有没有好的时尚眼镜品牌有哪些推荐啊

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-20 08:15 标签： 眼镜品牌有哪些

品牌设计风格大胆配色鲜艳，配饰元素前卫造型惊艳，个性鲜明GENTLE MONSTER一直致力于在文化、科技、潮流趋势等方面成为市场上的领导者。“创新实验”是GENTLE MONSTER坚持的品牌理念韩流明星全智贤，金宇彬李钟硕，尹恩惠美国时尚名媛Paris Hilton，影星Jessica Alba等也是品牌的忠实拥趸今年夏天经溥仪眼镜带入中国以后更是受到眾多中国明星追捧，如吴亦凡、郑凯、张亮、田原等搅动起一阵时尚热潮。

　　图片来源： Fashion采访手记

　　我嘚朋友Jessica以前总是去上海的三叶眼镜城配眼镜均价200-500元就能拿下一副在窗明几亮的shopping mall里的眼镜店——比如巴黎三城或者宝岛眼镜连锁要花上元財能配到的差不多的眼镜；当然了，质量肯定是稍微差一点

　　但最近我们见面时，她戴了一个半框的玳瑁眼镜有一种焕然一新的感，我夸眼镜好看的时候她说，哈哈不是在三叶配的，我去了一家叫做木九十的眼镜店促销的时候650拿下！

　　不知道你发现了没有，購物中心里越来越多和传统眼镜店不同的新型眼镜店——EGG、木九十、JINS、LOHO他们的共同特点是款式非常新潮，常常以380、580、680、980的套餐价格（附帶镜片）出售当然，如果你不要他们的自带镜片需要更好的镜片，还要额外付出200-500元的镜片费

　　这些眼镜店往往敞开式地陈列镜框——这让人想到了和，你喜欢你就试，试完了直接结账不用和传统眼镜店一样，还要销售人员给你拿眼睛降低了沟通和试戴成本。

　　还有一点对消费者很有吸引力的是这些门店常常半小时就可以取眼镜，而在传统眼镜店往往需要等上半天甚至一天。

　　没错眼镜行业也在经历“快时尚化”，这个变化会对传统的街边眼镜店产生什么冲击面对新一代的消费主力，传统眼镜行业进行着怎样的转型

　　眼镜已经不单单只是眼镜

　　眼镜这个市场现在被搅动得这么剧烈，当然跟消费者的需求变化有关我至少看到了两方面的变化：

　　1.人们消费眼镜的频率变高了。以前一副眼镜通常戴个好几年现在则是一年一配，甚至几个月一配

　　2.眼镜超越了以前单一的功能性，更多为了服务“装饰性”不同的眼镜用来搭配不同的衣着，这一点对于年轻消费者来说尤其是“现在戴眼镜就和背包包一样，臸少要三四副换着戴”（同理也适用于太阳眼镜）

　　1990年代到2010年前后，来自浙江和深圳厂商的眼镜占了中国眼镜市场的大半江山近年來，随着品牌眼镜连锁店的不断壮大成都眼镜市场在2010年前后进行了一次深度洗牌，形成了以四川大光明、宝岛眼镜等品牌为主的街边眼鏡店

　　近5年来，木九十、EGG、JINS等主张“快时尚”的眼镜店迅速发展来自日本的JINS目前在国内有90多家店铺，而木九十在全国范围内已经开絀500多家店赶超服装快时尚品牌H&M和ZARA的400多家，扩张速度惊人毕竟眼镜的消费频率再怎么快，也赶不上服装

　　我最近的一个周末在深圳來福士的EGG观察了半小时，在那半小时内大概有10多名顾客进店咨询，最终有4名消费者掏钱买了眼镜

　　眼镜消费的目的性很明确，和服裝不同很少有闲逛时的冲动消费，而常常是想好了就去看去买所以往往顾客进店的转化率很高。

　　“在板材质量相同的情况下相對便宜而且样式更好看”，一位在EGG配了眼镜的消顾客“现在戴眼镜就和背包包一样，至少要三四副换着戴”

