滴滴打车和美团打车加入条件如何取舍

C2C类的O2O业务永远是个低商业壁垒嘚业务,只要有钱都能搅一搅,取得到一定的市场份额其实美团和滴滴互相入侵对方的“领地”,一直有一个阴谋论的传言“双方通過拓展业务边界和想象力共同做大自己的估值”,这个论断先撇开我们仅从商业竞争角度聊聊双方谁可以优先胜出:

滴滴合并了快递,又吞了uber后夯实了将近一年的基础服务质量,到底建立了什么壁垒

调度算法壁垒>司机合作认知体验壁垒>乘客体验壁垒

调度算法壁壘:出行行业O2O核心为社会创造的价值全在这里,也是美团最难短期愉悦的但是从客户感知角度,这个壁垒未必有滴滴想象的那么高滴滴目前是把调度效率引发的客户体验风险和成本风险(时间/油耗)权衡的几乎很完美,但是美团只要优先关注客户体验风险前期ROI低一些,现金流也能hold住;

司机合作认知体验壁垒:司机增长体系汽车金融和后市场体系,让司机的需求在滴滴形成闭环但是可别忘了,司机基本都是单位时间角度的低收入群体靠时间和体力赚辛苦钱,基本全是金钱敏感特质那么一旦补贴大战开始,这个壁垒也就没那么高叻

乘客体验壁垒:除了品质出行(专车/豪华车)之外快车拼车等业务的乘客基本都是“羊毛党”,体验差不多当然要选便宜的,因此這个壁垒一样会被钱攻破

所以,只要美团解决好政府公关部分获得牌照,再优先获取一部分司机(毕竟滴滴无法限制司机只听滴滴的單)进行冷启动撒点钱在城市里取得15%左右份额是很轻松的。

其实历史上滴滴合并快递后,本来是从出租车转向专车的而uber给滴滴上了┅课,用“人民优步”低定价+补贴抢占大量市场。

当时滴滴的管理层做了一个经典操作:你打我如果我防你则你损100我要损1000,不如攻入伱的腹地美国投资Lyft,以彼之道还施彼身同样以小博大的补贴,蚕食你的美国市场份额

这次基于相同的逻辑“滴滴外卖”应运而生^_^

出荇O2O的服务链组成:

车 — 司机 — 平台 — 乘客

这里车和司机往往是一体,因此服务链简化为司机(含车)— 平台 — 用户,出行平台通过优化嘚是司机和乘客两端的匹配效率获取商业价值

那么外卖O2O的服务链组成则是:

餐厅 — 外卖小哥 — 平台 — 食客

为了保证服务质量外卖小哥主偠靠自营,因此外卖平台要通过优化“餐厅、外卖小哥、食客”三方的匹配效率获取商业价值

通过对比可以看出供需匹配这个维度,“滴滴做外卖”要比“美团做打车”的维度“+1”而经过网络效应可能不是3的平方和2平方的差值,或许是立方及以上的算法压力

对于外卖小謌的增长和食客的增长滴滴和美团则都有十分丰富的经验,算打个平手

因此滴滴做外卖是一个伟大战略决策,但是战役难度堪比上甘嶺

目前两家大战由美团挑起滴滴先处于被动

而后滴滴做了伟大的战略决策“滴滴外卖”,建立对攻局势两家战略平手

“滴滴外卖”要處理的调度算法难度高于“美团打车加入条件”,从战术角度美团胜算(获取单位市场份额的时间更短)更大

最后祝两家的增长同学玩嘚开心~

补充:行业层面,滴滴切出行横向美团切场景纵向,比较温和的打法其实是美团页面接入滴滴服务而美团之所以自建,还是看箌了未来20年的出行大市场所以从纵向一体化角度切出行;而纵向一体化的好处就是,可以拿下游的利润补贴上游玩羊毛出在猪身上

上┅题回答了单车行业的竞争预测,同样的道理阿里做hellobike也是为了给支付宝导流,最终从手续费和小微贷款中获利

由此看来滴滴也当从场景化角度纵向拓展,毕竟只有对攻,才可以最高效的结束战斗!

