有没有恋爱先生靳东同款衣服一样的这款衣服,网上哪里可以买到?或者购买链接也可以。跪求,在线等

& & 银行信息港借用一句歌词,我们不一样。
& & 大牌和高仿,如果分开来看,一般人根本无法区别开来。如果放一起,就会看出差别来。如果是高质量的高仿放一起,让没见过的人辨别,也会看出不一样,但是已经无法区分谁是真李逵假李鬼了。
& & 所以,高质量的高仿和大牌已经基本一样了,除了某些难以发觉的细节地方。
& & 但是,大牌和高仿还是有本质的不一样,那也是大牌价值最大的体现。大牌那么贵,不光是利润,很大一部分要支付的是广告宣传费,品牌运营费,这么多的花费下来,大牌才能引领时代潮流,受到人的追捧,才能带给人高人一等的感觉,这些才是大牌的最大价值。
& & 如果找一家高质量的高仿厂,他们做工质量不比大牌差的,但是让他们自己出一个产品,就算质量一流,材料一流,设计一流,会有人要吗,答案是否定的。因为质量材料设计都一流,价格就不会便宜,但是没有名气,没有几个人会为一个没名气的货品买单。以前有个朋友就是设计出身,造了一堆设计好的羊皮包,一个就要两千多,这么多年过去了,还压着几十万的货呢,皮子都要乏了。
& & 大牌最大的价值就是品牌价值,质量什么的不要过度迷信。当然,大牌也有一些耐用品,比如LV的一些常规款包包,PU制作,质量杠杠的。但是大牌很多东西就是为奢侈设计的,根本不是耐用品,不是有种说法吗,如果只有一个爱马仕就别背了,人家真正背奢侈品的都一天一换,起码一月不重样。像之前香奈儿大衣掉色风波,说的不就这理吗,人家设计出来就没想过还要穿几次。
& & 奢侈品就是为特定的有钱人准备的,实力不够的人愿意购买,那也是个人自由,反正我是觉得没啥必要。
相关文章推荐从货号看上,这款产品其实是黑底白勾(NIKE LOGO)但如果同款,不同配色,可能会连前6位的货款号都不一样吗?你发的那个淘宝产品。跟这个货号一点关系都没有!
其他答案(共1个回答)
男子 灰色压线连帽衫你上面给的货号是黑色的,但是上网查不到黑色的,所以就把其他颜色的发上来了。我发的图是同款不同色的,你可以参考一下。
参考资料:
我是卖NIKE360的
你什么时候买的
有没有图片啊
你是在什么地方买的
!!!!哎,新款能打折?答案补充不清楚,我不喜欢NIKE
耐克NIKE DUNK SB低帮 08中国金运动文化鞋这双上海是有打折的,打完大概400出头点
是真的 市场价是598元 颜色是橙色 女款至于衣服的产地很正常 因为是nike监制的 就是样式是nike设计的 然后找中国的厂家制造 我想货签上应当有写 nik...
现在nike的质量好差,好多衣服都有起球的现象
答: 2012年伦敦奥运会
&#年伦敦奥运会
&#年伦敦奥运会
答: 亚运会
答: 德比战”来源于英国的德比郡,因为当地盛产良马,在欧洲各大赛马场,一度都是德比郡的良马在互相竞争,“德比战”由此成了同城(同地域)对手之间竞争的代名词。欧洲五大联...
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这个不是我熟悉的地区摘要:服装行业能否有一个超级大的定制化电商平台,来满足消费者日益增长的个性化、品质化选择需求?
不知道广大女同胞是不是有这样的感受......去门店买高跟鞋的时候,挑中一些高跟鞋试穿的时候刚好合脚,后来走路不到两小时仍然把脚磨的各种血淋淋。逛街逛商场,由于时间和空间的限制,能够在有限的时间内选到款式、价格都满意的服装机率比较小,尤其一些选款挑剔的女士。嗯,更别提万能的淘宝了,买到的衣服拿回家试穿,退货率高达90%,问题大多出现在尺寸、质量上面。
“ 这时候问题就来了,服装行业能否有一个超级大的定制化电商平台,来满足消费者日益增长的个性化、品质化选择需求?”
