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网上流传的电子版《本事经》有819字脱漏，据影印本校勘补全
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网上流传的所谓龙藏CHM版本中，发现《本事经》第三卷末尾处脱漏了819个字之多的经文段落。
此种电子本中《本事经》（玄奘译）第三卷末尾一段经文，开头在讲的有余、无余二种涅槃界，刚说到“有余涅槃”，后面突然蹦到“阿赖耶、断见”；最后的结尾颂偈，本应该总结上文，却对二种涅槃界只字不提，在说二见缠缚。前后词不达意，突兀错乱，摸不着头脑。于是查了手头《高丽藏》影印本和电子本《大正藏》，发现经文一样，但高丽藏和大正藏此处后面却另外附带了《校正后序》，读后才知经文中其实脱漏了一大段。而网络上现存的CHM龙藏，照搬电子本大正藏的时候，并没校对龙藏影印本（也许是没来得及），照搬大正藏电子本到没什么，但却落下了重要的经后附带说明，结果给读经者造成很大困惑。希望做电子本的同修在粘贴经文时，如果发现有经后附带说明，请千万一并拷贝，因为附带说明有时非常重要！
《本事经》卷三末尾的经文如下：
吾从世尊闻如是语：
苾刍当知，其涅槃界，略有二种。云何为二？一者，有余依涅槃界；二者，无余依涅槃界。
云何名为有余依涅槃界？谓诸苾刍得阿罗汉，诸漏已尽，梵行已立，所作已办，已舍重担、已证自义、已尽有结、已正解了、心善解脱、已得遍知。宿行为缘，所感诸根，犹相续住。虽成诸根，现触种种好丑境界，而能厌舍，无所执着，不为爱恚缠绕其心。爱恚等结皆永断故，彼于诸色求欲见时，虽复以眼观于诸色，而不发起贪嗔痴等。虽复有眼及好丑色，而无贪欲亦无嗔恚。所以者何？爱恚等结皆永断故。彼于诸声求欲闻时，虽复以耳听于诸声，而不发起贪嗔痴等；虽复有耳及好丑声，而无贪欲亦无嗔恚。所以者何？爱恚等结皆永断故。彼于诸香求欲嗅时，虽复以鼻嗅于诸香，而不发起贪嗔痴等。虽复有鼻及好丑香，而无贪欲亦无嗔恚。所以者何？爱恚等结皆永断故。彼于诸味求欲尝时，虽复以舌尝于诸味，而不发起贪嗔痴等。虽复有舌及好丑味，而无贪欲亦无嗔恚。所以者何？爱恚等结皆永断故。彼于诸触求欲觉时，虽复以身觉于诸触，而不发起贪嗔痴等。虽复有身及好丑触，而无贪欲亦无嗔恚。所以者何？爱恚等结皆永断故。彼于诸法求欲知时，虽复以意知于诸法，而不发起贪嗔痴等，离诸贪欲，证得究竟寂灭涅槃。作是思惟：世尊为彼怖畏诸有阿赖耶者、恒为断见所系缚者，令知业果无失坏故，所说正法，现见应时，易见饶益。智者内证一切世间真实对治，谓能除灭憍慢渴爱害阿赖耶，断诸径路，证真空性，离诸贪欲，证得究竟寂灭涅槃，如是名为有慧眼者，能正观察。
如是名为由二缠故，令诸天人，一类怯劣；一类勇猛，有慧眼者，能正观察。
尔时世尊重摄此义而说颂曰：
由二缠所缠，令诸天人众，一类有怯劣，一类有勇猛，
有慧眼声闻，能如实观察，能除慢厌离，究竟证涅槃。
复如实了知，佛所说正法，能灭断常见，及二爱无余。
有慧眼龙王，能普雨法雨，灭诸烦恼焰，令证大清凉。
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对照《高丽藏》附带的《校正后序》和《龙藏》影印本会发现——上面经文的蓝字之后，红字之前，其实落了好大一段经文！（见下面2-3楼内容）
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《高丽藏》和《大正藏》的附带说明
（注：此段文中提到的“宋乡本”，推测可能是《赵城金藏》（见下楼分析），“丹本”应是辽国《契丹大藏经》，此文中经过对勘，分析了“宋乡本”此处经文的四大颠倒错乱，并在校正说明后附带了底本脱漏的经文。）
《挍正后序》
此一卷经，宋乡则同，同有四十三段。丹本唯有十八段耳。多少如是不同文义，始终迥异。如何去取？今捡宋乡本经有四大错；丹有二事，以知其正。何则？
此卷品名既是二法，则应始终唯说二法。而宋乡本经四十三段皆是一法，则名义不相当。是一错也。
又宋乡本卷初二段及第三段前六行文，则是诸本初卷三幅，心义经一段十二行耳，宋乡于此三重重写。是二错也。
第三段中一类有情已下，即是诸本初卷七幅，破僧经一段十七行耳。宋乡于此重重写之。其乃至于四十一重。是三错也。
其卷末颂云：贪欲嗔恚痴，覆藏及恼忿；不恨嫉与悭，耽嗜慢将害者。即是诸本第二卷九幅结经颂正云“贪恚及愚痴，覆藏恼忿恨，嫉悭与贪嗜，慢害将一切。”之小讹变耳。宋乡于此闲重写之。是四错也。故知大错耳。
今此丹本十八段经始从成就二分。终至二果二缠。皆是二法即与品目名义相当。是一正也。
又按诸本第四卷中七幅有结颂云：“为通达律仪，厌知不净果，缠觉悟宴坐，愧所作寻求者。”则结十二经为一颂。其觉悟已下五经，即是诸本万四卷卷初五经。其缠经、果经已上七经，即是丹本此卷卷末七经耳，则列结相应。是二正也。余本则非。
故今取此丹本为正云：
虽复有意及好丑法，而无贪欲亦无嗔恚。所以者何？爱恚等结皆永断故，乃至其身相续住世，未般涅槃，常为天人瞻仰礼拜、恭敬供养，是名有余依涅槃界。
云何名为无余依涅槃界？谓诸苾刍得阿罗汉，诸漏已尽，梵行已立，所作已办，已舍重担、已证自义、已尽有结、已正解了、已善解脱、已得遍知。彼于今时一切所受，无引因故，不复希望，皆永尽灭，毕竟寂静，究竟清凉，隐没不现，惟由清净，无戏论体。如是清净无戏论体，不可谓有，不可谓无，不可谓彼亦有亦无，不可谓彼非有非无。惟可说为不可施设究竟涅槃，是名无余依涅槃界。
苾刍当知，如是名为略有二种涅槃之界。
尔时世尊重摄此义而说颂曰：
漏尽心解脱，任持最后身，名有余涅槃，诸行犹相续。
诸所受皆灭，寂静永清凉，名无余涅槃，众戏论皆息。
此二涅槃界，最上无等伦，谓现法当来，寂静常安乐。
吾从世尊闻如是语：
苾刍当知，由二缠故，令诸天、人，一类怯劣；一类勇猛，有慧眼者能正观察。云何二缠？谓有见缠、无有见缠。
云何天、人一类怯劣？谓有天、人，爱有乐有、欣有喜有。为灭有故，说正法时，不能恭敬摄耳听受，亦复不能住奉教心，不能随顺修如实见，惟生怯劣，退转惊怖：‘我等尔时当何所有？我等尔时当如何有？’如是天、人一类怯劣。
云何天、人一类勇猛？谓有天、人，怖有厌有、欣求无有。彼彼苦法所逼切故，摄受执着如是如是诸恶见趣，作是念言：‘我若断坏隐没不现，尔时乃名寂静微妙。’如是天、人一类猛盛。
云何名为有慧眼者？能正观察。谓圣声闻，如实观察，既观察已，不于如实而生憍慢、不依如实而生憍慢、不因如实而生憍慢、不恃如实而生憍慢。如实见已，便生厌背。既厌背已，便能离欲。既离欲已，便得解脱。得解脱已，便自了知：我生已尽，梵行已立，所作已办，不受后有。作是思惟：世尊为彼喜乐诸有阿赖耶者、恒为常见所系缚者，令灭有故，所说正法，微细甚深，难见难悟，寂静胜妙，非诸寻思所行境界。是诸审谛慧者，所证一切世间真实对治，谓能除灭憍慢、渴爱，害阿赖耶，断诸径路，证真空性。
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以上紫色的一大段经文，为《高丽藏》本正文没有的部分，若是补充上这一段经文，则经文一下子通顺、完整、明白了（见下楼）
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依据上面“校正后序”中补充的《契丹藏》补充段落，并对照《龙藏》影印本校对后的完整经文
（紫色字是补充的缺失段落，蓝色字为末学补充说明）
吾从世尊闻如是语：
苾刍当知，其涅槃界，略有二种。云何为二？一者，有余依涅槃界；二者，无余依涅槃界。
云何名为有余依涅槃界？谓诸苾刍得阿罗汉，诸漏已尽，梵行已立，所作已办，已舍重担、已证自义、已尽有结、已正解了、心善解脱、已得遍知。宿行为缘，所感诸根，犹相续住。虽成诸根，现触种种好丑境界，而能厌舍，无所执着，不为爱恚缠绕其心。爱恚等结皆永断故，彼于诸色求欲见时，虽复以眼观于诸色，而不发起贪嗔痴等。虽复有眼及好丑色，而无贪欲亦无嗔恚。所以者何？爱恚等结皆永断故。彼于诸声求欲闻时，虽复以耳听于诸声，而不发起贪嗔痴等；虽复有耳及好丑声，而无贪欲亦无嗔恚。所以者何？爱恚等结皆永断故。彼于诸香求欲嗅时，虽复以鼻嗅于诸香，而不发起贪嗔痴等。虽复有鼻及好丑香，而无贪欲亦无嗔恚。所以者何？爱恚等结皆永断故。彼于诸味求欲尝时，虽复以舌尝于诸味，而不发起贪嗔痴等。虽复有舌及好丑味，而无贪欲亦无嗔恚。所以者何？爱恚等结皆永断故。彼于诸触求欲觉时，虽复以身觉于诸触，而不发起贪嗔痴等。虽复有身及好丑触，而无贪欲亦无嗔恚。所以者何？爱恚等结皆永断故。彼于诸法求欲知时，虽复有意及好丑法，而无贪欲亦无嗔恚。所以者何？爱恚等结皆永断故，乃至其身相续住世，未般涅槃，常为天人瞻仰礼拜、恭敬供养，是名有余依涅槃界。
（注：以上紫色字段落为补充的原文，网上电子版龙藏原来此处是：“虽复以意知于诸法，而不发起贪嗔痴等，离诸贪欲，证得究竟寂灭涅槃。”其实对照下文可知，后半句“离诸贪欲，证得究竟寂灭涅槃”其实是下一段“二缠”有关经文的的。）
云何名为无余依涅槃界？谓诸苾刍得阿罗汉，诸漏已尽，梵行已立，所作已办，已舍重担、已证自义、已尽有结、已正解了、已善解脱、已得遍知。彼于今时一切所受，无引因故，不复希望，皆永尽灭，毕竟寂静，究竟清凉，隐没不现，惟由清净，无戏论体。如是清净无戏论体，不可谓有，不可谓无，不可谓彼亦有亦无，不可谓彼非有非无。惟可说为不可施设究竟涅槃，是名无余依涅槃界。
苾刍当知，如是名为略有二种涅槃之界。
尔时世尊重摄此义而说颂曰：
漏尽心解脱，任持最后身，名有余涅槃，诸行犹相续。
诸所受皆灭，寂静永清凉，名无余涅槃，众戏论皆息。
此二涅槃界，最上无等伦，谓现法当来，寂静常安乐。
（注：以上紫字段落为脱漏的“无余涅磐”部分和总结颂。）
吾从世尊闻如是语：
苾刍当知，由二缠故，令诸天人，一类怯劣；一类勇猛，有慧眼者能正观察。云何二缠？谓有见缠、无有见缠。
云何天人一类怯劣？谓有天人，爱有乐有、欣有喜有。为灭有故，说正法时，不能恭敬摄耳听受，亦复不能住奉教心，不能随顺修如实见，惟生怯劣，退转惊怖：‘我等尔时当何所有？我等尔时当如何有？’如是天人一类怯劣。
