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曾经年赚800亿，如今偷瓜偷大米，百年黑帮山口组恐怕不行了……
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《曾经年赚800亿，如今偷瓜偷大米，百年黑帮山口组恐怕不行了……》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《曾经年赚800亿，如今偷瓜偷大米，百年黑帮山口组恐怕不行了……》 精选一今日微信公号推荐：观察（微信号：topetf）来源：创日报（ID：chuangribao）作者：创哥同志们，日本山口组最近混得风不生水不起，感觉要凉。日本山口组上周被搜查了，老窝已经被警察翻了个底朝天。这对全球第一大黑帮来说也太羞耻了，以前和他们友好相处的警察同志这次竟敢公然到黑帮总部示威？怎么了怎么了？欺负这届黑帮是没人了么？不是没人了，是没钱了。如今的日本黑道越来越难混，干坏事比干好事还难，兄弟们没吃没喝，只得逼得小弟们铤而走险，从以前的灰色收入和高级犯罪，沦落至组长带头去超市偷米偷西瓜。反正小编一时是难以想象，穿西装梳油头，出门随身携带名片，连打群架都要等红灯，发誓绝不打扰民众生活的黑帮界清流山口组，竟然也开始偷东西了。因为在日本，黑帮通常不会扰民，他们暗自经营着黑白灰三条产业链，不仅不屑做偷鸡摸狗的事，反而会帮警察清理地盘上闹事的人，小偷小摸的低级犯罪行为最为他们不耻。这可能就是为什么日本黑社会合法，但治安却一直很好的原因。印象中山口组（Yamaguchi Gumi）一点也不穷啊，3年前还被美国《财富》杂志评为最会赚钱的黑社会组织，敲有钱的那种，以近800亿美元的收入在全球五大黑帮中独占鳌头，赚钱能力在日本第八，一年赚的抵得上泰国一年的财政预算，怎么会穷？俗话说三十年河东三十年河西，随着日本赌博和色情行业的不景气，连着黑帮都穷了。话说这个拥有100多年历史、关系网极其复杂的黑帮，故事真的太特别，他们一边干着坏事，一边公开在社会上活动，坏得有原则，让人又恨又生出一丝敬意。一个码头成立的小混混团体如今却成世界第一牛逼的百年黑道在日本，黑帮一直合法，他们被人“亲切”地称呼为，yakuza(雅库扎)、暴力团、极道。据日本警视厅统计，日本目前共有3380个大大小小的暴力团，22个为“指定暴力团”，而山口组就是22个之中，人数最多、势力最大的一个。而山口组之于日本，就如同黑手党之于意大利，它是由参加过日俄战争的军人山口春吉于1915年在神户成立，经过不断火拼合并，从地方发展为全国性黑帮。目前，除了冲绳和广岛外，山口组在日本全国45个县都有分支机构，共有1100个加盟组织，被警方认定为东亚乃至世界上最具历史和规模的黑社会组织之一。插播一个知识点，黑帮在日本为何合法？当时二战刚结束，日本被美国占领，政府公权力受到约束，对黑帮的监管打击自然就弱，政府会经常找黑帮帮忙办事。紧接着日本经济快速繁荣起来，黑帮插手影视、、建筑等行业，填补了政府和大公司的空白，非常赚钱，但也助推了黑帮的扩大，后来法律虽然把他们列为指定暴力团，但找不到任何条文进行取缔，他们只能被归为民间团体，一直是只能在证据充分的情况下挨个进行逮捕。如今的山口组总部设在神户一个十分安静的高档社区，他们公开办公，100米之外就是警察局。该帮总部门口竖了一个大大标牌，写着禁止使用童工，贩卖毒品、随意丢弃烟头之类的话。（但贩毒只是说说而已）每月5日，一辆辆奔驰或凌志车就把各地黑帮头目送到这里聚会，虽然警方对老大的行踪了如指掌，但也没法轻易采取行动。况且他们与政府关系比较复杂，黑帮老大与资深政客称兄道弟，黑帮老大的红白喜事也会有政客到场，日本政界一边离不开黑帮替他们做事，一边又想赶紧铲除他们。这些黑帮不会隐藏自己的存在，他们是社会存在的一部分，在日本街头，黑帮老大的自传、黑帮漫画、黑帮杂志等出版物一直卖得很火，他们一直不排斥公开露面，拍电影、纪录片的很多都是真正的黑帮在演。但平日里他们与上班族一样，穿西装、打领带、佩戴胸卡和徽章、拎公文包带名片出门，但保留着老派的家族管理制度，上下级等级礼仪严苛，一旦加入帮派，就意味着绝对的忠诚和服从。