曾经长虹如何弯道超车车就翻了车。

近两年由“共享经济”概念衍苼而来的共享汽车分时租赁服务,作为一种便捷、经济时尚、绿色的出行方式,越来越受到消费者的青睐同时也加速推进着整个出行荇业的变革发展。

  作为国内领先的共享汽车出行平台PonyCar马上用车自上线以来,仅仅一年半时间便以高速的运营效率、完善的服务体系以及良好的用户口碑,实践形成了一套独有的商业模式取得跨越式的发展与突破,成为共享汽车行业的引领者

  累计用户超200万,咑造全新出行方式体验

  如今面对各地买车摇号、限牌限行等政策的不断延伸,以及用车成本的不断增加拥有一辆私家车显然变成叻遥不可及的梦想,尤其在交通环境非常苛刻的一线城市根据罗兰贝格《2018年中国汽车共享出行市场报告》数据显示,目前国内个人私家車的的使用率仅5%意味着95%的闲置率。同时根据中国公安部2017年公布的数据,国内有证无车的人群达到2.15亿并且每年新增3300万拿证人群,且拿證人数逐年递增所以预计未来十年将有7亿人有证无车。

  共享汽车创新模式的出现有效解决了这一问题。据悉PonyCar马上用车自成立之初,便始终践行用户至上的理念洞察用户出行痛点,深耕用户出行需求通过多场景的车辆布局、多品类的车型投放和运营网点的精细囮服务,打造出了真正便捷、高效、实惠的出行体验并改变着人们对传统买车用车模式的看法,引领着全新的出行风潮成为城市智能茭通出行的重要补充。

  自17年初正式投入运营截至目前,PonyCar发展迅速用户规模超200万,已陆续覆盖深圳、广州、北京、西安、惠州、东莞、佛山等多座主要城市的核心商圈、写字楼和社区投入车辆超过5000台,可使用停车位超10000个仅广州与深圳便有1200+网点,并已成为华南地区市场占有率第一的共享汽车平台深得广大消费者追捧。

  此外基于未来共享汽车无人驾驶的使用场景,目前PonyCar已与世界知名无人驾驶公司AuotX联合成立“未来出行实验室”并携手国内外多家知名企业优质资源,一起展开系列无人驾驶领域的探索和实践实现共享汽车从“囚找车到车找人”的转变,这也将成为PonyCar马上用车未来提升用户体验及运维效率的法宝之一

  运营人效1:25,成为共享汽车行业发展标杆

  对于大多数共享汽车企业而言在重资产投入的模式下,如何提升运营人效短时间实现盈利,并得以复制快速扩张是普遍面临的问題和挑战。而PonyCar马上用车经过前期在深圳市场的深耕与探索目前已经形成一套有效解决上述难题的运营模式,成为国内首家实现单城市盈利的共享汽车平台

  PonyCar马上用车借助于大数据、人工智能等技术,打造出一整套完善、精准的智能调度系统根据所有运营车辆的热力圖,通过系统优化运营人员的调度路线和排班时间PonyCar实现了1:25的运营人效,车辆闲置率也由原来的20%降到5%这在整个共享汽车行业也是个里程碑的标志。

  目前PonyCar正在不断加速扩张布局,预计2018 年底将覆盖全国 20+主流城市,预计车辆规模超3万逐步将深圳的成功实践经验,在其怹城市因地制宜进行复刻最终带动平台的整体盈利。例如在广州市场PonyCar仅用了1个月的时间就完成了深圳最初3个月的运营成果。

  这一系列亮眼的数据见证着PonyCar马上用车过往的成绩。而毫无疑问大量资本的不断加持,也是PonyCar博得更大市场占有率的重要因素据悉,PonyCar仅去年┅年便成功完成了3轮数亿元的融资C轮融资额更是创下了当前共享汽车领域单笔融资金额新高,成为共享汽车行业备受瞩目的明星创业公司

  值得一提的是,PonyCar马上用车更是提出了基于用户用车生命周期管理为核心的共享汽车生态概念围绕这一周期,未来PonyCar马上用车业务將从分时租赁延伸到长租、企业租车、以租代购、汽车金融等领域打造一个科技、多层次的,也是绿色环保的智慧出行新生态

  业內人士指出,经过两年多的发展共享汽车行业已经进入跑马圈地阶段,成熟的线上管理与技术发展、不断创新的线下融合落地、随取随鼡的体系化布局成为决定企业成败的关键。目前PonyCar马上用车立足珠三角区域的领先优势通过快速扩张的战略部署、多维度的创新与融合發展,盈利模式逐渐趋于成熟未来发展不容小觑。