云何天人一类勇猛？谓有天人，怖有厌有、欣求无有。彼彼苦法所逼切故，摄受执着如是如是诸恶见趣，作是念言：‘我若断坏隐没不现，尔时乃名寂静微妙。’如是天人一类猛盛。
云何名为有慧眼者？能正观察。谓圣声闻，如实观察，既观察已，不于如实而生憍慢、不依如实而生憍慢、不因如实而生憍慢、不恃如实而生憍慢。如实见已，便生厌背。既厌背已，便能离欲。既离欲已，便得解脱。得解脱已，便自了知：我生已尽，梵行已立，所作已办，不受后有。作是思惟：世尊为彼喜乐诸有阿赖耶者、恒为常见所系缚者，令灭有故，所说正法，微细甚深，难见难悟，寂静胜妙，非诸寻思所行境界。是诸审谛慧者，所证一切世间真实对治，谓能除灭憍慢渴爱害阿赖耶，断诸径路，证真空性，离诸贪欲，证得究竟寂灭涅槃。作是思惟：世尊为彼怖畏诸有阿赖耶者、恒为断见所系缚者，令知业果无失坏故，所说正法，现见应时，易见饶益。智者内证一切世间真实对治，谓能除灭憍慢渴爱害阿赖耶，断诸径路，证真空性，离诸贪欲，证得究竟寂灭涅槃。如是名为有慧眼者，能正观察。
如是名为由二缠故，令诸天人，一类怯劣；一类勇猛，有慧眼者，能正观察。
尔时世尊重摄此义而说颂曰：
由二缠所缠，令诸天人众，一类有怯劣，一类有勇猛，
有慧眼声闻，能如实观察，能除慢厌离，究竟证涅槃。
复如实了知，佛所说正法，能灭断常见，及二爱无余。
有慧眼龙王，能普雨法雨，灭诸烦恼焰，令证大清凉。
（注：以上“二缠和二类人”一段中，紫字部分为脱漏段落，加在“离诸贪欲，证得究竟寂灭涅槃。”之前正与上下文呼应。）
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纵观这段经文，可发现网络流传的所谓龙藏CHM本经文落下了800多字，而实际上的影印原版龙藏则没有缺失，以此校对后纠正为完整经文。
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另外需要说明的一点是：
影印本《中华大藏经》中的《本事经》的所用底本是《赵城金藏》，其整个第三卷都有颠倒错乱，因为与其他大藏经本的第三卷都对不上，《中华藏》另于后面附上《高丽藏》第三卷作为“别本”。但《高丽藏》的第三段也有脱落（就是1楼所说的网络现流传的CHM龙藏和大正藏的底本），好在其参照了《契丹藏》另附《挍正后序》指出错误并附带了缺失的原文。上面提到《高丽藏》校对者提到了“宋乡本”，这“宋乡本”很可能就是《赵城金藏》——因为校正后序中指出的四个错误与《赵城金藏》卷三情况吻合，且《赵城金藏》作为一部宋代民间私刻大藏经，当之无愧“宋乡本”这个称呼。《赵城金藏》出现这种重大错误，估计是民间私刻本不如官方本严谨精良的缘故。（但历代大藏经各有优缺点，据学者分析《赵城金藏》的底本可能是最早的北系大藏经《开宝藏》，所以在追溯早期经本方面价值很高。）
目前市面和网络流传的经文，估计脱漏错谬的情况不止这一个。希望有更多的同修能通过校对原本，发现并纠正这些错谬，以让佛经能够更准确的传扬。
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本帖最后由 sallymerry 于
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《本事经》真的是本不错的经，深入浅出的阐述了最基础的佛法教义。北传《本事经》相当于的南传巴利藏的《如是语经》
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了不起，是应该极恭敬严肃谨慎的对待去做的。
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作者：之家哥
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精选一其实关注这部片子很久了，也非常意料之中的看到各种褒贬不一和平淡的票房，上映一周票房仅0.55亿。对于我而言，走进电影院看的是那段中国历史以及男神霍建华。作为一个关注他的影迷朋友，跟朋友一起的时候我很紧张，怕别人说片子不好看，一如正片没出来之前就有各种阿猫阿狗说是演技尴尬，然而今天，作为一个苦逼的时差党，在经历了一周的滞后等待，终于坐上了首映的席位。更让我惊喜的是，麻痹！霍建华明明就是帅的，演得也非常的符合角色，尬黑真的好么！然后是许导，我现在真的非常欣赏这位看似平凡的老太太，第一，她用她擅长的手法，把一件很轰动的历史大事，用及其平淡的叙述手法娓娓道来，别跟我说什么结局没交代清楚，结局其实就在细节中，通过人物的各种细节对话，已经很能清楚地知道影片想要表达的意思，我爱这种方式远远胜过清清楚楚的跟念对白一样的交代。许鞍华想告诉我们，什么是“沦陷”。“沦陷”，就是刚刚还笑着给你一块肉，下一秒就可以拔刀枭首。杀着你的父母还要你笑着喝烈酒。“沦陷”，就是能煮上一锅咸鱼泡饭就可以开心很久。没喝完的白开水要倒回茶壶里。饭店要点人头数餐具，客人拿走一副就要尴尬，“撒米”竟然是感谢敌国，吃着蛋糕，炸弹就在门口把人炸飞了。“沦陷”，就是眼睁睁地看着自己的骨肉至亲要被杀戮，却只能在深夜饮泣，站不起来。一次次在黑夜的痛哭永别中，学会坚强与战斗。因为那种交代会随着影片的时刻瞬间被人遗忘，但许导的手法却在谢幕的时候，还让人懒得从椅子上站起来，脑子里回想的各种遗憾，你深知这种遗憾在那样的背景下是必然结果，但却让人无法介怀。再说霍建华的角色，当他穿着一身风衣最后一个踏上岸桥的时候，我那种替方姑焦急和无助的情绪瞬间化成了无数的委屈。这场戏应该是霍建华的第一场戏，许导特意这样的安排是因为演员第一场戏都会出现紧张情绪。而这种情绪就该出现在那样的场景之中，从大银幕看，这场戏的完成度真的非常的高，很感人，也很让人惋惜。写在最后：给大家推荐一家3年老平台立即理财拿→(年化收益10%)转载本文请注明来源于安全110：http://www.p2b110.com/news/197144.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《彭于晏中国抗战题材电影《明月几时有》上映一周票房仅0.55亿》 精选二四天十亿票房，在电影《战狼2》彻底点燃电影市场暑期档的同时，也点燃了北京文化的股价！吴京自导自演的《战狼2》堪称春节档后第一部爆款国产片，从7月27日晚上八点开画，首日票房成绩超过1亿，次日票房达到2.13亿元，接下来周末两天的票房更是均超过3亿元，根据艺恩电影智库数据统计显示，7月30日《战狼2》单日票房更是达到3.62亿元，超越《西游伏妖篇》3.55亿元单日票房，成为国产片单日票房冠军，截止到7月31日下午7点，其累计票房已达11.82亿人民币。在《战狼2》火热的背后，对其承诺保底发行的北京文化（000802.SZ）成为最大收益方。7月31日，北京文化更是，报收16.5元/股，涨幅10%。实际上，自7月27日，《战狼2》上影当天，一直股价低迷的北京文化便开始逆势上涨，至7月31日收盘，仅仅三个交易日，其累计涨幅便已近22%。此前公告显示，北京文化对《战狼2》承诺保底票房为8亿，而截至21世纪经济报道记者发稿时，《战狼2》票房已经达到11.82亿元。那么《战狼2》能给北京文化到底带来多少收益？北京文化董秘办人士对21世纪经济报道记者表示：“目前我们业务部门都在下面，具体的预计数据目前还没有，不过都比较乐观，当然具体的收益最终得看市场。”7月31日晚间，北京文化公告显示，《战狼2》票房收入已经超过其2016年营业收入的50%。而包括华创证券、广发证券、太平洋证券等均将《战狼2》的票房成绩预测到道15亿元以上，华创证券更是给出20亿元的市场预测。按此计算，广发证券测算，《战狼2》有望为北京文化贡献超6000万元的业绩。收益分成详解公开资料显示，《战狼2》制作单位就达到14家之多，其中除了吴京自己的北京登峰国际文化以外，还包括霍尔果斯春秋时代文化、捷成世纪文化产业集团、霍尔果斯橙子映像传媒、中影股份、北京文化、万达影视等等。参与制作出品的14家公司分别是，北京登峰国际文化传播有限公司、春秋时代（霍尔果斯）影业有限公司、捷成世纪文化产业集团有限公司、嘲风影业（北京）有限责任公司、霍尔果斯橙子映像传媒有限公司、霍尔果斯登峰国际文化传播有限公司、中国电影集团公司、鹿鸣影业有限公司、博纳影业集团有限公司、北京文化、万达影视传媒有限公司、合一信息技术（北京）有限公司、嘉会文化传媒有限公司和星纪元影视文化传媒有限公司。“我们认为战狼2能获得更好的成绩，中国电影市场到了需要有良心的制作人用实际内容感动观众的时代。”7月31日，作为透过霍尔果斯春秋时代文化而参与《战狼2》北京盛景嘉成王晓辉对21世纪经济报道记者表示。不过，王晓辉也坦言在《战狼2》的制作过程中确实有过不安。“《战狼2》现在投资是在2个亿左右，预算最开始是1.3亿元，相比起以前《战狼1》的几千万已经几乎翻倍了，结果后面预算不断的加，从1.3亿到1.8亿最后到2亿，当时真的心里打鼓，心想这钱都用哪儿去了。最后看了样片才放心，全部都是真金白银堆出来的爆炸。”王晓辉坦言。对于为何敢于砸下重金，王晓辉对21世纪经济报道记者表示：“目前中国银幕过多的被小鲜肉们占领，我们需要像吴京这样有血有肉的硬汉形象出现，需要正能量感染国民，我自己看了首映后又带着全家去二刷了，看到最后护照出来的画面真的是电影院全场掌声，那种自豪感是非常强烈的。”毫无疑问，这样的感染力使得《战狼2》上映以来口碑持续爆棚，猫眼电影超过63.9万人评分，评分达到9.7分，淘票票超过77万人评分，评分达到9.6分，豆瓣上也达到4颗星，好于79%的动作片。艺恩电影智库数据统计显示，《战狼2》场均人次达到60人，仅次于《阿凡达》。7月30日《战狼2》票房更是达到3.62亿元，超越《西游伏妖篇》3.55亿元单日票房，成为国产片单日票房冠军，截至21世纪经济报道记者发稿时，《战狼2》票房已经达到11.54亿元。这对于既参与投资又保底发行的北京文化来说，可谓喜上眉梢。