如果脱掉衣服，你就会发现几乎个个都有纹身，而且大多数人都断过指。人们在成为黑帮成员以前，都会花很长时间在自己身上刺满纹身，它意味着痛苦、流血和不可回头。为何生存103年不灭，并且能做到年赚800亿美金？日本《产经新闻》、《新闻周刊》等媒体分析，这是因为：黑帮采用了现代企业的经营模式和思路。他们不光看起来像个公司，他们其实就是个公司。创办山口组株式会社，最好的时候，其全年“营业额”高达11兆3000亿日元（959亿美元），位列全日本第八。每个山口组成员从“公司”领工资，人均年收入为500万至600万日元（约30-36），日本黑帮通常拥有自己的办公室、名片盒和企业网站，高级成员甚至有，建立了完善的养老金体系，每年还会送一批表现优秀的人出国进修。但是和一般工薪阶层不同的是，因为他们是黑社会，他们的工资不需要纳税，而这种必须对组织效忠的集权结构仍然使得山口组能够赚到大量的钱。山口组能够积累起这么雄厚的资本，其收入来源，跟世界上其他的黑社会并没什么两样，创业初期收入“黑得很纯粹”，无非就是收保护费、走私、毒品、色情产业等产业。很快，这些他们靠拳头打下来的，在黑势力庇佑下茁壮成长的“业务”，为他们完成了资本的原始积累，他们随后开始对公司进行改革，房产、甚至进军娱乐圈，用赚来的黑钱取合法收入洗白，进而赚白钱。一些帮会会直接购买企业，逐步将帮派成员送进企业董事会，以威胁和控制企业。在日本经历的80年代，山口组开始把从事正经生意的成员和黑道事业分开，开始投资房产和股票，赚的盆满钵满，在那个遍地是土豪的年代，他们开始通过倒卖高价艺术品获得高额的利润。而在90年代泡沫经济崩溃之时，他们不仅得以漂亮地脱身，还果断来了个回身抄底，低价吞并大量资产，在经济复苏时身价一下暴涨。进入21世纪以后，山口组采取的生存战略是智能型经济犯罪，而不是一味地动用拳头。可为何日本黑帮的生存反而越来越困难？日本警视厅统计，截至2016年底，日本黑社会成员总人数跌破2万大关。日本2016年黑社会成员总人数约为1.81万，同比减少大约10%。至于那些与日本黑社会存在松散联系的“半正规”成员，该报告估算其人数约为2.09万。相加总数也历史性地低于4万人。总的来说有两个原因：一、政策、政策、政策。以前，黑白两道一直拥有一种隐形的力量，在社会中维持着自己的平衡。但在上世纪的七、八十年代，日本的黑帮出现明显的越界。围绕着争地盘和势力扩张，全国都出现过黑帮明目张胆的火拼，枪战射杀，每年都有因黑帮而死亡的普通市民，而在这样的情况下，日本警方就忍不了了。于是颁布了两个法律，准备将黑帮孤立起来，打压下去。1、1992年的《暴力团对策法》，对现有黑帮做了界定，受用这部法律的黑帮有22个团体，严格被警方监控。2、2000年的《暴力排除条例》，这是个地方性法律，每个地方都可以细致入微地规定对黑社会成员的限制，让成员生活起来不方便，如：不允许开私人账户，这样一来孩子交学费，黑帮家长只能拿着现金，同学和老师都会知道他父亲是黑帮里的人，便会被同学孤立；租房和买房都受到限制，中介和有权利不租给暴力团；禁止再向商户收保护费，割断了重要的收入；并且任何与暴力团有过多接触，如吃饭、聚会、旅行、打高尔夫等日常休闲活动的市民都会被经法列入，严密监控；法律甚至不允许市民对他们提供利益，但又未注明利益是什么，导致即便是宅急送，也不敢送到事务所门前。总之这个庞大的团体，被明文规定彻底孤立与社会之外，这导致近年来越来越多黑社会成员脱离帮派，他们还有家人和孩子，也不愿意被孤立。二、少子老龄化现象严重。据日本警察厅日前公布的统计显示，截至2015年底，日本全国黑社会成员（约2.01万人）中，50岁以上的成员超过了40%。这是有统计数据的2006年以来首次。据悉，目前在山口组和神户山口组的直系组长里，最高年龄的组长分别是80岁和79岁。如今，那些误入歧途的普通年轻人们大概很少会选择加入这个带着窘迫和麻烦的“家族社会”了，而黑帮们，也一步步进入了老龄化，即将要面对一个巨大的转折点。