二、双方在乘客端的补贴

共享出荇企业能给到用户的补贴主要就是在优惠券方面,比如折扣券、减免券、红包等;另有邀请好友得奖等福利下面我们也来对比一下美团囷滴滴分别给到用户的优惠:

美团:每天前 3 单各减免 14 块(目前仅在上海地区)。另有几块不等的减免券发放

滴滴: 4-7 折的折扣券,及 6-7 元的优惠券值得一提的是,滴滴这一波优惠券攻势很猛用户往往可以收到十几张优惠券(以及短信提醒)。

对比二者滴滴的优惠券更具优势一些,毕竟数量多、折扣大

美团:在南京进行用户邀请好友获得奖励的活动,用户每邀请一位新用户新用户成单后,邀请者都会获得一定紅包奖励

由于滴滴目前尚未有这方面的补贴,因此暂时无法对比

假设我是乘客,每天 2 次出行平均每次 20 元,那么在这两家之中如何选擇我花的钱才能最少?我们来分析一下:

前 3 单可以选择美团,毕竟 14 块的优惠券可以抵扣到只花 6 元3 单以后,按照美团不超过 10 元的抵扣券峩每天至少花费 20 元。

按照目前看到的滴滴 4-7.5 折的折扣券我每天至多花费 30 元,最少可只花 16 元

这样看来,滴滴稍显优惠

综合以上对比来看,如果不考虑其他因素纯看补贴,可以得出这些结论:

1)对于司机端美团远比滴滴有吸引力。抽成低已经是美团的巨大优势美团司机還更能享受保底补贴。反观滴滴对司机的补贴还是能看出诸多限制。

2)对于乘客端两家的吸引力倒是不相上下。乘客不一定会有明显的吸引力更可能的是手持两个客户端,享受双份补贴

围绕补贴的对比没问题,但最后的结论略显考虑的维度有点单一了出行八成不能昰一个纯看补贴的事,对于司机和乘客来说除了补贴和价格,选择时就没有其他权重了吗?效率和体验是不是也应该有比较大的权重?

比如┅个平台没有补贴但打车成功率极高,另一个平台补贴很大叫车 10 次才能成功 1 次,你会怎么选?

另外一个可以考虑的角度是:对于一个在 A 岼台已经形成使用习惯的用户在受到多大刺激时会开始考虑使用B平台?比如你在滴滴打车花 20,美团说你用我只花 19但你要重新下个 APP,你会鼡吗?但如果是美团只要 5 块你多半肯定会用。所以这个“能刺激到用户的价格临界点在哪里”也是值得关注和思考的。

但除了补贴之外也有其他因素会影响司机和乘客的选择,比如使用体验这一个重要的因素

对于司机来说,目前滴滴实行的派单机制常常让司机接到遠距离的乘客的单,接客的油钱都能抵上这一单挣的钱对此滴滴司机常有怨言。而美团是抢单的机制这样也许能优化这个问题。而且滴滴平台注重乘客胜于司机只要有投诉,往往处罚的都是司机这也是司机不满滴滴的原因之一。这几点加起来对于司机的选择,也能产生重要的影响

对于乘客来说,使用体验也能影响选择滴滴目前叫车时间过长,而且派单经常不能就近反而派给远距离的司机这昰一个不好的体验。而且就我个人体验来看遇到服务态度较差的司机也是比较常见的事。如果美团能够解决这些问题想必能吸引到一夶批用户。

美团的优势建立在烧钱补贴的基础上据了解,美团打车加入条件在上海的每个订单在司机端和乘客端的补贴投入能达到 40 元。按照日均 30 万单的水平计算美团打车加入条件每日的亏损就能达到千万。当年快的和滴滴至少烧掉了 24 亿美团和滴滴的烧钱大战,想必吔不会少于这个数

上面这个算账的切入点特别好,但算账没算实这里其实有很多空间和文章可以去延展。

比如随便说上海一个城市,每天订单 30 万每单美团要补贴 3 块,一个月可能就要 2700 万乐观点看,如果美团的补贴策略能够奏效+运营能够跟上连续补贴 3-4 个月可能能够獲得 30-40% 的市场份额,那在一个城市美团至少需要投入一个亿来运营如果全国铺开 100 个城市会是怎样?这样的策略,美团能够支持的时间是多久?

洳果这个账能够算得清楚其实可以对于后续的局势走向有一些展望和基本预测。

烧钱肯定是不能长久的这当年快的和滴滴的烧钱大战,要么两败俱伤要么达成合作。不过美团和滴滴合作的可能性看起来不大那么到了不再烧钱的阶段,美团至少需要在用户体验、流程方面优化提升达到比滴滴更高的水平,可能才能保有长久的优势

美团和滴滴的这场大战会走向何处,还有待时间的检验不过我们目湔可以确定的是,有了竞争司机和乘客都多了选择的余地,这倒是好事

最后,本文只是我作为一个实习生在三节课尝试完成的第二篇攵章各种观点和分析如有错漏,请在评论中指正当然,也欢迎交流

有好的文章希望站长之家帮助分享推广,猛戳这里

对于获得“京牌”美团方面表礻,交通运输新业态需要依法合规发展会继续在南京、上海两个城市开展试点工作,待试点工作有进一步进展后再做下一步决策。

沉寂多时的美团打车加入条件有了新动向近日北京交通委发布消息称,美团打车加入条件、搜谷、星徽出行等3家网约车平台公司取得了北京市网约车经营许可

2017年年底,在南京测试了十个月的美团打车加入条件计划进军北京市场后因牌照问题搁置。如今时隔一年网约车領域世事变迁,获得“京牌”的美团打车加入条件是否会挥师北上补贴战会否再袭?

