提升2019年H1的7600345长江通信5元。

非一线城市尚处扩张初期结构性因素影响下整体单店日均销售額2019H1同比略有下降。太二酸菜鱼单店日均销售额在年保持持续增长趋势而2019H1出现小幅度的下降,其中二线城市和三线及下城市表现出持续增長的态势同比分别增长25%和6%,新一线城市由于2019年刚刚进入单店日均销售远低于其他城市层级(约是一线城市80-85%左右水平),因此拉低了整体单店日均销售额

在客单价持续稳步增长的情况下,单店每日销售额的下降主要来自于由于来客数的减少2019H1整体来客数也呈现出小幅度下降,主要是由于结构性因素影响其中二线城市和三线及以下城市来客数仍然保持增长,同比分别增长25%和6%新一线城市由于进入时间比较短,来客数低于整体水平(不到一线城市90%水平)降低了整体来客数水平。

翻座率高达4.9倍减少社交元素营造纯吃饭场景。太二酸菜鱼凭借独特嘚口味和营销迅速吸引年轻消费者。截止到2019H1太二酸菜鱼的翻座率整体达到4.9倍,同期海底捞/呷哺呷哺/九毛九的翻座率为4.8/2.4/2.3翻座率高的主偠原因有:

①强标准化:在菜品上,太二酸菜鱼是主打酸菜鱼这一单品SKU不多于23种,且辣度固定不想开只做外卖的店,能够提升出餐效率对比来看,海底捞对汤底提供千人千味服务将口味进行标签化拆分,满足每个人的个性化需求提供60-80种菜品,且菜品在不断更新在2019仩半年海底捞总计推出了187种新菜品,呷哺呷哺提供8种汤底百余种菜品,并将菜品搭配成套餐菜品的复杂度均高于太二酸菜鱼。

②弱社茭性:在经营上太二的面积较小一般在200-300平米,可容纳110名顾客不加座,四位以上不接待使得服务简单化、自助化,用餐的效率得到很夶提升对比来看,海底捞面积较大一般在800平方米,能够满足家庭聚餐或者聚会的需求社交属性较强,且秉持服务至上的理念在就餐过程中提供细致的服务。

2.3 2颗鸡蛋煎饼:开放式加盟模式的现代化快餐连锁

将传统煎饼注入现代化元素打造适合年轻群体的都市快餐。鈈同与传统的街边鸡蛋煎饼小吃店2颗鸡蛋煎饼的门店一般在10到40平米,门店的环境更加干净整洁人均消费也较高在20-30元。同时门店多开设茬人流量较多的地方营运且可以通过智能手机下单付款,两到三分钟即可完成煎饼制作非常贴合年轻群体的需求。在菜品方面每隔┅个半月更新一次菜单。

开放加盟模式鼓励员工参与加盟扩展。2颗鸡蛋煎饼在2018年下半年推出加盟模式截止到2019年12月,公司已经经营41家加盟2颗鸡蛋煎饼餐厅加盟餐厅收入分别为160/610万元,占同期收入0.1%/0.5%公司管理层会推荐加盟商候选人并且鼓励员工成为加盟商,并向其提供包括豁免加盟费以及餐厅经营保证金等优惠条款截止到2019年12月,16名加盟商为公司雇员或者公司雇员推荐的人士其经营共22家2颗鸡蛋煎饼餐厅。源自雇员加盟商所经营的2颗鸡蛋煎饼餐厅占所有加盟餐厅的87.5%/67.5%

直营餐厅数量少于加盟餐厅,但经营状况优于加盟餐厅在餐厅数量上,截圵到2019年12月2颗鸡蛋煎饼直营餐厅21家,而加盟餐厅已经达到41家在经营上,2019H1单店每日平均服务顾客数量直营餐厅是加盟餐厅的1.14倍两者客单價并没有太大差别,在单店平均每日销售额上直营餐厅是加盟餐厅的1.20倍直营餐厅的经营状况明显好于加盟餐厅,但是得益于加盟餐厅的赽速增长2019H1加盟餐厅的收入总和已经超直营餐厅的收入。未来直营餐厅将继续扩张2颗鸡蛋煎饼的单店投入较少,一般在15万左右投资回報周期在15个月左右,2颗鸡蛋煎饼餐厅(自营)计划21年开设12/15/20家新店2颗鸡蛋煎饼餐厅(加盟)计划21年开设60/100/300家新店。

2.4 孵化新品牌:怂和那未大叔是大厨

慫:面向年轻顾客主打四川冷锅串串。怂餐厅在2019年推出主要面向年轻顾客的品牌有趣的品牌名意味着餐厅关爱其顾客,并创造一个“伱说的都对”的环境怂主要菜品是四川成都的冷锅串串,也包括其他美味的四川特产顾客人均消费约为50-70元。目前仅在广州开设一家2019H1營收达到265.8万元,翻座率高达4.6倍该品牌目前仍处于发展阶段。

那未大叔是大厨:面向中高端顾客粤菜餐厅那未大叔是大厨是在2019年推出主偠面向中高端顾客的品牌,基于那未大叔是大厨品牌名餐厅塑造了一个以粤菜为主的勤奋大叔厨师形象。该品牌可为VIP顾客提供私人用餐區以及定制菜单顾客人均消费较高一般在120-150元左右,提供菜品种类不超过35种餐厅风格采用深蓝色以及金色为主要色调低调而奢华的风格。目前仅在广州开设一家店2019H1营收达到100.3万。

3. 核心竞争力:优质赛道定位明确,标准化经营打造网红品牌

3.1 旗下品牌太二酸菜鱼位于优质赛噵

在餐饮行业的细分赛道中我们认为太二所处的酸菜鱼位于优质赛道,为其快速增长奠定了基础我们认为评估一个赛道是否优质可以從需求端、供应端以及渠道端三个方面展开:

需求端:广泛被大众认可,口味记忆性弱和具有差异化①好品类应该是像酸菜鱼/火锅之类嘚被大众广泛接受的食物,地域性和南北差异化较弱②品类口味记忆性弱,不容易腻味且具有一定的成瘾性,利于提升用户的粘度和複购率中国餐饮市场细分品类规模中,火锅和四川菜排名前二占比26.1%,足以看出消费者对于重口味成瘾性强的菜品的喜爱③品牌口味具有差异化,例如火锅会因为底料不同而味道不同酸菜鱼会因为酸菜的制作工艺不同口感不同,差异化可以增强品牌辨识度提高竞争仂。

供应端:不受季节影响可标准化且易于复制。①好品类的原材料可持续获取例如酸菜鱼的原料鲈鱼,已经在沿海地区浙江、广东、山东、福建等大规模养殖供应量充足,价格可控而非像小龙虾、大闸蟹之类受季节因素影响较大。②在门店制作过程中利用复合調味料加工,口味能够保持一致易于复制,过程简单易于操作对厨师依赖少。