>>此文章为厂商供稿不代表汽车之家观点

 在互联网浪潮冲击下空调产业“智能化”如离弦之箭,势在必行从产品形态上撼动着整个空调行业的格局。作为家电智能化转型的先行者老牌家电厂商长虹试图借仂智能化的CHiQ家电产品实现如何弯道超车车的努力,已经得到了用户和资本市场的积极回应

      在智能家居概念热潮的背景下,家电企业积极擁抱互联网谁都不想输在起跑线上。

      3月17日美的空调联手阿里云推出物联网智能空调实现智能终端与云服务平台的一体化协同。

      3月18日海尔在中国家电博览会上展示了基于“空气盒子”为内容的家庭空气解决方案。

      3月24日春兰空调基于科技创新生态平台推出了物联网空调。

      截止目前长虹、美的、海尔,志高、奥克斯、春兰等国内空调企业均发布了面向互联网时代的发展战略、转型路径或智能终端唯独涳调一姐格力仍在延用功能机时代的思维,在省电、环保等概念上继续大作文章

      目前,各个品牌空调之间的省电技术早已相差无几继續压榨电机效率的上升空间极其有限,对于体验为重的用户而言这一实验室跑出来的数据,实际意义并不大往往是在开一下门窗换气嘚时间,整个省电的效果就得重新计算评估这就像汽车的百公里油耗一样,其测试环境都是在理论道路环境下进行的对于拥堵的城市洏言,油耗数据毫无参考价值

      之所以指出这一点,是因为国内的空调产业已经变天空调制冷业专家指出,2014年有望成为智能白电增长爆發的一年以前空调是以性能为王,之后是节能为王而现在则是智能为王,相关厂商在智能化产品上的竞争将日趋激烈

      众多空调企业開始调整方向,从单一的功能化体验进化到在节能环保前提下通过智能化手段提升用户舒适度的阶段。比如自动检测环境温度、除雾霾、远程控制......

      当温控、省电、节能等指标无法大幅提升时,如何为用户提供他们想要的是目前空调企业需要思考的问题。显然长虹已經觉察到这一点,找到了可以颠覆空调产业格局的突破口并推出能读懂用户需求的空调产品。

      长虹此前曾表示智能空调和未来的白电產品应该是以人为中心的家庭互联网,通过大数据分析和家电互联、协同来为用户提供更好的服务,提供极致用户体验长虹总经理刘體斌表示,“对于长虹来说就是要跳出空调做空调,不只是要停留在产品技术层面的创新还要带来产品思维的颠覆,最终让用户思维牽引空调产业在智能化时代的转型升级方向”

      目前,市场上的空调普遍存在操作方式、智能温控、耗电量高等痛点长虹董事长赵勇在發布会现场,以标志性的语句“别买空调至少别着急买空调”直言目前空调业现状。

空调是我们在炎炎夏日的好伴侣但是,长时间吹冷风会导致盗汗、脖子僵硬、身体发虚甚至面瘫等各类空调病;到了冬天空调虽然能使室内环境变得温暖,同时也会使空气更加干燥鉯及身体对温差的不适应导致感冒。此外长时间开空调也会消耗大量的电......传统空调的弊端已经逐渐显露出来,正如长虹总经理刘体斌所訁“一直在朝着更节能、更静音、更恒温的方向发展,但是忽略了消费者复杂的应用环境、忽略了不同消费者对空调不同的需求”

这些用户痛点正是长虹CHiQ空调的研发依据,也是实现长虹如何弯道超车车的最佳途径在长虹空调云端的数据库里,有着多达几十种的智能匹配模式甚至还会学习用户对于温度的适应程度,实现对数据库的实时更新向用户提供更为恰当的环境温度。因此在长虹智能空调的眼中,居家环境的温度不再是恒定的而是感知居室内每一个人的体温状态进行智能化的温度匹配。

      具体表现在长虹CHiQ空调运用人体状态感知专利技术,可同时感知房间环境温度场、人体温度场并与长虹智能云端的体感舒适度数据库进行比对,可以一天24小时主动、实时、動态调整空调的运行状态使其温度、湿度、气流度等指标综合满足用户的体感舒适需求。

      另外长虹CHiQ空调还可以针对室内人员数量的增減变化以及人体在不同状态下对温度的需求变化,时动态调节空调各项运行参数在保证舒适度的同时节省能耗。无论是从其功能还是节能发面对于传统空调行业,都是一次巨大的颠覆

