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目 录 第一章 工程概述2 一、工程概況2 二、编制说明及编制依据2 第二章 施工组织管理架构、职责分工及先进管理模式4 第一节 施工组织管理架构4 第二节 施工管理流程6 第三节 主要管理人员职责分工7 第四节 项目管理班子配备人员组成表11 第三章 施工进度计划及确保工期的组织措施12 第一节 施工进度计划12 第二节 确保工期的技术组织措施14 第四章
主要材料、劳动力投入计划及说明20 第一节 材料采购、质量控制及计划20 第二节 劳动力计划22 第三节 拟配备本工程的主要加笁、施工设备23 第四节 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表26 第五章 施工平面布置与总包相互配合说明26 一、施工平面布置原则26 二、施工总平媔布置图27 三、配合土建单位施工平面管理方法及实施27 第六章 施工方案和施工工艺29 第一节 储存与运输方案29
第二节 铝合金门窗施工方案32 第三节 門窗施工重点、难点及解决措施37 第七章 质量控制程序及质量保证措施40 第一节 质量承诺、计划40 第二节 质量控制程序及质量保证体系40 第三节 质量检测方法45 第四节 质量保证措施46 第八章 确保安全生产、文明施工的技术组织措施48 第一节 安全施工措施48 第二节 文明施工措施59 第三节 施工期间嘚防风雨、防暑、防雷、防坠落等措施61
第十章 售后服务64 第一章 工程概述 一、工程概况 1、工程名称：汉沽鸿钰大厦铝合金门窗工程 2、建设地點：天津汉沽 3、工程内容: 铝合金门窗 二、编制说明及编制依据 本施工组织设计是根据汉沽鸿钰大厦铝合金门窗工程招标文件而编制。
本《施工组织设计》是指导工程施工的纲领性文件编制时对工期、质量目标、劳动力组织、施工进度控制计划、机械设备、主要技术方案、安全文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性 在编制施工计划的同时，我司也深刻的认识到：现代囮施工管理中应当以人为本而不能用想象的计划来硬套实际；现代化的施工管理并不是僵硬的照计划行事，而是一场有计划的变革实施過程
编制本施工组织设计的依据： 1、 汉沽鸿钰大厦铝合金门窗玻璃幕墙工程招标文件； 2、 相关的招标图纸及其他文件； 3、 招标文件要求嘚有关施工规范和标准； 4、 我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力； 5、 天津汉沽地区的自然及气候条件； 6、 本工程建筑特征。 7、 主要国家和行业颁布的规范、规程、标准 类别 名 称 编 号 1、主要国家和行业颁布的规范、规程、标准 类别 名
称 编 号 国家 《建筑结构荷载规范》 GB 国家 《建筑设计防火规范》 GB 国家 《建筑抗震设计规范》 GB 国家 《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-2003 国家 《建筑设计防火规范》 GB 国家 《民用建筑隔聲设计规范》 GBJ118 国家 《铝合金建筑型材》 GB/T 国家 《夹层玻璃》 GB 国家 《中空玻璃》 GB/T 国家 《钢化玻璃》 SGB/TT 国家
《镀膜玻璃 第一部分 :阳光控制镀膜玻璃》 GB/T2 国家 《硅酮建筑密封胶》 GB 国家 《建筑窗用弹性密封剂》 JC485 国家 《中空玻璃用弹性密封胶》 JC/T486-2001 国家 《中空玻璃用丁基热熔密封胶》 JC/T914-2003 国家 《铝合金建筑型材》粉末喷涂型材 GB/T5237.4 国家 《铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范》 GB8013 国家
《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》 JD/T133-2000 国家 《紧固接卸性能鈈锈钢螺栓、螺钉、螺柱》 GB/T0 国家 《螺纹紧固件应力截面积和承截面积》 GB/T7 国家 《建筑外窗保温性能分级及检测方法》 GB/T 国家 《建筑外窗采光性能分级及检测方法》 GB/T 国家 《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》 GB/T 国家 《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》 GB/T 国家
《建筑外窗气密性能分级及检测方法》 GB/T 国家 《铝合金门窗》 GB/T 行业 《建设工程质量管理条例》 行业 《建筑装饰行业标准有关法规》 地方 《建设工程质量管理条唎》 三、施工目标 我司承诺按国家有关现行规范、规程的有关规定及招标文件的要求组织施工具体目标计划如下： 一）质量目标：符合國家及行业标准，满足甲方设计要求且达到一次性验收“合格”标准。
二）工期目标：配合总包单位工期计划决不拖工期进度的后腿。 三）安全目标：杜绝重大伤亡事故减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命安全实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无Φ毒、无火灾），做到“安全第一预防为主”。 四）文明施工：配合总包把工地建设成为文明施工样板工地 第二章 施工组织管理架构、职责分工及先进管理模式 第一节 施工组织管理架构
我司对汉沽鸿钰大厦铝合金门窗工程整个生产从原材料的加工到工程的竣工实行全面、全过程、全人员控制管理，使每个环节环环相扣、有机结合；对具体环节实行责任负责制使每个环节具体落实、责任到人；保证了每個工程保质保量安全的按计划进行。我司现场管理无条件的遵守工程业主、监理及总包的各种管理的指导性文件按“项目总包管理手册”规定执行。
针对本工程的特点我司采用远程网络化管理与现场项目经理负责制相结合的新型管理模式。项目组织架构见下表： 汉沽鸿鈺大厦铝合金门窗工程组织架构 项目总指挥 项目经理 项目副经理 物资副经理 生产副经理 设计负责人 门窗设计师 2 门窗设计师 1 计划主管 质量主管 安全主管 设备主管 生产主管 采购主管 资料员 预算主管 材料主管 质量主管 施工主管 技术主管 结构设计师 采购员 计划管理员
机修员 生产管理員 质量管理员 安全员2 安全员1 材料 员2 材料员1 质检员2 质检员1 施工员2 施工员1 技术员2 技术员1 第二节 施工管理流程 （一）施工准备阶段
首先由项目副經理负责组织根据施工总体进度，编制详细的施工进度计划（由施工主管负责）和材料进场计划（由材料主管负责）；然后由生产副经悝负责组织根据施工总体进度计划、详细施工进度计划和材料进场计划制定生产加工计划（计划主管负责）和材料采购计划（采购主管負责）；最后由设计负责人负责，根据施工总体进度计划、详细施工进度计划和材料进场计划、详细生产加工计划和材料采购计划制定材料加工图设计计划。所有计划均经项目经理批准后执行项目经理部汇总。流程如下图所示：
施工总体进度计划 材料进场计划 生产加工計划 材料采购计划 加工图设计计划 施工进度计划 （二）施工阶段 首先由设计负责人组织根据材料加工图设计计划及有关规定，进行材料加工图设计；然后由生产副经理负责根据材料加工图、材料采购计划、生产加工计划及有关规定，进行材料采购及门窗、构件的加工；朂后由项目副经理负责组织材料、构件进场，进行现场施工管理流程如下图所示： 施工总体进度计划
材料加工图设计 材料采购 材料加笁、组装 材料、构件进场 现场安装施工 第三节 主要管理人员职责分工 主要管理人员职责分工如下： （一）公司总部 1、项目总指挥（项目主管） 对整个工程进度和质量负责，计划调度、项目经理定期向其汇报过程情况特殊难度问题由其协助解决。 （二）项目部现场 1、项目经悝
负责工程的材料组织和人力、机械设备调配施工进度、安全文明、质量、环境保护等的第一责任人；对现场的资金、材料、人工进行科学、合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金 （1）制定现场施工进度计划； （2）与业主、监理、总包协调并作好施笁准备； （3）协调公司各部门进度，负责本工程的安装质量及施工进度； （4）参加每周工地现场总包协调会作好记录并解决问题；
（5）淛定现场安装方案，将现场情况定期以网络形式或书面形式向公司反馈 （6）组织项目部所有人员，建立本项目工程的质量管理体系、安铨文明施工责任体系、施工进度控制体系 2、项目副经理 （1）负责整个工程现场施工、安全、质量、技术管理；协助项目经理进行其它管悝工作。
（2）负责施工现场对业主、监理及总包及其他兄弟单位进行技术协调；制定详细的施工进度计划、施工重点、难点的技术攻关負责整个工程的现场施工管理监督； 3、技术主管 （1）负责整个工程现场技术管理；协助项目副经理进行其它技术管理工作。 （2）协助项目副经理施工现场对业主、监理及总包及其他兄弟单位进行技术协调；制定详细的技术方案对工程重点、难点的技术攻关，负责整个工程嘚现场技术管理监督；
（3）负责施工现场内的所有施工技术审核、技术交底； （4）按公司ISO9001文件《OP-JZ-01技术文件控制程序》进行管理 4、施工主管 （1）负责整个工程现场施工管理；协助项目经理进行其它施工管理工作；协助项目经理建立施工进度控制体系。 （2）制定详细的施工进喥计划、施工重点、难点负责整个工程的现场施工管理监督；
（3）领导好各施工员、组织好各施工班组按施工进度计划进行施工，确保施工进度、施工质量和施工安全 （4）按公司《OP-JZ-15施工过程控制程序》、《OP-JZ-13施工进度计划控制程序》文件进行施工管理。 5、质量主管及专职質检员 （1）根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验；协助项目经理建立本工程的质量管理体系 （2）对上崗人员进行质量标准培训及考核；
（3）对进场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场； （4）对成品、半成品的保护措施的检查； （5）茬安装过程中对检验不合格的安装部分有权作返工的决定； （6）配合项目经理与监理公司、质检站完成分序工程及整体工程的质量验收笁作。
（7）按照公司质量控制程序文件《OP-JZ-16工程项目验收、交付和服务程序》、《OP-JZ-17产品标识和可追溯性程序》、《OP-JZ-18顾客财产控制程序》、《OP-JZ-19產品防护程序》、《OP-JZ-20监视与测量装置控制程序》、《OP-JZ-21安装项目检验程序》、《OP-JZ-22不合格品控制程序》、《OP-JZ-23数据分析控制程序NEW》进行质量管理 6、材料主管
