《好看》依托百度技术，精准推荐优质短视频内容，懂你所好，量身打造最适合你的短视频客户端！中国未来的61个商业模式，最后一个惊呆了！中国未来的61个商业模式，最后一个惊呆了！易易部落百家号1、对于每个中国人来说，传统奋斗的五大关键词：背景、学历、资源、人脉、资历；今后奋斗的五大关键词：知识、创新、独立、个性、理想。以前是学好数理化不如有个好爸爸，现在有个好爸爸，不如自己有文化，中国的“新知识分子”将重登历史舞台。2、中国人正在由“外求”变成“内求”。外求即就求关系、求渠道、求机会，内求即是要激发起自己的兴趣、热情、希望，当你做好你自己，外界的东西就会被你吸引过来，这就是所谓的“求人不如求己”。3、中国正在兴起大量自由职业者，社会的基本结构从公司+员工，变成了平台+个人。每个人都将冲破传统枷锁的束缚，获得重生的机会，关键就看你是否激发了自身潜在的能量。这才是一场真正的解放运动！4、中国一大批有“匠心”的人的社会地位将获得提升，那些脚踏实地的人比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等，因为互联网已经把社会的框架搭建完成，剩下的就是灵魂填充！所以即便是普通的工作岗位，他们的社会地位也将获得提升，将获得尊重。5、未来每一个人都是一个独立的经济体。即可以独立完成某项任务，也可以依靠协作和组织去执行系统性工程，所以社会既不缺乏细枝末节的耕耘者，也不缺少具备执行浩瀚工程的组织和团队。6、未来的人可以分为三种格局：做事——做势——做局。初级格局是做事，靠人和工具；中级格局是做势，靠管理和规则；高级格局是做局，靠系统和制度。7、原来我们每个人都被木桶原理所束缚，即：你的短板限制了你的综合水平，所以我们总在弥补自己短板，而随着人们协作效率的提高。今后你的长处决定了你的水平。我们不用再盯着自己的短板，你只需要将自己擅长的一方面发挥到极致，就会有其它人跟你协作，这叫长板原理。8、我们的工作正由“被动”走向“主动”。以前为了谋生，我们需要依托固定公司，在固定时间、固定地点重复固定的劳动，属于被动式劳动。未来社会的总财富是这样创造出来的：人们依靠自身特长，点对点的对接和完成每一个需求，充分融入到社会每一个环节，属于主动式创造。9、对于未来每个人来说，未来有一件东西会变的格外重要，那就是你的信用。未来个人的财富路线是这样的：行为——能力——信用——人格——财富。在大数据和互联网的帮助下，你的行为推导出了你的信用值，然后以信用度是支点，能力为杠杆，人格为动力，联合撬动的力量范围，就是你的财富值，也是你所掌控世界的大小。10、中国人出名的方式，先后经历了：公司包装——参加选秀——成为网红等三个阶段。最开始的时候完全依靠影视娱乐公司包装，后来流行起了参加各种选秀节目，比如超级女生／中国好声音等等，现在开始做网红／女主播等等，关键问题是：在互联网时代，出名不算什么难事，难的是拥能够长期出名的真才实学。11、原来人与人之间讲究的是关系，今后人与人之间讲究的是规则。传统社会的关系网已经被不断撕裂，以价值分配为关系、新的链接正在形成，每个人都是一个节点，进行价值传输。而你所处的地位和层级，是由你所带来的价值决定的。当人人都在讲规则，道德自然就会兴起。12、中国人的奋斗可以分为三种境界：第一种境界：我奋斗了18年，才和你坐在一起喝咖啡；第二种境界：我奋斗了18年，不是为了和你一起喝咖啡；第三种境界：我奋斗了18年，终于不再需要陪你一起喝咖啡。未来人与人的独立性会越来越强，但协作性也会越来越强。和而不同，正在成为人与人的直接的主流关系；13、未来每个人都能拥有自己的产品。如何实现呢？逻辑应该是这样的：创意——表达——展示——订单——生产——客户。当你有一个想法时，你可以先表达出来，然后在平台上进行展示（这样的平台会越来越多），然后吸引喜欢的人去下单，拿到订单后可以找工厂生产（不用担心量太少，今后的生产一定会精细化和定制化），然后再送到消费者手里，因此很多小众的梦想和爱好都将得到成全；14、中国人找到信仰的逻辑是这样的：规则——秩序——道德——信仰。具体来说就是：互联网正帮中国建立一套合理的社会结构，让每个人都能发挥自己所长，按照规则运转，在此基础上形成了新秩序，比如契约精神。遵守秩序就是道德，然后信仰就会水到渠成。第二部分：企业篇15、中国产业的结构：一维的传统产业——二维的互联网产业——三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建（实体经济的重组），二维世界被划分完毕（BAT掌控），三维世界正在形成，高维挑战低维总有优势，降维打击几乎是必胜的！所以网店可以冲散实体店，而微信的对手一定在智能领域诞生。真正的好戏还在后头！16、革完传统企业的命之后，互联网开始自我革命。新浪、雅虎、搜狐、网易是第一批沦为传统企业的互联网公司，阿里巴巴、淘宝、百度、京东是第二批沦为传统企业的互联网公司，腾讯将是第三批沦为传统企业的互联网公司。17、中国当下的企业分为三个等级：三等企业做服务——二等企业做产品——一等企业做平台。企业的出路唯有升级成平台化，平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会，把自己变成一个价值创造的平台，未来所有的公司、企业、组织都将平台化。