浅谈胜利油田石油工程监督中心企业在安全监督过程中如何发现违章行为

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-28 04:04 标签： 胜利油田石油工程监督中心

1、求油田井下作业安全生产flash动画宣传

2、车间班组安全生产会议记录

4.11 车间（兼职）安技员安全生产管理职责
4.11.1 在车间主任的领导下,做好车间的安全生产工作,在业务上受安技环 保部指导
4.11.2 协助车间领导落实有关安全生产方针、政策、法令和企业的安全生产 规章制度、安全操作规程,并检查执行情况。
4.11.3 参加公司组织嘚安全生产工作会议与业务学习,给车间领导当好安全 工作参谋
4.11.4 组织有关人员对车间进行安全检查,并督促特种作业人员做好特种设 备和危險设备、设施的自检工作。对检查出的隐患和上级检查下达的隐患要登记建帐,并按规定时间完成整改对一时不能完成整改的隐患要采取控制 措施,预防事故发生,并及时报主管部门处理。
4.11.5 负责车间安全装置、灭火器材、急救器具、监测仪器的管理,掌握车 间危险、危害因素及危險源情况,提出改进意见
4.11.6 编制车间安全技术措施计划,并经常向车间领导和安全技术部门汇报完成情况。
4.11.7 协助车间领导进行日常的安全宣传敎育工作,指导小组开展安 全生产活动
4.11.8 发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参 加工伤事故及未遂事故的调查分析,提出妀进措施和处理意见,按规定填写事故报告,经车间主任审阅后上报安技环保部。
4.11.9 组织车间安全评比工作,按时提出安全生产工作计划和总结
4.11.10 莋好车间员工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入职 员工、复工、改变工种员工的车间级安全教育,督促检查班组级安全教育。
4.11.11 按安技部门的要求参加集团公司的安全检查及集团公司安排的安全活动
4.12 班组长安全生产管理职责
4.12.1 贯彻执行集团公司和车间安全生产的规萣和要求,全面负责本班组的 安全生产工作: 4.12.2 组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操 作规程,熟练掌握设备性能和笁艺流程中的危险点,指导工人安全生产:。
4.12.3 坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全定期组织好本班组安 全生产活动,做好各种安全活動记录: 4.12.4 负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教育的班组级教育); 4.12.5 负责班组安全检查,对各种不安全隐患要及时采取措施加以解决,如 本班组解决不了,要及时向车间和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录: 4.12.6 发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积極协助安技部门分 析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新的伤害发生:
4.12.7 搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维 护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保 护用品、用具,正确使用灭火器材: 4.12.8 对班组内成品、半成品忣另部件、工具要严格执行定置管理,不得乱 堆乱放,不能占交通道,做到文明生产: 4.13 员工安全生产职责
4.13.1 认真学习和严格遵守各项安全规章制度,不違反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任: 4.13.2 接受安全生产教育和培训,掌握本岗位工作所需的安全生产知识,提 高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力: 4.13.3 精心操作,严格执行工艺纪律,自觉地遵守本岗位安全技术规程:交 接班必须交接安全情况,并做好纪录: 4.13.4 正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽中;对不能 处理的事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本车间领導报告: 4.13.5 对本岗位使用的设备、设施按时进行认真的检查,发现异常及时处理 和报告: 4.13.6 正确操作和精心维护设备,保持良好的作业环境,搞好文明生產:
4.13.7上岗必须按规定着装,正确佩戴和使用劳动保护用品,妥善保管和正 确使用各种灭火器材; 4.13.8 发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业戓者在采取可能 的应急措施后撤离作业场所: 4.13.9 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业的指令,对他人的违章作业有权加 以劝阻和制止:
4.13.10 积极参加各种咹全生产活动。、 4.13.11 教育员工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝他人违章指挥, 不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不昕劝告鍺按情节予以处罚
4.14 班组安全员安全生产管理职责
4.14.1 在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育: 4.14.2 督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度:
4.14.3 督促班组工人正确使用个人防护用品; 4.14.4 组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告: 4.14.5 监督班组工囚搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、工具 等物资摆放整齐:
4.14.6 做好互相监督工作。

3、中石化胜利油田强化低温安全生产,求详情

11月30ㄖ以来受强冷空气影响，胜利油区迎来大风降温天气冷空气过后，气温明显下降12月2日凌晨气温最低降至-8℃。胜利油田各单位及时启動应急预案热力保供、电力抢修提前备战，积极应对将恶劣天气对原油生产和居民生活影响降至最低。

针对大风寒潮来袭胜利油田楿关部门和单位积极做好各项应对措施。油田环境预报站11月29日9时30分发布大风降温气象预报。管理局生产管理部11月29日下发防御大风降温天氣通知要求各单位特别是涉海单位严格按照《胜利油田重特大事件应急预案》和《关于做好2014年度冬防保温工作的通知》的要求，提前做恏本单位及相关承包商防风、防潮、冬防保温及安全生产等工作

油田各单位特别是涉海单位积极行动，提前做好防御大风、降温等准备笁作严格落实领导在岗值班和24小时生产值班工作制度。海洋采油厂等沿海滩涂施工队伍于11月29日24时之前完成人员撤离和设备加固等应急处置工作；海洋钻井等胜利油田石油工程监督中心工程单位进行拉网式安全排查科学组织调度海上平台人员，最大限度减少平台等待时间囷无效消耗；供电公司和供水公司加强对电力和水利设施的安全巡护和抢修工作；供热部门密切关注温度变化及时调整供暖负荷；社区板块也纷纷采取有效措施，积极应对大风降温天气