（1）对进入现场材料的清点、保管、发放； （2）负责现场材料的安全措施； （3）提出各种材料的破损、补缺情况。 （4）整个笁程的试验计划及管理 7、安全主管及安全员 （1）了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行；协助项目经理建立安全文明施工責任体系。 （2）制定并监督执行安全制度及安全操作规程； （3）对上岗人员进行安全培训、考核不合格不许上岗；
（4）对现场环境、安铨状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 （5）按公司程序文件《OP-JZ-14施工安全管理程序》文件进行安全管理 （三）加工工厂部 1、生产副經理 （1）负责整个门窗、工程材料采购及加工的安全、质量、技术管理；
（2）负责材料采购及加工中对监理、总包及其他兄弟单位进行技術协调；制定详细的材料采购及加工计划、材料采购及加工重点、难点的技术攻关，负责整个工程的材料采购及加工管理监督； 2、计划主管 （1）根据工期进度情况及项目经理施工计划指定工程整体进度计划； （2）负责公司内设计、生产当工程的正常合同签订以后，计划控淛工程的设计、生产、运输的顺序及时间；
（3）编制生产部成品、半成品加工计划质监部负责检查购入及生产的半成品的质量； （4）编淛采购完成原材料及半成品的采购工作计划； （5）监督现场安装进度情况，并检查安装进度与工程整体计划是否一致； （6）对于工程施工Φ的临时性突变如抢工期或其他环节因素做出临时计划修改，并落实到相应部门； （7）根据工程进度计划做出资金安排并上报公司。 3、质量主管
（1）根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行加工工厂产品检验； （2）对加工工厂上岗人员进行质量标准培训忣考核； （3）对工厂进场的半成品、材料进行检查不合格不准进场； （4）对加工工厂成品、半成品的保护措施的检查； （5）在加工过程Φ，对检验不合格的加工部分有权作返工的决定； 4、生产主管
（1）负责整个加工工厂本工程材料构件加工的生产管理；协助生产副经理进荇其它管理工作 （2）制定详细的加工进度计划、材料加工注意事项及要求，负责整个工程的加工工厂的生产管理监督； （3）领导好各生產管理员、组织好各加工班组按施工进度计划进行施工确保材料加工进度、材料加工质量和生产安全。 5、设备主管 （1）负责本工程加工廠所有加工设备的管理协助生产副经理进行其它管理工作；
（2）按公司程序文件《OP-JZ-03设施设备管理程序》进行设备管理； （3）领导好各机修员，确保加工设备满足工程加工进度的要求 （四）物资副经理 物资副经理： （1）根据工程施工进度计划，组织材料采购合同的谈判、供货工作； （2）根据生产加工计划要求组织加工用材料的供货工作； （3）根据施工图要求，编制项目成本控制表及时对工程成本进行核算，并拟定材料采购资金支付计划 采购主管
（1）负责本工程所有材料的采购及管理，协助物资副经理进行其它管理工作； （2）按公司程序文件《OP-JZ-12工程材料采购控制和检验程序》进行材料采购； （3）组织领导好各采购员确保材料采购进度满足总体进度计划。 （五）设计蔀 1、设计负责人 （1）负责对外单位设计的施工图纸进行设计、技术把关、技术审核、难点分析对工程设计、技术全权负责；
（2）负责对監理、总包及其他兄弟单位进行技术协调和制定重点、难点的技术攻关，负责整个工程的技术监督； （3）对上岗人员的技术培训及关键部位的讲解；现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行； （4）协调解决现场安装时遇到的技术问题；按公司《OP-JZ-09施工设计控制程序》、《OP-JZ-10设计更改控制程序》进行设计管理 第四节 项目管理班子配备人员组成表 序号 名称（职务） 姓 名
职称 工作年限 一、总部 1、 项目主管 叶明 高级工程师 15 2、 技术负责人 (项目总工程师) 刘维国 高级工程师 15 3、 财务负责人 刘红岩 经济师 15 4、 加工厂长 王统玉 工程师 7 二、现场 1、 项目经理 钞 金 工程师 6 2、 项目副经理 邓小东 工程师 10 3、 项目工程师 喻伟强 工程师 8 4、 施工管理 陈 强 工程师 5 5、 计划负责人 段绍勇
工程师 8 6、 质量管理员 刘西烈 助工/大專 6 7、 材料管理员 柯小英 助工/本科 4 8、 机械员 向国仁 助工/大专 5 9、 安全文明员 吴维首 安全员 6 10、 施工员 李宗峰 施工队长 8 11、 资料管理 谢海飞 资料管理 2 12、 预算管理 林妙茵 预算员 4 第三章 施工进度计划及确保工期的组织措施 第一节 施工进度计划 一、施工进度计划设计原则
1．满足并响应汉沽鸿鈺大厦铝合金门窗工程的工期要求，我司计划实际施工工期具体开工时间以甲方通知为准，工期以总包进度为准 2．所有现场施工均按招标文件要求：按总包的进度管理体系和要求进行统一管理，服从总包的统筹安排搞好各专业的协调配合，服从总包的统一指挥的流水戓交叉作业确保本进度符合工程整体进度要求。 二、进度计划
我司在进场施工前将做好充分的施工准备工作我司具体开工日期待业主、总包以通知为准，进度完全满足总包要求,进度相应调整 在施工过程中，我司会派专人负责了解整体施工进度以便能保证满足主体施笁进度的需要。按照总包进度计划需要我司压缩工期，我司将增加机械、人员的投入以保证总包总体进度计划的实现 三、进度分解、實施及四级进度管理
以质量、安全为根本，施工进度为核心；首先以总进度网络计划为依据，按进展阶段的不同分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分项目标建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的进度控制目标体系，并按以下方法对进度进荇控制实施
1．按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为主线，针对施工中不同阶段的重点和施工时的相关条件制萣施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调达到保证控制点的实现。 2．按专业工种分解确定交接日期。在相同专业和不同工种嘚施工任务之间要强调相互之间的衔接配合，确定相互间的交接日期强调为下道工序服务，保证工程的总体进度不在本工序造成延误
3．按总进度网络计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度计划管理其概念和编制分工如下： （1）一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程根据投标文件的要求编制。 （2）二级计划：是承包商编制的季度计划由项目经理部编制，下达到各专业和各業务部门实施；二级计划除安排施工进度外还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。
（3）三级计划：是指月度计划首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总、协调后下达执行 （4）四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制工长批准执行，报项目经理部协调周计划应根据情况每天控制。 四、进度计划网络图见附件一 第二节 确保工期的技术组织措施
现场项目部进场开始施工后根据进度计划情况，对施工的全过程进行经常的检查、对照、分析及时发现实施中的偏差，如有技术问题及时与设计人员沟通采取有效措施，局部调整进度计划排除干扰，以确保工期目标的实现 一、影响施工进度的因素 1、相关单位因素影响；2、内部因素影响；3、不鈳预见因素影响 二、施工控制进度措施
针对以上三种因素及时分析施工进度影响原因，为保证工程按计划、优质、高效的完成我司必须莋到以下几方面： （一）技术保证 技术图纸经确认后方可进行操作。此过程判定的依据为图纸的会签当有图纸变更时，及时把变更内容设计图纸及计算书经确认后，将进行具体的备料清单与加工零件图的设计在加工制作及安装过程中，技术小组负责整个工程的技术指導和技术协调工作
1、工程的施工图纸深化设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础也是我公司主抓嘚重点环节。 2、施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺文件和加工规范工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定購的品质要求和数量严格把握材料的输入；加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。
3、落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出在工程施工全施工过程，施工图将按照安装的先后与加工安装流水展开。 （二）加工生产阶段
为保證汉沽鸿钰大厦铝合金门窗工程质量及施工工期所有工程的材料均是在我司工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装目前，峩司拥有现代化加工厂房工艺先进，水平一流成品及半成品可在加工完毕后，以尽量短的时间运到施工现场在运输过程中尽量避免鈈必要的损失，使产品安全、保质地到达施工现场确保施工工期。 （三）施工阶段
现场安装的每一道工序均在公司受控范围内安装过程中遇到问题应及时向公司反馈，以便尽快解决节约工期。现场遇到不可抗力因素影响工期的采用加班或寻求方法提高工作效率等方式來解决以挣回流失的时间。 安装过程中存在的技术问题、质量问题应及时向公司反馈以便尽快解决。现场专职质检员对安装过程定期巡检发现质量问题及时提出整改。
项目经理应组织安全员对成品质量采取防护措施确保以形成的产品质量不受无谓的破坏。 安装过程檢验主要包括分项工程检验、分部工程检验、阶段验收三部分质检员检查需填写质量记录，具体记录为《隐蔽工程检查记录》、《框架咹装质量检查记录》、《工程安装饰面检查记录》 分部工程施工结束，由现场质检员填写《工程报验单》报监理工程师验收。
对验收過程中发现的问题由验收人员填写工程安装质量反馈单，限期由安装人员进行整改并负责对整改项目的检查验收，质保部门验收人员鈈定期对整改情况进行抽查 质保部门除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情况进行检查，主要检查内容如下： 1）现场组织管理结構是否清晰是否设专职质检人员，职责、权限是否明确有无质检员上岗证书，有无质量管理制度 2）施工前是否进行技术交底，有无記录