北京文化2016年8月公告显示，其元参与《战狼2》，同时和吴京的登峰国际文化签订协议保底发行8亿，投资1.4亿元保底费用，同时，北京文化的又一关联方北京聚合影联投资6000万元宣发费用和7759.42万元保底费用。据21世纪经济报道记者获悉，这部分保底金额北京文化也创新的使用了分期付款的模式来降低风险，保底金额一共通过5期打款：第一期在协议生效15个工作日支付4000万元；第二期在影片关机前7个工作日内，支付3000万元；第三期在首次看片后15个工作日内方支付3000万元；第四期在提供放映许可证7个工作日内支付4000万元；第五期是保底票房收入即7759万元，在影片上映后3个月内支付。其中前四次保底金额均由北京文化支付，最后一次为影片的另一个保底方聚合影联支出。同时，协议还规定了票房分成，8亿以内发行方分成为12%（北京文化6.6%，聚合影联5.4%）；8亿到15亿，超过8亿的部分发行方分成为25%（北京文化13.75%，聚合影联11.25%）；超过15亿，超过15亿的部分发行方分成15%（北京文化8.25%，聚合影联6.75%）。华创证券按照20亿票房计算，在扣除1.4亿元的保底成本之后，北京文化仍能够分得8700万元的利润，如果《战狼2》的票房坚挺能持续走高至突破近年来话语电影的票房新高，北京文化获得近亿利润并非没有可能。具有可比性的是，在7月中旬，北京文化刚刚发布其2017年中报预告，其上半年约为万。保底发行风险演变对于为何会接受北京文化的保底发行和8亿价格的确定，王晓辉对21世纪经济报道记者表示：“我们是2016年和北京文化签的保底，当时也有很多公司找上门，因为《战狼1》的成绩摆在那儿，那段时间也处在保底热潮的末期，北京文化也给得最高，我们就签了。北京文化的分期付款模式也降低了他们的资金压力。”《强影之路——中国电影产业白皮书》显示，2016年共有13部影片被保底，保底影片的数量是过去两三年的几倍，保底发行模式也在升级。一些影片尚未开拍即被保底，如《战狼2》、《二代妖精》、《我不是潘金莲》等。国内电影的保底发行模式，最早可以追溯到2002年博纳影业就曾以保底分账方式拿下港片《天脉传奇》发行权，而国内影片的保底发行的开始则是2013年华谊兄弟8800万元保底《西游降魔篇》，最后获得净收益加发行代理费约2.2亿-2.67亿元。2016年和和影业牵头保底《美人鱼》15亿元-18亿元票房更是创下天价保底。不过，2016年之后的保底发行，包括《封神传奇》、《绝地逃亡》、《梦想》等均是未达目标，惨淡收局。上海电影节期间，光线传媒董事长王长田也曾表示：“总体来讲我认为保底是违反市场规律的做法，80%的保底最后都是以不愉快合作告终。如果保底方赢了，被保底那方心里是很不舒服的。通常情况下保底方输了，我了解的情况就是绝大多数最后都没有履行这个保底的合约。钱都没有付，找各种各样的理由最后没有付。”不过，王晓辉则有不同看法：“保底发行是基于整个价值链链条的各个方面的博弈结果，是一个纯市场化纯商业化的发展，现在电影制作风险特别大，这也是分担风险的一种方式，会趋于正常发展。当然也要有好眼光，就像以前《战狼1》出来的时候，万达等都不看好，结果票房却很好。”（文章来源：21世纪经济报道/编辑：小泽）↓点击阅读原文，开启理财之旅~《彭于晏中国抗战题材电影《明月几时有》上映一周票房仅0.55亿》 精选三各位工友，周二好啊！今天是8月1日建军节。最近《战狼2》和《建军大业》借着“建军节”火热上映中，豆哥的朋友圈都被好评刷霸屏了，就连平常不怎么发朋友圈的人也强势安利了一波。对于这两部片，豆哥认为都值得一看！不过也有人说《战狼》更甚一筹，这部片中展现的中国力量，不仅点燃了海外同胞的爱国情绪，更引来外国观众感叹，“千万别惹中国！”趁着“建军节”，今天咱们就来聊聊这两部片。来源丨21世纪经济报道综合自腾讯科技、新浪娱乐、娱乐（ID：yuledujiaoshou）、壹娱观察、扬子万宝、网易、猫眼等吴京执导的这部军事动作片《战狼2》上映后，不仅上映28小时票房成功突破3亿大关，而且在口碑方面也表现出色，猫眼观众评分达到了9.7分，创造了国产电影的最佳。截止今日早间，票房已破10亿。随着《战狼2》票房一路飘红，参与投资的北京文化引起资本市场关注，今日上午股价涨停。广发证券测算，《战狼2》有望为北京文化贡献超6000万元的业绩。广发证券指出，《战狼2》连续3日的场次（排片）占比为40%左右，而票房占比却高达71.5%，这将成为后续影院经理为《战狼2》排出更多场次的重要依据。《战狼2》在排片上的优势将持续，这为影片赢得了持续卖座的基础。巧合的是，午间光线传媒(300251)在互动平台上表示，目前，公司持有《战狼2》出品方之一的橙子映像25.92%股权，对于橙子映像的利润公司会相应。国内外网友赞坦克版“速度与激情”《战狼2》也像《战狼》一样，很多作战武器让观众耳目一新，《战狼2》中动用了数量众多的大型武器，比如坦克、大炮、飞机、重机枪、火箭炮等超大型作战武器轮番登场，而且还用到中国目前型号最新的052D驱逐舰和071船坞登陆舰。其中，《战狼2》大概是出现坦克最多的战争片了，之前吴京也告诉记者，拍摄用到了10辆59D式坦克，而且在第一部里他没拍过瘾，所以这次加了很多坦克戏，于是观众们就得以看到吴京简直是把坦克当跑车来飙车，有坦克漂移，六辆坦克集体亮相撞围墙，坦克的各种爆炸，以及坦克的翻车和各种撞，坦克碾压直升机，这一段戏被很多网友赞为坦克版“速度与激情”。而且吴京也表示，这样的画面要实现起来难度非常高。此外片中还大篇幅展现了堪比好莱坞大片的战争场面，**军与叛军的激烈对战，从AK47突击步枪到无人机都有展示，吴京一会带领难民穿越火线、一会与反派之间各种花式大战。《战狼2》中出现的军舰《战狼2》中的救援直升机这股“战狼热”还从国内燃到了海外。据悉，电影在澳大利亚和东南亚等国上映后，面对同期上映的《敦刻尔克》、《猩球崛起3》、《蜘蛛侠：英雄归来》等强劲对手，表现仍十分亮眼，不仅在马来西亚、新加坡影院创造了几乎百年难遇的国产片爆满的上座状态，在悉尼和墨尔本影院更是出现了一票难求的空前盛况，火热程度丝毫不输国内。“看得热血沸腾，动作场面堪比好莱坞大片级别！“看片后，海外观众纷纷为《战狼2》呈现的刺激震撼的动作戏点赞。而片中所展现的中国力量，不仅点燃了海外同胞的爱国情绪，更引来外国观众感叹，“千万别惹中国！”海外观众为《战狼2》点赞《战狼2》在海外一票难求上映前并非“一帆风顺”，翻倍式增长《战狼2》的被看好，一方面是其制作过硬形成口碑发酵的“硬实力”，另一方面也有大盘迅速回暖和上映初期档期得利的“运气”。国产片保护月在《战狼2》和《建军大业》开画之前，非常低迷。而随着临近建军90周年纪念日，《战狼2》和《建军大业》的“双”也被视为“国产片保护月”保护大盘的最后希望。事实上，吴京的《战狼2》未杀青便获得了北京文化和聚合影联8亿票房保底，如今，《战狼2》在首周末就能提前“上岸”，成为暑期档保底发行的第一成功案例。吴京旗下的登峰国际也因此提前获益2.17亿。但同时也得看到，目前《战狼2》和《建军大业》联手拿下市场接近80%的排片占比，票房占比更是达到了90%左右。同样被3.97亿保底的《绣春刀2》曾被视为是暑期档最接近保底成功的国产大片，然而随着排片的极度缩水，可能突破3亿大关都非常困难。8月上映的《三生三世十里桃花》也需要面临多部进口大片的“合围”，暑期档的保底发行似乎并没有因为《战狼2》的火热就彻底扭转颓势。对于《战狼2》来说，在上映之前其并不能称为“一帆风顺”。去年暑期档，保底发行遭遇了“遇保即亏”，此时《战狼2》未开先保引起的争议和承受的压力可想而知。随后《战狼2》的拍摄过程也并不是特别顺利，尤其是电影本身在资本市场不是特别被看好的情况下严重超支。据悉电影的初期投资是8000万，随后电影确定被保底发行后吴京又追加了部分投资，最终电影的投资成本据吴京本人在接收媒体采访时透露是2亿。8000万到2亿，投资成本翻倍式的增长的确可以想象电影的超支严重程度。而临近上映，《战狼2》又陷入到了侵权风波当中，在最近几天的提档+点映的“军备竞赛”上，网上曝光了中影下发的《建军大业》首周末排片不低于45%的“红头文件”。如今，《战狼2》的票房前景一路看涨，尤其是口碑和上座率的突出表现让电影在排片占比上也牢牢占据着主动权。曾经8亿保底被一度看衰，如今8亿保底在首周末就可以宣布成功“上岸”。当资本市场今年对保底发行避而不谈的时候，北京文化却回应“如果公司超额完成保底发行，会给公司财务带来积极的影响。”2014年，当时的北京文化还叫“北京旅游”，一举参与到了《心花路放》的保底当中，最终由于电影票房大卖，对于北京文化之后的电影布局起到了非常关键的作用。如今，类似的保底方法同样使用在了《战狼2》的身上。北京文化联合聚合影联采取分期付款和多层次复杂的协议按8亿票房规模保底《战狼2》。去年保底发行延续至今的颓势，很可能在《战狼2》身上就此止步。倘若《战狼2》可以在首周末就完成相应的票房保底，最终在总票房上超出票房保底规模数倍，无论是对于今年保底发行的市场还是未来《战狼3》的资本吸引力都具有非常重大的意义。但也可以看出，《战狼》拍摄时就遭遇了资金不足的困难，而《战狼2》前期8000万的似乎并没有因为《战狼2》拿下5.45亿票房就发生彻底扭转。如今，虽然《战狼2》身后站着14家出品方和7家发行单位，但很多公司都是在《战狼2》被8亿票房保底后才参与其中。在此前的宣传路演当中，吴京毫不掩饰将会拍摄《战狼3》的看法。而等到《战狼3》真正开拍时，战狼IP的资本吸引力和军事动作片的票房前景或许都会让电影获得更多资本的青睐。这些因素，让《战狼2》超越《建军大业》《战狼2》的火爆超出所有人预料，四天9.7亿对四天2亿，票房几乎接近于《建军大业》的5倍。为什么《战狼2》的票房能比《建军大业》多这么多？毕竟，一部影片里只有不知道能不能算得上一线影星的吴京与刚火起来的“达康书记”，另一部影片里则集结了数十位一二三线明星与小鲜肉。除去一些影片质量等感性因素，据壹娱观察研究，发现了两个有趣的点：其一是《战狼2》的男性观众占比是暑期档影片里最多的；其二是《战狼2》一线城市以外的票房异常凶猛。