对于产黑社会高层干部来说，今后如何“招贤纳士”才是其面临的重要课题，再青黄不接下去，日本黑帮恐怕就要变成福清人的天下了。友情推荐ETF观察（微信号：topetf）很多人嘴边都挂着一句话“赚了指数不赚钱”，既然这样不如直接，又赚指数又赚钱呢！。关注ETF观察，学习最好的投基知识。微信号：topetf。漫步WeMedia自媒体成员！我们是一群爱好者！长按下面二维码，即可直接关注我们！《曾经年赚800亿，如今偷瓜偷大米，百年黑帮山口组恐怕不行了……》 精选二小鞭先讲以史为镜，可以知兴替。日本1973年的经济，1973年的股市，1973年的生态环境，1973年的日本政府与企业，都像是一面镜子，在映照着当前的中国。40年前，日本上映了一部电影《日本沉没》，这部根据小松左京同名小说改编的灾难片，堪称当时日本电影史上制作费最高的电影，日本入场总人次约880万，到2006年又被重新翻拍。《日本沉没》的成功之处在于，它以日本的地理、历史、社会、经济、人性及国民性为基础，模拟了一场旷世之灾“日本沉没”，虽为虚构，却直指世道人心。而对于1973年日本现实生活中的社会和经济而言，这部电影看起来更像是一个谶言。日本在战后约30年的时间里，不仅没有因为战争而倒下，反而实现了所谓“日本战后经济奇迹”，从1945年到1973年的平均经济增速都在9%以上。但这种经济增长在1973年戛然而止，随后的日本经济增长率骤降至4.0%，一直到1986年因“泡沫经济”略升至4.9%。但泡沫经济崩溃后日本经济自90年代之后开始了持续至今的“平成萧条期”，日本再没能回到1973年前的经济增长速度。对于日本人而言，这无疑是另一种形式的“日本沉没”。今天从历史的维度可以清楚地看到，1973年的日本经济如同一个分水岭，横亘在其经济发展史中。而当时的日本依旧沉浸在经济高速发展的自信中，没有谁是先知，能准确预测到未来发展的方向。伏笔然而从1973年日本的经济数据来看，伏笔其实早就已经埋下了。1972年日本实际经济增长率为11.5%，远远超过美国的6.4%和英国的3.4%。然而到了1973年，日本的名义增长率高达23%，实际增长率却降至仅5.4%。1973年，日本究竟发生了什么？从日本经济白皮书可以看到，此时日本的持续高涨。1973年日本CPI高达16.1%，较之于1972年的5.2%上涨了三倍不止。1972年世界性的农业歉收，导致了食品价格的增长。1973年米面的政府买入价分别上涨了15%和14%，以鸡蛋和牛奶为中心的畜牧业产品价格，1972年增长9.1%，1973年增长了23%。蔬菜价格比1972年增长了42.2%。同时工业制成品价格水平迅猛增长，1972年增长率4.1%，1973年高达18.5%。从1973年前后的政府政策里，我们也能看出些许端倪。1972年6月，在即将就任首相前，曾经的建筑商田中角荣公布了其施政纲领《日本列岛改造论》。这本政治书发行量高达91万册，成为当时日本名副其实的畅销书，许多人将日本经济继续高速增长的梦寄在这本书上。在此之前的年，日本第一次实施“全国综合开发计划”建设新产业城市，避免人口向大城市集中，均衡发展国土。1969年至1976年，日本为实现高福利社会，制定了“新全国综合开发计划”，进入到第二次全国综合开发计划时期。田中的列岛改造计划便处于第二次全国综合开发计划时期。田中内阁成立后，以“列岛改造”思想为指导方针，对“新全国综合开发计划”重新加以调整和修订，建立起更大规模的新的“新全综”，列岛改造计划以1985年为即期年限和目标，实现GDP年平均增长率10%以上，比1970年度GDP和工业生产总值提高3倍。和池田首相在1960年提出的“收入倍增计划”一样，发展成为硬道理——日本政府和国民依旧相信，即使面临着一系列的经济和社会问题，日本经济的发展依旧会一往无前。然而此一时彼一时也，池田的“收入倍增计划”是以经济高速增长前提的，而1973年的田中角荣却正站在经济增速的转折点上，经济高速增长带来的一系列问题正在凸显。1955年至1973年，日本通过确立贸易立国、赶超欧美战略目标，实现了以需求弹性大、产品附加值高的重工业为主导产业，并以此带动其他产业发展。1970年日本制造业中有62．