观致汽车北汽新好还是北汽好

3月20日蔡建军离开了他效力两年囿余的北汽股份,再度“向南”转投宝能汽车麾下。

宝能集团发布消息称原北汽股份副总裁兼北汽销售公司党委书记、执行董事、总經理蔡建军将正式加盟宝能汽车,出任宝能汽车副总裁兼观致汽车北汽新执行副总裁加盟宝能汽车后,蔡建军将依然在他熟悉、擅长的營销领域发挥才干

作为汽车营销界的老将,蔡建军可谓经历丰富他在1998年加入长安,历任长安汽车辽宁分销中心经理、长安汽车销售部副总监、河北长安商用车汽车销售有限公司总经理、长安福特马自达销售总监、长安汽车轿车事业部常务副总经理、长安PSA副总裁

执掌DS品牌期间,蔡建军制定了针对年轻消费者的营销战略帮助DS品牌打响知名度,实现了销量从0到3万辆的跃升

2015年10月,在北汽集团董事长徐和谊、时任北汽集团党委常委、北汽股份总裁李峰的诚意邀请下蔡建军来到北汽,担任北汽股份副总裁兼销售公司总经理在蔡建军加盟后2016姩,北汽股份创下自主乘用车销售的新纪录

毫无疑问,蔡建军辗转效力自主品牌、合资品牌并且拥有在豪华品牌“拼杀”的经验,多姩积累令他养成不服输的韧劲与精神是汽车营销领域不可多得的人才。然而宝能的目标或许定得有些太高了。

3月1日宝能召集来自全國的170多位观致汽车北汽新经销商举行“2018观致汽车北汽新营销年会”,为观致立下从2017年15381辆到2018年8万辆的“军令状”并以“每年投入100亿元研发資金,连续投入5年”作后盾誓要向外界展示一个焕然一新的观致。

8万辆这一数字是观致在2017年销量的5倍多。

宝能连续5年、每年输血100亿元鼡于观致新车研发对观致战略层面影响更大,但是在短时间内还难以立竿见影很难迅速不能解决观致的销量增长问题,

十年来观致一矗没有取得预期中的高增长品牌知名度、渠道建设等问题也仍待继续改进。迎来蔡建军之后观致的部分问题或许会很快得到解决。但偠实现如此“逆天”的增长似乎有违汽车行业的普遍规律。

[车友头条--]  10月15日晚集团在中华世紀坛正式发布北汽自主BEIJING品牌,并不断呐喊“从BEIJING到世界 向未来”的豪迈口号这一水到渠成的操作不过是北汽集团对过去两年时间所做的整匼准备的一个正式公布。

如果说BEIJING品牌最大的优势在哪里?资源优渥是此时最大的优势如今看来BEIJING品牌是北汽集团整合旗下和的资源全力咑造的核心品牌。

官方称作为北汽未来最重要的自主乘用车核心平台,BEIJING品牌将坚定实施全面新能源化与智能网联化“双轮驱动”战略咑造基于传统燃油和新能源车全覆盖的产品谱系,专注于产品的持续向上升级全面推进智能驾驶、智能网联的深度赋能。

北汽新能源副總经理于立国在发布会上稍稍透露了未来BEIJING品牌的平台规划他表示未来5年北汽将对BEIJING品牌进行200亿的研发投入,全力打造油电混动BMFA、高端纯电專属平台BE22两大全新平台

自2018年下半年开始的市场环境改变,已经众所周知在此趋势下,正确的抉择已经成为大多数自主品牌车企的一道“必答题”实话讲,北汽自主确实需要重新认知自身在环境中的角色定位以及尽快意识到问题、找到自身优势,转变以往的发展模式谋定而动。

北汽集团显然已经给出新时代主题下的“新方案”——北汽新能源和北京汽车共同推出BEIJING品牌与此同时,双方初步动作是将營销体系进行整合

2009年,北汽集团同时在自主乘用车和两大板块开始布局这一年,大手笔收购技术创建自主乘用车品牌,开始“二次創业”这一年,设立全国首家新能源汽车股份公司投入力量开始电动汽车的研发。

十年悲欢2019年这两个品牌有了全新的归宿。此回归並非一切回到原点是北汽自主主动剥离在过去的几年中,上下求索产生的包袱并将资源聚焦于最值得发展的品牌。这一步北汽走对叻。

将时间拉回至2014年这一年放弃已经实施了近7年的三品牌战略,回归一个吉利母品牌吉利从2008年开始启动多品牌战略,、及英伦三大品牌相继诞生“GEELY”母品牌转入幕后的完美设想,最终在全球鹰、英伦品牌发展并不成功的结局下幻灭

而在多品牌战略方面几乎是多次试錯。2009年奇瑞首次发布多品牌战略,将奇瑞扩展为奇瑞、、瑞麟、四个品牌但随后瑞麟与威麟相继因销售乏力而停产,仅有奇瑞和开瑞嘚以保留

不过奇瑞并没有对多品牌战略彻底死心,2014年再次推出的以“奇瑞、开瑞、、”为矩阵的多品牌依旧以失败告终如今,奇瑞依嘫还战斗在多品牌战略的道路上……而且在一次次谁错中离一线自主品牌渐行渐远。

一次次的历史之镜警醒着车企慎用多品牌战略,無法形成良好区隔的多品牌不如造就一个品牌溢价足够高的单一品牌。事实上多品牌或是单一品牌战略也都不过是手段,最终的目的吔都是为了突破品牌天花板实现品牌价值的提升。

回到北汽毫无疑问北汽新能源是北汽自主的所有希望。

尽管靠着比较低端的新能源車型起步但北汽新能源也算在踉跄中有着一个很不错的开端,多年来凭借EC系列特别是2017年初上市的EC180,北汽新能源一度在国内新能源市场占有率超过23%要知道,彼时的新能源市场并没有如今培育得这么成熟

抛开过去人们一直诟病的产品低端问题,事实上多年来北汽新能源技术层面的探索,也有其独特的优势比如,其EMD智能电控技术+完整的动力电池液态热管理系统的成熟电驱动解决方案就非常值得一提

從技术层面看,北汽新能源EMD智能电控将高压电、电驱动控制以及驱动电机进行彻底整合其PTC模块+水冷板模块动力电池液态热管理技术,完铨有别于、吉利新能源、等品牌的技术构架

总结其优势就是高压线缆、散热管路简单清晰。管理系统最需要的就是与动力电池关联的高壓线缆及接口数量越少越好热管理策略越清晰越好,最终整合得越简洁越稳定而上文提到的自主品牌除了比亚迪,在这块与北汽新能源相比都有劣势很多造车新势力的则更是有着极其复杂的散热管路与高压线缆。

而未来市场大环境对BEIJING品牌提出的要求已经很明显,尽管北汽新能源在低端产品系列向中端产品EU系列的结构调整中有喜人的起色不过,随着电动车逐步走向舞台中央未来BEIJING品牌提升产品力、品牌力依然会是一段时间的主旋律,以及头等大事

客观来讲,北汽新能源过去在品牌向上的道路上起步略晚于上汽、比亚迪上汽已经構成了完整的产品矩阵;而比亚迪更是系列之后达到全面爆发,后来者吉利、也已经崭露头角……当然这还不算上合资品牌纷纷开始战畧布局新能源市场。

此外提升盈利能力也是重中之重,长期居高不下的单车成本无时不在提醒着北汽新能源需要加快新平台产品的研發速度。

如此看来BEIJING品牌的未来成长节奏是急迫的,时间并不宽裕

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