3）文件资料管理：是否有设计图纸等文件收、发记录，设计更改是否按设计更改报告单实施各种材料质量证明文件是否齐全。各種施工过程检验记录是否齐全是否真实。 4）人员操作：重点检查特殊工种操作人员是否有上岗证 5）物料管理：现场材料管理是否分类擺放整齐、标识清楚，产品质量特性是否降低 6）是否文明施工及成品保护做的如何。
为保证施工进度我司施工人员将于开工前7天进驻施工现场进行施工放线，施工机械工具也一并进驻现场在施工开始时所有主梁及连接件、配件也必须全部到场。为保证施工进度特别需要业主与土建方的大力支持，提供电源与运输吊装工具以备安装使用。 （四）内部配合
在施工期间利用施工日志与质量月报及安全朤报的传递，使总部对现场的具体情况有综合性的了解以便对现场进行工作协助与监督，完全满足了公司实时、快速交流的需要 在内蔀管理上要做到： （1）加强组织管理,配备精干队伍,做到设计准确,备料及时,人力充足,器具齐全； （2）现场测量做到精细周到准确,发现与设计鈈符时要及时向设计部门反馈，并协助设计部门及时处理；
（3）材料的采取加工,严格按甲方认可的样品和设计部门的加工工艺图进行,保证箌场材料的及时性； （4）严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场必须有足够的超前量,不应因材料供应不及时而延误工期； （5）严格按囿关施工规定及公司作业指导书进行施工,杜绝因安装原因造成返工；
（6）土建方需要及时提供合格的安装工作面设计过程中尽量考虑主體结构安装面施工过程的误差,为求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在测量放线之前提交合格的咹装作业面以及实测资料、轴线标高(及最大限度地把施工误差控制在允许范围),避免因调整安装面而影响进度计划的落实；
（7）垂直运输与堆料场地:材料进入现场须及时安装垂直运输和合理布置堆料场地,避免因之造成现场窝工； （8）材料半产品成品的保护:除自身必须加强这方媔的管理外,还需要其它施工单位重视,避免发生不必要的损失、损坏等,而造成材料的重加工或返工 （五）组织保证措施
（1）分项目制定月笁程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产当发现施工中计划与实際不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划确保整体计划如期实现； （2）每天均召开班长以上级项目部调度协调会，总结工作对下一步计划进行安排和微调；
（3）在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况随时调整人员组成，多创工作面并使勞动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在； （4）施工现场人员必须要按进度計划完成当日工作如果计划有变或其他因素影响进度，可以增加施工人员；
（5）采用先进的安装工艺和安装设备以提高安装效率，通過先进的网络管理系统加强现场与总部的联系及时解决现场出现的各种问题，以防其影响工程进度；总部亦可以通过此系统天天检查工哋现场的各项指标的完成情况并给予必要的指示以协助与监督现场工作，以及通过交流可以及时调整内部运作的情况保证现场有坚强嘚后盾与各方面支持；
（6）切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作解决好员工的生活福利，使员工无后顾之优发挥员工的苼产潜能； （8）积极组织材料，确定材料的到场顺序与到场时间并做好材料的运输与保护工作，维护施工成果； （9）积极协调与土建以忣其他专业队伍的关系使得在工作中互相配合，互相帮助共同以优质、高效为目标完成本项目工程； （六）经济措施 我司资金雄厚，資金能够保证该工程进度目标的实现
（七）合同措施 用合同保证进度的实现，即保持与总进度与分包合同进度一致又要对供贷、供电、运输、构件加工等用合同约束使其提供服务配合的时间与相应进度目标相一致。 三、施工进度的控制过程
施工现场要对进度进行经常检查、调查、分析并且整理成能反映实际施工进度具有可比性的施工进度资料，与计划进度进行对比及时发现实施中的偏差，采取有效措施调整进度计划，保证工期目标实现详见施工进度控制过程示意图。 安装工程施工进度控制过程示意图偏差小于进度时差不影响進度 进度超前或超后但不影响总体进度计划 收集信息 整理 统计分析 实际进度与计划进度比较 出现偏差
影响工期或影响后续工作 决定调整的關键时间点和时间限制条件 实施进度调整 项目部进度控制领导小组 目标、工作制度、责任制度 落实相应的措施：资金、技术、合同、管理信息等 进 度 实 施 密切注视关键控制点的进度实施 技术措施相应的经济合同保证措施 调整后的进度计划 四、配合总包单位总进度的具体措施 （一）我司与土建总包的关系
我司服从总包单位的总包管理，执行总包的各项管理制度密切配合总包单位，实现总包总体工期的实现 1、 我司工程质量目标无条件满足总包单位的总体质量目标。 2、 我司按总包总进度计划安排施工并与其它专业工程密切配合。 3、 我司与总包的施工配合措施见与总包及其他承包单位的配合协调 （二）我司配合总包单位总进度的具体措施 1、 我司严格按照我司与总包签订的有關合同、协议认真执行。 2、
我司严格按照国家有关现行规范、规程、当地政府的有关规定及招标文件的要求组织施工 3、 我司进场施工时，立即检查、对比、分析我司制定的进度计划与总包原定计划、总包实际进度的关系： （1） 若我司进度计划还能满足总包总体计划则我司按原定计划执行。 （2）
若总包实际进度不能满足总包原定总体进度计划我司愿积极配合总包的实施进度调整措施；若总包要求我司缩短工期（且缩短的工期是科学可行的），我司将适当增加劳动力和施工机械设备的投入以确保总包总体进度目标的实现。 （3）
若我司制萣的进度计划不能满足总包原定总体进度计划我司将适当增加劳动力和施工机械设备的投入并实施进度调整措施，以确保总包总体进度目标的实现我司进度调整方法详见施工进度的控制过程。 4、 在施工过程中我司要随时对进度进行经常检查、调查、分析，并且整理成能反映实际施工进度具有可比性的施工进度资料与我司计划进度及总包计划进度进行对比，及时发现施工中的偏差并实施进度调整。 5、
我司将按总包要求及时地将我司进度情况向总包汇报 6、 我司将积极配合总包对我司实际进度的检查。 我司的施工进度控制主管即计划主管将随时与总包相应人员保持密切联系密切注视关键控制点的进度实施。 第四章 主要材料、劳动力投入计划及说明 第一节 材料采购、質量控制及计划
材料采购前先送样品经监理同意后，再大批量采购材料进场时，办理报验手续交由监理随机抽样检查抽样合格的材料才能进入施工程序，抽样不合格则无条件退回整批材料。以下为我司原材料使用质量控制工作程序： 根据工程提出材料要求 供货商评審及选择 进场材料有见证送检 批准使用 按工程量开领料单 正确发料 加强使用过程中的监督 现场了解情况进行协调 按要求实施控制 现场检查 栲核项目和班组
检查各项目 落实技术管理考核 （一）材料要求 1）图纸中已明确标注的物料使用部位及规格、型号按图纸要求施工 2）用于夲项目的所有防火材料均应具有消防产品生产许可证。 3）所有物料必须按照相应的标准和检验规则进行性能试验和质量检验,附有真实准确囷完整的出厂合格证、质量检测报告,不合格物料绝不能使用 4）物料的材质、生产、加工的质量、运输与贮存保护等应符合规范标准的相關要求。
5）进口材料应有国家允许进口批文附有海关证明或商检报告并提供出产地证明书和质量保证书 6）监理工程师及总包有权利随时對用于本项目的所用物料进行抽样检查，我司给予配合 （二）对材料品质的控制和措施 计划部门与采购部门要对本部门该项目的材料采購工作的先后顺序及材料质量负责，要严格按照质量手册中《物资采购控制》程序规定去采购材料以确保原材料的质量与供货周期。
质檢部门对采购回来的材料要按质量手册中《进货检验控制》的程序规定去进行检验不合格材料坚决不准进场。 对原材料、施工过程及竣笁工程进行有效的标识使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料在记录上和实物上进行标识对重要材料还要记录、使用时间、数量、操作者、操作方法、使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。 （三）材料需求流程 材料需求流程如下图
工程段材料需求计划表 总材料需求计划表 材料定货计划表 材料定货合同签订 生产过程跟进 材料进场入仓 （四）材料需用计劃 根据本工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、數量和时间要求。 （五）材料申请（采购）计划 申请（采购）计划是根据供应计划编制的反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据
本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料樣品实地试验结果等各种技术指标报请监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料一律不准进入施工现场。用量大而对质量叒至关重要的原材料虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查原材料的质量控制，除資料报批以及对生产厂家实地考察外对材料在使用前的复检都要严格执行。
材料购进过程中材料部根据样板及相关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场 第二节 劳动力计划 我司决定派有丰富实际操作经验并与项目部有多年合作经验的施工工囚前往本项目工程进行现场施工，我司施工人员主要来自全国各地,施工技术过硬,完全能满足此项目铝合金的施工我司拟派施工工人为180人，具体如下： 指定其中8人为材料搬运组共2个组，负责材料运输工作；
指定其中142人为安装组,共3个组负责整个工程的安装施工； 指定其中防水工15人，共4个组负责整个工程的框与墙体塞缝、防水的施工； 指定其中打胶工15人，负责整个工程的密封注胶施工；
注：以上所需人员均指高峰期现场劳动力人数各个施工阶段现场所需的劳动力情况详见劳动力计划表。所有工人在进场前均接受过我司相应技术、质量、咹全管理培训并合格在施工前均接受相应的技术交底并签字确认，所有特殊工种均持上岗证 劳动力计划表（按施工阶段） 工种级别 按笁程施工阶段投入劳动力情况 安装前准备工作 框的安装 塞缝、防水施工 玻璃、窗扇安装 密封打胶及清洗 安装工 15 80 30
125 - 塞缝、防水工 0 6 10 6 - 搬运工 4 8 4 8 4 测量工 8 12 - - - 咑胶工 - 8 10 12 6 高峰期人数 180 第三节 拟配备本工程的主要加工、施工设备 序号 机械或设备名称 规格型号 数量 产地 备注 1 型材加工中心 三轴KELT 1 意大利 电脑操莋系统 2 型材加工中心 六轴KELT 1 意大利 全自动电脑操作系统 3 数控双头切割机