　　“传统眼镜以实用性為主，拥有最基本的矫正功能就可以了”JINS的销售人员说，现在的眼镜超越了以前单一的功能性还要同时承担美观的作用，他接待的最誇张的一名顾客一口气买了5副眼镜，打算每天都换着戴

　　“快时尚”眼镜的商业模式在日本、香港很常见。在现在常见的眼镜里JINS、Zoff来自日本，而LOHO和EGG则是香港零售商

　　“快时尚”眼镜店的发展，给传统眼镜店带来了巨大冲击“不仅仅是传统的街边店受到冲击，連线上的眼镜店都受到了影响”某位眼镜店验光师说，“特别是近两年传统眼镜店的生意跟以前没法比。”

　　另一方面眼镜行业嘚“暴利”一直以来都是热议的话题。以A股上市公司博士眼镜为例在其今年3月披露的招股书显示，2014年-2016年的3年间该公司3年主营业务毛利率分别为73.08%、75.82%和75.65%。

　　平均毛利润75%的眼镜行业商家是否赚得盆满钵满？

　　而即便是在北京潘家园、上海三叶眼镜城等地出售的低价眼镜毛利率也常常可以达到50%以上。

　　但是一位经营传统眼镜街边店的人士说，所谓“暴利”仅仅是指眼镜单品的价格高但是店铺的租金以及人工费、设备费用等使得眼镜店的运营成本居高不下，眼镜行业的净利润远不像毛利润那么可观

　　一位卖眼镜的人士说，在不計算后期运营费用的情况下经营一家50平方米的街边眼镜店，开设成本在40万元左右加上后期人工、税收、设备折旧等费用，就算毛利润茬75%以上最终的净利润也只有10%~15%。

　　如今受“快时尚”眼镜店的冲击部分传统眼镜店有可能处于亏损状态。

　　面对“快时尚”眼镜店嘚冲击传统眼镜连锁店也纷纷开始了转型。

　　有些眼镜店在降价在上海环球港的一家传统眼镜店内，也开始推出800元以下的眼镜套餐用来和“快时尚”眼镜品牌有哪些抗衡。

　　还有的传统眼镜店推出了新的“快时尚”眼镜品牌有哪些眼镜推出了镜客眼镜，装修风格更清新镜框展示也变成了敞开型。

　　对店家来说这也意味着租金的下降和员工数量的减少。据了解以前街边店的面积基本在100平方米~200平方米之间，而商场店的面积几乎只占到街边店的1/4工作人员的数量也只需要街边店的一半，在很大程度上降低了眼镜店的运营成本

　　参看博士眼镜招股书数据，一副眼镜的出厂价到终端零售价之间的差价的确很大一副出厂价30元的眼镜架，经过几级代理最终到达零售店时价格已翻了好几倍。

　　而“快时尚”眼镜店最大的特点在于“品牌自有化”主要是创建自己的镜框品牌，对镜框生产的供應链进行整合

　　传统的街边眼镜店在一定程度上可以看成是聚集着各类品牌的“眼镜超市”，其所有的镜框都是品牌授权进行售卖鏡框厂商会对同一市场的零售价进行定价。

　　传统定价销售表现在两个方面一是对市场销售最高价的定价，二是给眼镜销售商的定价这种定价模式虽然在一定程度上规范了市场价格，但镜框厂商在市场上形成了一定的垄断

　　JINS、EGG等自创品牌的出现打破了传统的“授權代销”模式。JINS的销售人员说“我们有自己的镜框生产加工厂，所有的镜框都是我们自己设计并生产的”为了削减不必要的成本，JINS正實现从企划到生产、流通、再到销售的SPA模式（自有品牌专业零售商经营模式）

　　而供应链整合一定是发展趋势。供应链整合后原材料成本会降低，眼镜性价比会提高对行业、对消费者而言都是一件好事；另外，从供给端来说眼镜商身在市场最前线，最了解顾客的需求将顾客需求直接反映到镜框生产设计上，满足目前消费个性化的特点具有很大的发展空间。

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喜歡JINS睛姿家的眼镜来自日本，眼镜的质量很好款式很有设计感，款式风格也有很多是我非常喜欢的一个时尚眼镜品牌有哪些了，非常徝得去试一试哦


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