X907屏幕摔个粉碎，后面那块黑板板也摔开了，开不了机，还能修吗，能修好的话大概多少M？_百度知道
X907屏幕摔个粉碎，后面那块黑板板也摔开了，开不了机，还能修吗，能修好的话大概多少M？
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劝你还是别修了，有可能主板都摔坏了，那个更贵，有修的钱再凑点钱都够你再买一个手机了，我的手机也坏了，现在小米2S（16G版）才1699，所以我搜了很多oppo维修的百度知道，企业平台回复说光是换屏就680，你这个都开不开了
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。 刘作虎是个产品强人，成名于 OPPO。
当年做出 OPPO 蓝光 DVD 横扫高端市场，莱昂纳多、周鸿祎、王小川等等都是它的用户。尤其在欧美是发烧友第一选择。后来主政 OPPO 手机营销系统。
刚宣布离职，创立一加（oneplus）科技，做手机。
孕峰：你凭什么让人相信，你能从苹果、三星、HTC、小米、联想、华为、以及你的老东家 OPPO 的嘴里抢饭吃。
刘作虎：其实 05 年我们开始做的 OPPO 蓝光 DVD，就已经用了今天小米的互联网模式了。06 年在美国开卖，就没线下的销售，而全部在互联网上销售，在论坛里做互动开发，用户提问题，我们就改，每周升级一个 Beta 版。这个东西不光是硬件，对软件的要求很大，传统的 HIFI 商做不好。我们获得巨大成功。
OPPO 蓝光 DVD 是全球高端 HIFI 里第一品牌。在美国，用户要买东西，第一反应是去亚马逊看评价，我们在亚马逊是最贵，价钱是其它品牌的几倍，我们是首选。
孕峰：在中国有粉丝吗。
刘作虎：周鸿祎是音响发烧友，他就在用。王小川也用，有一次专门在微博里私信给我。罗永浩之前在国外出差看见发烧友推荐 OPPO 蓝光机，就奇怪跟国内的 OPPO 是不是同一家。他前一段看见我离职又提起这个事。
前年请莱昂纳多给 OPPO 手机做广告，我们问他有没有用过 OPPO 手机，他说没有，但好像家里的 DVD 是 OPPO 的。荷兰皇室的豪华游艇里也用。我们的员工在美国参加 CES，挂着 OPPO 的工牌，老外就走过来说，我们正在讨论你们的产品。
孕峰：手机市场还有机会吗。
刘作虎：互联网里都说要把产品做到极致。但真把产品做到极致的人又有几个呢。太少。我看不到令我满意的手机。所以才有信心进来。我能做出精致、漂亮的手机。
孕峰：他们为什么没能做到极致。
刘作虎：倒不是因为这个东西有多难，而是理念所决定。每个公司理念不同。为了漂亮，为了精致的做工和美的感觉，我们不惜花巨大代价。OPPO 有款手机的金属框的成本 200 块，就为了内圈更好看。因为一个问题，Find5 重开了磨具，延迟上市一个月。现在一款手机的生命周期也就 6 个月，耽误 1 个月的代价很大。但我们愿意这样干。
这是一个循环。如果你不妥协，你坚持，就能做到极致，那么产品周期就能延长。如果你妥协，就不能做到极致，周期就短了，就没竞争性。很多公司不会冒风险去坚持。在 OPPO 这么多年，我们坚持这个理念。
孕峰：很多东西说起来简单，但你是不是敢做就是大问题了。三岁小儿也说得，八旬老头也做不得。
刘作虎：07 年 OPPO 做手机，有人说我们疯了。但我们有这个信念，市面上没有喜欢的手机，这就是机会。同行说，你至少一年要出 50 款。大家都这么干。我们当时只出了一款，08 年上市，卖了 100 万台。