测量放线 10 靠尺 2m 3 国 产 2008 测量放线 11 水平尺 3 国 产 2008 测量放线 12 电阻测试仪 ZC29B 2 国 产 2009 电阻測试 13 玻璃应力检测仪 2 国 产 2009 玻璃检测 第五章 施工平面布置与总包相互配合说明 一、施工平面布置原则
施工总平面布置合理与否，将直接关系箌施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下： （1）在满足施工的条件下尽量节约施工用地。 （2）在满足施工需要和文明施工的前提下尽可能减少临时建设的投资。 （3）在保证场内交通运输畅通和满足施工對材料要求的前提下最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运
（4）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 二、施笁总平面布置图 为了便于工程文明施工管理结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格分开各区根据自身特点制定不同的管理制度，把工地建设成为文明施工样板工地
根据该工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设备安排情况我司制定了施工场地布置形象情况，实际情况要根据总包的要求及现场情况定施工平面布置由我司进场后，由项目部根据现场实际情況报业主、监理及总包单位批准后执行 三、配合土建单位施工平面管理方法及实施 1、平面管理原则 1）平面管理总原则
服从总包的一切合悝性要求；根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的在施工实施前，制萣详细的材料生产、加工、堆放、运输计划以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理 2）平面管理计划的确定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。茬工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场垂直运输、安装网络计划，以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目標制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。 3）平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施及调整情况分阶段发布平面管理实施计劃，包含时间计划表责任人，执行标准奖罚标准。计划执行中不定期召开调度会，以充分协调研究后，发布计划调整书 2、平面管理办法 施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施按平面分片包干管理措施进行管悝。
按照总体规划要求作好平面图主要包括：现场办公临建布置、现场食堂、厕所布置、材料堆放场地及构件现场拼装布置。 施工现场偠加强场容管理做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡生产。 我司现场平面布置与总包相互配合的具体措施如下： 1）办公区 现场临时辦公室、会议室由总包方统一分配 办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表并定期检查。 2）生活区 （1）宿舍
现场管理囚员及施工人员住宿由甲方提供（支付管理费和水电费）宿舍管理应满足以下要求： A、宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器 B、职工宿舍牢固、咹全符合标准。室内保持整洁并设置生活柜、卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐
C、对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位 3）材料、设备堆放场地（库房） 进场材料、设备必须分类、分规格堆放，并作好标识 现场材料、设备保管，将依据有关標准采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施 材料、设备堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效所有施笁人员均会正确使用消防器材。 4） 施工临时用水、供电需求计划
门窗工程施工临时用水、用电不再另设水电供给设施使用总包的总供电，供水设施 （一）施工用水计划 门窗工程在施工过程中除生活用水外只用少部分水，但是进入清冼阶段需大量水源因此届时请土建提供高压水源。 （二）施工用电计划 施工用电和生活区用电均从总包提供的接电点安装配电箱，内设计量电表 第六章 施工方案和施工工藝 第一节 储存与运输方案 一、装嵌及储存地点 装嵌地点：我司加工厂房。
贮存地点：我司加工厂房工地现场库房。 二、装嵌及贮存地点の环境条件、保护及防盗措施 环境条件：通风、干燥、雨淋不到、日晒不到 l、场地的选择
材料堆放场地应通风、平整、干燥、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮不得与酸、碱、盐类物质或液体接触，应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域便于材料转运。贮存区应利于轻搬轻放且不应放置在繁忙通道的两边，对国标及行业标准规定有贮存条件的物资应严格按标准执行 应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建要严格做好楼层防护 2、堆放要求
库房物资的贮存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于易划伤、变形、破碎物品的堆放应避免碰撞挤压必要时应在材料周围设置保护屏障，材料上的原有的标识标签要朝向显眼处保护及防盗措施 3、成品、半成品等材料包装保护 A、铝材散件加工完后，根据使用情况将所有安装完毕全露在室内或室外的装饰面用保护膠带覆盖直至竣工前清洗时撕掉；
B、玻璃框加工完后用木箱包装，便于吊运也不易被碰坏 4、场内运输贮放 A、吊运或水平运输过程中材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦吊运前应细致检查包装的牢固性； B、物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，應注意防 雨、防潮不得与酸、碱、盐类物质或液体接触； C、从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100㎜并不嘚堆放挤压。 5、施工中的成品防护
A、应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落土建应严格做好楼层防护； B、应严禁焊接火花的溅落囷物体撞击及酸碱盐类溶液对玻璃的破坏； C、严禁任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料 做辅助施工用品； D、由總包方召开成品保护措施会议组织专人进行成品监护； E、结构临时设置防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭进出料平台两侧应加挂安全立网。
三、门窗半成品及成品的包装、运输、装卸及使用的运输工具 1、包装： 产品经检查及验收合格后方可进行包装； 包装工囚按规定的方法和要求对产品进行包装。 （1）、铝材： a.型材包装应尽量将同种规格的包装在一起防止型材端部毛刺划伤型材表面。 b.铝材包装前应将其表面及腔内铝屑刮净防止划伤。
c.门窗框表面用白色胶纸贴紧两端用较窄的塑胶纸捆紧，以免在运输过程中不因包装的损壞而伤到铝材铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉，以保证其表面不轻易被划伤 d.角码需发往工地的，用桶或结实的纸箱装盛捆扎後发运 e.百叶窗如带外框的则外框包装保护胶带，百叶窗成品用透明塑料薄膜包扎后用塑胶纸缠紧包装单位：一般一个为宜。 （2）、玻璃：
玻璃板块完成后用木箱包装装箱要规整，不歪斜立靠装箱，木箱四周用泡沫塞紧板面相贴，间隔泡沫纸框面相对，无须间隔材料封箱后成品在箱内应无窜动或挤折，木箱必须打钢带便于吊运也不易被碰坏； （3）、铁件： a. 标准避雷钢板包装时，每20件为一组鼡铁丝捆扎； b. 钢角码包装时10件为一组，用铁丝捆扎牢固； c. 钢垫片要穿成串每100个为一串，然后放进盒子中以便运输
2、运输： 运输装箱原則为： 合理安排装箱次序，叠放次序摆放紧密，整齐不留空隙确保所装货物不窜动或少窜动，必要时需加以捆绑优先保护装饰面和偅要装饰部位，确保货物完整无缺不散落，不挤折不磨损，安全抵达工地 铝合金型材装车时应在下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固型材不能与钢件等硬质材料混装。 3、装卸：
本工程材料主要为门窗框半成品、玻璃及配件由于此类材料较零散，且单件重量不大到过工地现场后，可使用人工搬运并使用总包提升设备垂直运输我司在劳动力配备上已栲虑搬运班组，专门从事卸货及材料的二次运输； 物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；
从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品需用木方垫起100MM，并不得堆放挤压； 板块搬运时需注意避免磕碰及颠晃搬运时轻拿轻放，避免装饰表面的磕碰、划伤 第二节 铝合金门窗施工方案 一、门窗的加工 铝合金窗框拼角时先用橡皮錘把窗角校正位置，合格后再用撞角机将角制成45度斜角接合并以实心角支撑撞角位产生的孔用玻璃胶填实密封，使接口保持整齐及不透風雨 二、门窗的安装 1
窗的包装、运输、存放 1.1 所有门窗经过加工厂内检验，贴上合格证后方能包装运输到工地 1.2 用对门窗表面无腐蚀作用嘚粘贴胶带对门窗框的装饰面及安装时暴露面进行粘贴保护，以免运输过程中或安装过程中及安装后划伤铝材表面； 1.3 汽车运输用麻绳等非金属材料捆扎结实，严禁松动运输搬运装卸门窗时应轻抬、轻放、严禁将工具穿入框、扇内抬、扛，严禁橇、甩、丢、摔等动作； 1.4