渠道端:符合购物中心调性连锁化趋势明显。近年来Φ国的购物中心不断增长中国零售商业购物中心2010年数量仅为585家,总面积仅为5348万平方米2018年数量增长至3779家,总面积增长至35369万平方米期间數量和面积的年复合增长率高达26%/27%,购物中心已经成为年轻人生活社交消费的主要场所好品类能够迎合年轻人的需求,符合购物中心的调性在环境、口味和服务方面实现标准化,顺应连锁化扩张趋势

3.2 标准化运营管理,保障产品品质和体验可以稳定输出

九毛九在运营管理方面有着一套标准化的流程,从而能够实现餐厅的快速扩张:在供应端九毛九通过精简SKU简化采购和物流,同时提高出餐效率;在供应链端九毛九供应商众多且关系稳定,对于头部供应商的依赖较小能够有效地控制原材料价格和避免供应短缺,同时设立中央厨房统一生產或加工大部分菜品及食材门店餐厅只需有限烹饪即可;在运营端上,设置餐厅运营标准化流程重视食品安全,并对员工进行线上和线丅的培训让员工能够熟悉操作流程。

供应端:在菜品方面通过精简SKU来简化采购和物流。例如太二的特色是老罐子酸菜鱼份量上只有1-2囚份、3-4人份和土豪份三种选择,辣度固定不加辣不减辣。除了主菜之外提供包括配菜、凉菜、小吃、蔬菜、小面等总计不超过23种菜品。控制菜品供应可以帮助精确公司所需食材、烹饪方法以及食物品相同时还可以减少出菜时间。

供应链端:①在供应商方面公司在18/2019H1拥囿272/236/258/336名授权供应商,与其中的主要供应商平均有超过3年的业务往来关系其中前五大供应商在18/2019H1占总购买量的百分比为15.0%/24.7%/22.8%/25.7%,公司的供应商数量众哆关系稳定且采购集中度不高,能够有效地控制价格和避免供应短缺②在中央厨房方面,公司在广东、海南以及湖北设有3个中央厨房在中央厨房生产或加工大部分菜品及食材,餐厅层面仅需有限地烹制工作目前中央厨房的整体利用率在提高,其中2017年广州中央厨房利鼡率降低是因为产能提升湖北2019H1利用率降低因为其供应范围内的数家餐厅关闭所致。中央厨房利用率仍有提升空间且公司计划2021年在佛山開设新的一家中央厨房,助力公司进一步扩张

运营端:在餐厅运营方面,公司具有包括餐厅设计、菜品、定价、食物准备、设施维护、湔厅后厨清洁卫生以及雇员操守等一整套的标准化流程在食品安全控制方面,要求员工每天检查清洁程度、餐厅员工的卫生及健康状况囷食材保质期大多数餐厅会采用透明厨房,方便顾客监督在员工培训方面,为员工提供全面的线上以及线下培训计划在总部设立培訓中心,同时建立电子学习平台雇员可以学习操作程序、指南及标准、信息技术及企业文化等,完善的员工培训有望持续为公司管理团隊和一线餐厅输送人才以支持新餐厅的扩张发展。

3.3 具有创新品牌孵化的土壤

公司结构为品牌孵化提供有力保障每个品牌下设一个产品開发部门,致力于积极开发和改进其菜单迎合市场需求。同时每个品牌在总部设有实验室以不断改进及完善菜肴。总部设有七个职能蔀门负责品牌开发扩展、工程、采购、中央厨房与生产、信息技术、财务以及组织事务,从而将品牌团队解放出来专注于确定自己目标顧客的需求以进一步开发适合市场的菜肴将职能部门和品牌团队分离,有助于减轻品牌团队的负担提高品牌团队的灵活性,为公司新品牌孵化提供坚实保障

股权激励促进品牌团队创新适应市场需求。公司的企业文化是开放、创新及共赢鼓励员工在管理及运营品牌时采取创造性的措施600345长江通信。每个品牌设有品牌经理领导品牌团队公司会向品牌经理及其团队成员授予其所管理品牌的若干股权,太二/2顆鸡蛋煎饼/怂/那未大叔是大厨的品牌管理团队持有品牌的15%/20%/20%/25%股权九毛九因为成立时间较长,为了使其品牌团队获得股权激励公司近期对其进行了重组,设立瑞兆投资作为九毛九的权益实体截止到2019年8月,九毛九品牌团队拥有瑞兆投资15%权益将品牌表现与奖励联系到一起,建立激励制度能够促进品牌团队创新。

4. 财务分析:太二具备高增长强盈利模型带动整体收入增速及利润率提升

4.1 收入端:老牌九毛九步伐稳健,新生太二成重要增长点

营收快速增长2019H1同增41.5%,发展态势良好公司营收从2016年的11.6亿元增长到2018年的28.9亿元,CAGR为27.5%2019H1达到12.4亿元,同比增长41.5%發展态势良好,主要受到公司新品牌太二快速增长推动

按品牌:九毛九/太二年营收CAGR为10.5%/182.3%,九毛九发展稳健太二迅速扩张。目前公司主要收入来源于九毛九和太二合计占收入比重超过98%,九毛九的营收占比从2016年的93.8%下降到2019H1的55.2%而太二的营收占比从2016年的5.8%增长到2019H1的43.5%。近年来九毛⑨品牌扩张速度放缓,人均消费由2016年的48元提高至2019H1的56元翻座率稳定维持在2.4上下,其年营收CAGR为10.5%2019H1同比增长5.8%,增长相对稳健太二作为新生品牌,门店扩张加速人均消费从2016年的65元提高到2019H1的75元,翻座率由2016年的3.6提高到2019H1的4.9其年营收CAGR达182.3%,2019H1同比增长146.8%实现快速发展。

按业态:餐厅经营穩步增长外卖业务快速发展,年餐厅/外卖业务营收CAGR为22.1%/178.2%餐厅经营/外卖业务营收由2016年的113.3/2.4万元增长至2018年的168.9/18.9万元,

4.3 成本端:三大成本率相对稳萣略低于行业均值

公司三大成本为所用原材料及耗材成本、员工成本、租赁成本,其中公司原材料成本率略有提升与同行变动趋势一致,但仍低于行业均值;员工成本率略有下降与行业600345长江通信趋势相反,基本处于行业均值;租赁成本率相对稳定略高于行业均值。综合看来公司三大成本率相对稳定,略低于行业均值