18、原来的企业是横向发展：越做越大、涉及面越来越宽。因此企业越做越容易展开“同质化竞争”，今后的企业是纵向发展：越做越精，挖掘度越来越深。这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。于是中国越来越细分，结构越来越周密，企业与企业之间、行业与行业之间的独立性越来越强，“差异化共存”成为商业主流。19、所谓：一流的企业做“标准”，这句话已经不再成立。这是大工业时代的逻辑，所有产品都是被整齐划一的，标准的制定者可以坐享其成。未来所有的标准只有一个：那就是你能否满足消费者的需求。而消费者的需求一定是个性化、多元化的，它对企业的两方面要求比较高：第一就是提供定制化的能力（科技），第二就是对接消费者的能力（互联网）20、“雇佣”时代已经过去了，“合伙”的时代已经开启了。无论你愿意出多少钱，你都很难雇佣到一个优秀的人才，除非你跟他合伙。大胆、大度的把股份转让出去吧，海乃百川，有容乃大。未来一个优秀的合伙人，比你老婆还懂你！21、中国电子商务进化论：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，从商家对商家、到商家对个人、个人对个人，个人对商家、最终是个人对工厂。未来每一件产品，在生产之前就知道它的顾客是谁，个性化时代到来，乃至跨国生产和定制，这将彻底打破美国主动的全球产业链和贸易结构。22、中国互联网的进化论：传统互联网——移动互联网——万物互联，传统互联网就是PC互联网，它解决了信息对称；移动互联网解决了效率对接；未来的物联网需要解决万物互联：数据自由共享、价值按需分配。各尽其才、各取所需，让每一个人都能找到与之相匹配的人，然后发生各种关系。23、互联网改变世界的方式，正在从“信息”革命升级到“效率”革命。上一个30年，世界诞生的很多互联网企业，都是以“信息分享”为价值，比如Facebook、谷歌、腾讯、百度、阿里巴巴等等；但是眼下我们更需要真正解决世界物质的分配问题，要把物品摆在最需要它的位置，或者分配给最需要它的人。因此未来的30年，将诞生一大批垂直的应用型软件或平台，能够更好的分配世界的物质资源，解决产能过剩，创造更加普世的价值。2/4、中国媒体的进化论：传统媒体——新媒体——自媒体——信息流。媒体正在由集中走向发散，由统一走向制衡。自媒体的兴起将和传统媒体形成有益的补充，它使中国的话语权开始裂变，普通民众迫切要求参与公共事务的决策权，而未来人人都是一个自媒体，信息流的产生让媒体消亡。25、中国营销业态的进化论：媒介为王——技术为王——内容为王——产品为王。传统广告总是依靠媒介的力量去影响人，比如央视的招投标。后来的互联网广告开始依靠技术实现精准投放，比如按区域、按收入、按时段投放。再后来社交媒体的崛起使好的广告能自发传播，而未来最好的广告一定产品本身，最好的产品也一定具备广告效应。26、中国产业链的流向正在逆袭打通。以前是先生产再消费：生产者——经销商——消费者。未来一定是先消费再生产：消费者——设计者——生产者。因此，传统经销商这个群体将消失，而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。27、未来所有的“经销商”都将变成“服务商”，他们不再依靠帮厂家售卖产品（赚差价）挣钱，而是依靠自己向消费者提供后续的增值服务赚钱，这有利于发挥他们的创造性和主动性，也有利于产品的售后。28、中国商业的利润先后经历了：暴利时代——薄利时代——厚利时代三个阶段，所谓暴利时代存在于改革开放初期，当时产品紧缺、需求被忽然打开，而且信息不对称；后来电子商务兴起、产能过剩，导致商家恶性竞争，开始打价格战、促销，于是进入到了薄利阶段；而今后的产品开始走个性化、定制化和个体化路线，产品的增值空间被打开，从而步入到厚利阶段；第三部分：国家篇29、国家与国家的竞争，先后经历了：资源竞争——制度竞争——文化竞争三个阶段；一个国家的财富最开始靠自然环境，比如中国自古水土丰饶，才诞生了文明古国，四大文明古国都是诞生在资源富饶地方；后来开始依靠制度，比如西方率先发生了资产阶级革命，然后诞生了现代社会制度和体系，并发生了工业革命；未来靠什么？靠文明！一个国家的文化最终决定了这个国家能走多远、飞多高！30、中国经济的增长动力先后是“权力驱动”——“市场驱动”——“需求驱动”。最开始的改革开放是政府引导，所以权力发挥作用很重要，后来逐渐切换成了市场主导，但是导致无序化竞争，出现了产能过剩。今后一切生产都是以消费者的需求为出发点，以创造价值为目标。31、中国经济模式的进化论：计划经济——市场经济——共享经济——共产经济。在“计划经济”阶段，中国实行“按计划生产、按计划消费”，后来开始“市场经济”，中国开始“按市场生产，按利润分配”，今后我们一切都是以消费者的需求为出发点，开始遵守“按消费生产，按价值分配”，未来中国一定会“按需求生产，按需求分配”，创造无限接近需求，这就是共产主义。32、、中国商业本质正从“物以类聚”切换到“人以群分”。原来社会结构按“物品”归类，未来社会按“人群”归类。相同爱好、志向的人很容易汇聚到一起。