有些公司是成本导向。先定价 1500，再看在这个成本里，能用什么材料。而我们是反着来，先不考虑成本，而是针对一个人群做一个最好的手机，再考虑能卖多少钱。只要你花了心思和精力，消费者是能感知到的。这是我们的基因。
那时一般手机是几个月出一版。我们用了一年多。当时的 MTK 方案拿给蔡明建看，他就惊讶，问，这是我们的方案吗？因为我们做了很多调整。当时我们用最好的屏幕，成本是一般屏幕好几倍，消费者会买单。
孕峰：你似乎擅长做&美&的东西。这一点还那么重要吗。
刘作虎：手机不是简单的工具。比如汽车，在美国一般被当作一个交通工具，但即便如此，美国人也喜欢外观好、做工精致的车。手机更是个性化的象征。中国人比美国人更注重外观，要拉风，要漂亮。这是短期内不会变的。这是我擅长的。
孕峰：要真正漂亮起来，这个里面有多少含金量。
刘作虎：你觉得 iPhone，5S 比 5 漂亮在哪里？
在铝合金处理上，5S 比 5 进步了一大截。5S 铁灰的工艺做到了看起来像是不锈钢的感觉，而 5 就是铝合金，完全不同，5S 看起来档次就更高一层。一般人可能就是觉得感觉档次高，但说不清楚为什么高。这里面一定费了很大的精力。
5C 虽然是塑料壳，但看起来很漂亮，是用塑料的材质作出了&瓷&的效果。塑料手机看起来就廉价，没质感。而有瓷的感觉，只有 5C 做到了。我相信苹果至少尝试了几百种颜色配比，才有这个效果。
孕峰：都说 5C 定价贵了。
刘作虎：贵是对的，要维护品牌。如果便宜的话，可能用户更不想买。有些人就是喜欢外观，会为此付费，这是个小众市场。
孕峰：说说 OPPO 蓝光 DVD 的设计吧。
刘作虎：当时我发现蓝光 DVD 内部的线路板器件的排布不漂亮，就不满意。我们对美观的追求不仅在于外部，也在于内部。就算用户看不到，但我们自己看得到，不爽，就要去追求。
工程师找了一堆理由，说重新设计会推迟上市时间和影响性能，我很恼火，就把线路板摔到地上，猛踩几脚。当时整个大楼都听到了，我就出名了。即使用户看不到、搞不懂，你也要做到。
后来工程师还是改出来了。我就说，不是你做不到，而是你有没有这个追求，你得要求自己。你没把自己逼疯，就说明你还没做到极致。你自己看着自己的产品不舒服，你不享受自己的产品，这就错了。
孕峰：想起中医有句话。修合无人见，存心有天知。
刘作虎：每次新 iPhone 上市，我第一时间搜来看的是拆借图，看它的器件排布。我不看它用的什么器件、评分、跑分是多少，我就看哪些细节做得好，每一个器件的颜色都要看，这是对细节的追求。这些图都收藏起来，慢慢欣赏。
孕峰：这些细节如何给你启发。
刘作虎：有一个事我印象深刻。曾看到一款三星笔记本，背面有四个脚，用的硅胶垫，垫子周围有个特别的造型，显得跟整个笔记本很和谐，细节很漂亮。后来做 DVD 的时候，就用到了这个，把基脚设计得漂亮。
这是我对创新的理解。当你曾看到很多好玩的、不同的东西，突然有一天就会打通，就会有灵光一现的启发，这就是创新。创新不是去做一个所有人都没做过的东西。而是嫁接和组合有过的、不同的东西，让产品看起来漂亮、新奇。这可能就叫微创新，这是一种习惯。
孕峰：听说你跟丁磊投缘。
刘作虎：他也是一个说起产品就两眼放光的人。他有句口头禅：&这个东西很牛逼，你知道吗？&
去年我去网易杭州的新大楼。他指着一个垃圾桶问我，你知道这个怎么做的吗。我没看出特别的。他说，这是倒T型设计，上大下小，跟大楼的建筑风格和办公桌的风格都一致，而且是纸做的，环保。今年我再去，他又介绍这个垃圾桶，我就说，你去年已经说过了。