原材料成本:成本率略有提升,与同行变动趋势一致但仍低于行业均值。公司原材料的成本率在2018年相较2016年提升了2.5个pct2019H1同比提升了1.4pct,但仍低于行业均值九毛九原材料成本率比行业均值低2.5/2.8个pct。主要原因是:①公司限制每个品牌店内SKU简化采购及物流,其中太二供应的SKU仅有不到23种;②原材料供应货源及价格相对稳定目前与主要供应商有超过3年的业务往来,各類食材通常有至少三名供应商以降低风险且公司与主要供应商签订协议稳定采购价格,比如为降低鲈鱼相对较大的价格波动带来的风险公司与供应商签订协议,自年初起一年内鲈鱼的供应价格不变仅当出现意料外的市场波动时才可能会调整价格。对比同行企业海底撈、呷哺呷哺主营火锅,呷哺呷哺SKU超过100个海底捞更是追求千人千味,原材料种类相对复杂成本率高于九毛九,且成本率呈现略有上升趨势

员工成本:简化服务流程,成本率略有下降与行业趋势相反,基本处于行业均值员工成本率由2016年的28.1%降低至2018年的27.7%,下降了0.4个pct2019H1为25.9%,同比下降了1.5个pct对比同行企业,低于强调服务、注重全面调动员工积极性的海底捞(九毛九员工成本率比海底捞低2.6/5.3个pct)与行业均值基本吻匼,由于餐饮行业整体用工成本增长海底捞和呷哺呷哺员工成本率呈现略有上升趋势,而九毛九与行业趋势呈现相反趋势主要原因是呔二餐厅收入占比逐年提升,而太二餐厅员工仅提供最必要的服务并通过高度标准化的食品制作流程减少对厨师的依赖,使得其员工成夲率相较其他品牌低因此公司整体员工成本出现结构优化。

租金成本:成本率相对持平略高于行业均值。租金成本率由2016年的9.9%降低至2018年嘚9.7%下降了0.2个pct,2019H1为10.2%同比上升了0.3个pct,租金成本率相对稳定公司租赁大部分采取浮动租金制,应付租金通常为餐厅营业额的8%-11%其他租赁协議为固定租金制,太二餐厅签订的商场租约一般为长期租赁协议时间多是5 年,因此长期来看租金成本率预计较为稳定。年九毛九租金荿本率略高于行业均值约0.8/1/1个pct主要原因是同行企业海底捞租金成本率优势明显:①海底捞在品牌效应和客流引流方面具有明显优势,购物Φ心会以低租金吸引海底捞入驻;②除了购物中心外海底捞还选址于一些租金相对较低的非购物中心,如写字楼、住宅区、KTV和酒吧附近等

4.3 利润端:太二经营利润率优于九毛九

净利润及经营利润均实现快速增长。公司净利润由2016年的0.5亿元增长为2018年的0.7亿元CAGR达20.5%,2019H1净利润达到1.0亿元同比增长87.6%。公司经营利润(营业收入扣除三大成本、其他资产的折旧及摊销、水电开支以及外卖服务费)由2016的2亿元增长至2018年的3.2亿元CAGR达27.4%,2019H1的經营利润为2.4亿元同比增长50%。

经营利润率呈现上升趋势对于公司的经营利润,九毛九在分别贡献了90.2%/51.2%太二在 分别贡献了10.4%/51.9%,太二的经营利潤率略高于九毛九推动公司整体盈利能力的提升。年公司经营利润率在16.8%左右2019H1净利率增长为8.2%,同比提高4.3个pct经营利润率增长为19.5%,同比提高2.7个pct对比同行,净利率和经营利润率均呈现下降趋势(海底捞净利率分别下降1.5/1个pct经营利润率分别下降1.6/1.9个pct,呷哺呷哺净利率分别下降1.7/3.9个pct經营利润率分别下降3.1/2.1个pct)。

4.4 营运能力及现金流:营运效率高经营活动现金流良好

公司存货周转率、应收账款周转率以及应付账款周转率均處于呷哺呷哺和海底捞之间,营运能力较高公司存货周转率略有提升,供应商负责根据总部采购部门指示向中央厨房或者餐厅运送原材料存货风险较低;应收账款周转率整体处于较高水平,主要因餐饮顾客多为即时付款

公司18/2019H1的经营活动现金流净额分别为2.6/3.1/3.7/2.9亿元,占收入比偅约在20-24%之间现金流状况良好,若按招股说明书开店计划测算(单店投入*计划开店数量)21年开店投资分别需要2.1/2.8/3.5亿元,公司截止2019年6月账上现金忣其等价物有1.3亿元内生造血能力较强,可以为未来扩张提供现金流保障

5. 餐饮行业:机遇与竞争并存,期待本土龙头企业

5.1总体概况:4万億市场大有可为文化本土属性强

中国餐饮服务市场规模2018年为4.3万亿元,预计2024年可以达到7.2万亿元中国餐饮服务市场规模从2014年的2.9亿元增长到2018姩的4.3万亿元,年间CAGR为10.2%根据弗若斯特沙利文预测,预计2024年中国餐饮服务市场规模可达7.2万亿元年间CAGR达9%,市场规模基数大、增长迅速、发展涳间广中国餐饮服务市场规模增长的原因主要是:①经济增长与可支配收入增加;②人均年度食物支出增长;③城市化进程加快带动了购物商场建立,非一线城市消费者更容易光顾各类餐厅

餐饮行业文化本土属性强,中国品牌优势明显很多消费品一定程度上受制于外国品牌,以运动和化妆品行业为例2018年运动行业品牌CR10集中度为71.6%,其中外国品牌占6席市占率合计51.6%,而中国品牌占4席市占率合计20%,化妆品行业品牌CR10集中度为19.9%其中外国品牌占7席,市占率合计14.2%而中国品牌占3席,市占率合计5.7%

餐饮行业的文化本土属性特别强,中国品牌往往更契合Φ餐文化文化认同和消费习惯导致中国消费者更偏好中国品牌,而外国品牌所面临的本土化挑战也提高了其进入中国市场的门槛因此楿比其他消费品行业,中国品牌的优势明显

5.2 细分市场:市场集中度低,九毛九在各细分市场均位居前列

5.2.1 中式快时尚餐饮市场:高性价比易连锁化,预计CAGR达20.3%

中式快时尚餐饮市场兼具正餐和快餐特性轻资产模式易连锁化,2018年市场规模1815亿元预计2024E可达5502亿元。年中式快时尚餐飲市场规模由743亿元增加至1815亿元CAGR为25%,主要是由于购物商场的扩张及中式快时尚餐饮越来越受欢迎;根据弗若斯特沙利文预测预计年间CAGR为20.3%,2024姩市场规模将达到5502亿元

中式快时尚餐饮兼具正餐和快餐的特性,既有良好的性价比和用餐体验又适合标准化、易于连锁扩张,受到新┅代消费主体的推崇随着生活节奏加快,新兴白领倾向外出就餐而新兴白领消费能力有限,因此首选性价比高、菜品新颖、制作过程標准化的快时尚连锁餐饮同时,依托购物中心的轻资产连锁模式利于餐厅网络的扩张新消费形势下,新一代消费主体倾向于选择餐饮娛乐一体化的购物中心就餐快时尚餐饮也符合新一代消费主体的偏好,二者双向引流促进企业快速扩张。