未来的社会将很有意思，一部分人将完全搞不懂另外一群人；33、中国商家和消费的关系可以分为三个阶段：买卖关系——服务关系——共生关系。以前买和卖是商业的基本逻辑，核心是“产品”，才有了差价和利润；后来以满足消费者一切需求为基本逻辑，核心是“服务”，产品要虚拟化、增值化；未来商家和消费者的界限越来越模糊，每个消费者都将成为一名生产者，价值共享。34、中国互联网衍生出了三大新兴的经济形式：个体经济——共享经济——零工经济。“个体经济”是自由职业者大量兴起，它象征着自由；“共享经济”是人们开始分享自己的资源，它象征着分享；“零工经济”是人们主动上门为别人服务，它象征着奉献；这三大新模式不断蚕食主流的商业模式，正在诞生新的商业文明。35、中国经济正在先裂变后聚变。裂变指的是企业和组织大量断裂，很多自由职业者被释放，而同时这些自由个体又在不断的发生重组，为了共同完成一件大任务，他们挥之则来、来则能战，灵活、独立、又可高度协作。可以肯定的是：无论是裂变还是聚变，都可以释放很大的能量，这就是原子弹和氢弹的基本原理。36、中国城市格局正在改写。“北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马，跨境电商的兴起将杭州扶上位，未来中国的城市格局应该是“北京的权力调控+上海的金融运作+深圳的智能科技+杭州的电子商务”。37、中国经济重心正在南移。随着中国重要的港口、钢铁、航运等巨头公司被南方兼并。南方将以工商业为主，北方将以劳动力和资源输出为主。这有利于中国产业结构的分层，进入区域协同发展阶段。38、原来中国的基本细胞是“企业”。社会上的每一个“需求”和“供给”往往都是由企业对企业所完成，而今后中国的基本细胞是“个人”。供需双方很多都在个人化，中国的社会结构将越来越精密细致。可以做一个这样的比喻：如果中国经济是一场血液循环，那么今后它的毛细血管会更加丰富，输送和供氧能量会更加强大。39、法治的最高境界是德治，德治的最高境界是无治。什么才是无治？即依靠利益关联进行互相制衡，在互联网时代，每个人都与外界有无数个连接点，依靠这些连接点，每个人的处境都将直接绑定自己的行为，贪婪、懒惰、无知作为人性的负面，都将被自然克制。40、中国今后将无工可打。2017年将是工薪阶层最纠结的一年，打工的本质是定价出卖自己的劳动力，并不承担结果。今后每一个人必须主动思考和去解决问题，并竭力发挥自己的特长，为社会和他人创造价值，否则你就没有存在的价值。因此中国人的工作方式正在从“谋生”到“创造”升级。41、中国今后将无生意可做。2017年也将是传统生意人最困难一年。传统社会的信息往往是不对称的，这就造成“供给”和“需求”始终是错位的，因此出现了一批商人去对接他们，并从中谋利。而互联网搭建起的商业基础会越来越完善，今后两者可以随时精准连接。所有的中间环节都没有了，赚差价的逻辑也就不存在了。“经商”一词需要再定义，传统思维彻底落伍了。42、中国商业角逐的核心先后经历了：地段——流量——粉丝三个阶段，房地产经营的就是地段，传统互联网经营的就是流量，自媒体经营的是粉丝。以前是没有调查就没有发言权，今后是没有粉丝就没有发言权。未来就是“影响力”和“号召力”之争，“核心粉丝”的瞬间联动是未来商业的“引力波”。43、中国的互联网平台正由“跨界互联”迈向“兼并垄断”。平台一旦垄断市场，就自己制定这个行业的规则，这将书写新的秩序格局。虽然创新的机会越来越少，但合作过程中产生聚变效应，将使一大部分受益；44、中国精神文明的红利期正在到来。传统的物质文明进展步伐已经开始放慢，因为工业化已经将社会各项硬性设施布局完善，物质的野蛮增长期已经过去，而互联网又已经把所有的链接搭建完毕，柔性内容开始凶猛增长，新文化行业是一个增长点。45、中国今后的私有财产会更加神圣。每个人的行为都会围绕利益展开，而且目标简单而明确，财富分配不再需要依靠政府主导，而是一种公平、公开的价值回馈。汇聚大家之私，即成社会之公，此乃民富国强。46、中国人的财富形式先后经历了：粮票（花钱的权力）——存款（现金数字）——房产（固定资产）——估值（虚拟财富）四个阶段，未来的财富形式一定是估值或市值，趋于虚拟和抽象，只是一个数字。即：你拥有多少财富，并不代表你就可以随便花这些钱，而是代表你有支配这些钱的权力，财富多少意味着调动资源的大小。究其本质，是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。47、中国进步的根本逻辑是：科技——商业——经济。科技进步是最根本动力，然后会引发商业重组，进而使社会的经济体制发生变化。所以，如果我们的商业模式的繁荣不是以科技创新（实体）为基础，那么必将引起经济的泡沫。48、“经济”和“政治”的核心区别在于：经济的核心是“创新”，我们必须经常有所突破，经济才能发展。但是政治的核心是“平衡”，它就像一个天枰，必须在维持平衡的前提下往盘子里加班玛。理解了这一点，你就不那么愤青了。49、现代经济制度正在走向末路，2017年世界各地将发生更多国家倒闭、领导人下台、企业消失等等黑天鹅事件，这恰恰是中国最好的机会，作者认为：未来最有力量的还是中国传统文化，中国只要将文化中的戒、忍、谦、和等要素发挥出来，就把世界经济带入可持续循环发展状态。