3%为重化工业，出口产品中约77%为重化工产品。正如日前驻华大使丹羽宇一郎所称：“1955年至1973年，拉动经济增长的主要因素有两个，一个是人口的增加，另外是对新的基础设施的投资。”由带来的经济增长已在70年代基本消失，此时的日本经济陷入到所谓的“中等收入国家陷阱”之中，已经存在经济增长动力不足的现象。同时，在经济高速增长期，日本政府致力于发展经济，忽略了经济高速增长带来的环境污染，导致日本的产业污染在70年代初达到顶峰。年日本熊本县水俣市，因石油化工厂排放含汞废水，人们食用了被汞污染和富集了甲基汞的鱼、虾、贝类等水生生物，造成大量居民中枢神经中毒，死亡率达38%，汞中毒者达283人，其中60多人死亡。年，日本富山县神通川流域，因锌、铅冶炼厂等排放的含镉废水污染了河水和稻米，居民食用后而中毒，发生骨痛病，1972年患病者达258人，死亡128人。1973年，经过确诊，日本全国约有18万人患有哮喘、“水俣病”、骨痛病等。骨痛病审判期间的抗议活动在这样的经济社会背景下，“列岛改造论”导致了两个后果，一方面在短期内加快了城市化的进程，优化了产业结构，极大刺激了内需，促进国民收入持续增长。另一方面，盲目追求增速所带来的问题会日益突出，过度投资导致生产设备普遍过剩，产品积压，对房地产价格自然产生了上升压力，引发了房地产热。从各种建设增长率来看，1971年增长率为14%，到了1972年高达28.1%，1973年高达29.2%。1972年下半年经济形势还十分乐观，民间设备投资、各种建设活动活跃。1973年，因设备投资与住宅投资的需要扩张，各种建设活动依旧扩大。在70年代前期，房地产价格在1973年达到了顶点。而此时的国际环境，给已经是漏屋的日本下了一场连夜雨。调整1973年10月，第四次中东战争爆发，为打击以色列及其支持者，石油输出国组织的阿拉伯成员国当年12月宣布收回石油标价权，并将其积沉从每桶3.01提高到10.651美元，从而触发了第二次世界大战之后最严重的全球经济危机。持续三年的石油危机对发达国家经济造成了严重的冲击，日本也不例外。日本的工业生产下降了20%以上，GDP下降7%,经济增长明显放慢。石油危机使日本失去了大量廉价石油的供应，致使“列岛改造计划”难以实施，日本被迫调整产业结构。政府提出产业结构知识集约型设想，把以电子计算机、宇航等尖端技术领域为中心的知识密集型产业作为主导性产业发展。这些产业具有耗能少、附加价值高等特点，是摆脱能源制约、切实提高产品国际竞争力的有效途径。数年之内日本的重化学工业比重明显下降，产业结构实现了日本产业从“重大厚长”到“短小轻薄”的转型，向“资源节约型”、“加工技术选择型”的方向发展。日本的宽松金融和减税，成为促进企业投资和技术创新的关键条件，而紧缩的财政则形成了抑制通胀的效果。同时在70年代，日本的环境污染治理在环境立法、民间维权和技术研发这三驾马车的推动下，取得了很大进展。1967年之前的日本，由于污染企业的特殊社会地位以及没有成功的先例，几乎没有律师愿意染指“必败无疑的公害诉讼”。以1967年6月的新泻水俣病诉讼为开端，日本相继展开了旨在救济受害人与根绝公害的一系列诉讼，这些诉讼唤起了广泛的社会舆论，牵动了地方政治和中央政治的改革。1961年日本的大气污染正如日本一桥大学名誉教授宫川公男所言，“当时的日本社会对将GDP视为衡量经济社会发展核心指做法提出了普遍质疑。”耐人寻味的是，经济增长速度放缓之后，民众的社会生活环境反而变好。然而石油危机之后的部分政策同样也在为日本经济的发展埋下隐患。中国现代国际关系研究院全球化研究中心主任、日本研究所研究员刘军红称，面临石油危机，和西方的财政扩张、金融紧缩相反，日本采取的是财政紧缩、金融放宽的政策。石油危机之后，日本设备投资需求骤减，产能严重过剩，同时，建设材料的价格异常高涨，建设活动急剧缩小，拉动日本经济增长的基础设施建设停滞，日本迫切需要打开国外的市场，于是釆取了扩大出口的经济政策，对美显着增大，形成了内需低沉不振而出口增长的局面。20世纪70年代，不仅在产品质量上，而且在经济总量上，日本工业都对美国工业造成了巨大的挑战。