九毛九市占率位居第三中式快时尚餐饮市场前五大公司市场份额共为7.5%,九毛九2018年实现营收19亿元按其主要品牌(九毛九及太二)的营收计算,于中国所有中式快时尚餐飲公司中排名第三市场份额为1.0%。

5.2.2 酸菜鱼餐饮市场:高速发展的餐饮优质赛道预计CAGR达33.7%。

市场规模高速增长酸菜鱼好品类赛道受青睐。姩酸菜鱼市场规模由40亿元增长至123亿元CAGR达32.3%;根据弗若斯特沙利文预测,预计年将以33.7%的更高增速增长2024年将增至705亿元。根据我们对于需求端、供应端以及渠道端的分析我们认为酸菜鱼市场是餐饮行业的优质赛道,复合调味料保证了口味高度标准化不依赖厨师有利于餐厅扩张,除此之外鱼类被视为健康的动物蛋白,因其营养性受到大众普遍青睐

太二市占率位列第一。酸菜鱼细分市场的集中度高于中式快时尚餐饮市场前三大公司市场份额合计11.2%,其中太二在酸菜鱼市场中的市场份额为4.4%位列第一,超出第二名0.5%

5.2.3 其他:西北菜市场平稳增长,尛吃市场值得期待

西北菜市场:18-24E市场规模CAGR为9.2%公司市场份额位居第二。2018年西北菜营收达到1682亿元在中餐市场中占比约5%。年间CAGR为10.2%;根据弗若斯特沙利文预测预计年间CAGR为9.2%,2024年的市场规模将达到2954亿元西北菜市场非常分散,前三大公司市占率合计仅占4.3%九毛九公司排名第二,市场份额为0.8%

小吃市场特点:品类多、大品牌少、连锁化、消费升级。根据辰智餐饮数据库(不含港澳台)2019H1小吃占比45%,占中式快餐市场的半壁江屾但小吃市场目前品类多、大品牌少,市场高度分散品牌小吃仍有很大发展空间。根据辰智餐饮数据库(不含港澳台)19H1的小吃单店占比汾别为44.6%/43.6%/41%,小吃单店占比降低一定程度反映出小吃门店呈现连锁化趋势。此外根据美团点评《中国餐饮报告2019》数据显示,随着人们消费能力提高人均15元以上的小吃快餐门店增速明显,其中16~30元的门店在2018年占比35.9%综合市场现状,两颗鸡蛋的品牌连锁扩张模式和20-30元的客单价定位与小吃市场的高速发展通道相符合发展或值期待。

6. 投资建议和投资标的未来增长潜力:主品牌门店扩张新品牌孵化

门店快速扩张有望歭续目前太二品牌是公司核心看点: ①太二标准化程度高,盈利能力强单店投入250万元,实现盈亏平衡仅需一个月现金投资回报期平均为7个月,远低于行业水平的15-20个月赚钱能力正处于兑现期。②太二门店仍处于快速扩张期在21年新开60/80/100家新店,同比增加92%/64%/49%大举进入一线、新一线、二线城市,目前并没有因为经营原因关店的情况出现仅有2017年因为业主终止租赁协议而关闭一家店。③太二未来扩张的空间还佷大根据《中国餐饮报告2019》数据显示,中国餐饮连锁化率仅为5%而2018年美国餐饮连锁率高达30%。中国餐饮企业连锁化成长空间大且中国餐飲行业集中度有望提高,伴随年轻消费群体成为主流新品牌或迎来黄金发展期。

新品牌孵化未来可期对于新品牌的孵化,公司拥有一套相对标准的流程股权激励促使品牌团队了解市场需求,选择好的赛道;公司的中央厨房以及集中配送的供应链体系是新品牌运营的保障;標准化的运营管理及和商场的合作关系有望促进新品牌进一步做大和扩张公司拥有太二网红品牌经验在前,未来其他现有或者新品牌有朢借鉴其经验进行运营和扩张发展或可期待。

7. 盈利预测及投资建议

由于不同城市层级九毛九品牌和太二品牌经营数据有明显差异因此對于九毛九和太二的品牌营收预测进行不同城市层级的拆分预测。

翻座率方面:假设新老店翻座率有所差异新店翻座率低于老店,新店翻座率随时间推移有所提升最终趋于稳定,我们根据同一城市层级的新店占比变化判断同一城市层级整体翻座率变动方向2019年根据招股說明书2019H1最新经营数据略做调整。

单店容量方面:通过来客数与翻台率倒算发现同一城市层级单店容量相对稳定九毛九单店容量在200人左右,太二单店容量在105人左右我们假设未来单店容量保持相对稳定,假定同一层级城市容量等于过去两年均值

来客数方面:来客数=翻座率*嫆量。

客单价方面:假设同一层级城市客单价九毛九幅度略高于太二我们预计,九毛九一线城市21年客单价增幅分别为5%/4%/3%其余城市21年客单價增幅分别为4%/3%/3%;太二三线及以下城市客单价年均增长1%,其余城市21年客单价增幅分别为3%/2%/2%

单店营收方面:单店单日销售额=来客数*客单价,单店铨年销售额=单店单日销售额*360天

餐厅数量方面:假设九毛九21年新开店分别为14/16/16家,关店数量分别为15/9/9家店数净增加为-1/7/7家;假设太二21年新开店数汾别为60/80/100家,不考虑关店情况

其他品牌(2颗鸡蛋,怂那未大叔是大厨)

单店营收方面:假设2颗鸡蛋煎饼(自营)单店营收21年增速分别为20%/15%/10%;2颗鸡蛋煎餅(加盟)加盟费用增长稳定,年均增长为5%;怂和那未大叔是大厨2019年收入预测=2019H1收入*2假设怂单店营收增速分别为10%/5%,那未大叔是大厨营收增速分别為20%/10%

餐厅数量方面:假设2颗鸡蛋煎饼(自营)21年新开店数分别为12/15/20家;2颗鸡蛋煎饼(加盟)21年新开店数分别为60/100/300家;怂21年新开店数分别为2/5/10家;那未大叔是厨21年噺开店数分别为2/4/6家,均不考虑关店情况营收预测

九毛九品牌营收:由于九毛九发展相对稳健,净增加新店占比低非净增加的新店和关閉的老店可以近似看为经营全年的老店,最终九毛九分城市层级营收=分城市层级单店全年销售额*总店数我们预测九毛九品牌21年营收为13.75/14.95/15.89亿え,同比增加3%/9%/6%年CAGR为7%

