市政道路路灯 漏电保护用电问题的请示

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-22 08:18 标签： 牡丹江路灯
路灯安装资金请示报告,关于安装太阳能路灯的请示报告_移动版
路灯安装资金请示报告
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县路灯建设管理工作报告
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近年来，我局按照县委、县政府的部署安排，通过各种有效途径，以市场化运作方式大力实施了县城路灯安装、更换工程，使城区夜景照明设施不断完善、亮化水平显著提升。现将有关情况汇报如下：
一、县城路灯建设规划情况
按照我县城市道路专项规划和“精心设计、节约资源、保护环境、使用安全、管理方便”的规划原则，利用20xx―20xx年三年时间对县城XX区五纵三横老旧路灯进行节能更新改造，全部更换为led节能灯具。其中20xx年完成永兴路、幸福南路路灯安装工程，并对龙州大街路灯全部进行更换；20xx年完成玉城大街、香港路、章武路三条道路路灯更换工程；2015年完成衡阳大街、升仙桥路、永昌路三条道路路灯更换工程。同时针对我县新区开发建设力度的强力推进，及时对规划建设的郜河南街、南一街、升仙桥路南延三条新建道路亮化设施进行高标准规划设计，20xx年启动升仙桥路南延路灯安装工程，逐步将XX区、XX区打造成为以路灯亮化为基础，以临街建筑物亮化为重点，以行道树亮化为点缀，以广告亮化为烘托的多层次、立体化、具有现代气息的亮化景观。
二、当前现状
三年大变样期间，我局按照省、市三年大变样要求，运用市场化运作方式，总投资760多万元，共新装、更换路灯472基。目前，我县路灯照明范围已拓展至外环，路灯总数量达 1138盏，其中1号路、3号路太阳能路灯144盏，其他主次干道高压钠灯852盏，小街小巷高压汞灯142盏；路灯亮灯时间随季节变化而定，照明时间为 23点以前两侧亮灯，23点至天亮为一侧亮灯；现行路灯电费付款方式采用预付费磁卡表，亮灯率达95%以上。
三、存在的主要问题及建议
虽然我县夜景亮化工作取得显著成效，但与先进县市相比、与人民群众的期望值相比，仍存在一定的差距和不足，主要表现在以下几个方面;
（一）建设资金严重短缺。我县是国家级贫困县，财政基础较为薄弱，加之市场化融资渠道狭窄，缺乏有效吸引民间资本的政策措施，近年来，我县路灯安装只能靠投资商垫资施工，资金保障问题异常突出，大大影响了夜景亮化工程的实施，制约县城建设步伐。需进一步加大招商引资力度，采用bt、bot等投资建设方式，充分吸纳社会资金投入我县亮化工程建设，破解资金制约瓶颈。
（二）电力资源严重浪费。目前，城区香港路、龙州大街、永昌路、衡阳大街、新开路及幸福路诸多路段由于地埋电缆使用时间过长、破损严重，以至于负载能力大大降低，造成了线路漏电、甚至断电等问题。需继续加大维修、维护管理力度，对高能耗的老旧设备进行更换，对龙州大街等部分街道的陈旧路灯进行改造，达到节约用电的目的，进一步减少电费开支，减轻财政负担。
（三）机械设备严重落后。我局现有的两辆高空作业车由于购置年代久远，不仅作业高度不够、功能单一，不能满足工作需要，而且故障率高，安全系数底，维修费用居高不下，多次出现安全事故，已不能维持日常工作开展，急需更换。
今后，我们将以此次调研为契机，进一步解放思想，以市场思维、开放思维、创新思维加快推进XX区、XX区亮化工程建设，让广大居民亲身感受到城市建设日新月异的变化，强力助推县城建设上水平、出品味实现新突破。
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xx路灯照明工程申请报告.