网易音乐有一个唱片旋转的界面，丁磊问我能不能看出其中奥妙，我看不出来。他就说，唱片的转速是奥妙所在，一共调过 20 多遍，快了或者慢了就看起来不舒服。他给我看了另一家公司的类似界面，要快一些，看起来就确实有不安定的感觉。
孕峰：我能想象丁磊那两眼放光的神情。
刘作虎：网易大楼前有个碑写了网易两个字，丁磊问我是什么材料做的，我看着是黑色，觉得是石头。他说做这个东西要求线条挺、面要平，是专门用不锈钢加工出来的，质地看起来就不同。
我们路过一间会议室，里面有人开会，丁磊就直接冲进去，把用来在黑板上写字的水笔拿给我看，也说&这个东西很牛逼&。原来这水笔的特点是不会干，一般的水笔放一段时间就干了。是专门从台湾买的。
大楼里的柱子，白色，丁磊又问我，这有什么不同。原来柱子上是有纹路的，是先用布包起来，刷漆，这样才有设计感，有范儿。丁磊说，&这柱子上包了几层布我都清楚。&
在咖啡厅里，丁磊又说，这里的桌子是用废弃的船的木头做的，不会腐朽，把它们拼起来，刷漆。丁磊说，&这是我设计的，让工厂去做的。&
孕峰：手机市场还有弯道超车的机会吗。就像小米三年前抓住安卓起步的机会。
刘作虎：小米抓的是功能机向智能机切换，把性价比做到极致，这么大的弯道很难再有了。但不代表没机会。手机市场非常大。互联网销售占比 2013 年是 15％，这里面的玩家只要小米，没第二家。这是个机会。
以前在 OPPO，它也不会第一家去做，一般是后进，在细分市场逐步巩固。我们的 CEO 说，无论到什么时候，别人觉得没机会了，其实都是有机会的。
智能机有很多需求没被满足。不可能只有一个玩家。比如年轻人对个性化的需求越来越强，对美的判断区别蛮大。在
块人民币这个范畴，砍掉渠道费用，把这一块补贴到成本，用来做更好的手机。尤其有些人非常在意外观，谁都喜欢漂亮的东西。我们期望做出一款旗舰型的手机。
孕峰：能赚钱吗。
刘作虎：没渠道成本，可以把做工做到极致，价格可以很低。小米是能赚钱的，估计一年 30 多亿的利润。这是互联网模式的天生优势。
孕峰：互联网销售占比 3 年后会到多少。
刘作虎：比较难估计。但如果一旦从 15％ 冲到 25％，就会有雪崩效应，线下渠道就会萎缩，导致门店数量减少，再加剧渠道业的变化。手机业变化太快。趋势如此。
孕峰：目前市面几款火热的国内机有什么缺点。
刘作虎：性价比高。但外观不好看，没设计，做工粗糙，用户觉得很丑。由于成本控制的原因，新一代比老一代的是退步，山寨货的感觉。我去问用户，丑你还买？他就说，2000 的东西你还指望怎么样呢。
我对产品的态度是，不将就。现在没这样的产品，不代表没这个需求。用户是有追求的。三星和苹果太贵，但愿意用两三千块买到真漂亮的东西。某个国际大品牌的用户也可以去抢，它的份额在下滑，产品没做到位，它更多是营销公司，不是产品公司。
孕峰：有人说要硬件、软件、互联网一起做才行。
刘作虎：难度没那么大。我只做硬件，软件跟伙伴合作，我把硬件做到极致，深度适配各家的系统。商业模式上我是 open 的心态，跟软件合作，分享。解密 OPPO：只谈本分不谈互联网思维，仅用一款手机就赚到小米一年赚的钱
端午节假期的最后一天，从北京西站出站后的地铁 9 号线上，三个女孩子在我的座位旁聊天。她们看着像是刚刚放假到北京游玩的学生，当她们聊起其中一个女孩刚买的新手机，一下子吸引了我的注意。