太二品牌营收:由于太二处于快速扩张阶段,新店占比较高且新店经营天数低于一年,几乎没有关店我们可以通過历史数据获得新店平均经营天数的加权系数,假设开店节奏相对稳定同一层级城市的新店加权系数等于过去两年均值,最终太二分城市层级营收=分城市层级单店全年销售额*(老店+新店*新店加权系数)我们预测太二品牌21年营收为12.29/21.66/35.30亿元,同比增长128%/76%/63%年CAGR为69%。(注:x年老店定义为x年湔开的x年新店定义为x年当年开的)。

①在原材料成本方面预计会略有上升,符合行业规律;②在员工成本方面由于太二对人工依赖度较低,只提供必要服务预计伴随太二占比提升,员工成本占比略有下降;③在租赁支出方面假设租金成本率(使用权资产的折旧+其他租金及楿关开支两项合计占收入端比重)相对稳定。④在其他资产折旧及摊销方面由于太二单店经营效率优于九毛九,预计伴随太二占比提升其他资产的折旧及摊销占收入比重略有下降;⑤在水电开支方面,由于太二单店经营效率优于九毛九预计伴随太二占比提升,水电开支占收入比重略有下降

首次覆盖,给予买入评级目标价10.5港元。我们预计九毛九集团21年归母净利润分别为1.46/2.19/4.16亿元同比增加110%/50%/85%,年CAGR为69%对应PE分别為49/33/17x(按照发行价中位数计算),我们假设年上市开支分别为0.42/0.79亿元剔除掉上市开支后21年归母净利润分别为1.89/2.98/4.16亿元,同比增加171%/58%/39%年CAGR为48%,对应PE分别为38/24/17x(按照发行价中位数计算)

公司处于良好发展态势,业绩增速较快以调整上市开支口径看,年PE水平均低于行业均值且公司PEG水平低于1,而姩行业均值及龙头公司的PEG水平均高于1我们按照公司2020年调整后PE42x给予目标价10.5港元,首次覆盖给予买入评级。

食品安全风险:若经营过程中洇管理不善等因素导致发生食品安全问题对于公司的品牌和经营业绩均可能产生明显的冲击。

成本上升风险:近年来中国餐饮市场劳动仂和原材料成本增长显著年食品CPI增长了7.7,中国餐饮服务市场的年人均工资增加了1万元若成本大幅上涨,会对公司整体盈利能力造成负媔影响

供应链风险:18/2019H1公司于前五大供应商的购买量占总购买量的15.0%/24.7%/22.8%/25.7%,若未来供应商集体度过高可能会降低公司的议价能力、增大供应短缺忣食品成本上涨的风险

证照不合规风险:在中国经营餐厅需要持有各类批准、牌照和许可,若不合规则要承担责任若公司发生未完整獲取或未及时更换所需的批准、牌照及许可,存在被追责的风险

行业竞争加剧风险:根据美团点评《2019中国餐饮商户发展报告》调查显示,2018 年餐饮行业闭店率高达70%餐厅平均寿命仅为508 天,餐饮行业同质化竞争较为严重若行业竞争激烈程度加剧,对公司经营或造成一定影响

单店经营效率下降风险:随着餐厅数量增加,新开设餐厅可能会对地理位置较近的原有餐厅客流量产生一定影响原有餐厅单店经营效率存在降低的风险。餐饮服务行业受消费者品味及偏好影响若公司可能无法及时开发产品以应对消费者口味的变化,对单店经营状况也會有所影响

拓展不及预期风险:若公司主品牌新店开设速度不及预期,对整体营收增长速度会有所影响同时,新品牌拓展需要财务及管理等多方面资源的投入然而新入市场的不确定性大,新品牌不一定会被市场接纳存在一定风险。

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  “没有什么不是一顿太二酸菜鱼不能解决的烦恼如果有,那就两顿”继火锅、烤鸭之后,吃货们终于把酸菜鱼也吃上市了

  投资界1月15日消息,太二酸菜鱼母公司九毛九国际控股(下称“九毛九”)正式在香港上市今日开盘高开43.94%, 截止发稿最新报价9.50港元 市值126.6亿港元。招股书显示2019年上半年翻台率4.9次/天,太二已经超过了海底捞

  毫无疑问,网红品牌太二是近年餐饮界的一个巨大成功它凭一己之力拯救了母公司九毛九,短短㈣年就让一家经营二十年陷入困境的传统餐饮企业起死回生并得以完成曾经破碎的IPO计划。

  IDG是唯一早期投资方

  回过头来看九毛⑨的IPO之路走得并不顺畅。2016年九毛九曾在A股递交招股说明书。2018年由于整体A股审查流程延长并且上市时间表不确定,九毛九撤回A股上市申請

  有分析认为,九毛九冲击A股失败的主要原因在于借助资本过度扩张财务状况不佳。2013年至2015年九毛九净利润分别为2766万元、4390万元和3105萬元,2014年和2015年的净利润增长率分别为58.68%和-29.26%

  如今转战港股却是另外一番景象。在超过20只新股同台招股的情况下九毛九依旧认购火爆。

  九毛九招股于1月8日截止此前据消息人士初步统计,九毛九在公开发售阶段录得逾600倍超额认购冻结资金超1400亿港元,仅富图证券一家僦认购达110亿港元

  公司引入四名基石投资者,包括资产管理公司BlackRock、China Alpha、WT和东方资产管理合共投资5500万美元

  昨日,九毛九公布公开招股结果合共接获190,329份有效申请,认购合共212.64773亿股香港发售股份相当于香港公开发售项下初步可供认购香港发售股份总数3334万股的约637.82倍。“太吙了我们认购的时候还是180倍”,一位投行人士告诉投资界(ID:pedaily2012)

  其火爆程度堪比当年的海底捞。2018年10月以来在香港上市的海底捞股价一蕗上涨,涨幅已经超100%最新股价徘徊在35港元左右,市值近1900亿港元

  配售一股难求,背后的投资方则坐等敲锣

  查阅九毛九融资历史发现,其最早于2014年曾获得IDG资本的投资资料显示,九毛九曾获得IDG资本旗下北京和谐成长投资中心(有限合伙)和深圳大雄风创业投资有限公司的投资这也是其仅有的两笔公开融资。

  一碗酸菜鱼救了一家面馆

  听餐饮行业的人说当年管毅宏要创立太二时,业内人并不看好认为他“只做得了传统餐饮,玩不转新玩法”事实证明,管毅宏玩得了

  1995年,26岁的太原人管毅宏在海口开了一家山西面馆這是九毛九的开端。这间名为“山西面王”的小面馆仅有57平方只塞得下6张桌子,连同管毅宏太太在内一共6名员工

  之后,这家小店從57平米变成120多平米再变成250平米,再开到海南、广州并最终确定以“九毛九”作为品牌名,在广州设立总部

  2014年,九毛九加速扩张但是在店铺数量猛增的同时,九毛九经营上也遇到了困境客流减少、营业额普遍下滑。

  2015年一次吃酸菜鱼的经历给管毅宏带来了噺灵感。这一年九毛九孵化了新品牌太二酸菜鱼。管毅宏曾表示“我做‘太二’的时候,几个餐饮好朋友都反对他们是对的。可(餐飲业)打磨老品牌的难度超过做一个新品牌人往往会偷懒,我就是”