尤其是日本汽车质量过硬，并且大多是小型车，与笨重的美国车相比，更节省燃料，因而深受美国消费者欢迎。挑战为了维护作为经济支柱的汽车产业，阻止日本汽车的大量流入，美国对日本的汽车产业以及钢铁产业多次提出反倾销起诉，实行贸易保护，另一方面以特殊保障条例等措施，要求日本开放国内市场、禁止垄断，并批评日本的低汇率、低内需、高出口的宏观经济政策、官企结合、内部交易等经济制度。早在1971年，时任美国总统的尼克松称：“与二战时相比，美国遇到了甚至连做梦也想不到的挑战”，开始将日本视为极大的竞争对手。在美国市场攻城掠地的日本企业，开始遭遇美国的顽强阻击。8月15日尼克松政府宣布实行“新经济政策”。该政策对外采取了两项措施：放弃金本位，停止和征收10%的进口附加税，从而导致二战后的“布顿森林体系”崩溃，美国政府的这一决定对日本的影响最为严重，故被日本金融界称之为“尼克松冲击”。从1949年至1971年的22年间，日本一直采取美国道奇计划中规定的1:360的制。1971年年底在美国举行了西方10国财长会谈，美国财长要求日元升值25%。迫于压力日本不得不宣布实行浮动汇率，日元从360日元升至308日元，升值幅度为16.88%。日,日本从固定汇率制向浮动汇率制转变,开始推行有管理的浮动汇率制。从1973年2月到1985年9月逐步升值为1美元兑240至250日元，日元开始卷入升值漩涡。日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长（简称G5）在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预的广场协议，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题。广场协议的表面经济背景是解决美国因美元定值过高而导致的巨额问题，但从日本拥有庞大数量的来看，“广场协议”是为了打击美国的最大国——日本。“广场协议”签订后的10年间，日元币值平均每年上升5%以上，无异于给国际资本投资日本的股市和房市一个绝佳的机会，大量的涌进日本市场。“广场协议”后近5年时间里，股价每年以30%、地价每年以15%的幅度增长，而同期日本名义GDP的年增幅只有5%左右。虽然当时日本人均GDP超过美国，但国内高昂的房价使得拥有自己的住房变成普通日本国民遥不可及的事情。1984年，时任日本自民党总务会长的宫泽喜一发表了“资产倍增论”，他表示，要将经济高速发展的成果与国民分享，在考虑与自然和谐的同时，提高资产的质量——更好地建设上下水、公园、道路等基础设施，提高日本国民的居住水平。和池田首相在1960年提出“收入倍增计划”一样，宫泽喜一的主语依旧是倍增，在这危机四伏的平稳增长期内，日本人依旧幻想着回到五六十年代的高速增长时期。已故日本首相宫泽喜一此时距离高速增长期的最后一年——1973年已经11载，距离泡沫经济时期的开始只有两年——大梦谁先觉？平生我自知。1990年，日本房地产价格达到了耸人听闻的高位，在此期间普遍虚涨，股价在高峰期间远超过50倍，而房屋市场总值居然相当于GDP的三倍。泡沫破灭后，日本房地产价格跌幅近半才开始稳住。日本经济陷入了长达十年的低迷期，即所谓的“失落十年”。罗马不是一天建成的，同样泡沫也不可能在短时期内形成，正如中国社会科学院日本研究所经济室主任、研究员张季风所言：“日本的经济泡沫是多种合力长期作用的结果。”日本的危机早在1973年乃至1973年之前就已经初露端倪，有些通过调整得到遏制，有些却如草蛇灰线，伏脉千里。1973年的日本如同鼎盛时期的大观园，繁华之下却暗伏着盛极而衰。文/异见◆◆◆◆量少 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2013年9月，日本东京获得了2020年奥运会的主办权。消息一经公布，日本国内举国欢腾。
对于上了年纪的人来说，这一消息让他们回忆起了过去的荣光。上一次在东京举办奥运会还是1964年，那是日本经济发展的。