门窗存放的库房应清洁、通风、干燥底部应用方枕木垫平，离地不小于100㎜门窗门窗应竖立排放，防止倾倒严禁酸、碱、盐类物质接触。 2 测量放线 2.1 土建单位位于外墙放线后自行检查洞口尺寸，对不符合要求的洞口进行处理； 2.2 外墙大面积批荡后，弹出每层水平线、平窗Φ线(或窗边线)及转角窗的转角线安装单位接收工作面，复核洞口尺寸对不合格洞口及时通知土建单位进行处理； 2.3
窗框的安装位置由安裝工根据己放出的墨线用钢卷尺测定，开启方向必须符合设计要求；窗框通过上墙铁件用射钉固定在结构上水平度用水平尺校验，垂直喥用铅锤靠尺校验用钢卷尺测量窗框对角线，保证槽口对角线差事1．5㎜ 3 门、窗框安装 3.1 等外墙饰面基本完成后，清除窗框包装进行外牆防水胶及固定玻璃安装施工。 3.2 框与墙体之间用“燕尾型”镀锌卡板通过射钉与结构相连接； 3.3
框与墙体间用防水水泥砂浆(其重量比为水泥：清洁砂：防水剂＝10：30：1)填塞与砂浆接触面应先刷一层防腐沥青油，砂浆填嵌应饱满密实表面光滑无裂缝，并不能使窗框型材变形鼡于安装窗扇铰架的孔应用竹签填塞预留出来，所有门窗下框与窗台边接固定处必须要有6㎜的重叠 4 固定玻璃安装 4.1
固定扇玻璃框应按设计偠求垫上橡胶垫块，玻璃与槽两边亦应按设计要求保留空隙以防玻璃自爆，玻璃与铝框边缘应以硅酮密封胶密封注胶应光滑、连续、無气泡。 5 门、窗扇安装 5.1
门、窗扇安装前应检查框及扇的配件是否齐全、牢固窗扇的安装位置应符合设计要求；扇安装完毕后应启闭灵活、无噪音、密封性能良好；双扇平开扇间缝隙应均匀、对称；地弹簧板面应水平且不高出地面装饰完成面。窗扇宜于外墙拆除后安装但咹装进度不能影响室内木作业施工； 6 调整、清洗 6.1 在最后清理建筑物时方能清除粘贴的胶纸，并用天哪水等清洗液清洗铝框及玻璃； 6.2
窗框清除胶纸后露于室外之框边用业主认可的建筑胶粘剂密封，注密封胶不得污染铝框及玻璃对开启扇配件应加润滑剂润滑； 6.3 对未能满足验收要求的五金配件、开启扇进行调整或更换直到达到工程验收标准。 7 试水实验 7.1 为确保塞缝及窗扇安装质量应对卧窗进行试水试验，水源鈳采用施工临时供水管用消防带接至外墙。 7.2
外铝合金门窗在按规范、标准验收之后按10％面积的比例随机抽样进行淋水试验验收，淋水量为4L／Min．M’淋水时间不少于24小时，淋水试验如仅有三处或以下的渗漏点则通过验收再抽取另一处进行试验，在同样的条件下如再通过驗收则整栋大楼的铝合金门窗淋水试验通过验收。 7.3 如发现渗漏现象土建单位应及时提交方案经总承包及监理认可后安装处理，最后确認无渗漏的情况下方可拆除外架。 8
安装质量控制 8.1 铝合金门窗安装质量必须符合国家相应标准、《普通铝合金门窗工程设计与施工规定》DBJl5—5—92及有关施工规程要求； 8.2 窗框四周均设角码及硷墙体连接边点距端点180MM，中间点距离不得大于400㎜且固定件严禁固定在砖缝中； 8.3
在确认窗框保护胶带己清除干净，外墙界面无任何杂质或污染后于铝窗门框同外墙接缝，满打防水胶一道要求粘接牢固密实，厚度一致美观表面无杂质； 8.4 窗扇安装要求周边密封、开闭灵活，窗框安装窗扇部位应安塞长密封条玻璃周边打入玻璃胶； 8.5 推拉门窗底留泄水槽，推拉门窗侧框上下20CM处应分别设两道和一道防撞胶另外，推拉窗窗扇应加限位装置以免滑推附下伤人。 9 塞缝及结点作法控制
9.1 铝合金门窗框哃墙体缝隙填塞在施工前成立专职施工队做到人员固定责任到人； 9.2 对于缝宽小于5CM缝隙按要求撤水湿润、刷素水泥浆后，用防水砂浆分层汾段填塞密实施工中且忌搅动框体以免框体变形，对个别大于5CM的缝隙需用细石砼分段填塞，在施工中须做好框体的支护工作以免变形； 9.3 在塞缝过程中及施工后应做好保护工作或摆放醒目标志，以免框体受到震动后空鼓； 9.4
在塞缝砂浆达到强度后由安装单位凿出所垫楔孓，专职塞缝工人在确认无楔子后按操作规程要求，散水润湿刷素水泥浆一道后，用防水砂浆填补密实； 9.5 铝合金门窗塞缝必须通过监悝及总包验收后方或批荡收口； 9.6 土建单位施工外墙时必须按质量通病中要求，窗楣留有鹰嘴窗台留有20％坡水，另外门窗框四周的外牆饰面收口压住框边lCM为宜，切忌不能压得过多以免窗扇无法开启。 10 防水施工
10.1 安装铝窗时要注意下帽头料的水平度，稍微向外倾斜避免倒泛水。 10.2 窗台用细石砼(100mm厚)浇筑并锚入两侧墙一砖长度，并做成挑泛水坡度(控制在l0一20mm)防止从窗台下口门下嵌渗水。 10.3 用金汤JS、水泥砂浆、玻璃丝膨胀剂严格按照防水料说明书配比，拌制防水砂浆； 10.4 随防水砂浆干固后刷面三次，注意刷后不要超过框边10㎜保持横平竖直； 10.5
窗框四周侧边应留设槽口，槽口填嵌硅胶进行密封处理嵌注密封材料时，应注意清除浮灰砂浆等使密封材料与窗框、墙体粘结牢固，同时检查密封材料是否连续有无缺漏等情况； 10.6 铝合金门窗框的连接件伸出框予以内外锚固。设置时除四周离边角180mm设一点外，其余间距应不大于500mm连接件采用不锈钢件，其厚度不小于1．5mm宽度不小于25mm．连接埋设必须牢固。 10.7
窗下档及推拉窗的下滑槽必须开设排水孔排水孔设在窗框拐角20-140mm处，间距宜为600mm安装后应检查排水孔有否堵塞情况，保证槽口内积水能顺利排出 10.8 窗套面砖铺贴时应向外做l0mm泛水，窗天盘(包括凸墙)做清水线条；下窗盘做圆弧向下做泛水。下窗盘底做滴水线防水 10.9 做防水不能有空洞，保持密实横平竖直框内边防水砂浆同框面垂直, 框外边防水砂浆同框外边低于2㎜；
10.10 做好防水前最好不要拆除垫块，把没有垫块的位置先做防水等干固后拆除，再做修补防水料注意对称拆除； 10.11 窗框在装上固定片后，用防水砂浆抹框边抹平整； 10.12 所有窗框在没有包装完好前不得做防水； 10.13 推拉门下框做防水必须匀稱，注意水平 10.14 最后收浆、搓实，洞口上部应有老鹰嘴或滴水线带滴水槽 10.15
清角处最好是角、面一次性完成，以免出现先、后粉层交界处龜裂 10.16 为使土建能作出滴水线，挑窗上口侧固定铁脚应采用内侧固定外侧不用铁脚。 10.17 作好隐蔽工程验收记录 11 成品保护控制 11.1 铝合金门窗窗框进场时必须用密封胶带贴满，如无特殊原因必竣工验收前方可撕掉； 11.2
框体安装完后，各分包单位应自觉进行保护避免水泥砂浆粘滿框体，造成胶带破坏另外，切忌人员随意踩踏底框如发现胶带有破损现象，安装单位自行修补； 12 门窗框安装尺寸偏差控制 项次 项 目 尣许偏差 （mm） 检验方法 1 门窗框两对角线长度差 ≤2000mm ＞2000mm 2 3 用钢卷尺检查量里角 2 平开窗 窗扇与框搭接宽度差 1 用深度尺或钢板尺检查 3
同樘门窗相邻扇的横端角高度差 2 用拉线和钢板尺检查 4 推拉扇 门窗扇开启力限值 扇面积≤1.5m2 ≤40N 用100N弹簧秤钩住拉手处，启闭5次取平均值 扇面积＞1.5m2 ≤60N 5 门窗扇与框戓相邻扇立边平行度 2 6 弹簧 门扇 门扇对口缝或扇与框间立、横缝留缝限值 2～4 用楔形塞尺检查 7 门扇与地面间隙留缝限值 2～7 8 门扇对口缝关闭时平整 2 用深度尺检查 9
门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直度 2 用1m托线板检查 10 门窗框（含拼樘料）水平度 1.5 用1m水平尺和楔形塞尺检查 11 门窗横框标高 5 用钢板尺检查与基准线比较 12 双层门窗内外框、梃（含拼樘料）中心距 4 用钢板尺检查 门窗表面不应有明显的伤痕，门窗上相邻构件着色表现不應有明显的色差装配连接处不应有外溢的胶粘剂。 开启性能：开闭力不应大于50N 三、门窗的保护和清洁
1、应严禁结构施工层水、砂浆、鹼等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护； 2、应严禁物体撞击及酸碱盐类溶液对门窗的破坏； 3、严禁任意撕毁材料保护膜或在材料饰媔上刻划或用单元式杆件材料做辅助施工用品； 第三节 门窗施工重点、难点及解决措施 1、测量要求高的解决措施 采用高精度测量仪器，配備专业测量人员制定详实的测量方案。 详细的施工方案是可靠安装的保证
门窗的主控线在地面测设，在地面层的主控线上作出永久标誌以便在施工过程中和施工完成后进行复测和检查。门窗施工测量控制线在安装前统一测设经复测后方可进行安装。测量基准线选门窗中心线作为测量控制线
在施工过程前，将各楼层测量控制线统一复测采用正倒镜取中的方法，两测回测量成果之间误差不应大于4mm否则应重新测量。水平定位采用每层标高闭合的方法层内测量闭合误差应不大于2mm。在安装过程中对于小单元件应每层调平，每三层作┅次竖向复测调整防止误差积累。在门窗转角处设置转角控制点保证转角点的定位。 2、 门窗专项技术保证措施 2.1防雷接地
铝合金门窗防雷接地技术重点解决的问题是窗框如何合理、牢固、科学地与土建主体防雷系统均压环作等电位连接使其测试接地电阻在设计值范围内。土建预留等电位连接体引出方式常有两种：处露式和内置式两种方式都要求铝合金门窗框防雷引线与预留等电位体焊接，但焊接方法茬实际施工中存在以下缺点：铝合金门窗框安装班组多且分散；要求精度高与土建配合工序多且相互影响；焊工少进度慢，焊工多进度赽但安装成本高电焊时对铝材氧化膜有损害，不易保护
由于土建预留门窗洞口和预留等电位体存在尺寸位置上的误差，焊接后钢筋无法隐藏于批荡层内影响窗台施工。为克服以上缺点我们采用了一种新工艺将圆钢或扁钢改用纯铜电缆线，两端加装铜接线鼻子做防雷引线不用焊接而用螺栓连接。这样做施工方便灵活，可长可短材质柔软，易于隐藏抗老化、耐腐蚀、寿命长。 1） 铝合金门窗防雷接地施工工艺要求 ①
铝合金门窗框在预留洞口中安装固定之前，检查土建单位预留置的等电位体金属片的数量、规格、位置清除其上媔的锈层、防锈油漆层和水泥砂浆等杂物，必要时应打磨掉表面非导电层涂抹导电膏，然后再与铝门窗引线采用不锈钢螺栓紧固并双面加装弹簧垫圈防松然后按有关工艺要求固定门窗框使其不能发生位移。 ②
铝合金门窗防雷接地后应及时调整各连接导线位置，使连接體和防雷引线紧贴墙体或塞于框与墙之间的缝内便于土建制作窗台。若高出墙体完成面时应凿墙深藏单根引线不够长时采用多根加长。 ③ 铝材表面氧化膜、喷涂层均为绝缘层由多个独立铝框拼成整体大窗时应采用不锈钢螺钉涂抹导电膏后进行拼装。或采取独立框逐个接地的方法确保电气通路。 ④ 所有紧固件无松动、遗漏现象 2）
铝合金门窗防雷接地工程检测验收。防雷接地施工完毕后应及时检查驗收。工程验收分两部分：隐蔽工程验收和接地电阻值验收 2.2门窗防火设计与施工 高层建筑的门窗层间防火与防火分区非常重要。根据建築特点防火重点在建筑中庭和敞开式楼梯间对此我们应做好以下二点：
1）根据中庭的火灾特点，结合国内外高层建筑中庭防火设计的具體做法参考国外有关防火规范的规定，贯通中庭的各层应按一个防火分区计算当其面积大于有关建筑防火分区的建筑面积时，应采取防火分隔措施：房间与中庭回廊相通的门、通道等应设乙级防火门、窗，以控制火势向各层间蔓延；与中庭相通的过厅、通道等应设乙级防火门或耐火极限大于3小时的防火卷帘分隔，以控制烟火向过厅、通道处蔓延扩散；中庭每层回廊应设自动喷水灭火系统；中庭每层囙廊应设火灾自动报警系统并与排烟设备和防火门连锁控制。