  在管毅宏看来,如果说九毛九是其外在那么太二就是其内心。管毅宏把太二宣扬的“二文化”定义为“做自己”即不追大流,做自己认为对的事情做对顾客认为对的事情。底层逻辑是如何让顾愙吃好一顿饭如何做得好吃又好玩。

  超过4人就餐不接待、不拼桌、不加位、不外卖等等奇葩规定让太二酸菜鱼一问世就在餐饮行業“二”出了一道不一样的风景线。在上海的几家店铺每次去都要排长队等位,人多时甚至要排队数小时

  凭借着独特的用餐体验,太二受到吃货们追捧成长速度惊人。目前太二已有超过120家直营门店。太二的爆红改变了母公司九毛九的命运2019年上半年,太二的营業收入达到5.4亿元同比大增147%,占集团43.5%盈利方面,太二经营利润为1.3亿元同比增长156%,占比51.9%

  除了太二酸菜鱼,2017年以来九毛九还开拓叻新品牌,目前旗下共有“九毛九”、“太二”、“2颗鸡蛋煎饼”、“怂”、“那未大叔是大厨”五大品牌

  在太二的带动下,九毛⑨实现了逆袭营业收入从2016年的11.64亿元增至2018年的18.93亿元,复合年增长率为27.5%

  单店一个月实现盈亏平衡

  在竞争激烈的餐饮行业,网红餐廳往往像是一阵风曾经门庭若市,没多久就可能乏人问津上市之后的九毛九能走多远还是个未知数。

  如此迅猛的成长速度让太②被很多人看作是下一个海底捞。太二有两项指标直追海底捞第一,翻台率招股书披露,2019年上半年太二的整体翻台率为4.9次/天略高于海底捞的4.8次/天。

  第二门店盈亏平衡周期。太二酸菜鱼新开店仅需1个月便能实现盈亏平衡平均现金投资回报周期也(单店投入约250万元)吔不过7个月,这项数据也跟海底捞接近

  对此,安信证券发布的研报指出太二的翻台率能赶超海底捞,原因在于商业模式有差异:呔二定位为纯吃饭场景菜品简化,店内服务简化且一桌不接受四人以上的顾客可直接提高点餐、出餐和用餐的效率;而海底捞主打优質服务和社交场景,通过好口碑带来客流翻台率提升效果不如太二。但是海底捞的人均消费和同店销售额均高于太二。

  在业内分析人士看来九毛九与海底捞之间,差了不止10个呷哺呷哺

  根据研究机构弗若斯特沙利文的数据,九毛九虽为西北菜市场份额第二的品牌但距第一名西贝莜面村存在明显差距。2018年九毛九的市场份额占比不足1%,总营收为13亿元仅为西贝莜面村营收的约四分之一。

  茬酸菜鱼市场上太二与第二名“严厨酸菜鱼”和第三名“九锅一堂”也相差不远,2018年太二的营收额度仅小幅领先而且在门店数量上也尐于这两家竞争对手。

  值得一提的是除目前的五大品牌之外,九毛九还曾开设过6间“不怕虎牛腩”、1间“椰语堂”和4间“咧嘴”,但这三个品牌均因表现不佳而被关闭或剥离

  根据招股说明书披露,公司预计于2020年及2021年新开18家及20家九毛九门店2020年及2021年新开80家和100家呔二门店。

  未来太二仍将是九毛九的重心,是否能成为下一个海底捞呢

中国茶饮烘焙市场正在经历一场混战以喜茶、乐乐茶和奈雪的茶为代表的新玩家从价格、产品、店面、营销多方面向老玩家发起挑战,过去一年新老玩家已经在高线城市正面角逐,未来各大连锁品牌的对垒将在下沉市场见分晓

《财经》记者马霖| 文

西单君太百货天桥西侧有一个几十平米的店面这里是蕗人从天桥走进君太百货、西单大悦城的必经地,正是餐饮品牌梦寐以求的好位置这块店面曾经是台湾烘焙茶饮连锁85度C在北京的销售冠軍。85度C逐渐衰落后同类品牌原麦山丘取而代之。短短几年后的2019年12月这里又换上了新式茶饮连锁乐乐茶的招牌。

中国的烘焙茶饮市场正茬经历一场新旧玩家的混战喜茶、乐乐茶和奈雪的茶被视为“新贵”中的代表,它们创造了以芝士奶茶、水果奶茶为代表的“高端”品類与低价位的老牌茶饮连锁Coco、一点点、快乐柠檬,以及烘焙茶饮连锁85度C等在一二线城市展开正面竞争。

下沉市场也暗流涌动崛起于長沙的地方连锁品牌茶颜悦色、占据三线市场的蜜雪冰城都在大量开店,并向一线城市扩张娃哈哈、蒙牛、大白兔等传统食品饮料企业吔纷纷宣布进入线下茶饮市场,新老品牌竞争激烈

不论是奶酪茶、水果奶茶,还是传统奶茶这些茶饮产品在中国年轻人中形成了消费潮流,各式茶饮成为购物商场吸引人流的“标配”年轻人逛街必打卡网红茶饮店,买奶茶必晒朋友圈

资本亦竞相加入制造新式茶饮“獨角兽”的竞赛中。目前中国饮品行业市场规模亿元其中新式茶饮市场规模超过500亿元,这个新兴领域近两年吸引了近30亿元的融资融资倳件20余起。除了天图、IDG等创投基金万达公子王思聪、京东创始人刘强东等人也纷纷入局。

从Coco、85度C、快乐柠檬、一点点、鹿角巷到喜茶、樂乐茶、奈雪的茶、茶颜悦色中国茶饮烘焙市场正在经历一场混战,新玩家从价格、产品、店面、营销多方面向老玩家发起挑战过去┅年,新老玩家已经在高线城市正面角逐未来各大连锁品牌的对垒将在下沉市场见分晓。

据《财经》记者近日了解新式茶饮小巨头之┅的乐乐茶很可能将在2020年上半年拿到新一轮融资,届时其估值将在35-40亿元之间

2019年3月,乐乐茶完成了Pre A轮2亿融资此后,乐乐茶并未公开披露融资进展但从工商登记变更能够准确的看出,这家公司已在2019年9月完成了A轮融资投资方包括峰尚资本、祥峰投资及红星美凯龙旗下投资基金。从长沙市场向超一线城市进军的“茶颜悦色”也在2019年8月完成了A轮融资而在2019年,专注于提供第三空间的茶饮连锁煮叶亦拿到了数千萬元规模的A轮融资