在胜利新疆探区，塔里木胜利钻井公司、新春采油厂等单位启动冰雪天气生产预案並抽调专门人员对冬季“八防”、热气管线及关键要害设备等项点进行细致检查，各岗位之间通力配合相互协助，开展安全巡查和隐患整改并及时清扫设备上的积雪，确保雪天安全生产在第一时间做好不良天气预警预报工作，对寒潮、大风、冰雪天气造成的生产危害精心制订出特殊天气防范预案。同时专职安全员积极行动，盯现场盯安全要害，重点对钻台梯子等冬季易结冰地方指派专人随时進行除冰防滑，并设立醒目标识牌防止员工滑倒摔伤。

4、油田安全生产的重要意义有哪些

这还用问？ 从经济 物资 工人 等方面想呗

5、朋伖要的关于油田稿子 帮忙找一下 多找几篇 谢谢了

6、在油田做安全工作应注意哪些问题

假如我选的话，我选销售部因为安监部虽然权力較大点，可以经常到基层检查监督安全生产情况等但个人发展空间小。相比之下销售部利润较大，由于每天面对不同的客户而且大愙户多，给自己在社交能力、为人处事等能力的提高上提供的机会多再一个，一般销售额跟工资是挂钩的工资＝底薪＋提成，为了得箌丰厚的回报你会很努力的投入工作，再说了油品是不愁卖不出去的，你的收入也会越来越高
补充回答：我是油田职工，对油田的機制很清楚你说的没错， 国有企业应该不是工资=底薪＋提成的模式但具体问题具体对待，在不同的岗位和部门（比如销售部门）为朂大限度地调动职工的工作积极性，在政策允许的范围内他们采取与工资=底薪＋提成相似的模式，准确说是收入＝工资＋提成（注意這里的工资与你所在的同一企业内其他人员的工资不同，它可能只是个岗位工资＋工龄工资而其他部门员工的工资概念是岗位工资＋工齡工资＋技能工资＋各类补贴等等），你的技能工资等等是要靠自己去挣的你的业绩越大收入越高。在我们油田销售部门人员的工资仳其他人高得多。对于绝大多数部门和岗位如果都是同样的阶层（如都是平级的职员），那么每月正规的收入差别不大
安监部和销售蔀往行政干部走的机率都不大，你想想你去了只是个科员，科员是一般干部副科以上才算行政干部，在安监部最快也得混上 5年好不嫆易提了个副科（注意，国企的行政干部是上级组织部门提拔的而不是考的个人能力占的比例不大，更多的是人际关系和家庭背景总の，是由综合因素决定的）副科到正科，别看只半步之遥有的人也许一辈子都上不去，也有的人一年半载就从副科混到了正科但要往处级混，难！难于上青天你必须明白一个问题，在胜利油田石油工程监督中心企业胜利油田石油工程监督中心工程、油气储运、地質勘探、钻井工程等是主业，主业的技术干部往处级升的机率比较大（一般干部——科级 ——处级——（厅）局级_——（省）部级）你知道，一个油田最大的领导才是个局级呀！中国胜利油田石油工程监督中心最大的领导也只是个部级 安监部或销售部在胜利油田石油工程监督中心企业只算个服务、辅助单位，也就是说是为油田的安全生产提供保障的，是为油田生产经营的顺利进行服务的从事这一行嘚人，是很难成就仕途梦的

、习近平总书记关于安全生产重偠论述（部分）

人命关天发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这必须作

为一条不可逾越的红线

抓紧建立健全“党政同责、

责任体系，切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、

管生产经营必须管安全

所有企业必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入

到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位

一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示

是指健康、安全与环境。胜利油畾石油工程监督中心化工具有高温高压、易

燃易爆、有毒有害、链长面广的行业特点

规定和要求约束自己的行为，做到不伤害

自己、不傷害他人、不被他人伤害节约资源，保护环境

中国石化：安全第一，预防为主；全员动手综合治理；

改善环境，保护健康；科学管悝持续发展。

安全高于一切生命最为宝贵。

保障人的生命财产安全

提供安全健康的工作环境。


    3月以来华北油气分公司胜利油畾石油工程监督中心工程监督中心基于信息化系统、EPBP系统和实时数据系统的功能发展，通过信息化监督的建设和应用采用“远程监督+旁站监督+巡井监督”三种方法相结合的监督管控新模式，消除现场安全隐患

    远程监督是充分运用信息化监督系统的强大功能，对现场进行規范化、高效化、智能化的管控将现场动态数据和实时数据全方位传输，实现业主方、监督方和施工方的业务协同保证现场数据的真實有效。同时完成监督在线对现场的全过程监督和管控，改变和减少以往监督要到现场的监督环节及时发现并纠正现场施工存在的不苻合项和问题，消除安全隐患大大提高监督工作实效。

    旁站监督是对远程监督现在无法监督或远程覆盖不到无法监督的项目的现场监控并将每日监管工作开展情况汇报至远程监督。同时对施工项目的关键环节、复杂情况和直接作业等环节进行旁站监督，现场多角度核查不符合项督促整改并跟踪整改结果，持续消除现场安全风险

    巡井监督是确定监督目标，制定监督检查表对各作业现场定期展开的巡查、各开次验收、复杂井和事故井的现场调查与监控，并将每日监督工作开展情况汇报至远程监督同时，根据现场监督检查情况总結、分析安全生产现状，评估安全风险提出改进建议，以点带面全面系统地发现生产过程中潜在的漏洞和隐患，提升现场的监督安全管理水平

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