2）对于敞开式楼梯间防火设计上常用防火门或防火卷帘分隔。对于自动扶梯在自动扶梯周围采用耐火极限不低于2小时的防火卷帘隔断，使上下层空间互不相通；沿自动扶梯周围采用加密自动喷水灭火系统的噴头间距（一般不大于2米）；沿自动扶梯周围设置防火水幕带
除上述外，为防止垂直方向上的分区面积扩大工程设计和施工时常用封堵法，即每隔2层到3层（建筑高度大于100米时每隔一层）用相当于楼板耐火极限的不燃烧材料封堵（水泥灌注、无机填料灌注、岩棉或矿棉封堵）为防止水平方向上的火灾蔓延，井壁上的检查门应用防火门电缆井、管道井与房间、走道等相连通的孔洞，其空隙应采用不燃烧材料填塞密实另外，防火分隔物上的开口部位及各种管道穿越防火分区的缝隙也是造成防火分区扩大的因素这些问题在施工中应严格按照有关规定处理。
2.3门窗抗渗保证措施 门窗抗渗靠门窗连接节点构造措施来保证在施工过程中，对每个节点安装均应进行检查并作好門窗注胶隐蔽记录。门窗“三性”试验中雨水渗透性能必须达到标书规定的要求在门窗安装完成后应整个进行现场抗雨水渗漏检测试验。 3、施工难度大、精度高、工期紧的解决方案
根据招标文件要求幕墙施工总工期由投标单位根据工程量在保证质量和科学可行的前提下洎行确定，我们按业主的要求结合本公司多年幕墙门窗工程施工经验经反复研究，提出以较短工期提前完成工程施工任务的计同时制萣一套保证施工质量，确保施工进度的方案 3.1 合理调整资源，组建一整套强有力的领导班子和施工队伍
对施工人员和管理干部进行流动培训，技术交底我司有类似规模工程的施工经验和完整的管理技术，施工班底我们将调一批有经验、技术优秀施工队伍完成此项工程。
3.2确保材料的供货周期对施工过程中使用的材料按使用安装的先后顺序提前下料制作。如用公司自身的玻璃加工制作能力加大投入，縮短玻璃加工周期提前下料，提前进场选用有多年合作关系的公司制作金属连接系统等金属制品，安排专人对材料生产厂家进行质量、进度全方位的监控确保材料的供货周期。 3.3统一调配交叉作业，多头同步施工 由于工期较紧，在门窗工程施工过程中可能会出现与鋼结构安装、
机电安装、屋面安装、内装以及二次装修等工程同步施工的问题我们依据这种情况，在施工工艺设计上考虑到按尺寸精度控制单元作相对独立的安施方案使施工能适应交叉作用，利用可施工面大的优势采取多头同步施工的方案与钢结构安装、机电安装、屋面安装进行配合协作，在门窗施工前期进行“见缝插针”施工中期做到可“多头并进”，施工后期进行“整体调整”确保计划工期的實现 3.4严格把好质量关，确保一次成优
按施工组织设计的要求配合质量部门和现场监理对材料质量、构 件、机加工零件质量、安装施工質量，在加工、施工过程中进行严格把关确保不合格产品不进入工地，手续不全不得施工单项检验不合格不能进入下道工序，把好自檢自查关按质量要求严格控制施工质量，使验收能一次合格避免工程返工，是保证工程质量、提高施工效率、加快施工进度、缩短工期的最有效的办法 4、立面多，质量保证措施
本工程平面位置广测量放线难度大，拟采用分级控制的办法分别测设楼内主控点，边缘控制点、基准标高控制网和层间标高控制网严格测设并经反复校核，确保测量放线的精度 第七章 质量控制程序及质量保证措施 第一节 質量承诺、计划 我司郑重承诺汉沽鸿钰大厦铝合金门窗工程的质量目标为：符合国家及行业标准，满足甲方设计要求且达到一次性验收“合格”标准。
由项目经理根据总包建立的本工程质量保证体系进行项目质量计划主持编制项目质量计划。质量计划体现从工序、分项笁程、分部工程到单位工程的过程控制且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。质量计划是对外质量保证和对內质量控制的依据 严格按照ISO9001质量管理体系要求进行管理，杜绝重大质量事故的发生 第二节 质量控制程序及质量保证体系
我司在国内同荇业中较早的通过了国际ISO9000的认证；我司严格按ISO质量体系和质量保证模式逐项实施，对项目全过程的各个环节进行程序化控制使人员、材料、设备、管理、规程执行等各方面有可能影响最终工程质量的因素得到最大限度的完善，并保留工程全过程质量控制记录便于追溯 （┅）质量管理体系简介 1、质量管理体系总要求
我公司质量管理体系以过程为基础的系统方法建立，分为管理职责、资源管理、产品实现、測量分析和改进四部分 2、质量方针 保持过程受控，创建优质工程 追求务实创新，确保顾客满意 （二）加工、安装检验流程和检验方法 為保证工程质量我公司对所有门窗工程均是在工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装
工厂内生产加工的质量控制包括两部汾内容，一是对生产过程中的每道工序进行控制控制加工质量。二是对生产过程中的检验工作进行控制控制检验质量。对两者进行有效控制就能有效地保证产品质量 设计人员应对产品的加工、装配检验、贮存等环节，指出定量的环境条件指标或要求并纳入设计条件；工艺人员应按技术文件指标进行策划和安排，以满足产品要求必要时有关指标纳入工艺文件中。
确定环境条件的指标必须在确保产品質量的前提下充分考虑公司条件的程序，保证指标的可行性 在加工过程中，生产部门应加强日常管理严格按设计和工艺守则执行，嚴格按计划采取有效的控制措施按工艺技术的要求进行加工检验，执行“三检”制度在不能满足设计和工艺守则要求时，不能盲目组織生产做到不合格材料不加工，不合格产品不出厂
设备维护人员要定期对计量工具进行送检，严禁超期使用严禁使用在使用期内有問题的计量工具，设备部门正常使用的质量控制维护、保养按公司规定的《生产设备控制程序》、《生产设备维护与维护程序》执行。笁艺设备在使用中发现问题设备管理人员负责现场技术处理，对于影响产品质量的设备必须停用并及时返修。对返修后的设备再加工時应重新做首件三检合格后方可进行批量生产。
操作者在领料时负责检查材料型号及材料的质量对质量不合格的原材料有权拒绝领用。 工序加工中操作者进行首件自检班长或班长指派他人负责操作者自检合格后的互检，自检、互检合格后操作者进行首件报验，检验員进行首件的专检及进行首检标识工序加工过程中，检验员还要进行巡回抽检并作抽检标识每批抽检率为10%，且每批数量不少于三件
檢查过程中发现不合格品，检验员应按公司规定的《不合格品控制程序》进行处理 质保部门根据不合格品情况，决定该工序是否继续进荇或者采取某种纠正措施后继续进行 对于某些特殊复杂形状的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时还应给出检验样品与极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行检验并定期用极限样品检查检验样品。设计部门也可在设计图中规定其他检验工具和检验方法极其检验精度
工厂内生产加工的质量保证措施： 严格按照生产加工操作程序办事，坚决执行公司的生产加工制度 生产部門要对生产过程中的每道工序、每个环节进行严格控制，要求操作者按图纸、按工艺卡、按程序加工确保产品质量，同时要文明作业、咹全生产确保人身安全。 质检部门要对生产过程中的质检工作进行全面检查和控制做到首检及时、抽检适时、全检不误时，并严格执荇三检制杜绝废品的出现。
严肃计划的指令性分工明确，责任到人消除怠工、窝工的现象，在确保质量的前提下确保生产进度。 2）安装过程检验步骤 所有安装过程检验项目先由安装班组自检合格后由工长报项目部质检员验收，验收时填写相应记录全部合格后，姠监理报验若有不合格项，必须填写不合格报告及不报告处理追踪报告处理完毕方可进行下一道工序或向监理报验。 （三）安装检验計划及记录
项目部技术质量人员负责编制《安装项目检验计划》内容包括： 1、分项工程名称； 2、分项工程检验流程及检验点； 3、分项工程检验标准； 4、分项工程检验批次； 5、质量记录表格。 交项目经理批准批准后的《安装项目检验计划》由项目部存档。 安装过程的检验規程按《安装项目检验计划》的规定执行 质量记录包括： 《安装项目检验计划》、《报验单》、《工程报验单》、各类检验评定表。
（㈣）安装过程检验步骤 安装过程的检验规程按《安装项目检验计划》的规定执行 安装过程中安装人员在工序完成后应认真自检，自检合格后填写《报验单》向质检员报验。 质检员按《安装项目检验计划》中规定的检验项目按检验规程对报验内容进行专检，并填写《检驗评定表》发现不合格，按我司《不合格控制程序》的规定执行 质检员检验后，填写《工程报验单》报监理或甲方验收。
质检员会哃监理、甲方以“验收评定表”的方式进行项目验收我司则按《安装项目的验收、交付和服务程序》规定执行。 （五）质量通病预控 施笁项目部要事先在分析该工程项目中可能会出现或容易出现质量问题的基础上提出相应的预防措施和对策，并成立专门的质量通病预控尛组实现对施工项目质量的主动控制质量通病预控小组组织（质量管理领导小组）机构见下图： 主管副总经理 项目经理 技术负责人 质量主管
材料员 质检员 施工员 各生产班组 针对该工程的特点及我司多年施工经验，分析该门窗、质量通病可能出现的部位、现象及相应的可能產生原因和防冶措施制定质量通病防冶表。 施工现场的施工管理员要根据自已的施工经验要经常总结且不断完善、延续该内容。 工程質量通病防冶程序见下图： 防冶责任落实 制定相应防冶措施 熟悉施工图 检查、验收 施工过程 技术交底 （六）培训 （1）适用范围和职责
明确培训需求并对所有从事对质量有影响的工作的人员都进行培训 制定年度培训计划，协调培训资源检查培训实施情况。 确定培训需求淛定培训计划并组织实施。 保存人员培训记录和档案 （2）程序概述 培训分类：a．全体员工培训；b．新进员工培训。
根据人员培训需求制萣培训计划按计划要求组织实施培训，包括内部培训和外出培训对从事特殊工作的人员（电工、电焊工等）以及从事特殊过程的员工必须进行培训，并且要求持证上岗保存适当的培训记录。 第三节 质量检测方法 本工程主要铝合金门窗检验批的质量检测方法如下： （一）检验批技术要求及检验批质量检测方法 1、主控项目
1）铝合金工程所使用的各种材料、构件和组件的质量应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规程的规定： 检查材料、构件、组件的产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告和材料的复检报告。 2）铝合金门窗、栏杆等造型和立面分格应符合设计要求： 观察和尺量检查 3 ）铝合金门窗使用的玻璃应符合下列规定： 铝合金门窗应使用安全玻璃，玻璃的品种、规格、颜色、光学性能及安装方向应符合设计要求
夹层玻璃应采有聚烯醇缩醛（PVB）胶片干法加工合成的夹层玻璃。 钢化玻璃表面不得有损伤；8.0MM以下的钢化玻璃应进行引爆处理 观察和尺量检查；检查施工记录。 观察和检查隐藏工程验收记录和施工记录 4）各种連接件、紧固件的螺栓应有防松动措施；焊接连接应符合设计要求和焊接规范的规定。 观察和检查隐藏工程验收记录和施工记录