50、中国未来将建立一个伟大的“超级互联网公司”，将BAT收入囊中，通过高效协作和行业细分，来优化配置社会的各种资源，包括各种大大小小的、边边角角的零部件，不浪费一个螺丝、不放弃一个灵魂，将整个社会带入价值创造和吸收的大循环。这家超级公司的股东是人民，CEO是政府，员工是公务员。第五部分：世界篇51、原来我们只相信自己的眼睛，今后我们只相信自己的内心。常言道，眼见为实。但是随着科技的进步，我们就不再那么固执了，比如量子力学和“虚拟现实”技术的发展，让我们不再轻信眼见见到的：VR可以让你置身于任何一个世界里，AR可以把任何事物带到你面前。于是眼见再也不为实，今后我们可能只相信自己的内心，只要心一触念，一切都到了。那么一切心外之物，皆为虚妄。52、原始社会人与人之间的关系是“交换”，奴隶社会人与人之间的关系是“奴役”，封建社会人与人之间的关系是“剥削”，资本主义社会人与人之间的关系是“雇佣”，未来社会人与人之间的关系是“协作”，这是人类社会的发展路径，也是文明进步的阶梯，一个环节都不能缺失。53、世界的本质无非就是一个大循环，它包含四股流体：线上的货币流、信息流；线下的产品流、人群流。首先，我们要学会看大势，每一股流体的方向和趋势要看透。然后，最重要的是踩准节点，每一股流体都有N个节点，这就好像人体有奇经八脉、有关键穴位是一样的，商业的本质无非就是给世界把把脉点点穴。54、世界经济的发展永远都是两股势力的交融：金融和实体、线上和线下。两股势力一边交合一边延展，类似于DNA状螺旋式延展，你上我下，或者我下你上；当下就是实体正在上位的时刻。虚拟在上面发挥那么久了，轮到实体上位了，大家需要互换体味才能保持激情。所以现在的线上产业（电子商务、互联网）等等，都跑到了线下（实体店、商场）去抢占地盘，“互联网+”变成了“+互联网”。所谓的新金融、新零售、新制造无非就是这个意思。55、未来线上的一切都是免费的，包括：文章、书籍、视频、电影、音乐等等，所有的创造者都会无私的分享自己作品；所有的生产者都有机会展示自己的产品；未来线下的一切都是收费的，影院、餐厅、演唱会、见面会等等。究其本质，线上资源在公开化、共享化，而线下的场景和体验才是消费的重点；56、世界上的人正在分为六等：第六等人——等死，哀莫大于心死，人生已经开启等死模式；第五等人——等便宜，守株待兔，一直幻想不劳而获；第四等人——等工资，日出而做，日落而息；第三等人——等运气，投机主义者，一直想做一头风口上的猪；第二等人——等机会，机会留给准备好的人；第一等人——万事俱备，只欠东风，只要时机一到就会飞翔。57、人类的核心正在从“以物为本”过渡到“以人为本”。原来社会的中心是“物”（产品、商品），是人随物动；未来社会的中心是“人”。是物随人动。以前所有的人都要围绕着产品去转，才有了广交会、义乌小商品市场等等这样的集会，四面八方的人都要涌来去找产品；今后人只要坐在家里等着，产品则必须主动去找到对于的消费者，产品要会说话（营销）、要长腿（物流快递）。以前是人找产品，未来是产品找人，人和产品的位置开始互换。58、世界正在沦为一个“超级赌场”。这个赌场有好多个分场：股市、楼市、创业市场等。分为三种角色：1、开设赌场的人——他们是各种市场游戏规则的制定者，比如证券市场，自己搭建市场让别人来玩；2、坐庄的人——他们坐在台前直接参与游戏，比如资本家、明星创业者、政治家等等，他们不仅直接参与博弈，还依靠讲故事吸引外围的人押注他们，并得到最直接的分红。3、押注的人——游走在赌场边缘的人，对于股市来说就是散户，对于创业市场来说，就是各种小微创业者，他们总是被大盘或大势吸引，然后跟风去赌。他们在玩“击鼓传花”，最大的风险就是一不小心成了那个最后接盘的人。59、人类社会的发展路径：部落社会——村落社会——家族社会——家庭社会——个体社会。世界正变的越来越细致、周密。以前各种关系是面对面发生的，后来发展成了线对线，未来的世界，由各种出“触点”（个体）构成的。个体崛起也就意味着各种“组织”的“下沉”，一切组织都必须下沉，把舞台留给“个人”。60、全球1.0时代的前进动力是国家，出现了英国、美国等世界霸主，全球2.0时代的前进动力是公司，诞生了很多牛逼的公司，全球3.0时代的前进动力是个人，未来是个人主义的时代，因此一切理论的研究重点必须从国家与企业、企业与政府的关系，转移到人与人之间的关系.，传统而经典的理论也正在逐渐失效，社会的经济规律、法律制度、价值观和行为也将由此处拐弯。61、“EEE部落”是河南企新成邦网络科技有限公司和河南清大教育科技股份有限公司(股票代码:839818)联合开发的移动互联服务平台。定位解决商家库存和闲置资源问题,为实现全球商家经济分享一体化而努力。
“EEE部落”以交换为基础,以易码为核心,以信誉为资本,以提前使用为亮点,以合作共赢为宗旨、通过独特的推广思路,严谨的角色定位,创新的交易系统,必将成为全球领先的库存和闲置资源价值直接化服务平台。
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我的谋生模式。收藏