「唉，我现在也不知道买什么手机了」，那个女孩假装一声叹息，摆弄了一下手中的新手机，接着说，「最后还是买了 R9，都说挺好的。」她的语气中有些掩藏不住的喜悦，眼神里对手机的爱惜也表露无遗。
后面的对话让我意外，她们开始讨论 OPPO 一些在售机型的价格，比如 1600 万像素前置摄像头的 R9 Plus 有点贵，要卖 3299，又比如 R7 Plus 现在「只要」2499，似乎也值得考虑。我在一旁听得目瞪口呆，因为 OPPO 显然是她们关于手机唯一的话题。
这样的情景和对话正越来越多，每一个都会让知乎上的懂机帝们愤慨。知乎上关于 OPPO 的问题下面大多是「低配高价」四个字的无限循环，光是 R9 上用着和 799 的魅蓝一样的联发科 P10 处理器这一件事就足够让人们反复讨论信息对称的必要性了。当然了，如果你告诉一个程序员纯靠软件算法实现的美颜也可以成为溢价和购买的理由，他们一准急得跳脚。
OPPO 离一些人很远，他们或是用着苹果三星，或是用着红米魅蓝。OPPO 又离我们很近，各大卫视最高人气的真人秀节目它植入了大半。OPPO 还和几亿人朝夕相处，三四五线城市的每条街上都有不止一家 OPPO 的专卖店。
今年 OPPO 的出货量很可能会超过 7000 万台，这和小米巅峰时期的出货量平齐，这也意味着很快它就会和曾经的小米一样在我们身边随处可见了。当我们都以为人口红利结束的时候，OPPO 却在一个我们视线外的地方疯狂增长。
在一件事上花光所有时间
要「解密」 OPPO 正在做的事，其实不难。
其实大多数东西是可见的，比如国产机里领先的工艺和做工，向 iPhone 靠拢的软硬件外观；又比如几个关键功能的核心优势，像是 VOOC 闪充，R9 上史上最快的指纹识别，还有已经迭代到 4.0 的美颜自拍；再有就是「刷屏」的地面广告、真人秀植入和总数是肯德基麦当劳加起来几十倍的线下门店。
看完上面的每一点，很多人一定还是无法把它们和 OPPO 销量的激增直接关联。因为字面的解读总会习惯性的朝已知的方式对应，大家都有的东西和人们早已听腻的东西是很难让人相信有核心优势的。但其实 OPPO 的做法很不常规，每件事的专注集中程度都是手机行业没有过的。
比如最常规的产品研发和生产。可能很多人并不知道， 我们买到的红米、魅蓝和畅玩其实并不是出自小米、魅族和荣耀之手，它们都是方案公司的产品。这个月 13 号手机厂商们扎堆开发布会，但其实这一天发布的 6 款手机里一半出自上海与德。
一份来自 IHS Technology 的研究报告里统计了各大中国手机厂商 2015 年自主研发和 ODM 产品的比例，其中华为自研产品的比例是百分之五十多一点，魅族和小米都不到百分之四十。统计结果里 OPPO 和 vivo 这两个厂商是最特别的，因为他们的自研比例是百分之百，完全没有委外设计出货。
选择对产品研发亲力亲为意味着比他厂商更高的研发投入，但也能带来体验和品控上更好的保证。OPPO 的品控是和华为、vivo 并列在第一梯队的，这一点在中低端的千元产品上尤为明显。
OPPO 在代表手机绝对性能的 SoC 芯片选择上十分保守，互联网手机用户口中「低配高价」的说法由此而来。但让大家奇怪的是，这一点在普通用户手中不仅感觉不到，反而比很多用了骁龙旗舰芯片的手机更流畅。这个道理和苹果几百人的相机团队专注 800 万像素摄像头其实差不多，就是榨干硬件的全部性能。
R9 上的联发科 P10 是颠覆了很多人印象的，流畅无比的同时居然在部分大型游戏里的表现也不露怯。这样的事情在 OPPO 和 vivo 身上很常见，他们在联发科