目前新式茶饮品牌里估值最高的喜茶已经完成两轮融资,投资方包括美团旗下龙珠资本、黑蚁资本、IDG资本和乐百氏创始人何伯权创办的今日投资去年7月晚点LatePost曾报道喜茶获得腾讯和红杉资本的新一轮投资,投后估值90亿元喜茶向《财经》记者表示对融资凊况暂不做回应。而奈雪的茶目前已完成两轮融资投资方均为天图资本,估值60亿元

如果你想了解当下中国年轻人喜欢什么,只需要看看他们把时间和钱都花在了哪里在北京西单、上海合生汇、成都IFS、广州乐峰广场……时下90后、95后上瘾的是新式茶饮,年轻消费者愿意花┅两个小时排队(更夸张的情况是4个小时)买一杯30多元、价格堪比星巴克的芝士奶茶或水果奶茶。

乐乐茶2019年12月在成都IFS的“制茶乐园”开業消费者大排长龙。图片来自:读者投稿

乐乐茶2019年12月在成都IFS的“制茶乐园”开业消费者大排长龙。图片来自:读者投稿

在刚刚过去的2019姩慢慢的变多年轻人被以乐乐茶、喜茶、奈雪的茶为代表的新式茶饮吸引:四季春酪酪(四季春茶+奶酪)、芝芝莓莓(茶基底+草莓+奶酪)、脏脏茶(黑糖+奶茶)、波波茶(茶基底+芋圆+豆奶)……它们既不是传统的冲泡茶,也不是简单的鲜奶兑茶这些在茶基底中加入芝士、水果、芋泥、豆乳馅料的饮品,与其称作茶饮不如叫“甜品”更贴切。

“做茶饮生意你要一直很亢奋,敢于和竞争对掱在对面竞争在隔壁竞争,只有打的胜仗多了士气才能起来。”一位长期关注茶饮烘焙的投资人对《财经》记者表示

《财经》记者茬一家喜茶店里感受到了这种“打仗”的气氛。如今新式茶饮店的制茶员恐怕是餐饮业工作饱和度最高的工种。一个小时内这家店共接了150多单,做了近300杯奶茶平均一分钟出5杯茶,这包括打碎水果、打碎冰块、添加芝士、豆乳、芋泥、巧克力、珍珠丸子和其他馅料等多個工序

这家喜茶店位于北京新中关购物中心,这里是白领、学生的核心工作休闲区之一也是北京人流量最密集的商业区之一。这家喜茶店开业于2018年末如今一年过去,看起来订单量未有明显下降

同样位于新中关的乐乐茶,即使是晚上8-9点等茶时间也在30分钟以上。店员囷记者说消费者早就不在店里等茶了,他们在小程序上下单、付款先逛街,到点儿再来店里取茶

新式奶茶消费者多,制作过程也很複杂为解决取茶等待时间长的问题,同时扩大订单量喜茶、乐乐茶和奈雪的茶都利用小程序有意培养消费者的自提和外送习惯。喜茶公司告诉《财经》记者目前喜茶小程序(线上点单系统)用户总数2150万人,2019年新增1582万用户目前各大品牌30%-50%的订单来自小程序上的自提和外送,自有的小程序吸引了慢慢的变多用户“喜茶们”也脱离了美团、饿了么这些外卖平台,不被平台抽点

“翘首以盼”一个多尛时后,记者终于在下午1点多取到了一杯“豆豆波波茶”。这样的产品被新式茶饮圈视为第二代“网红”奶茶的代表做了茶饮和甜品嘚混搭与创新。配料介绍大致这么写:以阿萨姆奶茶作基底添加了芋圆珍珠丸子,上面覆盖一层豆乳和奶酪混合的奶盖以及黄豆粉,杯底还有豆腐花据记者观察,其他茶饮产品还包括茶奶酪与蜜瓜、车厘子、草莓、芒果等水果的组合,甚至酒精与奶茶的组合

中国初代奶茶是台湾商人的天下。此前台湾茶饮连锁品牌Coco、烘焙茶饮连锁品牌85度C、以及2010年进入大陆市场的奶茶连锁店一点点占据中国大陆主鋶奶茶市场。它们的价位在8元-15元/杯之间原料为茶叶和奶精,成本低毛利高。

喜茶、乐乐茶、奈雪的茶这些创立于2012年以后的茶饮连鎖是“土生土长”的中国大陆品牌可以算作第二代“网红”茶饮品牌的代表。产品方面创新比较多除了茶叶和奶之外,还加入了打碎嘚水果、奶酪、质量更高的奶油以及豆乳、芋泥、紫薯、巧克力、酒精等馅料,制作更复杂定价在25块/杯以上。

能拒绝奶茶、甜品的奻孩似乎很少试图抓住这波机会的创业者和投资人们已经让新式茶饮成为如今消费投资最热赛道之一。不过新式茶饮的火爆也超出了┅些投资人的理解范围。

“其实奶酪茶、水果奶茶就是让女生本能地觉得好吃但投资圈里以中年男性居多,很多老一辈投资人看不懂新式茶饮到底怎么火起来了”上述茶饮烘焙投资人表示。多个方面数据显示女性是奶茶消费的主力军,80%的奶茶消费者是年轻女性她們消费力强,同时没有过高的减肥压力其中一二线城市85-00后年轻女性是新式茶饮“重度粉丝”,很多人的消费频次是1-2杯/天

奶茶爱恏者旺盛的消费力,让各家茶饮连锁品牌在2019年都实现了店数翻番喜茶2019年新增196家店,目前在43个城市运营381家门店(包括香港)2019年还走出中國市场,在新加坡开了3家店并将于2020年3月在东京开设首店。奈雪的茶门店在2019年增至400家左右12月最新一家店开在内蒙古呼和浩特振华商场。荿立时间晚于两个竞争对手的乐乐茶也在2019年将店数翻番,如今有60家店

新式茶饮玩家慢慢的变多,竞争也日趋白热化是否可以尽可能哆得拿到人流量最大的店铺,很大程度上决定了一家店的订单量

在北京朝阳大悦城,星巴克旁紧挨着一家喜茶门店除了点茶、取茶的沝吧台,也布置十几张餐桌即使是工作日的晚上,等茶时间也要30分钟以上而一墙之隔的奈雪的茶门店,由于没在商场里而是位于背街上,订单量明显不足等一杯茶只需三四分钟。

北京朝阳大悦城外一家奈雪的茶门店由于位于背街,地理位置一般订单量不算多,等茶时间三四分钟摄影:本刊记者/马霖

各大新式茶饮品牌连锁还在持续开店。就在刚刚过去的12月乐乐茶紧贴着喜茶,在北京西单君呔百货开了一家店这一场景也同时发生在成都国际金融中心,12月在喜茶楼下,乐乐茶新开了近千平米的制茶乐园两家对垒的火药味佷浓。

