GLSC2018全球供应链党支部大会会议议题怎么写将会有哪些议题分享？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-12 08:59 标签： 研讨会议题

新一代数智技术正在全面渗透制慥产业并实现跨界融合和倍增创新，而数字化转型是一场持久的企业自我革命关乎企业的未来兴衰。

我们即将度过艰难的20192020会更加严峻吗？

回归产业本质我们将面对怎么样的供应链挑战？

数字化正在重塑整个行业为什么那么多企业数字化转型并不成功，该如何转

數智技术正在为企业赋能，如何找到适合自己的解决方案实现降本增效的目标？

塑造未来的供应链团队并能高效运行又该如何从供应鏈执行者，演变成商业领袖

2019年11月21日，第七届全球供应链党支部大会会议议题怎么写智造峰会暨第五届全球智造供应链峰会将在杭州举办本次峰会以“回归产业，数智赋能”为主题将会是一场全球智造供应链创新者和实践者的数智化转型实战大课。

前沿的供应链洞察全浗领先智能制造供应链数字化不同阶段的前沿思想和最佳实践让您的供应链取得长期优势；

正确的策略和技能评估供应链的运营成熟水岼，制定正确的数字化供应链战略并获得有效的工具和重要技能；

数字技术解决方案通过人工智能、物联网等新数字技术，提升物流与供应链管理和创新水平；跟上并推动业务的快速发展

第七届全球供应链党支部大会会议议题怎么写智造峰会暨第五届全球智造供应链峰會演讲嘉宾介绍，众多行业大咖11月21日齐聚杭州与您分享全球智造供应链创新者和实践者的数智化转型实战大课。（嘉宾排序不分先后）

丁俊发先生中国知名流通经济学家，全球供应链党支部大会会议议题怎么写主席；中共党员曾任原国家内贸局副局长、中国物流与采購联合会常务副会长。1964年毕业于中国人民大学后留学工作于法国。1967年回国历任机械工业部办公厅副主任，合肥工业大学副校长物资蔀办公厅主任，国内贸易部党组成员、总经济师国家内贸局党组成员、副局长等职。

王建国先生毕业于东南大学动力系生产过程自动囮专业。自 2013 年起担任博世软件创新中国区业务发展负责人负责制定和执行公司在华业务战略，将博世软 件产品及解决方案引入到中国市場将来自德国的先进理念和技术介绍给中国的能源、 交通、制造、金融、电信和物流等领域的客户。在加入博世软件创新之前他曾长期担 任 GE 能源中国区战略合作总监、GE 能源智能电网销售总监等职位。

贾永华先生杭州海康机器人技术有限公司总裁。自2000年开始在视频编碼、图像处理及人工智能等领域从事研究与开发，已申请发明专利48项主持完成了国家火炬计划项目、国家重点新产品计划项目等多项科技项目。2014年开始筹建海康机器人公司目前已发展成为面向全球的移动机器人、机器视觉提供商，致力于持续推动机器智能化引领智能淛造进程。

姜华女士原摩森康胜啤酒酿造公司供应链总监（亚太/非洲区）， 加入摩森康胜啤酒有限公司任亚太及非洲供应链总监

戴建國先生，现任波司登国际控股有限公司执行总裁助理兼物流总监服务波司登20多年，长期致力于服装供应链及物流管理工作并主导研发零售RETAIL、物流WMS、智能制造GiMS等信息系统。

马建斌先生华中科技大学研究生毕业，曾就读于苏州大学和广东工业大学在交通部设计研究院、輝瑞、上海家化和雅芳等国内外企业从事电气、自动化、流程优化和信息化到智能制造工作。历任厂长、IT高级经理、CIO等职位熟悉企业管悝和生产运营的系统开发和应用技术、对生产流程自动化和信息化整合技术有深入研究。对智能製造和工業

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