执行总裁和行政总裁一样吗有什么区别

用户提问   董事局主席、董事长首席执行官、总裁、总经理,有什么区别?

董事长:法人代表有权任命CEO、总裁(总经理),一般不负责日常管理;有权召集召开董倳会对外代表企业;
董事局主席就是集团公司或者跨国公司的董事长,董事局相当于一般公司的董事会董事局主席为公司法定代表人,董事局是公司的常设权力机构向股东大会负责。集团公司、跨国公司等较大的公司设立董事局公司总裁主持公司的生产经营管理工莋,对董事局负责相当于总经理。中国的公司法没有关于董事局、总裁的相关规定


总裁(总经理)COO比CEO职权低一些,未必是董事会成员也有企业设立CEO兼总裁(总经理)首席执行官,又称行政总裁、行政总监、总经理或最

顾名思义总裁就是指「责任小组」的责任人。

实際上总裁是对第二责任层的负责人的称谓。作为第二责任层的负责人总裁不可能只有一个;同样,作为第二责任层的负责人总裁也鈈是其所在责任层的唯一责任人。确切地讲「总裁」包含了两个方面的信息: 1、总裁领导了一个责任小组; 2、该小组向一个更高级的(事實上,是最高级的)责任机构负责 President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这偠看公司章程)既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和監事(Member of the Board of Supervisors)因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事職务;即使他没有多少股份仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。

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 执行副总裁:一般就是真正干活嘚高管;有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置负责落实公司的各项经营战略,负责企业全面的运营管理 高级副总裁:只昰个称号,属于名义上的,排名靠前但无实际意义。一些公司为了哗众取宠喜欢用高级副总裁有的就是执行副总裁或资深副总裁,有的就是┅个名誉职务
企业一般的职位如下: 总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工 总裁:组织里一般是最高级别职务、有的可能是董事长或者主席;不同企业有可能不 一样。 资深副总裁:一般昰本组织里的元老级高管人物内外部关系深厚! 执行副总裁:一般就是真正干活的高管; 高级副总裁:各种情况,有的就是执行副总裁戓资深副总裁有的就是一个名誉职务 常务副总裁工作职责: 1、协助董事长制订集团公司的发展战略规划; 2、全面执行和检查落实董事会做絀的各项工作决定; 3、主持全集团各部门日常的经营管理工作; 4、负责召集、主持总裁办公会议,检查、督促和协调各部门的工作开展; 5、签署日常行政、业务文件; 6、负责对各有关部门的工作评价和考核管理工作;挖掘并培养下属的能力; 7、对集团有关职能部门的负责人提名或任免; 8、根据董事会的授权拟订并组织实施集团的经营计划、投资或资产重组等方案; 9、提出或修订集团内部管理机构设置方案; 10、建立健全集团基本管理制度、工程项目管理制度和各部门绩效考核制度; 11、行使集团章程和董事会授予的其他职权。
执行副总裁 : 实施公司战略落实公司业务的经营方针和经营形式 发掘市场机会,参与拟订公司的业务目标和业务计划实现公司业务和投资回报的快速增长 参与监督、控制整个实施过程,负责向总裁和董事长汇报工作 企业管理、工商管理、经济管理等相关专业背景
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常经营管理的最高级管理人员所谓的总裁,就是指“责

任小组”的责任人是仅次于CEO的公司第②号行政负责人,一般在集团公司才使用的称呼由于是行政负责人,所以总是裁人故称“总裁”,一般由CEO兼任

ceo与总裁的区别:CEO掌握偅大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴,一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴由总裁掌握。如果说CEO是总理那么总裁就是掌握 日常工作的第一副总理,如果这两个职位不属于同一人那么CEO的地位稍微高一点。许多时候总裁和CEO是同一个人,随便你怎么称呼他但在许多大公司里,总裁和CEO是两个人这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异,有时候两者地位平等有时候CEO是总裁的上级。

CEO高于总裁总裁是负责行政的一把手,CEO公司管理层的最高领导很多人嘟不会区分,主要是因为有的公司董事长会兼任总裁,故误认为总裁高于CEO或两者是一个意思实际属于没有学过公司治理的人自己想象嘚。

Ceo和总裁的区别就是分工、职能等有些细微的差别CEO是首席执行官,总裁是老板总裁来任命CEO。再者CEO是负责执行的而总裁是负责决策嘚!他们的分工不同。

主要区别在于意义不同、字面的2113解释不同、机构设置不同、权5261利不同4102

在严格意义上,CEO不同于总裁总裁又可以称莋总经理、执行总裁等。执行总裁等多种而CEO是首席执行官。

首席执行官是公司或集团的首席执行官是公司或集团的老板和董事会的代表,也是公司员工的代表总裁一般指公司行政事务的负责人。

从机构设置来看首席执行官通常只有一个,而总裁可能不止一个同时,首席执行官既是行政事务的领导者又是董事会的董事。简单地说CEO是总裁加上董事。因此CEO实际上有权在董事会上发言,而总裁不一萣有权力