一线城市想开个店启动资金至少20万，这是门槛费。我采用了比较变通的方法曲线救国，在大型小区或是住宅区干烧烤摊。三轮车是用来买料上下班用的，报废的箱货车3千元买来的，所有设备烧烤盒子和桌子凳子都放在箱货车里。下班锁门走人。报废车需要停靠在隐蔽的小区里，出摊时开出来把东西出来搬。下班在把车提出来撞车回小区，报废车存放低调和出摊的距离有50米左右，被交警缴获的几率很低。唯一成本就是行贿综合执法。这模式一天卖2千多点保守估计能纯挣1千。没有任何心里压力，开店租房子是要付租金的，开店心很累挣开眼镜就欠几百房费。我这模式只存在挣多挣少的问题，下雨就休息，冻天冷也休息。挣的少就换地方，因为有车。我的两个大宝贝镇楼。
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一个家，一个妈。.[玫瑰]家好了，妈老了[玫瑰]。 [玫瑰]新的一年要到了[玫瑰]，用你金贵的手为自己的老妈转一下，就当是为了妈妈的一身平安和健康开心[玫瑰]转吧！！爱老妈的转起 ..
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中国经济从未有过如此激荡的变化:市场经济走到了尽头,资本经济时代将彻底到来。在这个瞬息万变的时代,中国正在激活哪些最赚钱的商业模式?模式。在以往的市场经济时代,企业跟是“债权型”关系,而在资本经济时代,企业跟金融机构是“股权型”关系。“债权型”关系的弊端日益暴露:金融机构把钱“借”给企业谋发展,比如就是企业的拜把兄弟,但是这位拜把兄弟只愿跟企业同富贵,不愿跟企业共患难!当经济处于上行期,银行会锦上添花,主动、过度的放贷给企业。而一旦经济进入下行期,银行就立刻釜底抽薪,绝不会雪中送炭,这使下行的经济雪上加霜,这也是盈利模式和监管模式决定的。而“股权型”关系的资本经济时代,金融机构将钱“投”给企业,占有企业股份。当企业经营困难的时候,股权能够风雨同舟;企业高速成长的时候它会获利退出,能起到调节经济增速、使经济可持续发展。评论人士水木然认为,很多人输就输在,对于新兴事物第一看不见,第二看不起,第三看不懂,第四来不及。股权投资这桩生意,在经济调整发展的中国是最赚钱的商业模式之一。金融圈是以盈利为主,盈利是企业的基础,只有盈利才能保证企业的发展,才能保障员工薪水,才能回报股东的付出。日前在金融圈内流传着一句话:人无股权不富!还有一种预言是:未来的富翁都是来自于股权投资。而股权投资模式是在当今中国最赚钱、盈利能力最强的一种商业模式!就是一个很鲜活的例子。据后来成为阿里巴巴集团首席人力资源官兼支付宝CEO的彭蕾回忆说:创业初期和18个怀揣着创业梦的少年在一个居民楼里面开了一次动员会,那个屋子里面没有任何的家具,大部分人都是席地而坐。全程都是在马云一个人讲,整整两个小时,其他人坐在一边,偷偷的翻白眼。马云说我们要做的就是要办一个中国人自己创办的世界最伟大的互联网公司,当时的创业伙伴都是以白眼应对。公司创办需要资金50万元,是18个人凑出来的,各自占了一份不同比例的股份。在后来很长一段时间内,大家都是吃3元一份的盒饭,还有人住进了农家平房,就是这些人创造了阿里巴巴。2007年阿里巴巴以市值200亿的互联网公司上市了。而这18个人,每一个人都成了亿万富翁。阿里巴巴从创业时只有50万人民币的价值到上市后200亿的市值,企业的价值增长了22.6万倍。在阿里巴巴上市一段时间后,还有无数的机构、个人投资了阿里巴巴,他们都从阿里巴巴获得了巨大的收获。做一个假设,如果在创办公司时我投资了一万元,坚持到阿里巴巴上市,我的身价就是22.6亿。这说明找到一个有潜力的企业去投资它,赚钱对于你来说比呼吸还要容易。1998年爆发了危机,腾讯的日子同样不好过,那时想把腾讯卖掉,先后以60万的价格卖给和,但是当时感觉腾讯并不值这个价格,所以没有购买。因为没人买,最终马化腾并没有把腾讯卖掉。坚持了一年之后,腾讯终于迎来了第一笔投资。的儿子李泽楷旗下的公司香港的盈科动力,在2000年的时候,以110万美元占20%的股份的方式投资了腾讯。在不到一年中获得1150万美元的回报,年回报率十几倍。到了2009年,腾讯成为了一个市值400亿美元以上的巨大公司。据不完全统计,在海外上市的中国公司有1000多家,市值超过6000亿美元。在传统行业中几代人创造的财富,在股权投资中可能一夜之间就能美梦成真。这就是股权投资的魅力。以上两个案例印证了一个结论:股权投资是当今中国最赚钱的行业之一。未来10年,中国证券市场将迎来十年,资产证券化将成为趋势,所以,股权投资未来将是个热点,也将是个巨大的投资金矿!随着市场的快速发展,从整个金融体系的构成来看,传统的商业银行体系的比重会有所下降,投资银行体系的比重会不断变大,这将会是债权投资变为股权投资的巨大机会。目前我国有中小企业超过六千万家,而中国现在已成立5年的只有412家,远远满足不了当前中国这么多中上小企业融资的需求,并且从原来上市财务要求是利润每年500万元,发展到现在上市要求几乎与一样了,变成另一个中小板市场了,造成“千军万马过独木桥”,中小企业仍融不到资金,这与当初设计思想严重背离,这样,中国多层资资本市场应用而生。股权投资的上市能实际解决企业的一些根本问题,如怎么估值?怎么定价?怎么风控?怎么退出?所以,挂牌上市,基本上可以全实现。通过上市交易来定价,解决企业估值、定价、退出、风控问题,所以,企业现在不想融资也应该去上市完成以上功能。