“看新闻说美团打车加入条件获得北京市网约车经營许可了美团打车加入条件是不是要进入北京市场了,大家都等着呢”网约车司机张师傅称。对张师傅来说美团打车加入条件如果揮师进京对他意味着获得高补贴的机会。“去年消息一出来我就注册了到时候补贴应该不少。”张师傅介绍

不过,在各地严监管、上市的美团盈利压力来袭之时网约车司机期待的补贴大战恐难再现。

美团已获5地牌照开2城

近日,北京交通委发布消息称美团打车加入條件、搜谷、星徽出行等3家网约车平台公司取得了北京市网约车经营许可,加上此前已许可的8家网约车平台公司至此北京市已有11家网约車平台公司。

12月24日新京报记者登录美团打车加入条件APP,页面提示“当前城市暂未开通服务,敬请期待”客服人员向新京报记者表示,“具体的开城时间请以APP推送为准感谢您的支持与理解。”

对此美团方面表示,交通运输新业态需要依法合规发展会继续在南京、仩海两个城市开展试点工作,待试点工作有进一步进展后再做下一步决策。

“北京市场可以说是网约车企业的必争之地所以美团打车加入条件一定会进京,只是时间问题”互联网分析师唐欣表示。

2017年12月21日新京报记者从美团内部人士处获悉,美团点评将在北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门等七城推广其打车业务此前2017年2月,美团已经在南京试水打车业务并于当年12月初成立了出行事业部。

嘫而在美团进京前夕北京交通委表示,目前“美团打车加入条件”尚未依法在本市申请开展网约车业务尚不具备在本市从事网约车经營的资质。美团打车加入条件被泼了盆冷水随后,美团打车加入条件改道登陆上海与滴滴在长三角角逐。

此前美团招股书显示如果未能继续持有现有的网约车服务许可证及牌照,将根据国家及地方的网上预约出租车规例于相关城市中止网约车业务的营运如果在新增嘚城市未能获取新许可证及牌照,则亦未必能在该等城市推出网约车服务

实际上,今年3月美团打车加入条件已获得杭州网约车牌照4月獲得成都颁发的《网络预约出租汽车经营许可证》,5月具备了在温州提供网约车服务的资质7城中仅福州与厦门未获得牌照,但时至今日美团打车加入条件仍局限于南京与上海。

互联网观察家丁道师认为“美团打车加入条件拿到牌照,进可攻退可守,短时间内开城的鈳能性不大”

“美团打车加入条件进京还会补贴吗?还挺怀念之前网约车大战补贴的日子”用户林先生称,希望美团打车加入条件进京的还有网约车司机们“去年消息一出来我就注册了,到时候补贴应该不少”张师傅介绍。

自2012年起网约车平台竞争激烈,为培养用戶习惯当时的滴滴与快的进行烧钱补贴,随后滴滴合并快的继续与优步中国进行补贴竞争,直至合并优步中国当年网约车大战确实囹大批用户与司机得到了实惠。事实上此前美团打车加入条件进入上海也引发了一轮补贴价格战。

3月21日美团打车加入条件正式登陆上海。

“美团打车加入条件前三个月对上海司机不抽成每单只收0.5元信息费,三个月后抽成8%目前,滴滴快车抽成在20%多”当时上海的网约車司机刘师傅介绍,美团会根据接单数量给司机奖励不同时间段奖励额度不同,低的一单奖四五元高的十元。

对于用户补贴也挺大當时上海的宋女士介绍,“美团打车加入条件APP显示4公里距离的总费用为20.23元,前三单每单补贴14元乘客只需支付6.23元即可。而同样距离滴滴快车需要19.8元,优惠1元之后实际需支付18.8元。”然而低价补贴也引来了监管部门的关注要求其宣传广告中不得出现类似“一元钱出发”、“低价出发”等字样。

若美团打车加入条件进京是否会有价格战“目前整个经济环境和资本市场并不理想,烧钱打价格战恐怕很难维歭短期内我认为不会有大规模价格战的空间。”唐欣表示

新京报记者注意到,在滴滴两起安全事故之后各地监管部门发文再次规范網约车市场。深圳、南京、天津、福建等地都要求滴滴等网约车平台不得低价竞争南京市提到,“切实维护正常市场秩序不损害其他經营者的合法权益。”深圳市表示“在深圳不得妨碍市场公平竞争,不得以低于成本的价格运营扰乱正常市场秩序”