这些处理器上极其专注地优化，最终让用了这些芯片的手机全都流畅得很明显。
当 OPPO 保守的芯片选型策略遇到今年几乎要翻番的出货量时，他们不得不做了一件有点夸张的事情，那就是包下了联发科部分芯片整个月的出货。这使得一些其它国产厂商不得不改变自己的产品规划，可能以前大家还觉得这样的事情只会发生在骁龙 820 身上吧。
OPPO 的这种专注有的时候看上去甚至有些偏执，和这个行业的热火朝天有些格格不入。比如 R9 上那个我们用过最快的指纹识别，如果放在别的国产厂商身上，早就想尽办法绕过广告法成天吹嘘了，他们甚至会再凑 九个然后变成「十项某某」。
可是 OPPO 并没有，指纹和自拍都没能出现在广告牌上的 R9 身边。OPPO 把所有的营销推广资源放在了一个点上，然后洗脑一样反复播放，就是那句我们所有人听到都会像被针尖戳中一般刺痛不适的话，「充电 5 分钟，通话 2 小时」。
OPPO 把最新的旗舰机铺满了站台广告和电视荧幕，于是我身边很多人以为 OPPO 手机只有一个型号，其实这也是 OPPO 在试错之后故意而为的。当多个产品线都要花很大的力气去宣传推广时，OPPO 发现钱越花越多，但效果却达不到预期。比如当超薄的 R 系列、旋转镜头 N系列和顶配旗舰 Find 系列并存时，OPPO 的形象便很难具像了。
市场能够接受的信息很有限，能记住的就更少了。于是，在去年大家纷纷扩充产品线全价格段布局的时候，OPPO 让人有些难以理解的「收缩」了。整个 2015 依靠 R7 系列支撑，居然也过来了，并且过得不错。渠道的支持在其中作用巨大，毕竟是互相持股你中有我的关系。
在 R7 上如此大胆且坚定让人看不太懂，但当 R9 这样均衡中略有惊喜的产品出现时，火力集中一下子就砸穿了市场。去年的 R7 系列一共卖了 1500 万台，今年的 R9 系列显然会远远不止。
面积越小压强越大，这个物理学原理厂商们一定都懂，但像 OPPO 这样用尽全力他们都还不敢。于是，从去年到今年能被全国人民倒背如流的手机功能点，只此一个。
如何在三四五线城市无孔不入？
在上市的 88 天里，OPPO R9 卖出了超过 700 万台。 考虑到它的售价在 2799 之上，如果我们算一笔帐，这款产品会帮 OPPO 赚到小米一年能赚到的钱。
小米去年的营收是 125 亿美元，假如我们取百分之十作为净利比例（以小米现在的估值市盈率也会超过 20 倍），那么小米一年的利润会是 75 亿人民币左右。而保守估计 R9 系列的最终销量是 1500 万台并且每台的净利是 500 元时，OPPO 用这一款产品刚好也能净赚 75 亿。
OPPO 在全国有超过 20 万个门店专柜，更恐怖的是它们已经渗透到了二三四五线城市和农村市场。一个国产机的操盘团队曾经跟我们讲述他们自己的经历，在产品和渠道都准备好的时候他们准备杀进农村市场，却发现 OPPO 和 vivo 早已渗透进去了。
从门店数量可以很清楚地发现，一线城市并不是 OPPO 的重心。OPPO 的想法是，一线城市加起来几千万人，其中苹果和三星已经抢占了相当部分的用户，从苹果三星口中夺食显然不太理智。
一位在天津从事手机行业的朋友告诉我们：「OPPO 和 vivo 在天津市每个月销量在四五万台左右，金立在两万左右，华为比他们要更多一些。」如果把这个数据和 R9 单款每个月将近 250 万台的出货相参照，大家也都很容易推导出一线城市不值得砸钱的结论吧。
