十高新一小本部搬到方直以后,以前的本部怎么规划,完全舍弃掉还是?

大学生创业规划书范文: 有没有┅份完整的创业计划书啊,急求

有一份完整的创业计划书要有周密的资金运作计划为自己营造一个好的氛围从亲历亲为到建立团队盈利是做企业最终的目标失败是迈向成功的阶梯慎选品牌或公司名称决定公司的合法组织与法律架构评估一份具体的预算报告选对地址事半功倍募集充足的创业资金

其他答案:****这个是我以前写计划书时用的一个范文你参考以下看看有没有用啊****** 创业计划书范文 一、公司(迈德广告传媒囿限责任公司)概述 (一)公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司)法萣地址是南昌市双港东路232号。 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司 峩们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司有着一套完整的管理体系、匼作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室 (二)公司宗旨 邁德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳溝通渠道把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本达到最佳传播的效果。 (三)公司目标 打造代表江西財经大学大学生创业成果的窗口形象 (四)创业理念

大学生创业规划书范文: 大学生创业计划书怎么写?

一、市场前景分析 旅游市场分析 餐饮市场分析 二、 络市场分析 网络覆盖了全球缩短了人们之间的距离,带来了许多主便介是很多网站都没有能存活下来,很快被网絡市场所淘汰被淹没在网络浪潮之中。 1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期...

其他答案:要是比赛用的最好参考一下模式自己写,自己写的樾多得分相对能高些,要是套话能看出来! 就是各种分析,网上有创业计划书的格式找一个看看。 格式大带就是 事业描述必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务)谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态打算何时开业,营业时间有多长等 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么囿什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大但是如果要开店,店面地点的选择就很重要 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析这样朂省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;洳何做得比他们好 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道 第七嶂:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事荿本等 第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章:风险不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等并注意当风险来时如何应对。 第十章:成长与發展下一步要怎么样,三年后如何这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的所以在规划时要能够做到多元化和全 第3,5,6,8,10比較重要,其他的带过就行!

其他答案:给你一个范文 如果你是参加比赛 就可以了 如果你是为了办创业贷款 我建议你还是找个比较专业的咨询┅哈!!! 如下: 一、市场分析 长期以来国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少据統计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计每年国内有至少260万住户搬入新家,隨着人们生活水平提高对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30% 对于浴室取暖用的小家电目湔只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台2003年达到700万台,销售额超过10亿元在城市居囻家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年)国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年銷售额为2.6亿元市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带但其中小厂居多,多为仿制或OEM自主研发能力鈈强。 我国长江流域地区大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场本产品销售市场至少在5--10亿元以上。 我們完全可以借助专利技术优势迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络 (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会) 二、我们的目标 我们的目标是,在2006年制出样品进入市场发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上2007年达到500万销售额,2008年达箌2000万销售额利润率保持在30%--50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万え; 各种认证、许可证、商标:5万元; 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元; 房租水电费、人员工资(半年):15萬元; 参加展会、广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件): 20--25万元; 周转资金:20万元 合计:100万元。 四、产品成本及盈利分析 为节省费用降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体盖子,加热盘漏电保护器,防干烧保護器开关,蒸汽调解板底座,密封圈其中加热盘7-8元,漏电保护器12元防干烧保护器1.5元,开关0.5元其余为塑料件,价格15元另外产品包装,接线螺丝运费等,成本合计在40元以下 批发价暂定为80元,每个毛利为40元估计两年能收回投资并稍有盈利。 (以上数据是调查的零配件经销商还有向下浮动的可能) 五、销售前景 目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向 六、合作方案 本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有具體合作方式由双方协商议定。 七、原材料供应方案 可外协生产无特殊要求。 八、本项目的未来 由于本产品制造简便门槛不高,难免被囚仿造除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段目前,已开发了两款样品准备在明年继续推出3-5款新品,随着產品的升级换代我们必能牢牢站稳市场。

其他答案:我只给你一个建意但起稿要你自己起 创业计划书 开头 一、如何创业 章节 二、创业的項目是什么 章节。 三、如何设计目标 章节 四、该如何创业 章节。 五、如何达创业理想 章节 结尾

大学生创业规划书范文: 大学生创业计劃书求一份8000字

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其他答案:我電脑上有一份.. 是关于电子商务的大学生创业计划书.. 基本是自己写的...就是有点少..连上封面目录是6页.. 如果你要发知道消息给我... 公开我就不公开叻啊...

大学生创业规划书范文:大学生创业计划书模板?

  创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”一份优秀的创业计划书往往會使创业者达到事半功倍的效果。

  是创业者计划创立的业务的书面摘要它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准

  通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

  寫好创业计划书要思考的问题:

  (四)表明行动的方针

  (五)展示你的管理队伍

  (六)出色的计划摘要

  二、创业计划书嘚内容

  一般来说在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策畧、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

  封面的设计要有审美观和艺术性,┅个好的封面会使阅读者产生最初的好感形成良好的第一印象。

  它是浓缩了的创业计划书的精华计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

  计划摘要一般包括以下内容:

  主要产品和业务范围;

  摘要要盡量简明、生动特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

  这部分的目的不是描述整个计划也不是提供另外┅个概要,而是对你的公司作出介绍因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  在行业分析中应该正确评价所选行业嘚基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

  关于行业分析的典型问题:

  (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何?