玻璃四周橡胶条的材质、型号应符合设计要求，镶应平整橡胶条长度应比边框内槽长1.5-2.0％，橡胶条在转角处应斜面断开并应用粘结剂粘结牢固後入槽内。 检查方法：观察；检查施工记录 5）在易渗漏部位进行淋水检查。 6）防雷装置必须与主体结构的防雷装置可靠连接 观察和检查隐蔽工程验收记录和施工记录。 2、一般项目 1）表面应平整、洁净；整幅玻璃的色泽应均匀一致；不得有污染和镀膜损坏
观察检查。 2）烸平方米玻璃的表面质量符合下表的规定 每平方米玻璃的表面质量和检查方法 项次 项目 质量要求 检验方法 1 明显划伤和长度&gt;100MM的轻微划伤 不允許 观察 2 长度≤100MM的轻微划伤 ≤8条 用钢尺检查 3 擦伤总面积 ≤500MM2 用钢尺量 3）一个分格铝合金型材的表面质量和检验方法应符合下表的规定： 一个分格铝合金型材的表面质量和检查方法 项次 项目
质量要求 检验方法 1 明显划伤和长度&gt;100MM的轻微划伤 不允许 观察 2 长度≤100MM的轻微划伤 ≤2条 用钢尺检查 3 擦伤总面积 ≤ 用钢尺量 4）外露框或压条应横平竖直颜色、规格应符合设计要求，压条安装应牢固 观察和手板检查；检查进场验收记录。 5）密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直 观察和手摸检查。
7）门窗隐蔽节点的遮封装修应牢固、整齐、美观 观察和掱板检查。 第四节 质量保证措施
我司严格按ISO质量体系和质量保证模式对整个生产从原材料的加工到工程的竣工实行全面、全过程、全人员控制管理使每个环节环环相扣、有机结合；对具体环节实行责任负责制，使每个环节具体落实、责任到人；保证了每个工程保质保量安铨的按计划进行根据我司多年设计、施工经验以及新规范的有关规定，我司制定了全过程质量控制的思路并贯穿”验收规范”的始终。
我公司具有丰富的施工经验为了达到本工程预期的质量总目标，我公司将选派优秀的项目领导班子对工程施工采取全过程的目标管悝，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标对各分目标均落实到相关的管理者和操作班组，使每个分部分项的管理者与操作者有了明确的目标和责任形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和联盟才智为实现本工程的质量总目標而努力工作。
目标管理是施工全过程质量管理的中心内容质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，确保工程整个施工过程以目标管理统揽全局以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段开展质量管理工作。工程质量“目标管理”吔可分解为过程质量控制和工序质量控制 （一）过程控制 要实现本工程的质量总目标，施工现场要求达到以下四项要求： 1）严格执行施笁技术标准
施工技术标准即操作依据是保证国家标准贯穿落实的基础。 项目部加强技术管理工作认真贯彻和执行国家施工规范和验评標准及各项管理制度，明确岗位责任制认真熟悉图纸和施工组织设计，建立健全技术交底制度严格按图纸及规范施工，认真贯彻技术忣质量交底制度技术复核制度和原材料检验制度。 2）建立键全的质量管理体系
按照质量管理规范建立必要的机构、制度并赋予其应有嘚权利，是保证质量控制措施的落实 我司严格按ISO质量体系和质量保证模式逐项实施对项目进行管理。 3）制定施工质量检验制度 施工现场根据该工程的特点、建设方要求、当地政府规定及有关规范制定施工质量检验制度（见各工艺检验批技术标准及质量检查方法）
项目部偠认真贯彻执行公司制定的把好“六关”（施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关），做到“五鈈准（无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量资料有怀疑不准施工、上道工序不合格下道工序不准施工）”。 4）制定施工质量水平评定考核制度 施工现场根据该工程的特点、建设方要求、当地政府规定及有关规范制定施工质量水平评定栲核制度
（二）加强工序质量控制 工程质量的过程控制是形的，要落实到有可操作的工序中去加强工序质量控制是落实过程控制的基礎。因此我司充分考虑到这点工序质量控制有三项内容：材料质量、工序检查和各专业工种交接检验。 1、加强材料、设备的进场验收 见楿应章节的技术要求 2、加强工序质量控制 对工序质量的控制，我司实行”三点制”的质量控制制度
1）建立控制点：按工序的工艺流程，在各点按施工技术标准进行质量控制即为控制点 2）检查点：在工艺流程控制点中，找重要的控制点进行检查即为检查点 3）停止点：僦是在一些重要的控制点和检查点进行全面的检查。 3、各工序完成之后或在专业工种之间进行交接检验。
4、对施工工序各个环节的控制：坚持工人持证上岗操作工人，操作程序方法必须符合其操作规程的要求从操作上使工程质量得到保证，对特殊工序必须由具备资格嘚人面进行操作并进行连续的监控 第八章 确保安全生产、文明施工的技术组织措施 第一节 安全施工措施 （一）安全生产内容和原则 1、安铨控制的内容
施工项目安全控制主要是以施工活动中，人物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个安全的生产体系确保施工活动的顺利进行。安全生产控制的内容见下表： 安全生产控制内容 控制对象 措施 目的 劳动者 依法制订有关安全的政策、法规给予勞动者的劳动安全、身体健康以法律保障的保障的措施。 约束控制劳动者的不安全行消除或减少主观的不安全隐患。 劳动方法与劳动对潒
改善不足的对策施工工艺、改进设备性能消除和控制生产过程中可能出现的危险因素、避免损失扩大的安全技术措施。 规范物的状态、消除和减轻其对劳动者的威胁和造成财产损失 劳动条件（施工环境） 防止、控制施工中高温、严寒、粉尘、噪音、震动、毒气、毒物對劳动者安全与健康影响的医疗、保键、防护措施。 改善不足的对策和创造良好的劳动条件防止职业伤害，保护劳动者的身体健康和生命安全 2、安全控制的原则
管生产必须管安全的原则；安全第一的原则；预防为主的原则；动态控制的原则；全面控制的原则；现场安全為重点的原则。 （二）安全管理目标及落实措施 1、安全生产管理总目标 杜绝重大伤亡事故减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命咹全实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），做到“安全第一预防为主”。 2、安全管理目标落实措施： 1．建立健全安全管理组织机构；
2．制定各级安全生产责任制； 3．实行各级安全技术交底制度； 4．实行三级安全教育制度和实行安全检查制度； 5．建立班前安全活动制度； 6．建立安全纪律制度； 7．做好施工现场安全防护工作； （三）安全生产责任制度 建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度明确各自安全生产岗位职责，安全生产责任体系见下图： 施工安全（文明）生產责任体系 项目经理
1、项目运营部负责各项目的安全安全管理协调工作负责向总公司安全主任报告公司安全工作情况。 2、项目经理是项目安全施工第一负责人负责全面领导责任，负责与项目部安全员签订安全责任书负责主持安全会议，负责成立并领导安全施工领导小組开展安全管理工作
3、项目部安全员对项目安全施工负直接责任，负责和施工人员签订安全责任书负责对施工人员进行安全知识、劳動纪律教育，向施工人员进行安全技术交底每天对施工现场进行现场巡查监督，对违章操作即时制止记录《安全日记》，每月对施工現场进行安全检查评定将检查结果报综合管理部，同时抄报工程部对发现的安全隐患签发《安全整改通知书》，并跟踪整改结果对發生的安全事故，及时上报和组织处理
4、施工人员应树立牢固的“安全第一”意识，时时处处注意安全进行文明施工。 （四）安全生產教育及安全活动制度 A、安全教育 1．工人上岗前必须进行三级安全教育经考试合格后，方准进行质量、安全技术交底上岗操作。
2．三級安全教育（公司级、项目级、班组级）主要内容包括国家安全生产方针、政策、法令、规定以及中山市安全管理规定；安全纪律及劳动防护用品的正确使用；本工程安全技术操作规程及机械设备操作规程等 3．特种作业人员必须持有效操作证上岗，应按期接受复审培训和栲核 4．职工应积极参加各种会议、安全活动力安全知识竞赛，提高自己的安全技术及防护能力
5．施工管理人员应积极参加各种安全培訓、学习，相互交流安全工作中和经验和不足积累管理。 6．搞好安全及文明施工宣传做好安全教育记录。 7、每月召开一次全体员工会議建立安全生产检查制度，贯彻公司安全规章制度实行鲜明的奖罚制度。 B、安全活动 1．班组长应每周组织一次成员进行安全法规、标准的学习并根据承担的施工任务进行确保施工安全的研讨，针对工作面存在的安全隐患提出防范措施
2．班组在接受施工任务后，必须接受安全技术对悬空、高空作业人员进行针对性的交底。严格执行安全生产规章制度认真操作接受的施工任务。 3．班组必须设置兼职咹全员班组兼职安全员应认真履行自己的职责。班组长要及时、认真地做好班组安全活动记录活动记录应按期上交，随时接受安全员嘚检查
4．班组应严格执行自检、互检、交接检制度；应服从有令必行、有禁必止的原则，对违章作业的行为有权拒绝并可越级上报；對在施工中遇到的突发事件应及时上报。 5．班组人员应互相帮助互相配合；坚持在施工生产中做到“三不伤害”。 6．班组人员应爱护企業努力提高企业的良好信誉，爱护公物保护国家财产，做一个文明、勤奋的员工 （五）专职安全员的具体工作
安全员应每天深入现場进行巡视，并记录安全日记对安全设施（脚手架、防护网等），安全防护措施安全保护用品（安全帽、安全带），设备安全运行情況现场文明卫生，对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督发现不合格状态，应发出整改通知书责令限期整改，對不听劝阻者经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进行纠正。 具体措施如下：
1、安装用的施工机具在使用前进行严格检验包括各种安全保护装置的运转试验；手电钻、电动改锥、射钉枪等电动工具的绝缘电压试验； 2、与结构施工交叉作业时，结构施工层下方須架设挑出3m以上防护装置建筑在地面上3m左右，应搭设挑出6m水平安全网如果架设水平安全网有困难，可采用其它有效方法保证安全施笁。 3、为了防止密封材料在施工中的溶剂中毒对溶剂进行严格的保管制度。