端午节期间我在西安旅游，像西安、郑州、武汉这样典型的二线城市正是 OPPO 现在集中火力入侵的对象。二线城市整体的城市建设水平已经很高，这意味着繁华热闹的街道很多，区域大中型商业中心会远不止一个，这些都很值得「开店」。
不夸张地说，西安市里每个区的中心的每条街上都有不止一家 OPPO 的专卖店，甚至有的街被 OPPO 和 vivo 像玩五子棋一样开满了店。我沿着一条条街一直走，让人意外的是每家店的玻璃柜台前几乎都坐着正在开箱验机的顾客。
三年前，当我们谈论起 OPPO 在线下的策略，会脱口而出「主推」和「更高的提成」。因为更高的单品均价，在国产机大多只能给到促销员每台三五十元销售提成的时候，OPPO 每台的的销售提成都在 80 元以上。但那种「简单粗暴」的方式在现在这个时代其实早已不奏效了，如今的现在渠道需要产品和品牌很强的支撑。
一位深圳的渠道从业认识告诉我们：「像朵唯这些边缘一些的品牌其实比当年的 OPPO 更粗暴，2000 元的机器给渠道的利润空间就有 1000，几年前这样的机器肯定卖疯了，但现在还是一样卖不动，推起来非常吃力。」
所以，「渠道逐利」并不是完全对应着每个月就能卖出去两百多万台 OPPO R9 了， 二三四五线城市和农村市场消费者真正的消费需求和真实的消费行为其实更值得关注。
在西安一家 OPPO 门店的门口，我遇到了两个正在纠结的小女孩，她们互相假装质疑着要不要因为 1600 万像素前置摄像头就买 R9 Plus。当然，最后她们还是下手了。我把同样的问题抛给身边的女性朋友，得到的答案同样几乎是一致的。
李易峰、杨幂、杨洋和TFBOYS，每一个都是当红炸子鸡，都是 R9 这一款产品的代言人。奔跑吧兄弟这个到了第四季收视率还能破 3.5 的综艺节目里，每个人手上都是 R9，而综艺性最高的节目极限挑战也是一样，更可怕的是节目里充满了恶意卖萌的自拍。
去年李易峰为 OPPO R7 拍了一部短剧，让很多少女迫不及待地买了一台属于自己的「喋喋 phone」，这和冲着周杰伦买一台索爱似乎没有什么分别。
消费习惯在不同层级的市场其实差别很大，有的甚至让人哭笑不得。比如，如果外观或 UI 都会让人想到 iPhone，到底是好事还是坏事呢？对于一切都要最好且特别的互联网用户来说一定不能忍，但一个二三线城市的典型用户会觉得那是和 iPhone 一样好看，如果真小众特别了他们反而会抗拒。
所以，谁能离他们更近，谁就能赚到这群人的钱。OPPO 、vivo 和金立是最早进场的，如今又加了个华为。瞄准这大几亿人口的真实需求，然后做到和香港的金店一样走两步抬头就能看到，他们就会说：「老出现在我眼前，进去看看吧」。
互联网手机爆发式增长的年代依靠的是互联网秒杀一切的速度，但对于另一个市场来说，依靠互联网传播变得十分困难，他们无法理解互联网产品的思路，他们更愿意相信离自己更近的实体广告，他们也并不会因为买到一个不赚钱的新品牌产品而高兴，因为那无法得到来自身边人群的任何认可。
这是很多人难以理解的一点，二三四五线城市和农村市场其实不是价格驱动的。OPPO、vivo 和华为在那里取得了很好的成绩，这说明在整体人口规模下，那里有相当一部分 2500+ 价格段的消费者。
在消费行为和社群结合时，人们会对价格越来越不敏感。就像开头提到的三个小女孩，眼神中的满足一定把接近三千的价格冲得很淡。OPPO 对这种后消费时代的心理把握得很到位，贯彻执行到了自己所有的门店。