猫眼专业版想看数据显示，截止到30日，《战狼2》的男性观众占比达到了62.5%；到31日，《战狼2》的想看观众里，54.8%为男性，45.2%为女性，也就是说，男性观众超出了女性观众将近10个百分点。这是什么概念？这可是今年暑期档大片里的独一份！再来看一下其他影片的数据。《建军大业》的观众比例：男47.9%，女52.1%；《神偷奶爸》：男39.8%，女60.2%；《绣春刀2》：男46.4%，女53.6%；《闪光少女》：男37.1%，女62.9%；《悟空传》：男46.6%，女53.4%；《父子雄兵》：男47.9%，女52.1%……也就是说，今年暑期档中口碑或者票房较好的影片中，女性观众都是超过半数的。无疑，对于这一荷尔蒙爆棚的国产影片来说，我国的男性观众成为了贡献票房的X因素：《战狼》将特种兵打造成了国内版的“好莱坞英雄”，开启了国内首部军事动作的战争电影类型——这正是国产电影中缺乏的一大块内容，而《战狼2》则靠着好莱坞的班底深化了这一类型，顺势击中了国内男性的G点。北京市朝阳区一家影院经理亦告诉壹娱观察，从其影院的数据来看，《建军大业》的女性观众偏多，甚至会有一些年轻的女性独自来观看影片；而《战狼2》则有点此前《摔跤吧！爸爸》那种口碑片的趋势，会有全家老小一起来看的现象。另一个数据维度来看，《战狼2》的票房分布中亦有爆款像，即一线城市以外占比相较其他影片较高。在29日当天，《战狼2》一线城市在票房在5千多万徘徊的时候，影片在二线城市的票房已经达到了1.1亿，三四线城市票房加起来也超过了1亿。艺恩的数据显示，截至到7月30日，一线城市为《战狼2》贡献了18.4%的票房，二线城市占比为41.2%，而三四五线等城市票房贡献则为40.3%。影片上映前两天三线及以下城市更是贡献了44.7%的票房。微影数据研究院高级分析师武剑告诉壹娱观察记者，通常的影片一线城市票房占比为20%，二线城市40%，其余城市占比40%，《战狼2》前期在三四线城市中明显高于一般水平。很显然，一线城市虽然重要，但更多的是一个口味的风向标。而一部影片能否成为爆款，需要看一线城市之外那80%左右的票房城市能否火爆：对于一部4天近10亿的影片来说，一线城市以外的地区为《战狼2》贡献了足足7.7亿票房。同一天上映的两片，在票补上亦都发力不少。虽然没有得到双方在票补上投入的具体数据，但是壹娱观察搜索得知，北京市一家新开的影城，出现了0.8元看《建军大业》与11.8元看《战狼2》的活动场次，不少城市的影院亦有低价观看两部影片的活动。主旋律大片找到了票房10亿的“成功秘诀”？今年主旋律大片在内地井喷，除了党十九大、建军90周年以及香港回归的特殊**背景外，2016年国庆档林超贤执导的《湄公河行动》一举拿下11.83亿票房后，主旋律国产大片在市场待遇得到了有效提升或许是最直接的“刺激”。但整个上半年，主旋律电影并没有达到观众的“”。除了国产片持续被进口片“碾压”的整体不利因素外，今年上映的主旋律进行了更加多样化的尝试，例如《荡寇风云》是一部古装片，《明月几时有》则偏文艺风，然而几部电影的票房成绩都不甚理想。如今《战狼2》的票房异常火爆，似乎让很多人看到了主旋律在现阶段成功的“秘诀”。从《湄公河行动》到《非凡任务》再到如今的《战狼2》，影片主演都是清一色的“硬汉”，而影片主打的卖点则是具备好莱坞属性的视效场面。《湄公河行动》剧照其实观众的审美并没有在短时间内提升，普通大众依旧对重工业视效大片“情有独钟”。去年国庆档《湄公河行动》的出现某种程度上分担的是“进口片”的职责，被认为是一部好莱坞式的动作战争片。而如今的《战狼2》何尝不是如此？吴京依旧是电影的“第一大卖点”，而影片主打的同样是偏向于英雄主义的“国产硬汉”。在视效场面上，海陆空全面升级的战争大戏同样可以满足观众的期待。作为一部中美同步上映的国产大片，《战狼2》在北美首映时也引起了美媒对电影的关注，尤其是在视效场面上认为电影达到了一定的国际水准。如今对于《战狼2》普遍预测是票房有望达到15亿以上，而《战狼2》之所以有望超越《湄公河行动》的总票房，一是其属于3D动作大片，在视效场面上带给观众的冲击更大；二是《战狼》在2015年上映时，就拿下了5.45亿票房，具备一定的IP效应。对于主旋律大片来说，如果寄希望票房规模达到10亿以上，似乎《湄公河行动》和《战狼2》所坚守的硬汉+好莱坞的模式是较为“保险”的选择。国庆档李晨导演的处女作《空天猎》和有望在年末上映的林超贤导演的新作《红海行动》似乎也都接近于此类模式。倘若《战狼2》进一步突破军事动作大片的票房“天花板”，未来对于此类电影的布局或许也会起到非常大的影响。最后，心疼那个因为钱被撤掉的女主角…《战狼2》带火了吴京、吴刚、张翰等一众主演，当然，也少不了影片的女主角卢靖姗。其实，卢靖姗并非《战狼2》女主角第一人选。此前，吴京曾在《战狼2》的发布会上透露，已经定好了的女主角在开拍前一天临时加片酬，无奈之下吴京撤换了女主角，邀请自己的老搭档，曾经合作过电影《狼牙》的卢靖姗来救场。吴京在发布会上是这样说的：“她的经纪人跟我们的制片人说要加钱，不加钱就不来，她们说因为你们《战狼》剧组有钱，我们要加价。”吴京说，我们《战狼》是有钱，但是我们的钱都花在武器装备和取景上，花在后期制作上面，演员我们只选对的不选贵的，你们要求我们不能答应。结果原来选定的女主角就没来，后来卢靖姗就成为了片中的女主角。现在，只能心疼那位因为片酬错过《战狼2》的女主角了。工友们，你们给《战狼2》和《建军大业》贡献票房了吗？对这两部电影评价如何？（如果你们知道战狼2被替换的女主角是谁，记得偷偷告诉豆哥呀~）【投资好活动】5周年庆活动，88万奖金等你分“领券中心”天天领好券！别错过！↓民富则国富，全民理财戳此领200元《彭于晏中国抗战题材电影《明月几时有》上映一周票房仅0.55亿》 精选四7月27日《战狼2》上映，18天45亿，刚刚它又完成了50亿票房神话，现在仍然以高速增长冲击55亿票房。从4小时破亿、5天破10亿、12天超越《美人鱼》累计票房成为内地内地票房冠军，18天45亿，《战狼2》一直是惊人的速度刷新国内电影票房的各项记录。已经超过50亿票房的《战狼2》不仅稳居国产电影第一，还成功杀入了全球电影票房TOP100。这也是中国电影，第一次进入全球电影票房百强行列。不止票房奇迹，电影在豆瓣的评分稳居7.5分，也是这段时间一直被热烈讨论的话题。作为《战狼1》与《战狼2》的主要制片方，春秋时代与吴京已经合作了两部影片。北京盛景嘉成旗下的盛美文化基金则投资春秋时代近亿元，入股霍尔果斯春秋时代文化（后称春秋时代）。面对《战狼2》的成功，盛景嘉成合伙人王晓辉对邦哥说：能获得这样的成绩有很多原因，当然也离不开吴京对作品的极致要求。《战狼2》的预算最初定在8千万，制作过程中涨到1.3个亿，最终的成本直接涨到2个亿。作为王晓辉也表示：“看到预算一直在超，也是紧张到令人发指。但最后这些投资都是吴京一直追求完美，场面也是用真金白银堆出来的爆炸，看到样片不错也就踏实了。”。《战狼2》的成功，或许就像几年前疯狂的购买IP、运用流量小生一样，会让大批资本涌入为这一类型的影片砸金砸银。但是王晓辉对邦哥介绍，很多人只看到了电影行业的光环，这背后其实是一场极为理性和冷静的投资。”关于《战狼2》的火爆背后，邦哥和《战狼2》的投资人盛景嘉成管理合伙人王晓辉聊了这些：① 《战狼1》之前没有成功的军旅题材影片，而这会是未来大荧幕的一个机遇邦哥：《战狼1》虽然回报比还不错，但是还没什么大名气，您为什么选择投资春秋时代与战狼?王晓辉：首先盛影作为我们的一个，专门投资文化、娱乐这样的项目，是20亿。2016年初我们投资了蝉联两年票房冠军的好莱坞环球影业公司的50部电影。你会看到美国环球影业5年内的影片，完美世界都是作为出品人，这是因为盛美基金是背后的实际投资。在这之后，我在考虑，找一批国内的影视行业投资，在好几十家影视公司，最后选定了春秋时代。一个是我们比较看好军旅题材的电影，春秋一直在做军旅题材的影片。《战狼1 》出现之前，中国的大荧幕没有成功的军旅题材的影片，但是因为《战狼1》的成功，我们认为这会是一个新的机会。那《战狼1 》之后的《湄公河行动》表现也很好，也是这类题材比较成功的影片，《战狼2》现在的成绩就不用说了。而且春秋时代是《战狼1》的主控方，也是《战狼2》第2的出品人，吴京的登峰是第一出品人。因此，春秋对战狼还是有很大的影响的。再一个原因，90后崛起，成为了主要的票仓人群。国内经济的发展社会需要更多的正能量，需要民族自豪感，需要用商业片传达这股能量。最终，我们以尽亿元股权投资的形式入股春秋时代。② 吴京一个动作0.8秒完成，击败特种兵；即使《战狼1》收益不错，制片方仍然寻求突破邦哥：投资春秋时代之前，就已经了解到《战狼2》的项目，是《战狼2》促成您投资春秋时代吗？《战狼2》打动你的地方在哪？王晓辉：回溯到《战狼1》就可以看出吴京的品格。在《战狼1》里吴京有一个从腿上拔枪再射击的动作，这个动作吴京可以做到0.8秒。这个0.8秒比特种兵的成绩还要高，是因为他一直在不断训练和练习这个动作。从这一件事情上就可以看到吴京的执着。一个好电影的源头，一定是好的内容，这个内容的核心和灵魂一定是很重要的。春秋时代的董事长吕建民在军旅题材是有多年的积累，他阅读了大量的小说，看了大量的影片。在内容的把握上，是很有特色的。再一个吕建民和吴京都在寻求突破，即使《战狼1》的成绩还不错，但是他们仍在问自己“我突破了什么”。这就是为什么这次第二部大家看着会过瘾，因为看惯了之前的东西会审美疲劳，一直在找可以突破的地方，再加上吴京是一个追求极致和完美的人，所以大家会看一个非常过瘾的功夫片。今年9月底，春秋出品的另一部军旅题材的影片《空天猎》将会上映，这将是中国第一部空战大片。从武打到空战，对于吕建民而言，这是他在尝试的又一次突破。③ 《战狼2》全国路演30站，即使达到36亿票房，吴京仍然亲力亲为。邦哥：在投资之前预估到《战狼2》会这么火吗？您对票房有一个预估吗？王晓辉：票房是天时、地利、人和、一样都少不了的事。之前在看美国的好莱坞影视公司，对于未来的票房是以一个随机的模型，来预估他的好坏。就说明在好莱坞精确到每一部片子去预测票房是一件很扯的事。当时做了一个大概的预测，票房在12-15亿，但是因为很多原因促成了战狼的大爆发。