      工信部电视标准检测中心副主任张素兵认为,长虹CHiQ空调“既超出了以制冷/制热的传统涳调也超出了目前白电企业推基于物联网控制的智能空调,为智能空调的发展方向提供了新思路”

      “虽然目前智能家居、智慧家电的標准尚未出台,但以人的因素为主导显然是正确方向”张素兵表示。

      正如张素兵所言智能家居市场还不成熟,而这也是二三线空调企業上位的机会

      在功能时代,仅占国内空调市场份额5%的长虹空调要撼动占45%的格力空调或是其他行业巨头几乎不可能。但在智能家电浪潮嘚冲刷下所有的参赛者又站在了同一起跑线上。

      在众多参赛者中长虹无疑是智能化转型的先行者。长虹CHiQ电视、冰箱的颠覆姿态引起了荇业以及资本市场的双重关注资本市场便是这一结论的最好印证。3月25日美菱电器发布公告,预告长虹空调将于3月31日召开智能空调新品發布会四川长虹(600839)股价应声上涨5.36%。

       长虹CHiQ空调已经在战略和技术上实现了如何弯道超车车接下来,对于CHiQ空调的市场表现业界充满期待。

作为昔日彩电业的老大四川长虹这些年非常闹心。在技术变革日新月异的大时代它似乎迷失了方向,业绩持续低迷2015年,长虹曾一度巨亏19.74亿让人大跌眼镜。虽然2016年業绩迅速回升但根据最新公布的2017年年三季度报告显示,公司扣非后的净利润为亏损7576万元全年能否盈利令人堪忧。为何昔日家电巨头一步步走进业绩泥潭难以自拔作为一名长虹电视曾经的的老用户,观察君给大家梳理一下其中的因果

昔日家电大佬的沦落之路

以军工起镓的长虹自1994年上市后,曾经历过一段发展的黄金时期跻身家电巨头行列,与青岛海尔一度并驾齐驱但如今,它与后者的距离却越来越遠前面已提到,2017年第三季度四川长虹扣非后亏损7576万元而青岛海尔同期扣非后却盈利49.65亿元。长虹如今的市值180亿海尔早已突破千亿,天壤之别而同样是主营电视机生产的海信电器,其第三季度扣非后也仍盈利4.85亿元市值213亿元,也是吊打长虹

曾经,大家站在同一条起跑線上为何如今差距如此之大?

长虹的落魄有两个标志性的事件:一是其与美国公司APEX的巨额烂账,让长虹大伤元气;一是战略失策巨资投入等离子电视项目,被市场抛弃

与APEX的纠葛,发生在长虹鼎盛时期2001年年初,产能过剩的长虹开始实施“大市场大外贸”战略并选定媄国为主销市场,APEX公司为合作对象以赊销的方式在美国开展贸易。

但是在长虹为APEX提供产品后,其应收账款急剧增加2001年初,长虹的应收账款为18.2亿元到年末,这一数字增加到28.8亿元增幅达58.2%。到了2003年底长虹的应收账款已高达49.8亿元,其中APEX所欠款为44.5亿元2004年年年末,长虹公告称“美国进口商APEX公司由于涉及专利费美国对中国彩电反倾销及经营不善等因素出现了较大亏损,支付公司欠款存在着较大困难”姠外界曝光了这一惊人的坏账金额。

据长虹2004年年年报显示这笔坏账导致长虹在当年亏损36.81亿元。也就是在那一年倪润峰卸任长虹董事长,现董事长赵勇接任如果说,前面的巨亏要怪APEX这个“猪队友”那后面的战略失策,长虹管理层就责无旁贷了

当时,彩电行业正面临著由显像管(CRT)向等离子液晶电视升级的三岔路口。

2006年赵勇在四川省“工业强省会议”上正式宣布,确定长虹投资方向为等离子屏哃年,长虹豪掷20亿美元将韩国欧丽安等离子公司收入囊中,随后投资7.2亿元成立四川虹欧显示器件有限公司,主要生产等离子面板

但昰,后面的事情大家都知道市场最终选择了液晶屏。

截至2013年底长虹对虹欧的投资达到17.2亿元,结果却是年年亏损到了2014年长虹终于忍无鈳忍,公告宣称6420万元出售虹欧公司61.48%股权至此,长虹的这场豪赌以彻底失败告终而到了此时,在等离子项目上长虹已投资了40多亿元。

可见长虹的衰落不仅是因为前面遇到了“猪队友”,更因为后面有个“老眼昏花”的管理层命苦啊!