从上世纪60年代开始，日本保持着每年10%的高速经济增长，在短短20年间从一个农业经济小国转型成为世界上最大的钢铁和汽车出口国。1964年东京奥运会，1966年大阪世博会，日本向全世界展示了从战败阴影中复兴的国家形象。
为了迎接东京奥运会，日本修建了一系列交通基础设施，兴建了城市。这些大规模的建设带动了日本房地产行业的强劲发展。当时，东京被认为是全球最有活力的国际大都会。1969年，未来学家赫尔曼?卡恩在《即将出现的超级强国》一书中预测，日本将在2000年成为世界第一经济大国。
然而，还未等到验证预言的那一天，日本就从繁荣的天堂跌入危机的深渊中。1990年，日本股市、楼市泡沫相继破灭，日本经济从此一蹶不振，进入“失去的二十年”。
今天，无论是日本普通民众，还是庙堂高官，都希望借助再次举办奥运会的契机，提振日本经济。日本政府计划将东京作为经济增长特区，进行大规模的再开发。公共设施投资、政策放宽、税收制度改革等等计划都已经开始实行。
外国资本也已经蠢蠢欲动。一批正在涌向日本房地产市场。卡塔尔刚刚买下了一系列保龄球馆；阿塞拜疆接近买下银座的蒂凡尼大楼，而新加坡正准备买下东京西南部婚礼场馆Meguro Gajoen……
历经了20年的低迷之后，日本的房地产市场似乎重现曙光。此时，回顾那场发生在20世纪末的危机，或许有助于日本不再重蹈覆辙。
奥林匹克景气
1964年的东京奥运会被认为是历史上最成功的奥运会之一。日本成为了世界上第一个借助奥运会带动国家经济高速发展的国家。
在筹备东京奥运会期间，日本政府正在进行收入倍增与国民经济高速增长计划。以此为契机，东京和日本全国各地都大兴土木，建设了一批交通基础设施。
其中，令日本人颇为自豪的新干线高速铁路系统就是修建于此时。日东京奥运前夕，连结东京与新大阪之间的东海道新干线开始通车运营，这是世界第一条投入商业营运的高速铁路系统。
有数据显示，日本对东京奥运会所有相关事业的总投入高达1兆日元。按照当时的汇率计算，约为30亿美元。这创造当时奥运会历史上最高的投资记录。
其中，日本政府对比赛设施和奥运村投资160亿日元，道路交通设施建设825亿日元，运营费用60亿日元。除此之外的所有投资，都被用来完成新干线、高速公路、地铁等城市基础设施建设。
这种投资的比例显示，日本并不是仅仅为了举办奥运会而投资。大规模建设带动了房地产建筑业、服务业、运输业和通信等行业的强劲发展，从而带动日本经济的全面腾飞。1962年到1964年，日本经历了一段“奥林匹克景气”时光。
受奥运会影响最深的是房地产行业。除场馆建设之外，东京周边的住宅以飞快的速度发展起来。1964年，日本民间住宅建设总数比1951年增加了71%，而1963年 1964年的建筑承包合同额分别比前一年增长了32.9%和27.8%。
与此同时，日本政府也因循就势修改了《建筑法》，废除了原先“不准修建超过31米高层建筑”的规定。日本从此出现了高级公寓，新大谷饭店、霞关大楼等一批超高层大型建筑群也拔地而起。
从1961年到1963年，日本房地产行业迎来量价齐升的鼎盛阶段。当时，在短短两年之内，日本建成公寓62栋，2191户，价格也较之前上涨了接近一倍。1964年日本公寓售价平均为950万日元，最高达到1880万日元。
进入80年代，日本经济进入了令人炫目的鼎盛时期。日本制造的产品遍布全球，日本企业在全球范围内大量投资和收购。1985年，日本取代美国成为世界上最大的债权国。美国人的银行、超市，甚至好莱坞的哥伦比亚电影公司和纽约的标志性建筑――洛克菲勒大楼都成为了日本人的囊中之物。
然而，当日本人目空一切，认为自己是“世界之王”时，一场危机正在酝酿当中。
签订“广场协议”
1978年，第二次石油危机爆发。由于能源价格大幅上升，美国国内出现了严重的通货膨胀现象。1979年夏天，保罗?沃尔克就任。为了治理通货膨胀，他连续三次提高，实施紧缩的货币政策。
这一政策使美国市场名义上升到20%左右的水平，吸引了大量的海外资金流入美国，导致美元大幅升值。从1979年底到1984年底这段时间内，上涨了近60%，美元对主要国家的汇率甚至超过了布雷顿森林体系崩溃前的水平。
美元居高不下的汇率水平导致美国对外贸易逆差大幅增长。为了改善美国国际收支不平衡的状况，美国希望通过来增加产品的出口竞争力。