邦哥：您认为《战狼2》能够获得突破各项票房纪录，获得这样的成绩的关键点有哪些？王晓辉：第一是档期的优势、第二是因为内容而形成的口碑效应，第三就是吴京这个人。第一，排片。《战狼2》上映的时间是27日8点1分，因为建军节是日。从上映到8月11日这段时间没有大的影片出来，有很长一段的空档期。这个拍片就有很大的优势，同期的影片又相对弱了些。本来暑假是期，票仓人群又是这些人，但是这段时间没有让观众满意的影片，大家就会选择去看《战狼2》第二，口碑效应。《战狼1》当年不被看好，当时是跟一个大公司的影片竞争，那家公司觉得战狼、春秋时代没什么名气。第一天战狼的票房还不错，也没在意。第一个周末过去以后，发现票房一直在攀升，最后有了5个多亿的票房，而那部电影只有2亿的票房。因此，一个好电影的源头，一定是好的内容，这个内容的核心和灵魂一定是很重要的。第三，在宣发上面吴京非常拼命。无论是上映之前、上映之后，吴京一直在拼命得跑、拼命得做宣传。《战狼2》全国路演30站，即使2016年就已经签下保底，每一站、每一场，他依然亲力亲为在努力做。直到36亿票房时，他依然在跑。而且，在影片中观众能够看到中国军人身上非常热血的这一面，这是一块儿比较新鲜的体验。团队也依然优秀，CJ、音乐、武打设计、摄影都是国际顶级的团队。④ 选择投资春秋时代，而不是《战狼2》，这是一次理性的投资，而不是。邦哥：投资电影挺高危的，因为广电总局会有管制。那么《战狼》的“主旋律”是否是你们敢于？王晓辉：这也是我们选择投春秋老吕，而不是直接投影片的原因之一。吕建民已经投资电影20年，在做每一步影片他完全有经验去规避这些风险。从大纲-样片-最后的制作，会跟相应的主管机构沟通，因为这样才这样的题材。⑤ 预算持续超越，要相信：专业的人去做专业的事邦哥：盛影基金在这次投资中收货到什么样的成功经验？今后会倾向于哪个方向的电影？王晓辉：还是要认真分析现在票仓观众他们的需求，而不是一味的模仿，别人上小鲜肉你也上小鲜肉。任何时候肯定要去做的事情，要做到极致，无论是《战狼1》、《战狼2》都在做到极致。正是因为要求高，在制作过程中预算一直在超，对于投资人超预算第一个反应是要抓狂，因为投资电影的成本跟你的票房是1:3的关系，也就是说1个亿的成本要3个亿的票房才能拿回来。每超1分钱，都需要乘以3的回报才行。但我们依然秉承：专业的人去做专业的事。对于需要冷静逻辑的投资人来说，虽然这种超预算是很介意紧张的，但在这个过程中要相信，演员和导演在超的时候，他们也做出了更好更精致的东西。未来投资，今年主要的一部是春秋时代出品的军旅题材电影《空天猎》，由李晨导演，范冰冰主演，而且他们俩都是零片酬出演，为这部影片付出了很多心血。还有一部正在拍摄的电视剧《香蜜沉沉烬如霜》，明年会在网络和电视台同期播放，网络的发行已经签约。邦哥：在中，电视剧和电影的投资逻辑有什么不同吗？王晓辉：有一样的地方也有不一样的地方。一样的地方是内容，都要选择优秀的内容来支撑。不同的是，电影有电影的发型和规律，电影是一个to C 的业务，电视剧是一个to B 的业务。这其中，电视剧的风险更容易被规避，在风险和收益的评估上有不一样的逻辑。⑥ 电影市场是最公正的市场，只有好的内容才能获得观众手里的那一票邦哥：作为一个观众，能感受到这些年国产电影出现了大量影片，但是质量都很差，是什么原因而导致大量的资本涌入，而却制作了很多“烂片”？您怎么看目前的中国电影市场？王晓辉：文化是一个大风口，但是上半年票房才100多亿，其实靠低成本低质量来赚的影片，已经没什么市场了。我认为电影市场是一个最公正的市场，是因为每一个观众都在用自己真金白银的票价来投票，虽然不贵，30-50元一张。但是，好的内容就会有人去看，差的内容在怎么宣传也不会得到观众的这一票。很多人只看到电影行业的光环，会觉得利益获得的很快很暴力。其实在看不到的背后，一大部分电影不赚钱。中国一年拍1000多部电影，能上院线的大概300-400部，上院线的也就百分之十几能够赚钱。电影行业对于国内国外来说，就是头部的那几个片子赚钱。过去因为资本盲目的涌入，导致很多片子的质量是堪忧的。再加上一些艺人的漫天要价导致成本越来越高，大家都是为了赚快钱，就不会很精心的去制作。《战狼1》和《战狼2》都是花了2年的时间去打磨。其实，电影市场是一个风险极高的行业。我们做资本的投资就更倾向于投春秋时代这种在电影恒业稳扎稳打很多年的公司。这类公司，会持续出现好的作品，也会把电影很多风险规避掉。会有一些人盲目的觉得有钱多，就去投钱拍个电影，是有一部分赚到了钱，保底也有赚到钱的，但是今年有为《变形金刚5》保底20亿，从最后的成绩来看显然就没赚了。其实风险是很大的。中国的工业化电影正在一个黄金期，不止是战狼，以后还会有这样的片子出来。随着这种国际优秀团队的流动，中国优秀的电影制片人也会越来越多，如果每一个投资人都本着良心制作的点出发的话肯定会有收获，但是这个行业还是风险很大。⑦ IP很重要，但不是决定性的。邦哥：您刚刚也提到了《变形金刚5》这样的好莱坞大IP今年表现欠佳，而且国内也出现过有一段时间的IP争抢，你如何看待影视IP这件事呢？王晓辉：战狼和空天猎这个IP都是自己研发。我要说首先IP是个好东西，本身会自带流量，但是不是影片致胜的关键，关键的还是内容和制作。现在市场上不能说IP冷了，其实还是很热。应该冷静的对待IP，因为有些人拿到一些IP还是开发不出来的。很多人在IP这个事情上去投机，我觉得这个行业IP很重要，但不是决定性的东西，所以应该冷静的对待，去拿有能力开发的IP，你找到能开发的人。盲目的找IP、存IP、拿IP取巧我觉得没有意义。文化行业是一个非常开放的行业，再加上我们变化的，票仓人群从90后到95后，他们对主流文化的品味，需要认真的研究去满足的。最后，邦哥想说，“流量明星+大IP”的通行法则正在被改变，观众用他们的实际行动为自己满意的电影投票，好的内容与制作才是制胜的关键。其实，这些道理都懂，但是一些求快求利的人太多，真正本着良心制作精益求精的人少，这或许就是战狼一举突破的原因。【本文为合作媒体授权转载，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场，转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系（.cn）】《彭于晏中国抗战题材电影《明月几时有》上映一周票房仅0.55亿》 精选五又至岁末，中国电影市场的狂欢季又到了。贺岁档就好比是电影公司、导演、明星的年度决战，能够在这个战场里出战的都是高手中的高手、王牌中的王牌，这里曾经无数次地出现过华谊兄弟、博纳影业、新画面，这里曾经无数次地出现过张艺谋、冯小刚、陈凯歌，这里也曾经无数次地出现过葛优、成龙、黄晓明、周迅。通常来说，11月会挤入众多进口片，一方面彼此消耗，以利压低进口片全年的产值，另一方面也是为了12月的贺岁档决战排除“外敌”，做大国产片产值――从新世纪初开始这就几乎是一个不成文的惯例了，最为著名的就是2010年《阿凡达》。该片本在各方博弈下已确定在1月1日上映，但最终还是被推至1月4日――元旦假期后的第一个工作日上映，用心何其良苦。因此，也不难想象好莱坞大片《狂怒》和《鸣梁海战》在11月底上映是很难搅起大风浪的，反倒是11月上旬上映的《星际穿越》很有可能“默默”地搅局。今年春节来的比往年都晚一些，因此贺岁档相应大为延长，从目前已知定档影片的排片计划来看，1月底2月初可能会有一个明显的档期间歇期，形成贺岁档内部的波谷调整――蓄力春节档。因此，这一季的贺岁档可分为上下半场，以1月15日上映的《重返20岁》为界。这一季的贺岁档上半场，虎嗅以为应从今日（11月21日）开始，根据目前定档的影片看，当天有包括彭于晏领衔的《黄飞鸿之英雄有梦》在内的6部影片同日上映，如此“盛大”的一天，用于开场还是很棒哒。日―日，这近60天的时间里，根据Mtime时光网影院频道“即将上映”的时间轴显示，目前定档的已有近40部影片，意味着平均3天就有2部新片上映，密集的时候同一天有5~7部影片上映（11月21日6部，11月28日7部，12月24日7部），堪比绞肉机的战场里，烂片和炮灰弹指间灰飞烟灭。看点一：高手中的高手，王牌中的王牌华谊兄弟、、博纳影业、万达影业等在这一季贺岁档自然会集中发力，彼此紧咬住对手，相互牵制，通过数量、类型、上映时间等选择精心地排兵布阵，可谓高手中的高手。虎嗅君整理了这些“老谋深算”的玩家出品的影片。周迅、黄晓明、彭于晏、杨颖（AngelaBaby）、佟大为、梁家辉不仅出战了这一季的贺岁档，而且还将多次出战，为不同的导演、出品公司冲锋陷阵，或是主角、或是配角，可称王牌中的王牌。虎嗅君整理了他们作为重要角色的影片，几乎都是这一季贺岁档的重点影片。看点二：在线选座的“世界大战”因为《一步之遥》的缘故，在线选座商们早早地就开始了年终近乎白热化的贴身肉搏大战――被喻为世界大战，而《一步之遥》就是这场世界大战的战略高地――兵家必争。先是淘宝电影从双11之前即联合新浪娱乐“抢跑”贺岁档预售，《一步之遥》在此轮预售中领跑，率先完成2000余万票房；其后，格瓦拉独家预售可在线选座的《一步之遥》IMAX首映场，在其他竞争者焦灼的战场之外开辟了一片颇为亮眼的阵地，创造了49分钟内“秒杀”5000多个座位的成绩；而《一步之遥》的联合出品方爱奇艺，在其官网上也上线了该片独家的零点场预售；另一边，微信电影票则据悉将于12月1日率先开启《一步之遥》的在线选座预售，或将全面引爆在线选座大战――人们被这些不同形式的“预售”搞得眼花缭乱，分不清哪个是真的“率先”，哪个是真的“独家”。当然，另一位在线选座大玩家也没有闲着，猫眼电影继《心花路放》项目上“担纲”联合出品方后，在贺岁档前哨战出场的《单身男女2》上升级成为联合发行方――猫眼电影对电影发行的渗透似乎再次领先一步，也让业界对在线选座商之于电影行业的“颠覆”再添想象空间。还有那些即将粉末登场的重要影片，包括《太平轮》（上）、《智取威虎山3D》、《匆匆那年》、《撒娇女人最好命》等，多家在线选座商都已在这些强IP上做好了冲锋的准备，不仅要引爆票房，也要尽力拉开与对手的身位。