每一家 OPPO 的店门口会有一个一米多高的李易峰真人广告牌，还会有一个小黑板上写着充电 5 分钟和美颜自拍的广告语。但奇怪的是，任何一家 OPPO 的专卖店都不会在门面目之所及的地方出现任何价格信息。
不告诉你手机多少钱，因为每个人都喜欢不管价格不要折扣的感觉，对吧？
作者：小猴子sunny
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今日搜狐热点黑板不能亡！知识与科学家们思想的产地
「这堂课的板书你们不可以拍照，这些推导的式子，我会给你们时间抄，因为你们很多人都只是拍完了就不会再看了，这样一点意义都没有。」
记得第一天上统计课时，老师对学生说这句话时语重心长的表情，让我印象深刻。
现在「简报力」相当重要没错，创业 PPT、上课也 PPT、报告也 PPT，什么都是PPT。当学生坐定位，老师登门而入，第一件事必定是打开 PPT，上课时按照PPT 讲解。有次甚至听闻某位教授因为忘记带随身碟打不开 PPT，而发生无法上课的状况。不过，我们还是不要忘记那些人类文化中最精湛且深奥的成就，推导出来的还是科学家的脑，以及握著粉笔在黑板写下那些思想浓缩的等式和理论。
现今课堂上大多利用简报授课，而在以前的年代黑板却是生活中不可或缺的工具。
黑板和粉笔的关系就像纸墨一样，是现代科技仍无法取代的组合。今天，在世界各地的物理研究中心黑板仍随处可见。在加拿大圆周理论物理研究所（Canada’s Perimeter Institute），黑板是设计主要元素。在大楼的咖啡区和电梯旁，黑板触手可及；而英国剑桥数学科学学院的牛顿研究所（The Isaac Newton Institute for Mathematical Sciences in Cambridge）裡面甚至在厕所裡都有黑板，让你无法预测眼前会出现什么。
黑板从发明以来就不是一种昂贵又神秘的物品，无论黑板的起源是什么，到十九世纪中叶，这些板子都是用涂黑色涂料的木材製成的，可以用乾抹布或毛毡擦拭乾淨。只要使用过黑板和粉笔的人都会感觉到它的神奇。想修正拼写或计算错误只需轻轻一擦，就感觉就好像从未犯错；想解决一个新的问题，只需用一块湿布擦拭之前写过的痕迹，就可以重新开始。
虽然曾经有人试图改进黑板的材质，但没有并没有达到期望。像是圆周理论物理研究所的设计者曾尝试用一种特殊的玻璃来替代黑板。然而物理学家对此并不买帐，最终还是使用传统的黑板。同样还有英国的曼彻斯特大学国家石墨烯研究所，为了避免粉笔灰对人可能造成的伤害，安装了需要特殊用笔的 PVC 黑板，但后来也没有被广泛使用。
粉笔开启的对话
提到那些著名物理学家照片时，黑板出现频率之高。爱因斯坦（Albert Einstein）、波尔（Niels Bohr）、海森伯（Werner Heisenberg）、狄拉克（Paul Dirac）、费曼（Richard Feynman），都有黑板肖像。
爱因斯坦（Albert Einstein）正利用黑板写出运算式子。
在黑板前的费曼。
在 19 世纪才呈现了现代物理学雏形、对物理理论研究直到爱因斯坦时代才逐渐成为独立的理论物理学科的那个年代，「黑板肖像」就是物理学家的标志，似乎诠释了物理学本质，是由粉笔刻出的抽象数学。
至今，黑／白板还是许多学者和使用者日常生活中的一部分，促进人与人之间非正式、即兴的交流和讨论。它是一种民主的空间，能够使人们随时随地分享思想。费米实验室（Fermilab）的粒子物理学家Seyda Ipek说：「我们常在饭余时间使用咖啡厅裡的白板。有人问到什么最新想法时，就会有其他人走到白板旁说：『最近我在思考一个问题，让我讲给你听听。』」