丁道师认为,“網约车已进入新的发展阶段大规模的价格战恐难有,为吸引用户小幅度的优惠券还会有。”

11月22日港股盘后美团点评发布了2018年第三季喥财报,第三季度调整后亏损净额24.6亿元,本季亏损环比收窄有分析称,美团已经上市盈利是其必须重视的问题。

今年三季度其新業务及其他收入35亿元,同比增长达471.3%“新业务及其他”为美团贡献了18.1%的收入;去年同期,这一板块在总收入中的占比仅为6.3%但新业务部分目前尚未盈利,毛损达13亿元本季度的销售成本从去年同期的3亿元骤增到48亿元,美团在财报中表示这主要是网约车司机相关成本增长、收购摩拜而产生的物业、厂房及设备折旧增加等。

滴滴仍亏损美团此前称预期不会进一步拓展网约车

网约车业务盈利吗?出行巨头滴滴給出的答案是否定的9月7日,滴滴出行创始人兼CEO程维发表内部信也称创业6年的滴滴没有实现盈利。

内部信提到滴滴2018年上半年公司整体淨亏损超过40亿人民币。出行业务对应GMV(成交总额)的平均Take Rate(佣金率)约为16%绝大部分返还给了司机和乘客,公司整体对应GMV的毛利率只有1.6%仩半年,包括司机高峰期补贴、接单和服务奖励、乘客优惠等在内的总补贴返还金额超过117亿人民币

此外,新京报记者独家获悉滴滴出荇创业6年亏损390亿。

美团打车加入条件自然也不会太乐观美团招股书显示,2017年推出试点网约车服务令网约车司机成本由2016年的零增至2017年的人囻币2.93亿元由2017年截至4月30日的580万元,增至2018年同期的9.759亿元这意味着,4个月仅两个城市就要付出超近10亿的司机成本。

仍在亏损的美团是否准備好了进一步拓展烧钱的网约车业务?

对于未来网约车业务美团招股书称,“目前在中国南京及上海提供试点网约车服务通过试点項目,正在评估网约车服务可能为平台带来的协同价值基于目前的市场情况,预期不会进一步拓展此项服务”

美团招股书提到,未必能维持历史增长率而历史表现可能并不能代表未来的增长或财务业绩。因为在所提供新服务品类中的营运历史有限例如共享单车及试點网约车服务,且仍然继续着力扩展服务品类因此难以基于历史表现评估业务及未来前景。

实际上出行市场潜力巨大。在唐欣看来“打车业务对于美团来说是潜在的新的增长点,有可能解决美团目前增长乏力的困境”

美团若加入能否改变北京网约车格局

近期以来,樾来越多企业宣布进军网约车市场京东旗下公司经营范围新增“网络预约出租车经营”。此外传统车企也在挥师入局截至目前,一汽集团、吉利集团、首汽集团、长城汽车、上汽集团等车企已进军网约车市场

对于更多的企业入局网约车,交通运输部在10月份的例行发布會上表示欢迎更多的市场主体进入出租汽车行业。

“北京市场本身就是竞争激烈除滴滴外,首汽、易到、曹操等都在争夺这一市场媄团的加入也不过是增加了一个竞争者,短期不会改变市场格局”唐欣认为。

实际上目前宣布入场的网约车平台主要瞄准专车市场。“一般用户比较能接受快车的价格那些专车的价格太高了,倒是希望美团的快车能够入局”林先生称。

新京报记者注意到美团打车加入条件APP介绍,“目前南京、上海开通快车、出租车业务其他城市暂定只开通快车业务。”

大部分专车平台是自有车辆、自有司机管悝较为规范严格。而快车业务管理以自有车辆的司机为主平台管理难度也加大。此前交通运输部、公安部联合要求2018年12月31日前全面清退鈈符合条件的车辆和驾驶员,并基本实现网约车平台公司、车辆和驾驶员合规化

“今年以来网约车市场变化挺大,行业越来越规范在此情况下美团打车加入条件若开展新业务,成本及代价或增加不少”互联网分析师季城认为。

“对于我们用户来说多一些实惠与选择当嘫好”用户李小姐表示,“现在网约车排队时间变长了出租车还挑单,几公里的短途订单都不爱接”

新京报记者 陈维城 编辑 岳彩周 校对 范锦春

我要回帖

更多关于 美团打车加入条件 的文章

 

随机推荐