尽管从2009年以来，媒体每年都将当年的贺岁档冠之以“史上最强”，但虎嗅君认为，由于被寄予能够打破《阿凡达》票房纪录厚望的《一步之遥》的领衔，再加上在线选座商们火力全开地参战，今年贺岁档绝对称得上是史上最强。那么问题来了，这一战，在线选座商们对票房的贡献会占到几成呢？这一战之后，市场是否会相信在线将很快取代传统发行工作呢？贺岁档后或有分晓。看点三：3D扎堆来，诚意的奉献还是无奈的“奉献”？2010年上映的《阿凡达》3D曾经带给我们对于电影体验有如初恋般的甜蜜惊艳，但往后的日子里，国产电影蜂拥3D再加上进口片配额为3D电影扯开了14部的配额增量，3D电影的泛滥已有成灾的情势。很多电影的3D加持不仅仅是可有可无，而是完全画蛇添足。《地心引力》的3D体验或许是近年来的一个高峰，国产片几乎难望项背，而《星际穿越》在2D银幕上的大放异彩也让国产片的3D热潮到了该反躬自省的时候了。但贺岁档，仍然还是涌进了不少3D影片，有的还专门在影片名上标上了3D。《太平轮》（上）《一步之遥》《智取威虎山3D》几乎是2D3DIMAX全银幕上映，《黄飞鸿之英雄有梦》和《十万个冷笑话》在3D亦有踏足，连2年前的《一代宗师》和10年前的《功夫》也都转制了3D在这一季贺岁档重装上阵――这会是导演的诚意奉献，还是影迷的无奈“奉献”？看点四：三大战役、九大主将虎嗅选择了其中的九部影片作为这一季贺岁档影片票房的重点影片，必须着重声明的是，这九部影片的选择完全是代表虎嗅个人的选择，没有专门的、“科学的”、合理的依据，没办法，就是这么任性。早前，虎嗅为贺岁三大战役取了如下霸气的名字，尽管随着《匆匆那年》（以下简称《匆匆》）从12月12日匆匆提档至12月5日之前，该命名已经有些不太合适，但还是要show一下：先锋头阵：早更撒娇太平轮王者决战：匆匆一步威虎山殿后尾声：20岁宗师冷笑话《匆匆》提档了，从一定程度上是避开了在决战战役里与全银幕上映的两部强片的对决，尽管虎嗅认为，因为非大片的形态和青春类型的差异化定位，实际上《匆匆》是能够在2D银幕上杀出一条血路的――甚至有可能长线飘红。但既然《匆匆》选择了参与头阵的绞杀，或许是看到了头阵里其他对手的薄弱，因此能够通过拉开与《一步之遥》的上映间隔来获取更大的票房空间。头阵看点：周迅左右手互博，青春题材挑战“古典”大片11月28日上映的《撒娇女人最好命》（以下简称《撒娇》）与12月5日上映的《我的早更女友》（以下简称《早更》）同是周迅主演，有意思的时候，还同是主打两性关系的喜剧。此外，《撒娇》男主角黄晓明与《早更》男主角佟大为同是《中国合伙人》里的好兄弟，头阵里的左右互博、捉对厮杀远远就能嗅到火药味。《早更》在《匆匆》提档后，境况已经变得有些凶险，面临另一个佟大为、另一个周迅和半个王菲的前后夹击，但料想《早更》不会过早退出战局，因为一直到尾声战，”上半场“才会再出现喜剧。12月2日上映的《太平轮》（上）是一部很“古典”的贺岁巨制，顶级导演配上一线群星，还都是国际范的，2D3DIMAX火力全开。从目前的预告片来看，视听效果会是《一步之遥》前最好的。“大片”一直都是贺岁档最钟爱的“类型”，也是大规模票房产出的中流砥柱，料想影院经理在等了好一阵大片之后，该片的上画规模以及首周末的票房都会有一个很高的起点，而且起片是周二，首周末会有一个较长的累计周期，若影片口碑达到预期，首周末票房应会有一份漂亮的成绩单。但《匆匆》提档或许会搅乱《太平轮》（上）的原有布局，这是一部青春题材的影片，原著小说的粉丝加上王菲的加持以及该片几乎贯穿了大半年的宣传周期，让这部影片积累的市场期待和影响力已不容大片小觑。特别是《匆匆》来势汹汹地提档似乎也预示着该片对于在《太平轮》身后搅起巨浪的信心。决战看点：20亿的一步之遥？3D能否智取威虎山？关于《一步之遥》，战略高地的地位决定了其必是此役贺岁档的顶峰，姜文和葛优的搭档让该片跌落顶峰的可能性降到了最低。从11月18日，虎嗅君就看到了它的车站候车亭广告，气势和野心无须赘言，《一步之遥》的悬念只剩下了――姜文说的20亿真的可能吗？《智取威虎山3D》（以下简称《威虎山》）以超级大片的姿态和规模对决《一步之遥》，上映周期相隔一周，从前者身后“竞争者”的量级看，这场决战可能会持续3~4周，但战局结果可能首周即见分晓。对于《威虎山》而言有不少隐忧值得注意，故事取材样板戏，似乎是要唤起80后、90后父母辈的记忆，当然虎嗅相信徐克一定是会让他适合年轻人观影，包括酷炫吊炸天的3D技术，但样板戏的标签会不会让年轻人为主力的电影观众更加倒向《一步之遥》呢？3D技术是双刃剑，做的好自然在票价条件下能迅速攫取票房，但若引发口碑滑坡，则会让舆论在这场决战的评论上一边倒，导致更大的悲剧。尾声看点：十万宗师PK，鹿晗点睛20岁元旦上映的《十万个冷笑话》有望成为贺岁档的一支奇兵，二次元军团可能会占领全国各地的影院，以不可思议的能量搅局决战战役的两部大片的后市，当然也会直接PK王家卫和《一代宗师》的死忠粉。不过二次元的“军团”是否会真的走到三次元的世界里却是一个悬念――《秦时明月之龙腾万里》在暑期档仅仅收获了5000多万。1月8日的《一代宗师》时隔2年就转制了3D重装上阵，不知道是否是王家卫的诚心再创作，了却当年遗憾的良心之作呢？但无论怎样，恐怕很难再搅动市场引发集体崇拜了，死忠粉的贡献能力可以预见，但大的反响已很难想象，惟愿3D不要对王家卫的“英名”有所影响。1月15日的《重返20岁》（以下简称《20岁》）的亮点有三：鹿晗、鹿晗、鹿晗。当然陈正道是非常好的导演，譬如之前的《催眠大师》。但在已然进入贺岁档上半场伤停补时阶段的1月15日，前后都已没有较大的竞争对手的时候，凭借超人气偶像鹿晗的护驾，《20岁》足可被称作粉丝电影，或能掀起一轮票房小高潮。贺岁档未完待续，中场休息再见……――――――――彩蛋出场的分割线――――――――――好了，请彩蛋出场，其实说了这么多以下才是正文。想看贺岁档三大战役九位主将的战力表现？想看周迅又撒娇又早更，想看太平轮上演绎的史诗挽歌，或是想看匆匆逝去的你我青春？先过了猜票房这关吧。第一轮：彭于晏大战布拉德?皮特，今日上映的《黄飞鸿之英雄有梦》和《狂怒》谁的首日票房更高？你猜？竞猜截止时间：11月21日20：00（以向虎嗅微信后台提交时间为准）提交方式：向虎嗅微信订阅号回复#片名简称#，电话，如：“#黄飞鸿#或#狂怒#，”。次日票房结果出来后即抽奖，嗅哥会电话联系中奖者哒。（什么？你居然不知虎嗅微信公号？扫描文末二维码）10位获奖用户，每人两张电影票啦！之后我们还会有第二轮、第三轮……贺岁好戏，才刚刚开始嘛……《彭于晏中国抗战题材电影《明月几时有》上映一周票房仅0.55亿》 精选六文 / 孙佳山 中国艺术研究院2016年，从春节档到第一季度，中国电影的各项票房记录再次被刷新。的确，当21世纪进入到第二个十年，自票房冲破百亿开始，中国电影的各项票房记录便被频频刷新，而且周期越来越短，由开始的年年刷迅速蜕变成季季刷，直到现在的月月刷，以后会不会变成周周刷、也未必就是天方夜谭。然而在第一季度尾声，由《叶问3》事件引发的一批有良知的媒体人士所相继披露的买票房、偷票房的票房造假乱象，开始迅速被社会关注，并持续发酵。这在中国电影票房的“春药”行情中，尤为不和谐，有关部门更是明确表态对这些行为要动一次打一次，动次打次。（参考文章：《叶问3片方，票房造假要不要这么明显？》文/虎嗅作者陈昌业、《迎接3.15，以100家影院为样本，实力“打假”叶问3》文/虎嗅作者Michael4u）那么问题来了，为什么在票房盛世中还要造假呢？在马上就要天天创纪录的年代，正常赚钱不就可以了么，干嘛还要铤而走险？所以这的确是个问题，我们首先从事关中国电影发展状况的票房之外的数据入手。事实上，2015年的影院上座率仅15%左右，这并不是偶然现象，从2007年开始，影院的平均上座率其实就没有太显著的变化。同样，也并非只有上座率长时间持续低迷，在生产领域更是长期以来一直有相当一部分院线影片无法收回成本，在发行领域则始终有五成左右影片压根不能进入院线。这些年如礼花般绚烂的票房神话――市场规模的阶段性放量增长，尚没有为中国电影的长期发展奠定更为坚实的基础，依然只是横向的摊薄式的扩张路径，是通过放大市场渠道来增加市场规模的红利的产物，不过是典型的改革开放以来的粗放型的发展模式。而且，一旦中国电影产业的票房增速也就是产值增速，落后于影片、院线这些产能增速，中国电影产业就会立即陷入到通货紧缩的发展周期内，票房增量的意义也将大打折扣，最终彻底沦为数字游戏。所以，如果要追根溯源，那么买票房、偷票房的票房造假乱象首先根源于院线制改革后的结构性困境，这是新世纪院线制改革以来的不可避免地的结果，是所谓的改革进入到深水区――多么熟悉的表述，只有彻底调整其顶层设计才有出路。为什么拍电影、卖电影、放电影的影视公司、发行公司、电影院都难以赚钱？但本文的追求并不局限于说到这个程度，当下中国电影的最大隐患在于由于这个结构性困境所引发的票房化问题。正是因为中国电影原有的商业模式导致在拍摄、发行、放映等各个领域都举步维艰。通俗的说，就是拍电影、卖电影、放电影的影视公司、发行公司、电影院赚钱都难，所以才会有今天这个尴尬的局面。从金融的视角来看，电影行业是一个非常好的项目。大环境而言，国家已经将文化产业视为国民经济的支柱性产业来培育，政策的窗口期利好已经充分释放，并且周期很长，做这个行业必然有利可图。从具体的操作层面而言，电影太好把玩了，因为相对于资本市场的运作，盘子小、周期稳定，只要抓住导演、演员、档期等核心资源，在发行、地推等层面按套路打，一般来说票房都会有保证。那么，以中国金本在股市和楼市里积累的丰富战斗经验而言，再将这种票房上的利好以各种方式变现就太容易了。近两年，太多影片在拍摄阶段就收回了成本，一些大IP甚至还没开拍就回本了，中国的金融资本的确越来越会玩。然而，问题是中国电影本身的内容生产，还远远没有跟上中国电影产业金融创新的逻辑，真就是金融的步子迈得太大，扯到了电影内容的蛋，所以才有了买票房、偷票房的票房造假乱象。因为，我们并不像好莱坞，甚至不如日韩有稳定的类型片的文化工业生产能力，我们能数出来的立得住的电影类型有几个？