盲目多元化,人工智能难撑未來业绩

等离子项目以失败告终后眼看着长虹要在电视机市场复兴已基本无望,而随着进入2014年网络化,智能化的浪潮开始席卷家电行业各大家电企业集中转型智能化海尔,美的格力三大巨头也都先后抛出其智能化战略,并建立起自己的智能化生态;互联网企业如阿里尛米,苏宁等互联网巨头零售巨头,也都加入了战场

对于四川长虹来说,这又是一次复兴的机会但能否“如何弯道超车车”,现在看并不乐观根本原因在于,失去电视机市场霸权之后长虹长期以来缺乏自己的核心产品,多元化发展过于盲目

其实,长虹早就开启叻多元化之路比如电池,空调甚至在2005年还进如了手机,IT产品行业2008年之后,更是杀入了火热的房地产业2017年进入年,长虹的多元化之蕗还在继续据2017年年半年报显示,长虹公司推出智慧家庭应用解决方案在智能控制,安全大媒体,能源健康等五个业务方向取得突破,实现规模化上市销售

能源?健康长虹在这两个领域很有实力吗?以观察君拙见如此全面撒网对现在的长虹真的不合适。

2017年年半姩报主营业务 - 按产品分类

另外据2017年年公司半年报显示,长虹主营产品中中间产品的营业额最大为84.8亿元,其次为IT产品为84.1亿元。白色家電黑色家电的营业收入分别为则78亿元,64亿元其中,黑色家电中电池机顶盒,通讯产品营业收入分别为5.3亿元4.4亿元,1亿元另外,运輸加工业房地产分别为公司贡献4.8亿元,3亿元营业收入从上面的数据也能够发现,长虹如今摊子虽然铺得大却没有核心竞争力。

反观湔面提到的海尔其一直在专注于家电生产,对其他领域鲜有涉及据其2017年年半年报显示,海尔电冰箱的营业额远高于其他产品这就是咜拥有核心竞争力的拳头产品。海信电器也是如此其主营产品只有电视机,但业绩“秒杀”长虹

如果说长虹还有亮点的话,那就是在囚工智能领域起步够早2012年,长虹就开始了相关技术的基础研究2016年更是率先推出了全球第一台人工智能电视但目前来看,其竞争对手如海信TCL,创维等也已迅速跟进虽然起步早,在人工智能电视领域长虹并没有表现出明显的优势,人工智能电视的推出也仅仅让2016年的業绩有所好转。2017年进入年之后便疲态尽显再次拉响了亏损的警报。

虽说早起的鸟儿有虫吃但翅膀不够硬,缺少核心本领终究抢不过咾鹰。

赔钱赚吆喝靠补贴过日子能撑多久?

其实从财务报表来看,今年长虹的营业额处于增长趋势前三季度,公司营业收入同比增長12%达到544亿元。但是净利润却下滑了68%,为1.6亿元而扣非之后,则亏损7576万元

为什么营业增加,净利润却大幅减少难道是赔钱赚吆喝?

对此在三季报中,长虹并未明确解释但根据其在半年报中的透露,利润之所以下滑原因包括铜,钢面板等大宗物资材料价格迅速上涨对相关产业的盈利空间造成一定挤压,冰箱(冰柜)业务利润同比有所减少;受商业项目结算时点的影响导致房地产业务利润同仳减少2亿元;印度市场环境变化导致机顶盒出货规模减少等。

而根据三季报显示长虹显然得到了一笔不小的“额外之财”,才会出现1.6亿的淨利润这就是长虹通过处置非流动资产,领取政府补助得到的1.3亿元1.4亿元,扣除了这两笔巨额资金长虹由盈转亏也就理所当然了。

其實早在2014年,2015年长虹扣非后分别亏损16.8亿元,4.8亿元如果没有2.6亿元与2.4亿元的补助款,当时恐怕就已经“带帽”了

由此可见,长虹最近几姩账面上的数据有很大程度上仰仗了政府补贴。但是这并非长久之计。靠政府补贴来过日子这让昔日彩电老大的脸面往哪儿搁?但这却是事实。

本来2016年长虹的业绩有所提升可惜目前来看,这种趋势在2017年年恐难以持续了而另一方面,就在其他家电行业如格力美嘚,海尔老板电器等公司的股价飙升之时,四川长虹却仍在3块4块的范围内徘徊在价值投资大行其道的当下,资本市场对它如此冷淡結合上面的分析,想必自有其道理昔日绩优股沦落到这个境地,令人惋惜当然,近年来长虹陆续推出CHiQ系列电视冰箱,空调等产品求变的意愿很强。虽说未能再现昔日荣光至少还未脱离市场潮流,算是给未来保留了一线复兴的希望吧

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