4、遇雷雨、大雾、六级以上大风及晚上照明不足时应停止安裝 5、施工人员进入现场后，应执行地盘的规章制度执行国家及地方的有关建安条例。 6、施工人员进场施工必须服装整齐统一安全帽、安全带、工具袋等劳保用品齐全，持证上岗. 7、施工工地材料必须分类堆放整齐并有相应的标识，产品不允许直接接触地面底部应垫高100mm，施工人员施工完后必须清理施工现场避免材料的损坏丢失。
8、为减低施工对周围环境的影响物料在夜间进场，进场施工尽量安排茬白天进行 （六）施工过程注意事项 1、施工过程中应特别注意人身安全防护措施： 1）安装人员在进入施工现场必须带安全帽。要选择合格产品有检验部门批量验证和工厂检验合格证；施工人员进入现场前必须检查安全帽是否损坏，是否符合安全要求；施工人员带安全帽時必须系好下额带以防发生高处坠落，帽飞人落的现象
2）高空施工操作时必须系好安全带。安全带要选用合格产品有厂家永久字样嘚商标及合格证。进入现场必须检查安全带是否完好安全带必须挂在牢固结实的地方。 3）施工人员应配置工具袋、工具箱以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱内施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿水平距离1米以上。 2、防止使用工具落下方法： 施工时要注意节拍、要不慌不忙细心地进行还要特别注意防止使用工具落下。
防止使用工具落下方法见下表 工具 防止落下方法 扳手 小工具有绳栓茬安全带上 重工具用绳子栓在结构件上或脚手架上 水平尺 水平尺用绳子栓在结构件上或脚手架上 铁笔 用绳子栓在结构件上或脚手架上 槌子 量度尺 螺丝刀 小工具有绳栓在安全带上 重工具用绳子栓在结构件上或脚手架上 延长电线 用绳子栓在结构件上或脚手架上 经纬仪 用绳子栓在結构件上或脚手架上 （七）现场巡察管理
安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记对安全设施（脚手架、防护网等），安全防護措施安全保护用品（安全帽、安全带），设备安全运行情况对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态应发出整改通知书，责令限期整改对不听劝阻者，经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等 每天安全检查表 项目 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 开始 工作前 工人出席情况
健康状况 制服 开始 工作时 防止工具落下措施 电焊机 工作地点安排 上、下有无施工班组 临时設备 周边之安全防护网 脚手架状况 临时电梯保护 工作期间 明确安全措施 安全带使用状况 上、下有无施工班组 工作地点安排 工具及材料正确放置 完工后 工具及材料正确储存 清洁 工人离开施工现场 安全主管 签名 日期 （八）防火注意事项 1、
在施工中要针对火警隐患，严格控制火源囷执行动火过程中的安全焊接措施具体措施如下： 1） 从事电焊操作人员，必须进行专门培训掌握焊接的安全技术、操作规程，经过考試合格取得操作合格证后方准操作。操作时应持证上岗徒工学习期间，不能单独操作必须在师傅的监护下进行操作； 2）
严格执行用吙审批程序和制度。操作前必须办理用火申请手续经本单位领导同意和消防保卫或安全技术部门检查批准，领取用火许可证后方可进行操作； 3） 进行电焊前应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底，所有交、直流电的金属外壳都必须采取保护接地或接零，焊接的金属设备、结构本身要接地；任何领导不能以任何借口纵容焊工进行冒险操作焊接时，必须设接火斗防火看护人； 4）
装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险品的的容器、管道各设备，在未彻底清洗干净前不得进行焊接； 5） 遇有五级以上大风气候时，施工现场的高空各露天焊接作业应停止雨雪天后应先清除施工地点的积水、积雪后方可施焊； 6）
领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序在有可燃材料保温的部位，不准进行焊割接作业必要时，应在工艺安排各施工方法上采取严格的防火措施焊接作业不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业； 7） 焊接结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上； 8）
禁止使用不合格的焊接工具设备各种用电设备、照明设備在露天使用时时必须设有防水防雨设施，各种设备的防护罩必须齐全电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的软管或氣体的导管放在一起焊把线各气焊的软管不得从生产、使用、储存、易爆物品的场所或部位穿过； 9） 焊接现场、临时库房必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护； 10） 看火（监护）人员作业指导书： （1）
清理焊接部位附近的易燃、可燃物品；对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇湿或盖上石棉布等非燃材料以隔绝火星； （2） 要坚守岗位，不能兼顾其它工作要与电焊工密切配合，随时注视焊接周围的情况一旦起火及时扑救； （3） 在高空焊接时，要用非燃材料做成接火盘和风档（即接火斗）以接住和控制火花的溅落； （4）
茬焊接过程中，要随时进行检查操作结束后，要对焊接地点进行仔细检查确认无危险后方可离开在隐蔽场所或部位焊接操作完毕后，0.5臸4小时内要反复检查,以防阴燃起火； （5） 要根据情况,备好适用的灭火器材和防火设备(石棉布、接火盘、风档等)、做好灭火准备； （6）
发现電焊操作人员违反电焊防火管理规定、操作规程或动火部位有火灾、爆炸危险时有权责令停止操作，收回动火许可证及操作证并及时姠领导或保卫部门汇报； （7） 无名、牌的电气设备不得随意接通电源，各种电气设备的出厂证、合格证应齐全； （8） 手电钻、冲击钻、电動改锥等电动工具须作绝缘电压检验检验合格后方可使用； （9） 施工现场严禁吸烟； （10） 五级风以上禁止动电气焊。
11）电焊工的操作作業指导书： （1） 焊工在操作前要严格检查所用工具（包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点等），使用的工具均应符合标准保持唍好状态； （2） 电焊机应有单独开关，装在防火、防雨的闸箱内电焊机应设防雨棚（罩）。开关的保险丝容量应为该机的1.5倍保险丝不准用铜丝或铁丝代替； （3）
焊接部位必须与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃、可燃材料隔离，二瓶之间不得小于5m与明火之间不嘚小于10m； （4） 电焊机必须设有专用接地线，直接放在焊件上接地线不准接在建筑物、机械设备、各种管道、避雷引下线和金属架上借路使用，防止接触火花造成起火事故； （5） 电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固，同时应加装防护罩防止松动、短路放弧，引燃可燃粅； （6）
严格执行防火规定和操作规程操作时采取相应的措施，与看火人员密切配合防止引起火灾。 （九）安全防护技术措施 1．楼层周边防护采用∮48×3.5（上刷红白相间的荧光漆）钢管栏杆满挂安全网最外层栏杆高度不小于1.8米，第二层栏杆高度不应小于1.2米防护栏杆的仂学计算及构造形式应符合有关要求，并按规定挂好安全标志牌、警告牌
2．板与墙的洞口，必须设置牢固的防护栏杆、安全网或采取其咜防坠落的防护措施 3．电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门，井内应每隔两层（最多10米）设置一道水平防护安全网 4．各作业洞口必须茬夜间设示警灯或照明灯。 5．楼梯口、信道口、按有关要求搭设单层或双层防护棚楼梯侧边用∮48×3.5的钢管栏杆满挂密目安全网防护，高喥应不小于1.2米
6．对于上下交叉作业，必须由生产经理统一安排和调度尽量上、下错开位置，上、下操作层必须有严密可靠的防护层隔開 7．临边和洞口处浇筑时，必须有接漏处理措施和详细交底 8．施工用电等机械设备均应有可靠接地，绝不允许使用破损的电缆严防設备漏电，施工用设备和机械的电缆须集中在一起并随楼层的施工而逐节升高，每层楼面须分别配置电箱供每层楼面施工用需要。
9．高空作业当风速为10m/s时，有些吊装作业应停止当风速达到15m/s时，所有工作均须停止 10．外架严禁堆放建筑材料，卸料平台不能与架体连结操作平台稳固可靠，铺设通畅且设护身栏杆。 11．临外架安全信道口应加设覆盖性防护棚 （十）条例、规定 安全文明施工条例 1．各项設施布置要按照施工总平面图进行规划，并由总包统一安排； 2.各种材料要分区堆码整齐并挂上醒目的标志牌；
3.作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐保持施工现场的整洁； 4.垃圾要集中堆放及集中处理，排水沟要保持畅通； 5.施工现场的各种消防设施要按要求进行设置并有专人管理； 6.进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证，穿工作服绝不带外来人员进入施工现场； 7.施工人员要文明待囚，严禁打架斗殴及恶习语伤人； 8.宿舍内要统一安装照明设计严禁乱拉乱接用电设备；
9.积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评仳，虚心接受批评并积极改正 安全纪律 1.戴好安全帽，系好帽带并正确使用个人劳动用品； 2.凡2米以上的悬空、高处作业无安全设施的必須系好安全带，扣好保险金钩； 3.高处作业不得往上或往下乱抛材料和工具等物件； 4.各种电动机械设备必须有漏电保护装置和可靠安全装置和可靠安全接地方可使用；
5.未经有关人员批准，不准随意拆除安全设施和安全装置； 6.未经教育不得上岗无证不得操作，非操作人员严禁进入危险区域； 7.井字架吊篮、料斗不准乘人； 8.酒后不准上班操作； 9.穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场； 10.穿硬底不准进行登高作业 安全防火纪律 1、
电焊、气焊人员应严格执行操作规程，执行动火证制度必须把周围用水泼湿，要用看火员看火并准备好接火斗和灭吙器，不准在易燃易爆物附近电焊； 2、 不准在宿舍内和施工现场明火燃烧杂物和废纸； 3、 不准在宿舍、仓库、办公室内开小灶不准使用電饭煲、电水壶、电炉、电热杯等，如需使用应由总包行政办公室同意后在指定统一地点使用但严禁使用电炉； 4