在火爆的牛市下,2015年成了全民年, 当大家对股票津津乐道时,其实很多人不知道,原始股还有一种新玩法——股权众筹。股权众筹,是一种投融资行为,简单地说,就是每个人都可以参与一个商业项目的天使轮投资,成为股东。但是自2011年被引入中国后,就不那么简单了,按中国法律规定,股东人数超过200人,属于“非法集资”。当下的中国,关于股权众筹,还存在诸多模糊边界,只有一点是明确的,政府大力支持,因此,股权众筹瞬时成了一座大金矿。事实上,在法律合法地位尚不明确,行业监管机制尚不统一,业务边界还需摸索,监管与市场还要磨合的背景下,国家发改委5月18日发文,鼓励开展股权众筹试点。我们试着告诉你,关于股权众筹的试点可以试什么。股权众筹主要集中于天使轮阶段,一般人可以将其理解为“大型多人在线天使投资”。由于中国法律界定,股东人数超过200人,属于“非法集资”,股权众筹在中国成为了高富帅玩的投资方式众筹源于一个古老而朴素的梦想:如果每个人给你1元钱,你就会成为亿万富翁。但是可操作性不高,一方面,告知其他人你要1元钱的信息成本极大,另一方面,其他人给你汇款的成本(包括时间成本和邮费)也较大,大家不在乎1元钱,但在乎给你汇款的麻烦和成本,所以这注定是梦想。互联网时代,信息传播的成本很低,转账成本也低。于是,众筹出现了。严格地说,“股权众筹”,是个舶来品,译自英文“Crowdfunding”。2006年8月,美国学者迈克尔•萨利文第一次使用了Crowdfunding一词。他将其定义为:人们通过互联网汇集资金,以支持由他人或组织发起的项目。在欧美地区,为创业企业提供资金的主要是天使投资人,以风险投资(VC)、私募股权基金(PE)的机构形式。但是,互联网和第三方支付技术的出现,股权众筹为初创企业提供资金提供了无限可能性。每个人为其看好的项目少投一点,成为“股东”,梦想着其投资的企业中,有一家会成为“”、“”。对于筹资人来讲,则轻松解决了初创企业的首轮融资问题。对于“投资人”来讲,期待的是“万一实现了呢”?数据统计显示,美国的股权众筹回报率为15%-40%,但风险也比较高,“160家创业项目,才有一个成功的投资案例”。2011年,股权众筹进入中国。2013年,国内正式诞生第一例股权众筹案例,2014年国内出现第一个有担保的股权众筹项目。由于法律限制,再加上中国的信用体系未建立,一些众筹平台只是利用网络社交工具,在熟人圈中做股权众筹逐渐兴起,于是出现了“中国式众筹”。按照中国现在的法律法规,“股权众筹”只能是向特定对象进行的,且股东人数不能突破200人。按照《证券法》规定,最终股东人数不超过200人,属于“非法发行证券”。2015年1月,中央财经大学法学院教授邢会强评论称,目前合法的“股权众筹融资”只能通过实体场所——如咖啡馆,或者微信进行,没有人敢通过互联网网站进行,因为网站的开放性决定了这是在“向不特定公众发行证券”。刚引进中国市场时,股权众筹不温不火。从某股权众筹平台披露的数据来看,2013年全部申请融资项目中,通过股权众筹平台融资成功的项目仅占审核通过数的5.9%。2014年前三季度申请融资项目,通过股权众筹平台融资成功率尚不足3%。但自去年下半年以来,包括平安集团、阿里巴巴、在内的商业巨头纷纷展开行动高层全力支持,行业法规正在修订,行业出现了大手笔。1月28日,被外界称为“众筹国家队”的证券业协会旗下的中证资本市场发展监测中心(中证机构间报价系统股份有限公司,下称“中证众筹平台”)正式启动。资料显示,中国证券业协会会长陈共炎、副会长葛伟平、国盛证券、证券、博星投资等机构以及负责人参与其中。金融巨头平安集团也在低调行事。此前传言称,平安集团斥资1亿元成立的股权众筹平台——深圳前海普惠众筹交易股份有限公司(下称“前海众筹”)目前已完成工商登记。其中,法定代表人为王建阳,他同时担任平安证券投行事业部总经理。市场分析猜测,现任陆金所总经理的叶朋将担任前海众筹的筹备总负责人,而前海众筹的模式很大可能是依托于原有业务的优势,将原来投行及投融资咨询业务的前端放置众筹平台,类似于PE。传统互联网领军企业着手股权众筹。动静最大的是京东。3月29日,京东上线了自己的股权众筹平台“东家”,采用的是目前被普遍采纳的“领投+跟投”模式,即在众筹过程中由一位经验丰富的专业投资人作为“领投人”,众多跟投人选择跟投。上线时,京东平台的50个领投人包括红杉资本、真格基金、紫辉创投、戈壁创投等。上线一个月后,京东金融对外透露,“东家”上线一个月以来,各类股权融资项目融资额已达到1.19亿元。虽然截至目前,腾讯、还未传出进军股权众筹的消息,但市场分析人士认为,开展相关业务是早晚的事。分享模式。近年,分享型经济理念以环保、高效等优点盛行于欧美,诞生了许多成功的创新模式。而在中国,也不乏追随这一理念的新型模式。分享型经济又可以称为协作型,具体而言就是一个人闲置的物品、多余的时间、拥有的技能都可以和其它人分享。这种模式可以解放大量社会生产力,节约社会资源,符合未来社会发展趋势。许多美国人开辟了一条新的谋生之路,比如通过网站,把自己的房子以每晚一百美元,租给旅行者;每周四晚租出自己的车,进账一百美元……通过分享富余的物品,来获得经济收益,这就是所谓的分享型经济概念。如今,分享型经济正逐步走向成熟。据美国媒体估计,分享型经济今年将为人们增加35亿美元的收入,年增长率超过25%。