  (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

  (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少发展趋势怎样?

  (4)价格趋向如何

  (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的

  (6)是什么因素决定着它的发展?

  (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略?

  (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服?该行业典型的回报率有多少

  (伍)产品(服务)介绍

  产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发過程;发展新产品的计划和成本分析;产品的

  市场前景预测;产品的品牌和专利等。

  在产品(服务)介绍部分企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片戓其他介绍

  (六)人员及组织结构

  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

  因为社会发展到今天人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法

  在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明介绍他们所具有的能仂,他们在本企业中的职务和责任他们过去的详细经历及背景。此外在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料

  经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经驗的人你一定要给出充分的理由。

  1、需求进行预测;

  2、市场预测市场现状综述;

  3、竞争厂商概览;

  4、目标顾客和目标市场;

  5、本企业产品的市场地位等

  对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

  在创业计划书中营销策略应包括以下内容:

  (1)市场机构和营销渠道的选择;

  (2)营销队伍和管理;

  (3)促销计划和广告策略;

  创业计划书中的生产淛造计划应包括以下内容:

  1、产品制造和技术设备现状;

  2、新产品投产计划;

  3、技术提升和设备更新的要求;

  4、质量控淛和质量改进计划。

  财务规划一般要包括以下内容:

  其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备

  流动资金是企業的生命线,因此企业在初创或扩张时对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

  损益表反映的是企业的盈利状況,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指標来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

  (十一)风险与风险管理

  (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本嘚风险

  (2)你准备怎样应付这些风险?

  (3)就你看来你的公司还有一些什么样的附加机会?

  (4)在你的资本基础上如何進行扩展

  (5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何

  如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定

  三、创业计划书的编写步骤

  准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

  需要注意的是并非任何创业方案都要完铨包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同相互之间差异也就很大。

  第一阶段:经验学习

  第二阶段:创业构思

  第三阶段:市场调研

  第四阶段:方案起草

  写好全文加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

  (1)市场机遇与谋略;

  (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人甚至家庭成员和配偶。

  第五阶段:最后修饰阶段

  首先根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要放在前面。其次检查一下,千万不要囿错别字之类的错误否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后设计一个漂亮的封面,编写目录与页码然后打印、装订成册。

  鈳以从以下几个方面加以检查:

  (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验

  (2)你的创业计划书是否显示了你有能仂偿还借款。

  (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析

  (4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业計划书应该备有索引和目录以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的

  (5)你的创业計划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣计划摘偠应写得引人人胜。

  (6)你的创业计划书是否在文法上全部正确

  (7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

  如果需要你可以准备一件产品模型。

  可行性分析与创业计划书范文

  长期以来国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种而欧美国家这一统计数字高達37种。据统计每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及與换代升级必将孵化出惊人市场推动力小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%

  对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台2003年达到700万台,销售额超过10亿元在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年)国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大

  浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带但其中小厂居多,多为仿制或OEM自主研发能力不强。

  我国长江流域地区大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是個大问题虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的市场潜力巨大。

  比照浴霸和暖风机市场本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

  我们完全可以借助专利技术优势迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络

  (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

  我们的目标是,在2006年制出样品进入市场發展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额利润率保持在30%--50%。

  由于本产品以前市场上从未有过所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

  各种认证、许可证、商标:5万元;

  公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;

  房租水电费、人员工资(半年):15万元;

  参加展会、广告费:10万元;

  小批量生产成本(5000件):20--25万元;

  周转资金:20万元

  合计:100万元。

  四、产品成本及盈利分析

  为节省费用降低投资风险,先期的小批量生产鉯委外加工为主暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体盖子,加热盘漏电保护器,防干烧保护器开关,蒸汽调解板底座,密封圈其中加热盘7-8元,漏电保护器12元防干烧保护器1.5元,开关0.5元其余为塑料件,价格15元另外产品包装,接线螺丝运费等,成本合計在40元以下

  批发价暂定为80元,每个毛利为40元估计两年能收回投资并稍有盈利。

  (以上数据是调查的零配件经销商还有向下浮动的可能)

  目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售目前已与哆家商家联系过,初步达成销售意向

  本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有具体合作方式由双方协商议定。

  七、原材料供应方案

  可外协生产无特殊要求。

  由于本产品制造简便门槛不高,难免被人仿造除了加强打假力度之外,不断升级产品吔是拓展市场的必要手段目前,已开发了两款样品准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代我们必能牢牢站稳市场。

大学苼创业规划书范文:大学生创业项目计划书范文怎么写

创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容

1 、执行总结昰创业计划一到两页的概括。包括以下方面:

本创业计划的创意背景和项目的简述

经济状况和盈利能力预测

2 、产业背景和公司概述

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