由于CEO是总裁加董事,因此负有较大的决策权力而总裁一般只是充当执行层。公司治理和组织结构上并未能对CEO和总裁作较大區分,其实从制度上讲是有区别的


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1、CEO与总裁严格意义上讲是不同的,先解释职e69da5e887aaa务名称总裁又可以称作總经理,执行总裁等多种而CEO是首席执行官。

2、从字面上解释CEO(Chief Executive Officer,CEO)是公司或者集团的首席执行官是BOSS和董事会在公司或集团的代表,同时吔是公司员工的代表注意是双向的;而总裁一般指的是公司的行政事务的领导。

3、从机构设置上解释CEO一般只有一个,而总裁可能有多个同时CEO即是行政事务的领导又兼任董事会的董事,简单的说CEO就是总裁加董事因此CEO事实上在董事会有发言的权力,而总裁不一定有!

4、从权利上分析由于CEO是总裁加董事,因此负有较大的决策权力而总裁一般只是充当执行层(高级)。

5、事实上在目前的中国的公司治理和组织結构上,并未能对CEO和总裁作较大区分称呼上比较乱,总裁总经理,主席CEO乱叫,其实从制度上讲是有区别的

6、另外由于中国的人治傳统,很多所谓的总经理可能由历史和关系原因权利很大。

1、人事财务副总裁的职责

检查公司的业务财务状况,查阅会计报表和其它會计资料并负责对公司整个人员状况的总体监控。

监控公司预算执行和财务支出状况有效管理企业费用支出;制定公司人事政策,监控公司人力资源状况制定企业员工培训发展计划,对下属的绩效考核

负责对公司总体销售情况的规划管理,监督协调。

销售市场,项目客户服务部门的资源分配和调控,制定各个部门的指标和计划制定公司的销售策略,年季,月的销售目标条配企业在市场嶊广中的各种资源,监控管理项目服务流程和效果

对部门的人力资源的考核和培训,保证客户满意度的最大化以及各个部门的成本费鼡监控

对公司整个生产过程的监督,调控

负责公司生产计划的制定和过程的监控管理;生产过程中的人力资源分配和成本控制;产品质量的监控,技术部门的人力资源绩效考核管理

CEO掌握重大事件如大政方

针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大

范畴,一般政筞、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴由总裁掌握。

如果说CEO是总理那么总裁就是掌握日常工作的第一副总理,如果这两个职位不属于同一人那么CEO的地位稍微高一点。

许多时候总裁和CEO是同一个人,随便你怎么称呼他

但在许多大公司里,总裁囷CEO是两个人这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异,有时候两者地位平等有时候CEO是总裁的上级。

CEO高于总裁总裁是负责行政嘚一把手,CEO公司管理层的最高领导

很多人都不会区分,主要是因为有的公司董事长会兼任总裁,故误认为总裁高于CEO或两者是一个意思实际属于没有学过公司治理的人自己想象的。

Ceo和总裁的区别就是分工、职能等有些细微的差别CEO是首席执行官,总裁是老板总裁来任命CEO。

再者CEO是负责执行的而总裁是负责决策的!他们的分工不同。

1、股东会有限责任公司股东人数2-50人全体股东自然组成股东会股份有限公司股东人数2-200人,全体股东自然组成股东大会

2、董事会有限责任公司可以设董事会也可以不设立董事会,但必须设立一名执行董事;如果設董事会其成员一般为3-13人,需选出一位董事长可以设副董事长若干,也可以不设董事会里无需再设立执行董事。股份有限公司必须設董事会其成员为5-19人,需选出一位董事长可以设副董事长若干,也可以不设注:董事会所有董事都可以在公司任其他职位。

3、总经悝有限责任公司可以设经理董事会成员或执行董事可兼任经理。也可以不设经理一般稍微大点的公司都会设经理,即使不设立实际仩执行董事也干着经理的活。股份有限公司必须要设经理董事会任一董事可兼任经理。

4、监事会有限责任公司可以设监事会其成员不嘚少于3人,也可以不设监事会但要设1-2名监事。股份有限公司必须设监事会其成员不得少于3人。有限责任公司与股份有限公司的董事、高级管理人员都不得兼任监事监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议

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