分享型经济这一概念首先在欧美国家被提出,并且十分盛行。有数据显示,已有1100万旅行者在Airbnb提供的目的地租到房子。在国外,典型的分享型经济公司Uber(汽车共享概念的租车服务平台)、Airbnb(房屋分享服务平台)、TaskRabbit(跑腿外包服务平台),都大受欧美市场认可。其中Uber的总估值已达到182亿美元,Uber 的 CEO Travis Kalanick 曾将 Uber 比作“生活方式与运输方式的交汇点”。他认为,Uber 可以提供的服务,应该会远远超过单纯的交通工具。逻辑思维的罗振宇也曾谈到了他对分享型经济的看好,而华兴资本CEO包凡也认为2014年美国资本市场最受期待的科技公司是Uber。分享型经济模式在中国的潜力巨大,这可以从不少企业获得风投的资金注入看出:人人快递最近收到数千万美元的注资,易到用车也获得了六千万美元的投资。分享型经济势必成为未来绿色经济不可或缺的一部分。分享型经济要成功有3个不可或缺的因素。首先,我们要能够提供非常优质的服务或者产品,这是分享的基本,是物质上的要求。第二,分享的人和对方必须要有比较高的认知水平。第三,我们必须相互之间有高度的信任。上海纽约大学教授克莱•舍基(Clay Shirky)认为中国完全具备分享型经济不可或缺的因素,关键点在于中国企业要向社会传递出一条信息:这个商业机会有比较高的可信度。中国是世界上发展最快的经济体之一,中国人期望有更多的物质财富和精神财富。舍基表示,中国人在网络和社交媒体上非常活跃。除此之外,中国城市人口密度非常高,在美国只有4个城市的人口超过200万,而中国这样的城市有大约40个。在中国,将会见证一场分享型经济的爆炸时代。已经非常火热的汽车租赁业务,在我看来其实就是这次分享型经济大爆炸的序曲、开端。舍基分析,如果要说中国和欧美国家在分享经济上的不同情况,一个是我们的法律体制和法律框架不尽相同。而且,和欧美国家相比,中国不是落后,只是起步慢了,一旦起步它的发展速度会非常快。资源生产力模式。风投Greylock 的合伙人Reid Hoffman称,在未来 15 年,来自中国、印度和其他发展中国家的 25 亿人将步入中产阶级。他们将需要高楼大厦来居住,需要超市来购物。他们需要智能手机,汽车,牛排,空调,宠物服装,乐园的假期还有沙发靠枕。今天,地球上养活 20 亿中产阶级已经承受了巨大的压力,还怎么再养活 25 亿中产消费者?很多观察家认为,这种空前的经济增长预告着马尔萨斯人口论的垮台。在这种情况下,人们对于自然资源的需求呈暴发性增长,这将导致大量不可控的碳排放,水资源战争,大规模植被破坏,贫富差距迅速扩大。麦肯锡咨询公司的能源专家 Matt Rogers 和斯坦福大学教授 Stefan Heck 对未来的观点更加乐观一些。他们认为,资源的有限性和对于自然资源和最终产品的无限需求之间的矛盾并不会带来灾难。相反地,这种矛盾将成为“本世纪最大的商机”。资源的短缺将促使企业采用新的技术,新的生产流程,新的管理方法,这些新的措施将加速社会创新。随着全球中产阶级人口的增长,创业者将有大量机会来建造更高效的工业和商业生态系统。科技和工业将会以一种全新的,不可预期的方式碰撞。这些部分由短缺带来的碰撞,会给社会产生更大的统一和繁荣。理学家和环境学家 Amory Lovins 认为,汽车中绝大部分能源消耗在了热量散发,轮胎磨损,空转和空调等配件系统上,推动沉重的车身前进也是种浪费,只有不到 1%的能源是用来带动驾驶员前进的。同理,道路的使用率最高也只达到 5%。然而,最近几年,由于能源短缺推动的科技创新却集中在汽车电池,消费电子,等方面,而没有大幅改进引擎系统。和丰田正在生产高扭矩低耗费的电动汽车。Zipcar,Uber及其它类似服务已经使得共享汽车像拥有汽车一样方便可靠。这样就让更多的车行驶在路上,而不是停在停车场里。无人驾驶技术最早将于 2017 年面向大众市场,在这股风潮中,Google是先行者,而几乎所有的大型汽车厂商和科研机构也在不懈地追求着这个目标。这样的技术带来的驾驶的高效率最终会使 4 车道高速公路达到 32 车道高速公路的通过量。未来的汽车不仅更加节能,而且更加便宜,用户更广,更加便利、快捷。得益于自动驾驶技术和汽车共享服务,盲人和老年人也能不需帮助就去他们想去的地方。找车位会像拨号上网一样被淘汰,郊区的那些不再停车的车库将可以通过Airbnb和其它分享平台出租给无数新创企业作为办公场所。资源利用率的长期低效不可能通过金融工程或离岸生产来解决,需要根本性的解决方法。这些挑战代表了前所未有的机遇,通过改革商业和管理流程,可以更有想象力、更高效地生产和使用资源。事实上,与其说会出现资源短缺,还不如说大量商业机会将创造出数万亿美元的利润,重新激活全球经济。要了解这一新的时代背景,不妨重读亚当•斯密的《国富论》(1776年),亚当•斯密将生产要素分为三大类:劳动力、资本和土地(广义指任何能够利用土地生产或开采得到的资源,或者可以再利用的垃圾)。前两次工业革命偏重于劳动力和资本的革命。第一次工业革命给人类带来工厂和有限责任公司,从而迅速提高了生产力。第二次工业革命发生于19世纪末和20世纪初,为人类带来了石油、电网、生产线、汽车、配有电梯和空调的摩天大楼,并创造出科学管理理论,从而实现了公司的全球化经营。