都数不出5个。自然，好的导演、演员、编剧都是大熊猫一样的稀缺资源，这也是这几年大明星、大导演们自己的公司频频天价套现的原因。正是中国电影最关键的地方不硬，所以票房可能分分钟就搞不上去了，搞不大票房会有什么结果？雪崩啊，E租宝可能就是中国电影的“隔壁老王”。正是因为影片内容本身质量的不稳定，所以对票房根本没有把握，一旦票房不行，之前以众筹、私募、基金、完片担保、保底发行......等信化、证券化等形式搞出的金融花招就都要玩现眼了，现在正在被持续曝光的《叶问3》事件就是活例子。说到这里事情就清楚了，一句话概括，中国电影已经被票房绑架，离了票房就一定一泄如注。综上只要院线制的顶层设计不根据中国电影在新世纪第二个十年以来所遭遇的新的现实、新的发展状况，进行重新系统性、结构性的全方位调整，买票房、偷票房的票房造假乱象，肯定还会没完没了，因为这背后是全行业的恐慌，中国电影可能随时都会深陷到E租宝式的深渊中。长期来看，中国电影的观众主体正在向3、4线城市的90后、00后群体过渡，毛**说过，年轻人是未来，年轻人是方向，中国电影要是真E租宝化了，那就真要当心这些祖国的未来用脚投票，人家还会再看你中国电影么？呵呵哒。欢迎关注同名微信公号：媒介之变（mediachanged），转载须经授权。《彭于晏中国抗战题材电影《明月几时有》上映一周票房仅0.55亿》 精选七[摘要]：“如果你想吸引我的投资，强烈建议你做一个难忘的自我介绍并有可靠的介绍人”，霍夫曼认为除了硅谷，中国是最启发人的市场。
硅谷人脉王（上）
霍夫曼是Facebook最早的，也是全球第三大社交网络LinkedIn的创始人，在硅谷如果你想创业，霍夫曼是第一个你应该找的人。
投资扎克伯格
2004年秋天，美国门罗公园沙丘路两旁的橡树如撑开的金色巨伞。德?霍夫曼(Reid Hoffman)领着哈佛大学二年级学生马克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)走进了一间普通办公室。霍夫曼的PayPal前同事、风险投资人彼得?蒂尔(Peter Thiel)正等着他们。
扎克伯格没穿正装，短袖衫、牛仔裤和阿迪达斯的橡胶人字拖鞋，坐在沙发上陷入沉思，偶尔回答几个问题，然后呆呆地看着霍夫曼和蒂尔。
提起与扎克伯格初见时的情景，我眼前的霍夫曼露出了狡黠的笑容。5月24日午后，在北京亮马桥四季酒店的第26层，坐在一张棕色软皮沙发上，霍夫曼向我们抖出了投资秘籍，夹杂一些硅谷的八卦。
霍夫曼是Facebook最早的人，也是全球第三大社交网络LinkedIn的创始人，他在硅谷博得大名还因为支付平台PayPal。在硅谷有个赫赫有名的创业和天使叫PayPal黑帮(PayPal Mafia)，霍夫曼是其精神领袖之一。
“在硅谷如果你想创业，霍夫曼是第一个你应该找的人。”LinkedIn联合创始人、产品设计副总裁艾伦?布鲁(Allen Blue)在接受彭博社采访时表示。
初见扎克伯格时，霍夫曼刚创立一年多的职业社交网站LinkedIn的用户已接近100万，他认为社交媒体是大势所趋。彼时，扎克伯格的校园交友网Facebook不到半年也已聚集20万用户，但遇到了资金问题。霍夫曼和蒂尔正考虑是否要给这个年轻人一笔资金。
扎克伯格没有装腔作势，他说了几个朴素的想法，比如在Facebook中加入Wirehog这种社区分享服务，使其真正实现图片分享。这让霍夫曼和蒂尔印象深刻，并决定投资。2012年Facebook在纳斯达克上市，这50成了硅谷历史上最有远见的投资之一，十年间升值2万倍。截至日，其市值已达1723亿美元，用户超10亿，在新一代的硅谷公司中遥遥领先。
“扎克伯格几乎具备优秀创业家的全部特质，他有非常好的产品感觉和技术能力，并且成长迅速，他值得投资。”霍夫曼说。过去十年，他总共投资了140家初创公司，包括Facebook、Groupon、Zynga、Airbnb、Flickr、Digg等，其中80%带有“社交”性质。如今他是全美顶尖风投Greylock Partner的合伙人，并身兼硅谷社交新宠Shopkick、Wrapp以及Edmodo等8家公司的董事。
“我能帮你点儿什么？”通常是霍夫曼会见所有人时所说的第一句话。这位身价31亿美元，被《福布斯》杂志誉为全球最有权势及硅谷人脉最广的创投人，始终有着好为人师的个性。2013年，他被美国**奥巴马钦点为全球创业精神**特使，帮助创业者创立并发展企业。
霍夫曼笑得有些腼腆，在谈到自己的成功经验时，他不否认自己掌握了一些诀窍。作为TED大会（全球着名的技术、娱乐、设计领域的分享平台）和美国着名脱口秀节目《查理?罗斯访谈录》的常客，他将自己在硅谷20年来的创业及归结为一点：成为一个“网络人”。
当霍夫曼走进一间办公室时，第六感就会浮现。他看见的不是鬼魂，而是人际关系网。他每天接到40位创业者的商业计划书，700封邮件，常年奔走于LinkedIn位于山景城的办公室及几公里以外门罗公园Greylock办公室之间。
“不是所有的企业家都能成为好的，”他微微扬起头，“必须得有广阔的人脉，并向那些成功的企业家学习，有时就在身边。”霍夫曼投资失误极少，但并不是百发百中。他承认有五六家公司的发展并不尽如人意。“但去投资永远是正确的。”他沉默了一会儿说道。
掌控人脉等于掌控一切
在硅谷，创业者中间流传着一句话：“你和雷德?霍夫曼聊过吗？”
接受采访的这天清晨，霍夫曼6点半就起了床，早餐是东北水饺。作为LinkedIn的创始人兼董事长，他9点在四季酒店有一场宣讲会。几天前，他接到了一位创业者的电话。电话中，这位创业者向霍夫曼做了自我介绍并希望得到一笔投资。
放下电话后，霍夫曼立即联系该创业者提到的几个介绍人核实情况。确信此人靠谱后，不到两天时间，周三就达成了合作协议，周四，霍夫曼已经到中国了。
这个46岁，身高190cm的美国加州大个子，用心宽体胖四个字形容再准确不过。过去二十年，霍夫曼演绎了一个硅谷的狼图腾：无论你要创业还是投资，掌握了人脉就掌握了一切。
创业者找他，有的是为了得到他的投资，有的是为了听取建议，有的是为了获取他的人脉关系，更多时候，是希望从他对科技业界的敏感中获得启发。这个胖家伙从骨子里透着一股四通八达的江湖气。霍夫曼的好友，专注风险投资的创始人基金总裁蒂尔在接受《福布斯》采访时曾说：“我不知道，反社交者的反义词怎么说，他就是那种人。”据美国资本研究中心(Center for Venture Research)数据显示，2011年美国有318480名活跃的“天使”，共投资了66230家公司，其中60%来自互联网等科技领域，这个数字十年间翻了两倍。据《硅谷科技投资报告》，光是2013年，硅谷天使投资就达到了3。
与大手笔高风险高回报的风投相比，天使投资多了些理想主义。回报不高，风险较大。美国新汉普郡大学风险中心的一项报告指出，2011年超过一半打了水漂儿。“硅谷教父”、Google的罗恩?康威(Ron Conway)甚至将自己的投资描绘成慈善。霍夫曼说，是天使投资让硅谷的创新生生不息。他2012年出版的畅销书《至关重要的关系》(The Start-up Of You)不厌其烦地警醒人们，底特律是如何由于缺乏创新活力而衰败的。
“如果一家公司能让数百万人参与到改变自己生活的行动中，那才是投资最伟大的回报。”霍夫曼说。麻省理工学院媒体实验室负责人伊藤襄一(Joi Ito)是霍夫曼的好友，他在接受《连线》(Wired)杂志英国版的采访时表示：“霍夫曼总是从一个社会层面去思考商业。”如果说盖茨、乔布斯、扎克伯格这些企业家是造梦者，霍夫曼就是那些为造梦者提供床垫的人，花费不多但非常实际。
Paypal黑帮
门打开的瞬间，那帮“恶汉”投来了冷峻的眼神。桌上散乱着酒杯和扑克牌，墙上悬挂着文艺复兴时期的巨幅油画。如果没有摄影师，人们或以为误闯了意大利黑手党的聚会。这是2007年的秋天，《财富》杂志拍摄的一幅封面大片。
照片中这些“咄咄逼人”的家伙已注定成了硅谷最有野心的团伙之一，他们都曾供职于电子支付公司PayPal，并有一个令人遐想的名字：PayPal黑帮。
霍夫曼坐在照片正中一张红丝绒沙发上，棕色的头发整齐地梳在脑后。他表情笃定，敞开的领口处一条金项链若隐若现。坐最前方的是蒂尔，有一头浓黑的头发，马克斯?列夫琴(Max Levchin)是网站Slide的创始人，埃隆?马斯克(Elon Musk)创立了美国太空探索公司(SpaceX)以及特斯拉汽车，还有陈士俊(Steve Chen)联合创立了社交视频网站YouTube，大卫?萨克斯(David Sacks)是企业客户社交网站Yam m e r的创始人……除投资外，PayPal黑帮成员们也独自创建了数十家企业，至今总价值达近。
“如果蒂尔不是我的朋友，没有PayPal，我的命运也许永远无法改变。”霍夫曼耸耸肩。14年前，霍夫曼遇到了人生中的第一场逆境。出生于优渥的知识分子家庭，毕业于斯坦福大学及牛津大学哲学系，生活一直顺风顺水。他总希望能干点改变世界的事情。
“我一直对如何用互联网服务创造良好的公共和私人空间很感兴趣。人们又是如何通过社交网络建立起正确联系的？”霍夫曼对《商业周刊/中文版》说道。他认为社交网络模拟了人们原本的社交属性：约会。于是，1997年从苹果公司辞职的霍夫曼创立了一家约会服务网站SocialNet，被认为是社交网站的雏形，那时扎克伯格还在上初中。由于缺少搜索等应用，SocialNet在商业上难以为继。
“我打了一个电话给霍夫曼，当时他非常沮丧。”蒂尔在一次彭博社访谈中回忆道。那是1998年夏天，蒂尔和马克斯正筹划着做电子钱包PayPal，他邀请创业失败的霍夫曼加入公司。蒂尔运营的一家将提供的启动资金。霍夫曼答应了，并成为支付服务部门董事兼COO。
进展并非一帆风顺。2000年春天，在加州北部海岸的外祖父家，霍夫曼、蒂尔以及马克斯和埃隆冒了一次险。那时，PayPal只是依托于Palm PDA掌上电脑的交易软件。当PayPal开始飞快烧钱时，他们才意识到互联网已改变了人们的支付习惯。“我们决定放弃掌上电脑拥抱互联网，那是唯一机会。”霍夫曼说道。