这独特的空间促进了科学思想的碰撞。比方说，当我们被别人直接指出观点上的错误，我们可能会感觉受到攻击而拒绝交流。但若把想法写在板上，那就可以和别人进行客观细緻地讨论与检查。这种讨论方式能减少被质疑者的负面情绪，让人们更大胆地在上面呈现自己的想法。
运用板书还能控制解释的速度。在课堂在黑板上讲解的速度，反映了人们思维的进度，有利于学生更好、更有效地接受资讯和知识。此外，黑板还能透过条例列点呈现笔下的流动思维。有些物理学家喜欢把好不容易得出的结果写在黑板上，让结果更完整的展现。
你可能没想过的科学黑板与艺术行动
鉴于其规模和公共性质，黑板几乎可说是成为了物理学家的「表演空间」。没有擦乾淨的黑板，吸引了西班牙艺术家 Alejandro Guijarro，他在CERN的演讲厅和研究所办公室以及剑桥牛津大学研究所、史丹佛大学和柏克莱分校，拍摄了一系列物理课程的黑板照片。
西班牙艺术家 Alejandro Guijarro，在CERN的演讲厅和研究所办公室以及剑桥牛津大学研究所、史丹佛大学和柏克莱分校，拍摄了一系列物理课程的黑板照片。
Guijarro 说：「这些没擦乾淨的黑板，展现了程度上随机产生的零碎想法、想法或解释。」他承认他并不理解上面所写物理学，但纯粹以美感的理由选择了黑板。 「我对行动，手势和表面上的痕迹很感兴趣。」
另外还有 2015 年，黑板与行文痕迹是加拿大理论物理学研究所于当年委託进行的艺术装置的主题。驻场艺术家 Alexa Meade 建立了一个巨大的黑板空间，不仅有墙壁、扶手椅，连两名研究人员都成为被刻有线条和符号的黑色表面，成为了黑板与笔画空间的一份子。
「我认为 Alexa 的作品，捕捉了黑板和理论物理学家之间的根本关系，说明黑板如何让物理学家把他或她的想法和想法变成一种新形式。」由 Meade 召集作为人类黑板的两位科学家之一 Lauren Hayward Sierens 这么说。
以黑板书写科学家大师与思想的结晶
仅管人们对待法拉第（Michael Faraday）的感应线圈、伽利略（Galileo）的木製斜面、牛顿初版的著作等其他科学历史文物也同样景仰，但被著名科学家使用过的黑板，则存在著独特的光环。1931 年，爱因斯坦在牛津大学进行了三场广义相对论讲座，他用过的黑板被当成历史文物，至今仍被保存在牛津历史博物馆。
记录著爱因斯坦对宇宙年龄、大小和密度的计算的黑板，今天已成为该馆著名的收藏，成为了一个标志。记录在黑板上的文字和符号充满活力、权威又不失美感地进行传播，就像历史遗迹或艺术品一样，这块独特的黑板本身也因为科学家的加持而增添了传奇色彩。
爱因斯坦使用过的黑板就像历史遗迹或艺术品一样。
对于爱因斯坦与他的黑板，法国文学理论家罗兰·巴特（Roland Barthes）于 1957 年时曾说：「他那历史性的能量方程式 E=mc^2 用极简洁的方式，让几百年来的物理学家努力几百年都未曾打开的奇妙之门。爱因斯坦的照片，身后的黑板上写满了复杂的数学公式；而爱因斯坦的卡通肖像中，他手握粉笔在空白的黑板上，信手拈来就写出了世界的魔法公式。」这些都让人看出，这块黑板不仅因为科学家手中粉笔写出让人折服的文字与式子，更因为它记载了人类科学思想的足迹。
来源：泛科学
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