1985年9月，美国、日本、联邦德国、法国、英国等5个发达国家的财政部长和央行行长，在纽约广场饭店举行会议，决定五国政府联合干预市场，使美元兑主要货币有序地下跌，以解决美国巨额的贸易赤字，史称“广场协议”。
“广场协议”签订之后，五国开始在外汇市场抛售美元，带动了市场投资者的抛售狂潮。美元因此持续大幅度贬值，而世界主要货币对美元汇率均有不同程度的上升。其中，日元的升值幅度最大，三年间达到了86.1%。
这并不是美国第一次干预外汇市场。1971年12月，日本曾与美国签订《斯密森协议》。根据协议，日元对从1美元兑360日元升值为1美元兑308日元，涨幅为18%。此轮汇率改革导致了1973年日本地价的上涨，但由于石油危机的影响，仅持续了1年。
日元的大幅升值提高了日元在国际货币体系中的地位，促进了日本大幅度增加，为日本企业在海外扩张提供了机遇。但与此同时，日本经济也已经埋下了泡沫的炸弹。
由于担心日元升值提高日本产品的成本和价格，日本政府制定了提升内需的经济增长政策，并放松国内的金融管制。从1985年开始，日本央行连续5次下调利率，从5%降至1987年2月以后的2.5%。
当时，日本已经完成了城镇化建设，国内的城镇化率超过90%。这意味着在原有产业结构下，日本的经济增长已经趋向饱和。在这样的背景之下，大量的资金流向了股市和房地产市场。人们纷纷从银行借款投资到收益可观的股票和不动产中。于是，股价扶摇直上，地价暴涨，一个巨大的泡沫正在诞生。
疯狂的泡沫
20世纪80年代，日本银行开始推行银行资本金管理改革。为了推动银行国际化，日本政府决定实行双重标准：国内营业的可以按照本国4%的标准，有海外分支机构的银行则必须执行8%的国际标准。在此要求下，日本银行除了必须不断补充资本金之外，还得调整。
当时，日本银行最苦恼的事情是不出去。为了扩大营业份额，日本银行想尽各种办法，利用超低利率拼命发放贷款。
相对于一般公司贷款，的风险权重较低。这意味着银行发放相同数量的贷款，房地产只需一半的资本金。于是日本商业银行纷纷将资金投放到这一领域。
为了发放贷款，日本银行使出浑身解数。甚至对于那些有存款意向的人，银行都会劝告他们进行土地投资：“地价在不断上涨，而利息又接近于零。如果从银行借入资金来购买土地的话，肯定会因土地升值而大赚一笔。”
而一旦这个人买了土地，银行又会以这块土地为担保，再借给他相当于土地价格70%的资金，劝他再购买别处的土地，然后再以新的土地为担保……如此循环反复。
同一时期，国际热钱的涌入加速了日本房地产泡沫的膨胀。签订《广场协议》之后，日元每年保持5%的升值水平，这意味着国际资本只要持有日元资产，即使价格没有升值，也可以通过汇率变动获得5%以上的收益。
敏锐的国际资本迅速卷土重来，在日本的股票和房地产市场上呼风唤雨。国际廉价资本的流入加剧了日元升值压力，导致股价和房价快速上涨，从而吸引了更多的国际资本进入日本，泡沫越吹越大。
随着大量资金涌入房地产行业，日本的地价开始疯狂飙升。据日本国土厅公布的调查统计数据，1985年，东京的商业用地价格指数为120.1，到了1988年暴涨至334.2，在短短三年内增长了近2倍。
1990年，东京、大阪、名古屋、京都、横滨和神户六大城市中心的地价指数比1985年上涨了约90%。当年，仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格，制造了世界上空前的房地产泡沫。
一个广为人知的故事是，在东京，有一位学校的看门人在传达室干了40多年，一直收入微薄。退休之后，他准备返回乡下安度晚年。于是托人把他在东京的一所小房子卖掉，没想到这所房子竟以的价格出售。看门人瞬间成为百万富翁，衣锦还乡。
然而同一时期日本名义GDP的年增幅只有5%左右。由于地价快速上涨，已经严重影响到了实体工业的发展。建筑用地价格过高，使得许多工厂企业难以扩大规模；过高的地价也给政府的城市建设带来了严重的阻碍；高昂的房价更是使普通日本人买不起属于自己的住房……日本泡沫经济离实体经济越走越远。
失去的二十年