服装行业现状倒逼供应链改革
不分行业,十年来中国制造业的劳动力成本上升了2.7倍,物流成本是发达国家的2倍,融资成本超过银行基准利率2倍还要多,制造行业成本直追美国。这些也直接导致整个服装行业供应链的上下游都受到不小的打击。
传统的服装行业的利润已经比刀片还薄了。不分线上线下,服装行业三个老生常谈的问题:高库存、同质化、经营成本居高不下,直接导致市场竞争激烈、毛利润下滑,终端销售压力大、营收空间小。于是线下商铺均出现大批关店潮,最新数据显示,15家服装上市企业2016年上半年关店数量超过2000家;然而并不只有线下面临危机,很多线上天猫淘宝店铺也不再是前几年的光景,因为在平台抢购流量这一巨大的营销成本支出导致部门商家或放弃经营或转战移动端,一时间基于微信微博等社交平台的微商、社交电商风生水起,而更大的问题是,由于品质原因,已导致一批用户开始不再忠诚于淘宝;部分外国服装品牌退出中国市场,一些中国制造的服装品牌已经销声匿迹了。
消费者期待更加个性化、品质化
时尚界的流行趋势变化太快,消费者需求不断变化,传统的服装供应链必须提前3-6个月下单,并且至少千件起定,由于对市场的预测超过了半年,导致服装品牌端很难把握当下流行趋势,囤积了半年的服装到最后发现已经过时了,只得打折出售,再次压缩利润。而ZARA碾压了所有对手,通过“快时尚”自产自销模式快速应对市场和消费者变化,引发全球媒体夸赞,究其根本,是满足了消费者对潮流款式更新速度和低中价格的双向标准。
如今,消费者的口味变化越来越快了,中国中产人群在迅速扩张,再加上80、90互联网民已成为消费主力军,新的消费习惯和观念正在被这个族群升级和改变。中高端消费者网购服装不再将价格放在首位,而更关注的是品质和风格。从小众原生品牌到国际奢侈品大牌,整个线上服装市场将继续向品牌、品质和个性化方向发展。
《年中国纺织服装行业发展分析及投资潜力研究报告》显示,四大因素驱动私人定制服装需求迎来拐点:
1,中产阶级起,消费升级势不可挡。2020年中国中产及富裕阶层家庭数量有望翻一番达1亿,贡献1.5亿美元消费增量,定制服装作为高端消费将受到欢迎。
2,80/90后消费者逐渐崛起,2020年消费占比将达53%,其具有个性化、时尚化特征,对定制服装需求更为强烈。
3,消费诉求由追求品牌向追求性价比转变,定制服装有望成为下一个性价比消费爆点。
4,中国人肥胖比例提高,对更为合身的定制服装需求增多。
随着互联网时代的到来,高端定制也必将从传统线下更多地走向线上。谁能率先真正做到行业的细分整合,为客户方便快捷地量身打造自己的个性化产品与服务,输出自己的核心竞争力,给客户带来完美的定制服务和体验,谁就能在未来的定制化市场竞争中脱颖而出。
服装定制+互联网热潮正在来临
去年,《华丽志》对8090后时尚消费行为及趋势进行调研,其报告《2015中国时尚消费人群调查报告》显示,8090后人群中90.3%的人对定制消费感兴趣,其中男性对服装和鞋履定制需求最高,女性对鞋包配饰的定制也很感兴趣。
再加上技术的进步,于是在全球各地出现了一些服装定制+互联网的初期形态。
比如,2015年开始,Adidas、 Nike 在内的多家大型运动鞋品牌都开始涉及3D打印领域,尝试利用3D打印为不同脚型和需求定制运动鞋,顾客能在家或附近的打印中心,根据Nike提供的设计图,用3D 打印技术制作自己的运动鞋个人可以根据自己的标准定制鞋履,而不是只能根据现有的鞋号系统,选择一个最为贴近自己大小的尺码。
比如,首家互联网男装定制品牌INDOCHINO,顾客可以通过移动端或是线上渠道,或访问INDOCHINO的门店,根据自己的需求,将高档面料,合体的剪裁和定制的款式结合在一起,定制属于自己的服装。自2007年成立以来,INDOCHINO年度增长率超过100%,客户分布超过130个国家,并在北美的七个城市设有零售空间。
最近,京东也推出了电商服装定制业务,在刚刚结束的伦敦时装周上,京东携手EVE deCINA、Kevin Kelly、NE·TIGER、By Creations·柏品、X·Lando、恒美瑞珠宝六大品牌亮相,举办名为「京·制」的服装发布秀,称消费者可在线上完成伦敦时装周秀台同款的定制。
据悉,京东的服装定制将定制流程模块化后搬到线上,除了让消费者在线上进行包括服装风格、面料、款式、尺寸、装饰等维度的选择,还提供基于O2O和LBS(定位服务)模式的到店量体、上门量体服务。平台将为每个用户ID 建立档案,通过对消费者的消费数据和行为轨迹分析,记录需求、喜好、 尺码、价格段等消费特点,让消费者在购物过程中得到符合自己需求的个性化精准推荐,更可以通过与自己体型特征一致的3D模特试穿看到所选服饰的上身效果。
剁手党们内心是不是开始有点小激动了呢。
作者:女侠小菲(微信搜索关注)
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