关注微信公众号2015年度路灯电费绩效报告
发布日期： 20:53
来源：市财政局
为了进一步规范和加强路灯电费的管理，深化财政资金使用管理改革，强化财政支出绩效管理提高财政资金使用效益促进财政资金使用的科学化、合理化和精细化，现将评价结果报告如下：一、项目概况：（一）项目单位基本情况常德市灯饰管理处位于武陵区朗州路808号，属于财政差额拨款事业单位。在编人职工45人，应聘人员39人，现共有车辆15台，工程车7台，其它车辆8台，主要担负江北城区路灯照明、维护等职责。（二）项目基本情况目前，常德市城区共有路灯4.3万余盏，总负荷&&5990千瓦，路灯电表数440块，2015年电费总支出2101.14万元。路灯主要分布主次干道共计有70余条道路，小街小巷路灯5千余盏，涵盖了部分公园、广场、步行街、火车站、桥梁等场所；目前市城区楼宇亮化兴起给常德增添了一道亮丽的风景线，也成了路灯电费猛增的结果。常德市灯饰管理处目前对路灯的建设、施工从未参与管理与监督，只是施工完毕后组织移交我处，然后进行维护管理。（三）项目绩效目标通过努力保证全市4万余盏路灯亮灯率达到98%以上，确保了市民的安全出行，美化了市城区各街道。根据需要对学校，医院各重点区域实行了提前亮灯，推迟熄灯的措施，实行了人性化管理，创建和谐社会。二、项目资金管理情况：（一）项目到位及使用情况2015年度总电费为2700万元，其中市财政局直接拨付电力局电费为2101.14万元，根据奖优罚劣的原则，市财政局拨付节约电费98万元到市灯饰管理处账户，市城区步街改造由武陵区政府实施，改造后的路灯设施、电费由武陵区政府接管，市财政局拨付47万元用于步行街的景点亮化电费，我处2015年共节约电费453.86万元。（二）项目资金管理情况市灯饰管理处根据电力局电费报表经过严格核对数据，现场查勘，反复核对后签字盖章。由市财政局直接拨付电费到电力局账户上。三、项目组织实施情况由于城区不断扩大，路灯数量，电费不断增加，我处采取定人、定位、定岗的方式分别展开工作，每周进行路灯半夜灯巡查，开关灯时巡查，对不符合规定和要求的进行及时调整，根据季节变换及时调整开关时间，半夜灯控制在每晚23：00左右调整，特别加大对社会亮化单位的用电负进行核查，上门督查开、关灯时间避免了电费的浪费，每年将用电情况我处用书面形式发给各家社会亮化单位，严格控制在有效范围内，每月对全城440块电表进行抄度，与电力局严格核对每块电表的度数，防止了电力局对路灯电表多抄、误抄、漏抄，确保了市财政局电费支付的准确性，楼宇亮化是我市刚起步的一种新的亮化形式，我处单独成立科室进行监督、巡查，制定出了一系列措施和办法，主要办法是每周亮灯三天，每天不得超过4小时，除重大节日和重大活动以外，必须按此要求进行每周有专人、专车进行巡查，有异常情况及时进行整改。由城管局牵头，成立路灯考核小组，每月对路灯的亮灯率、开关灯时间，长、半夜的调灯时间，设施设备的良好率及路灯电费支出数额进行考评，并制定出相应考核细则，与个人绩效工资评先评优挂钩。四、项目绩效情况（一）项目的经济性自从2011年我处与市财政局签订了路灯电费承包合同以后，电费猛增的势头得到了有效的遏制，产生非常可观的效益，也得到各上级管理部门的认可，在2011年以前全市路灯盏数约为2.8万盏，而路灯电费高达1900万元，在增加1.5万盏路灯后，电费只增加了200万余元 ，从管理上、监督上得到了有效的加强，对路灯亮、熄灯时间管理实行有效控制避免了巨大的浪费；为了进一步效的节约电费，在不影响车辆安全、人员出行安全的前提下，我处对一些偏远地段、人烟稀少的地段实行提前开启半夜灯模式，采取种种措施以后，每年至少为财政减负400万以上。（二）项目的有效性市城区的大街小巷的路灯主要目的是为了照亮每个角落，达到一定效果的道路照度，为各行各业的人民出行提供安全保障，降低晚间出行事故案件的发生率，同时也达到了美化、亮化城市夜景，为城市的品质提升了一个档次，极少有投诉路灯故障的举报，群众的满意率达到98％以上。（三）项目的可持续发展性根据城市规划的要求，提倡节能减排的方针。政府对些新建路段的路灯建设主要是安装合格的LED的节能光源，对旧城区的路灯逐步改造，减少降低光污染产生的不良反映，真正起到了节能减排的目的，同时也提升城市形象。2015年度我处与市财政局签订的合同为2247万元，年底将结余部分由市财政局返回我处，弥补维护经费、工作经费的不足，解决了单位的一些实际困难。五、其他需要说明的问题1、市财政局每月拨付的路灯电费请先拨付给市灯饰管理处，然后由灯饰管理处支付电力局，便于我处对电费更好管理和控制。2、进一步推进路灯电费承包合同协议，一是加强路灯电费的监管，确保资金的使用效益。&&二是创新路灯电费承包方式，因地制宜，在原来基础上建立更便捷、更具可行性、可操作性的办法。

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