霍夫曼认为敢于冒险是PayPal黑帮的一个重要特征，“那时在互联网做金融平台是银行想都不敢想的事，却恰恰被一群不懂金融的人做成了。”他说。这种冒险精神后来也体现在霍夫曼自己的创业和上。
这一时刻也成了PayPal黑帮所有人的原点。他们不仅收获了友情，还建立起了一种独一无二的关系网。
“PayPal黑帮是一个非常有效的关系网。”霍夫曼这样解释道。在竞争激烈的硅谷，黑帮体现了最好的人脉关系特征：长期经营。2001年年底，PayPal以15亿美元被eBay收购，成员们陆续离开，各自创业或投资其他公司。尽管他们多是自由主义者，强烈地依赖自身的感觉及判断，但仍然定期聚会，谁要有资金困难，就会互相帮助。
2002年，霍夫曼给自己放了一个长假。那时，刚经历过2000年年初的网络泡沫，整个硅谷对互联网公司还心有余悸。他在澳大利亚的海滩前来回踱步，思考了两个问题。一是资本都将目光转向了软件和清洁能源科技，但忽略了消费者公司的前景。二是社交网络有两种可能：个人应用和商务应用，后者的市场尚且空白，这也许是建立职业社交网站的最好时机。他决定冒险。然而面对泡沫，新成立的公司根本得不到任何投资。
霍夫曼首先想到了蒂尔。当时蒂尔的基金公司已做得有声有色，他立即表示支持，并提供了首轮融资。2002年11月最后一周，霍夫曼利用已有的人脉召集了7名SocialNet以及PayPal的前同事。第二天，一行人带上手机和电脑搬进了山景城一间简陋的办公室，前一天霍夫曼的一个朋友刚从那搬走。霍夫曼打印了一张印有“LinkedIn”字样的海报贴在墙上，作为公司的招牌。直到第五年，LinkedIn才开始盈利。“一个企业是否能成长，要看它创造了何种价值，”霍夫曼说，“谈生意、咨询、分享知识、找工作，网络平台只要坚持到100万人就成功了。”
除了LinkedIn，蒂尔的也参与了SpaceX、Yelp、Yammer等众多PayPal黑帮公司的早期投资。霍夫曼也参与了部分投资，并经常为其他成员的产品设计提供建议。
PayPal黑帮加深了霍夫曼对关系网的理解。他开始思考高质量的人际关系应该是怎样的以及如何找寻盟友。英国人类学家罗宾?邓巴(Robin Dunbar)曾提出人类智力决定了人只能拥有150人的稳定社交网络。尽管霍夫曼崇尚邓巴数字，“但能同时拥有的深度人脉往往只有8到10人，这些人能够成为同盟，值得。”霍夫曼说。他在自己的书中总结了PayPal黑帮的成功：“优质人才，共同纽带，分享与合作的风气，聚集在同一区域或行业，这些特性使得机遇快速流动。”
霍夫曼为《商业策略》等杂志撰写了大量有关社交的学术论文，并提出了一系列理论。在《至关重要的关系》中，他极力推崇约翰?皮尔蓬?摩根(John Pierpont Morgan)。这位20世纪初期的杰出到去世时竟然身为24家不同协会的会员。硅谷与华尔街一样，随时都在发生关系。但无论为了生意、爱情还是友情，一切都建基于可靠的关系。
PayPal黑帮是硅谷创业家社区的一个样本。《***人》在年初的科技特刊《白垩纪》(A Cambrian Moment)的一篇文章中指出，硅谷是一个典型的创业家生态系统。创业者、律师事务所、投资人各司其职，又彼此协作，造就了一个复杂又可靠的关系网。在哈佛商学院教授汤姆?艾森曼(Tom Eisenmanne)看来，关系网促成了类似Facebook的网络效应，即使一笔2.的天使投资也能推动Google、Facebook还有LinkedIn这样的企业步入历史舞台。当企业进入成长期，就能吸引风投进行更大规模的融资。
硅谷人脉王（下）
“如果你想吸引我的投资，强烈建议你做一个难忘的自我介绍并有可靠的介绍人”，霍夫曼认为除了硅谷，中国是最启发人的市场。
用关系网评估创业者
不是所有伟大的投资都有一个伟大的开始。用关系网来评估创业者和投资是霍夫曼一贯的做法。
“扎克伯格从波士顿到加州了！这家伙相当靠谱。”2004年的秋天，霍夫曼接到了肖恩?帕克(Sean Parker)的电话。肖恩?帕克是社交视频网站Napster的创始人，后来与扎克伯格联合创立了Facebook。早在1994年肖恩就认识了霍夫曼的老搭档马克?平克斯(Mark Pincus)，并通过平克斯认识了霍夫曼。在Napster的创立中，霍夫曼给予了肖恩很多的指导和帮助，包括如何设计产品。
“这个电话很重要。”霍夫曼回忆道。没有介绍人，又远在波士顿，霍夫曼不知道扎克伯格本人是否靠谱。但肖恩的电话让他立刻想见到扎克伯格。
“做一个投资前，我一般会通过人脉网找到1到10个相关人作为背书。”霍夫曼对《商业周刊/中文版》表示。在他的LinkedIn主页“如何联系我”一栏，他写道：“很遗憾，我真的很忙。如果你想吸引我的投资，强烈建议你做一个难忘的自我介绍并有可靠的介绍人。”每天他都会收到不计其数的邮件，内容不外乎“霍夫曼，你该看看这家公司或者这个企业家”。“但我倾向于关注那些已经在我关系网中的企业家。在LinkedIn中，我们之间至少该是2级或者3级的联系人，”霍夫曼打了个手势，继续说道，“这能降低投资者风险。”
一般而言，组合投资的死亡率非常高。关系网提供了共享知识和工作的平台，这对核实介绍人以及非常重要。美国《新闻周刊》在最近的一篇封面文章中指出，硅谷顶尖的风投之间厮杀严重。与扎克伯格时代不同了，那时创业家们还得顶着烈日在沙丘路上挨个敲门。得益于社交网络，如今创业公司可能同时收到几份投资邀约。“唯一能够打败竞争对手的办法，就是比对手更快。”霍夫曼对《商业周刊/中文版》说，“这也意味着你的关系网得足够有效和丰富。”
无从考证霍夫曼对投资的兴趣到底起源于何时，但2004年绝对是一个意外的汇合点。那一年，LinkedIn的用户已经突破100万，急需进行第二轮融资。当时他已谈妥了几家风投公司，就在做决定的时候，霍夫曼遇到了Greylock Partner的合伙人大卫?斯泽(David Sze)。
Greylock Partner是一家成立于1965年的风投公司。当2000年斯泽来到Greylock时，这家风投公司正举步维艰。这个与自己的年龄一般大小的年轻投资人很快抓住了霍夫曼的心。斯泽为LinkedIn的整个运作方式提供了详细的建议，比起投资人，他更像创业伙伴。
“我告诉斯泽，我一直希望在硅谷建立一种，能基于同事、猎头等关系网为企业提供帮助。”霍夫曼对《商业周刊/中文版》说。斯泽对此也大为认同。2009年，霍夫曼成为Greylock Partner的合伙人，开始负责一家种子基金Discovery fund，管理一个有近100家公司的。基金共计，每笔资助平均2.5万到7万美元。《纽约时报》说，这些企业40%都运行良好。
“你永远都该投资那些可以给你所在行业带来启发和指引的公司，这利于经验的积累，”霍夫曼边说边喝了口水，“但也意味着投资者要对特定领域有充分的知识和敏感度。一旦你有了这种感觉，就能在5分钟的对话中找到一个有价值的投资中的关键点。”
这个关键点，对于霍夫曼来说，就是“社交”。他最大的遗憾是错失了Twitter，目前全球第二大社交网络公司。2004年，在得到前谷歌员工埃文?威廉姆斯(Evan Williams)投资之前，Twitter还只是创业者诺亚?格拉斯(Noah Glass)在宿舍里制作的一个名叫Odeo的播客平台。“我从来没有想过Odeo这个最初的播客平台会成为一个大买卖。”霍夫曼表示。
在硅谷，对创业者来说，钱往往不是最重要的，而是投资人在其公司管理和人脉拓展上给予的帮助。对Airbnb、Zynga、Etodome等公司，他亲力亲为，每周都要与创业者聚会谈话。霍夫曼表示，他总是会主动预想这个公司的下一步。比如6到12个月后，会有什么样的新产品，市场结果会如何？如何去吸引新一轮VC投资？
对领导团队，他也总提困难的问题，比如你认为风险在哪里？你最近被哪些问题困扰？
“如果这些企业家不能做到反省，不是愚蠢就是虚伪。”霍夫曼说。在这一点上，霍夫曼对Airbnb联合创始人布莱恩?柴斯基(Brian Chesky)非常满意。
在中国的新起点
社交时代回归了人的社交本性，科技必须回应这种根本的需求。霍夫曼似乎无时无刻不生活在社交网络中。
霍夫曼摆弄着放在茶几上的四部手机，有苹果，有三星和黑莓，竟然还有摩托罗拉。“所以笑话是真的，你随身携带四部手机？”“准确说是七部，还有三部在美国。”他侧过脸来，狡黠一笑，把面前的四部手机整齐地垒成两排。
2007年，他第一次来到北京就被浓厚的创业气氛所感染，“北京跟硅谷相似，有很多优秀企业家和创意。”霍夫曼接触过不少中国企业家，雷军就是其中之一。尽管两人见面时需要翻译才能交流，“但你仍然能够感觉到对面这家伙有多聪明。”霍夫曼笑道。在他的七部手机里，就有一部小米。霍夫曼认为除了硅谷，中国是最启发人的市场。“微信是即时信息传递与知识共享的双重平台，即使是硅谷公司也没有做到。”霍夫曼举例道。
无论是霍夫曼创建的公司，还是投资的企业，都有“连接人”的属性。比如，LinkedIn通过知识分享、找工作等将人们联系在一起。Facebook和图片社交网络Flickr是通过照片分享寻找人们之间的感情共鸣……蒂尔在接受彭博社采访时表示，霍夫曼之所以能成功，是因为这些项目都关注人们内心的情感需求，并借助网络效应改善了人们的生活方式。
典型例子如Airbnb这个项目，在2009年遭到大多数人的嘲笑，谁会愿意把自己的床出租？最大反对者就是霍夫曼的Greylock同事斯泽，他认为私人房产出租法可能招致麻烦。
当霍夫曼第一次听到有人想把出租闲置房屋中的床位做成一笔大生意时，他几乎在两分钟内就做了决定。他承认斯泽提到的风险，但从消费者网络的角度而言，这对大多数旅行者和房东来说，是件非常好的事。它建基于信任，本质上是一种新型的社交关系。
真正让Airbnb茁壮成长的，是霍夫曼为其带来的人脉和指导。他首先帮助柴斯基设计产品并将其带入市场，紧接着帮助Airbnb建立关系网。当Airbnb进入中国市场时，霍夫曼告诉柴斯基应该见哪些人以及商业策略应该如何制订。
“对于投资社交网络，我的基本理论是消费者网络是一个搜索的集合体，我们叫它WEB2.0。在这里，人们有真实的身份和人际关系。”霍夫曼对《商业周刊/中文版》说道。他举了Zynga的例子。虚拟商品和免费玩的游戏