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杨凌哪里有猕猴桃
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杨凌蒋家寨村猕猴桃为何成了果农“摇钱树”
来源：陕西日报-陕西传媒网
作者：苏同敏
编辑：王瑜
“同样的土地，蒋家寨种出了更好的猕猴桃；同样的猕猴桃，蒋家寨人卖出了更高的价格；同样的价格，蒋家寨桃卖得速度更快、销路更广。”短短一年时间，杨陵区蒋家寨村土地承包经营权股份合作社，便成为当地猕猴桃果农眼中的“摇钱树”。
在农科新城杨凌这片沃土上，杨陵区五泉镇蒋家寨农民，自发萌生了土地经营权入股合作社的新型农业经营模式，并产生了“土地聚合、效益裂变”的巨大效应，不仅为社员农民带来三重红利，也为探路现代农业提供了基层实践。
土地经营权入股搅活一池春水
2010年前后，种植猕猴桃成为蒋家寨村的主导产业。但是，由于是各户种植零星分散，规模效益一直上不去。背靠杨凌国家农业高新区这块金字招牌，蒋家寨的猕猴桃种植虽然致富了村民，但并未在果商和果农中形成品牌。
为了改变现状，日，蒋家寨村高级农艺师、全国农民致富能手李爱霞等32户农民，以106亩土地承包经营权和挂果猕猴桃园出资出股，自发组建了杨凌新美土地承包经营权股份合作社，以求解决他们以往生产经营中“缺资金、缺技术、缺营销、缺服务”的问题。
与一般农村合作社理事会管理事务的运作方式不同，新美合作社理事会只负责生产经营决策和财务收支管理。而生产、管理、营销等具体工作，则由农业CEO（职业经理人）来专门负责。
蒋家寨村的农业CEO并不是合作社社员，而是面向全国通过公开竞聘选出来的既具有专业技能，又拥有市场资源、懂得营销，还有较强资金实力的职业经理人。这种监事会、理事会、农业CEO的组织架构，不仅将现代商业公司的管理架构搬到了“田间地头”，还是一种全新农业经营管理理念的突破。
现在，蒋家寨村已经形成“农户土地股份实物出资 职业经理人经营 专家技术指导社会化组织服务”的新型农业经营主体发展模式，并推行“统一新优品种、统一技术标准、统一农资服务、统一全程品控、统一品牌营销、统一金融服务”的六统一服务。
“组建成立新美合作社的初衷，是要建成杨凌猕猴桃核心示范基地，依托杨凌示范区影响力和西北农林科技大学强大的科技支撑，把杨凌猕猴桃品质提升、竞争力增强、效益提高。”李爱霞说，蒋家寨新美合作社现已吸引100多户果农入社，果园面积超过300亩，预计到明年将突破1000亩。
深化农业改革释放三重红利
前几日，蒋家寨村去年没有入社的刘村言等70余户果农，终于如愿加入了新美合作社，成为“坐享”三重红利的新的“新美社员”。刘村言透露，她家有2亩猕猴桃果园，去年就曾申请入社，但因她家果园较远，未被接纳，因此错过了去年的红利和冬季专家免费剪枝等“社员待遇”。
被大家津津乐道的三重红利的“社员待遇”，来源于杨凌区不断深化现代农业综合示范改革。这次瞄准农业“供给侧改革”的探索，直接体现在新美合作社与众不同的经营、管理和服务模式上。
首先，是农资统购统供，让社员享受“批零差”红利。新美合作社所有的农资，上什么肥、打什么药、选用哪个牌子，经合作社年度农资统供会讨论确定后，由CEO垫资以批发价统一采购，所需费用在果品销售后才扣除。农户不仅无需垫钱，还享受到批发价的优惠。比如，新美合作社统一到杨凌秦宝牛业有限公司购买牛粪肥料，每吨价格40元，而个人去买的话是60元，节省的“批零差”，降低了社员的生产成本。
其次，是给社员吃下“定心丸”，实行兜底收购。到秋季，无论社员的猕猴桃能否卖出，新美合作社都无条件以每公斤高于市场价0.4元的价格集中收购。按照每亩产2000公斤猕猴桃计算，每公斤比市场价高出0.4元，1亩地就比非社员多收入800元。
最后，还有二次分红。如果说高于市场价收购，为果农收入托住了底线，那么二次分红，则是“上浮到顶”。所有猕猴桃销售后，在超出市场价格的部分中，CEO提取20%作为工资，10%作为合作社基金提留，其余70%给合作社社员进行二次分红，实现了三方共赢。
记者发现，新美合作社的运行机制和经营方式，不仅符合“产权明晰、农民主体、服务配套、多方共赢”的现代农业产业要求，还使他们构建起“合作社农业CEO 社员”的利益联结机制。产品质量不再参差不齐，品质大幅提升。诸如偷打膨大剂和农药、化肥等问题，也因为CEO每天派专人巡查果园而彻底销声匿迹。
谈起今年猕猴桃销路，蒋家寨村农业CEO任满社说：“全国十大果品市场都有咱的销路，加上网络线上销售，全村的量10来天就卖完了！”下一步，他打算在全国十大果品市场各派驻专人，专职宣传和销售杨凌蒋家寨的“新美”猕猴桃。
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原标题：杨凌6户果农千余棵猕猴桃树被毁 损失21万