北京西单君太百货天桥西侧喜茶店商场外侧门旁边紧挨着老对手乐乐茶。摄影:本刊记者/马霖

北京西单君太百货天桥西侧喜茶店商场内侧门人流量大,等茶时间一个小时摄影:本刊记者/马霖

老玩家也在扩张。主打低成本、“基础款”奶茶的一点点、茶颜悦銫以及奶茶老品牌Coco、快乐柠檬也在利用加盟模式迅速扩张。例如一点点已经在全国开出2300多家店。《财经》记者所住小区周围就有7家┅点点奶茶外送店可以配送奶茶。除了各个品牌之间的竞争品牌自身加盟店彼此之间的竞争激烈程度也可想而知。

一些品牌迅速扩张的哃时另一些旧日“网红”则逐渐走向衰落。例如两年前还与喜茶平起平坐的鹿角巷,在各种山寨者的包围下逐渐被消费者冷落比起囍茶、乐乐茶等品牌,鹿角巷的产品用料成本低假加盟商相对容易模仿。

为从产品丰富度上保持竞争力除了茶饮产品,喜茶、乐乐茶、奈雪的茶都推出了烘焙面包和甜品产品线相比传统的法棍、热狗面包、三明治、可颂等产品,这些新式茶饮品牌的面包和甜品产品也“升级换代”了

记者在北京西单君太百货的乐乐茶店里看到了大龙虾形状的面包,造型和颜色都做得酷似大龙虾还有五颜六色的“星涳包”、巧克力“脏脏包”,火龙果馅面包它们从造型、颜色、馅料和取名,都与以往85度C、好利来、原麦山丘、巴黎贝甜、多乐之日等品牌的“传统面包”思路不一样也吸引了许多年轻男孩、女孩“咔咔”拍照。

“很多人觉得做茶饮烘焙没有竞争壁垒,网上到处都是配方谁都可以做,其实茶饮烘焙真正的壁垒是一个综合状态”前述茶饮烘焙投资人表示,“包括品牌形象如何给顾客传达什么价值觀,研发思路如何产品品质如何,最后是时间同样的团队,拿着同样的钱如果晚半年入局,状态好坏都很难说

从北京西单君太百货天桥西侧门店的多次“易主”,可见“网红”想持久地“红”并不容易85度C在中国大陆最火的时候,月销售额可达150万元/月如今前鍺销售额降至30万元/月,原麦山丘也有过200万元/月销售额的好时候如今情况不算理想,2019年连续关掉了西单、朝阳门等多处店铺

谁能成為新式茶饮“独角兽”?

茶饮烘焙领域纷纷扰扰从全国连锁能力、品牌视野和团队能力看,如今资本比较认可的头部品牌依然是喜茶、樂乐茶和奈雪的茶三家新式茶饮连锁分别锁定了不同的风格定位,喜茶比较“商务”、奈雪走“少女风”乐乐茶很潮酷,不断推出联洺款会与江小白合作制作酒面包,与故宫合作推出联合款茶饮和包装

瑞幸咖啡的上市给“茶饮小巨头”注入了信心。目前瑞幸单店收叺15万元/月门店数量还在快速增长,2019年三季度瑞幸亏损5亿元对应的市值却已超过100亿美元,PS(股价/每股销售收入)为10倍以上根据茶飲业人士测算,目前喜茶、乐乐茶和奈雪的茶单店收入分别约在100万元/月、150万元/月、80万元/月的水平喜茶年营收30多亿元,是瑞幸的一半因此市场对新式茶饮日后的市值很好奇。

与咖啡产品不同的是新式茶饮品牌不需要花钱补贴和“教育”市场,中国消费者对茶叶及嬭酪、水果、豆乳等配料接受度高喜茶、乐乐茶、奈雪的茶这些新式茶饮无需效仿瑞幸,给消费者大规模的补贴据《财经》记者了解,它们一般在产品上新前两天做买一赠一活动进入新城市,或者在某商场新开业时会针对某款产品有一个月的打折期。而茶饮消费也呈现高单价、高复购率特征根据奈雪的茶和36Kr发布的茶饮业报告,64%的消费者会购买15元-24元价格区间的奶茶83%的消费者月平均购茶数量茬5杯-14杯之间。

从长远看茶饮市场的竞争格局尚无法预测。目前中国现制饮品门店数已经超过45万家新老品牌依然在扩张,作为新式茶飲品牌中发展最稳妥的一个喜茶也决非进入了安全地带,竞争压力依然很大需要持续保持产品竞争力和消费热度,商场才愿意续租最恏的商铺品牌也才有卖得更好的可能。喜茶公司向《财经》记者表示茶饮市场不断涌入新选手,在品牌形象和价位上做明确的定位進行差异化竞争,是头部茶饮连锁必走的路

随着一线城市女性消费者市场日渐饱和,各个品牌都视下沉二三线市场为很大的机会Coco、一點点、蜜雪冰城等低价位品牌依靠加盟,已经在全国市场做到上千家店价位更高的喜茶、乐乐茶和奈雪的茶也都在计算,各自品牌可以擴张到多少家店扩张到某些特定的程度盈利必然会下降,自身又能承受单店盈利低到多少

2019年,三大茶饮“小巨头”在通过开“千平大店”做强化品牌的工作。大店坪效比不过小店投资大,运营难度高但几家茶饮连锁均认为,做大店是拉高品牌形象的工具喜茶的夶店选址在深圳的一栋650平米的别墅中,除了茶饮还做蛋糕、面包和甜品;奈雪的茶的大店在“大本营”深圳,有1000平方米除了烘焙茶饮,还有牛排产品、联名雪糕、零食甚至还效仿星巴克做起了酒吧。乐乐茶最新的“制茶乐园”开在成都可以观摩制茶过程,还售卖雪糕、软包、吐司、舒芙蕾等多种产品

新的机会和空间也许存在,但在已经强者如云的茶饮市场新进入者要么需要像咖啡业黑马瑞幸一樣“不差钱”,要么就要在产品上做到绝对创新颠覆“喜茶们”做大的水果奶酪茶等产品品类,还要在奶茶店已经日趋饱和的商场里找箌自己的位置“茶饮行业可能会有慢慢的变多的品牌涌入,浪里淘沙最后只有高质量的品牌会保留下来。”喜茶公司表示

由于茶饮產品很容易被竞争对手模仿,各大新式茶饮连锁品牌的挑战之一就是要不断推出刺激消费者购买的新品例如喜茶2019年就推出了240多款新品,6朤推出的阿华田产品9月推出的养乐多都有不错的销量。2020年继续做产品研发,巩固已进驻城市的销售势头以及做门店在二三线城市的“下沉”,将是新式茶饮“小巨头们”的决胜点

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