但是两次工业革命都没有重点关注亚当•斯密的第三项生产要素,即土地和自然资源。下一轮工业革命正越来越清晰:资源生产力是需要重视的领域,它将为企业带来巨大的机会。大数据时代的降临也带来重大影响。目前,一家电力企业每年平均收集约6000万个数据点,涵盖500万客户和全年12个月的月度账单。一旦智能读表、分散式发电和电动车辆大规模普及,电力公司必须每天处理50亿个数据点。几乎需要重新设计整个电网,才能实现新型固体变压器的全部收益,并保证能自动发现和解决问题,另一方面随着太阳能价格的持续下降,数百万屋顶的太阳能电板相当于小型发电厂,电力公司还需要将这些分布广泛的小型太阳能发电厂的电力汇总到整体的大电网。总的来说,高效利用原材料、水和能源等各种资源,意味着更聪明地使用它们。这就是网络和平台要做的事情。过去十年,通过LinkedIn,Facebook和Twitter这样的平台,我们可以很好地分享人和机构的信息,并且创造了关系、网络、信息流的实时图景。我们需要更多创新的,是在物联网领域,即,将物品链接到互联网,甚至与其它物品相连。通过越来越大规模的网络连接,资源利用率可以大幅度提升。例如,特斯拉可以比其它汽车厂商更了解消费者如何使用其产品,因为特斯拉汽车可以发回汽车在何时何地被怎样使用的信息(在消费者同意的情况下)。这些信息也将帮助特斯拉决定未来针对产品,应做出哪些优化。在Greylock,Josh Elman 领投了一家叫做SmartThings的公司,这家公司正在开发世界的“物理图谱(physical graph)”的平台,让不同的家用产品连接到网上。今后,我们将可以收集上百万冰箱和恒温器的数据,并利用这些数据来降低冰箱的能耗,并且让所有产品用起来更方便,更有趣。这种大环境下,无穷无尽的机会在等着创业者。这并不是说大幅提高资源利用率以满足中产阶级快速增长的需求是件容易的事情。事实上,不是所有公司都会欢迎这个挑战,但是寻求更有效利用资源方法的公司将会缓解未来 15 年暴增的中产阶级所带来的压力。定制化与个性化模式。依文集团董事长夏华说,随着中国年轻一代彰显个性、展现品位的需求不断释放,大众消费领域正发生天翻地覆的变化,各种个性化产品、体验式服务层出不穷。定制化的意思是指根据一个人的需求和喜好来研发一种产品或服务。公司就是销售定制球鞋的一个很好例子。你可以到耐克公司的网站上,根据自己喜爱的颜色选择定制一双鞋,上面还可以印上你的名字,而这一切只需要200多美元。相比之下,同样的鞋子,若没有了定制的元素,它的价格只有五分之一。个性化指的是你有一个现成的产品,然后你通过改变产品的某些性能和特征,使产品符合客户的品位。在个性化销售方面就做得很好,它一直在试图了解客户的兴趣点并迎合他们的需要。其策略就是根据客户以往的书籍和其他产品的购买历史,来为客户推荐他们有可能感兴趣的产品。定制化商业模式会很昂贵吗?其实不然。企业可以通过互联网找到客户,然后将订单直接发给供应商或工厂,这些供应商和工厂会根据一个灵活的生产系统制造这些定制产品,再以相对较低的价格发送给客户。个性化也是如此,其理念就是通过数字技术给顾客提供更多的选择。沱沱工社创始人王双将目光盯在来自中国富裕家庭的子女们身上。“他们大多为85后或90后,拥有高知识、高收入,对食物消费高挑剔,沱沱工社致力于为他们的厨房提供最为可靠的食材。”王双说,这些兴趣、习惯趋同的消费者通过这个平台可以形成熟人社区,获得了增值服务。在物质匮乏时代,中国人消费的从众、模仿特征明显,“你有什么我也要有”的心理,使得一个地区甚至全国同时出现同一消费热点,从自行车、手表、缝纫机到黑白电视机,一拨拨热点商品像浪潮一样涌过。但随着物质资料的极大丰富,中国传统产能过剩的弊端很快显现,不少企业对撬动新的消费需求无计可施。在这样的困局下,创新让中国企业看到了转型的希望。根据身形和喜好定制一款独一无二的枕头、服饰,吃火锅赠送擦皮鞋、美甲等服务,品牌服饰将顾客预订的衣服提前送到出差地的五星级酒店里……这些定制化商品、体验式服务抓住了消费者的注意力,满足了多样化、娱乐性需求,因而在激烈的市场竞争中找到了“蓝海”,也极大调动了消费者的热情。消费升级时代到来,中国企业该如何把握机遇?上海均瑶(集团)总裁王均豪认为,企业要善于“触网”。以时下流行的服装定制为例,这个市场很分散,如果一个地区一个地区开实体店成本太高,而通过电子商务平台就很容易实现。“互联网则让‘B2C’的传统模式得以反向配置为‘C2B’,一切从购买者的角度出发。”“现在消费越来越个性化,市场就会越分越细,而中小企业在某个方面更容易做精做专,成长环境更为有利。”福建元谷卫浴有限公司总经理阮志总认为,企业一定要专业人做专业事,将自己的一亩三分地做精。现在的商业模式和产品、服务创新让人眼花缭乱,不过夏华提醒,传统消费向个性化消费升级,取巧的过程会很短暂,消费者最终还是会回到商业的本质,那就是选择高质量,低价格商品。“互联网时代的信息互通,让高性价比的商品更容易被发现。”她说。所以,对于每一个中国人来说,我们赶上了一个最好的时代。当上一轮改革开放的红利释放殆尽,一个崭新的商业时代即将到来!
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