　　“没有了果树，果农就下岗了，一家人的生计就断了。”3月2日，看着满地被拦腰砍断的猕猴桃地，53岁的魏有亮心痛地说。
　　6户果农千余棵猕猴桃树被毁
　　2日上午10时许，在陕西省杨凌农业高新技术产业示范区杨陵区大寨镇官村，果农们正在自家的猕猴桃园内忙活着，而魏有亮则呆站在自家的果园内，看着满地或被剥掉树皮，或被拦腰砍断的果树，他不知道该忙些什么，从何下手。
　　“树被毁成这样，怎么补救都是无益。”魏有亮指着一棵被从贴近地面处剥掉树皮的猕猴桃树说：“树皮被剥掉，根部的营养无法输送到树冠，果树也就等于被判了死刑。”除了被剥掉树皮，还有一部分果树被拦腰砍断。魏有亮说，经过清点，他的五亩猕猴桃园中，有两亩近200余棵猕猴桃树被毁。
　　“树是什么时候被毁，我都不清楚。”魏有亮说，大年初三，与他家果园相邻的果农，给自家果园浇水时发现，魏有亮家的猕猴桃树被毁。“我到地里一看，当时感觉腿都软了，六年的树了，刚到盛果期就被人给毁了，没种过树的人，是不会体会我作为果农的那种心痛的。”魏有亮说。
　　据魏有亮讲，果树应该是除夕夜至大年初二之间被毁的，因为除夕当天他去果园时，地里的猕猴桃树还好好的，并未发现有被毁坏。
　　与魏有亮家的果园遭遇相同的还有另外5户果农。经统计，加上魏有亮家被毁的两亩猕猴桃树，6户果农共有7亩1000余棵猕猴桃树被毁。
　　7亩果园损失达21万余元
　　据另一姓魏的果农介绍，他家有一亩百余棵猕猴桃树被毁。“损失太大了，侍弄猕猴桃园这六年算是白干了。”该果农说，一亩地可栽种100余棵猕猴桃树，每亩猕猴桃园施肥、农药等一年需投入6000余元。新树前两年不挂果，每亩果园的投入是没有收益的，第三年果树开始挂果，每棵树可挂果约100斤。
　　“按照2014年一斤猕猴桃2.6元的价钱，一棵树可收益260元，一亩地的收入约20000余元。”这位果农说，他与魏有亮及其他4家果农的猕猴桃树，2015年都是6年树龄，刚刚进入盛果期，一棵果树可挂果约150斤，也就是说一棵果树在2015年可收益约300余元，一亩猕猴桃园的收益就是30000余元，“刚见着钱了，树却被人给毁了。”该果农说，他们六户人家7亩猕猴桃园，因果树被毁，直接经济损失高达21万余元。
　　“这么大的损失我们该找谁去要呢?”该果农表示，虽然国家有经济作物可上保险的政策，但他们6户果农，均没有给自家的猕猴桃树购买保险。
　　是蓄意报复还是恶作剧 警方已立案调查
　　“咱就是个种果树的农民，老实本分种树养家，果树被毁后，我想是不是平日得罪了谁，人家才会毁树报复呢，可想来想去，近日咱与人无怨，往日也不曾和谁有仇呀。”魏有亮说，他们几户果农也曾想过，果树被毁，是不是哪家小孩的恶作剧，可是看着满地被毁的猕猴桃树，他们认为这不可能是小孩的恶作剧，而是成年人的有意为之。
　　事发后，6户果农向陕西省杨凌示范区公安局杨陵分局大寨派出所报警，目前警方已经立案侦破这起毁树案。魏有亮看着自家被毁的猕猴桃树说：“我们现在唯一可指望的就是派出所了，希望能尽早将那个毁我们果树的人找到。”
(责编：谷妍、王丽)
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4月19日，在北京钓鱼台国宾馆接待新西兰总理约翰&基的国宴上，杨凌尚特梅斯庄园自产猕猴桃亮相餐桌，被来自新西兰的贵宾享用，获得极高评价。
据了解，北京钓鱼台国宾馆是国家领导人进行外事活
4月19日，在北京钓鱼台国宾馆接待新西兰总理约翰&基的国宴上，杨凌尚特梅斯庄园自产猕猴桃亮相餐桌，被来自新西兰的贵宾享用，获得极高评价。
据了解，北京钓鱼台国宾馆是国家领导人进行外事活动的重要场所，更是我国接待各国元首和重要客人的超星级宾馆。钓鱼台国宾馆对选用的食品以及食品原材料都有一套极其严格、规范的检验制度和检验流程，而被选入钓鱼台国宾馆的食品及食材无论在营养价值，还是在安全性能等方面，都具有超过普通食品及食材的特性。
在钓鱼台国宾馆，经过严苛的品质检测，杨凌尚特梅斯庄园自产的徐香、红阳两个猕猴桃品种被选定成为钓鱼台国宾馆此次特别宴会的专用食材。国宴上，经过钓鱼台国宾馆工作人员的专业介绍和完美诠释，尚特梅斯猕猴桃获得新西兰外宾频频点赞。
杨凌猕猴桃上国宴餐桌招待外宾 杨凌尚特梅斯庄园的猕猴桃得以在此次国宴上展示，除了品种优质外，更重要的是生产过程严格遵循有机果品生产标准操作，后期贮藏也严格按照标准进行质量把控。目前，杨凌尚特梅斯品牌已成为陕西高端果蔬品牌的代表。(杨凌宣传部供稿) 免责声明：本文仅代表作者个人观点，与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
[责任编辑：王琳瑶]
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