1990年，日本生产性行业的贷款比重下降到25%，非生产行业的贷款比重却上升为37%。日本看似繁荣的经济成了名副其实的空中楼阁，危机一触即发。
泡沫的破灭来得迅速而毫无预兆。1989年，日本政府已经意识到经济泡沫，但是此时施行紧缩货币政策为时已晚。
从1989年5月开始，日本央行连续3次提高利率。在短短一年多的时间内，日本从2.5%上调至海湾战争前夕的6%。
日本货币政策的突然转向，首先刺破了的泡沫。日，是日本股市有史以来最黑暗的一天。当天，日经指数顿挫，日本股市暴跌70%。人们依稀记得，就在半个月前的日，日经指数还达到了辉煌的高点38915点，市场普遍相信“明年股价可以达到5万日元”。令人绝望的是，以1990年新年为转折点，日本股市陷入了长达20年之中。
1990年9月，日经股票市场平均亏损44%，相关股票平均下跌55%。日本大幅下跌，使几乎所有银行、企业和证券公司出现巨额亏损。公司破产导致其拥有的大量不动产涌入市场，顿时房地产市场出现供过于求，房价出现下跌的趋势。
与此同时，随着日元日益缩小，国际资本开始撤逃。1991年，日本不动产市场开始垮塌，巨大的地产泡沫自东京开始破裂，迅速蔓延至日本全境。土地和房屋根本卖不出去，陆续竣工的楼房没有住户，空置的房屋到处都是，房地产价格一泻千里。
1992年，日本政府出台“地价税”政策，规定凡持有土地者每年必须交纳一定比例的税收。在房地产繁荣时期囤积了大量土地的所有者纷纷出售土地，日本房地产市场立刻进入“供大于求”的时代。
几种因素的叠加，加速了日本房地产经济的全面崩溃。房地产价格的暴跌导致大量不动产企业及关联企业破产。1993年，日本不动产破产企业的负债总额高达3万亿日元。
紧接着，作为土地投机主角的因拥有大量不良债权而陆续破产。结果，给这些机构提供资金的银行也因此拥有了巨额不良债权。当年，日本21家主要银行宣告产生1100亿美元的，其中１/３与房地产有关。
1991年7月，富士银行的虚假储蓄证明事件被曝光。紧接着，东海银行，协和琦玉银行也被揭露出来存在同样的问题。大量银行丑闻不断曝光，使日本银行业产生了严重的信用危机。数年后，几家大银行相继倒闭。
“土地神话”的破灭，中小银行的破产，证券丑闻的暴露……接连的打击让日本民众对资本市场丧失了信心。此后，受到亚洲、次贷危机等国际大势的影响，日本房地产市场再也未能重回辉煌。
据2005年日本国土交通省发表的地价统计数据，日本全国的平均地价连续14年呈下跌趋势。与1991年相比，住宅地价已经下跌了46%，基本回到了地产泡沫发生前1985年的水平；商业用地下跌了约70%，为1974年以来的最低点。13.1%，高于1988年的9.4%，是至今为止的最高水平。尽管经过了长达20年的艰难调整，但日本房地产市场依然疲软。
正如法国文学家加缪在其小说《鼠疫》结尾处所写的那样，“鼠疫病菌绝不会从此死亡或者消失，数十年间，它们可以在家具、衣服堆中沉睡，在房间、洞穴、衣柜、皮箱、手帕中顽强地等待着”。
日本的房地产泡沫危机也是如此。尽管在泡沫膨胀时是如此美好，折射出五彩的光芒，但只要是非理性的繁荣，泡沫总有崩溃的那一天，而痛苦更是加诸百倍。
作者：唐逸如
来源：《国际金融报》（日 第22版）
日本房地产泡沫《曾经年赚800亿，如今偷瓜偷大米，百年黑帮山口组恐怕不行了……》 精选四6月19日消息，StagerLive宣布完成了A轮数千万元，本轮投资由SIG领投，上一轮清流资本、险峰长青继续跟投。本轮融资将主要投入在内容获取、市场推广及团队扩充方面。据悉，此前StagerLive在天使轮获得了一千万元的投资，至此，StagerLive在一年内已完成了两轮融资。StagerLive的创始人王海表示，作为2017年日本市场上增速最快的视频直播产品，新一轮的融资会加速StagerLive生态下，产品、内容、艺人的布局，继续扩大StagerLive在日本在线泛娱乐领域的领先优势。StagerLive产品的所属公司Newestage，Inc是致力于全球化在线泛娱乐的互联网公司，团队由来自百度、微软等互联网公司的中、美、日三国员工联合组建。首款视频直播社交产品StagerLive在日本上线五个月用户量近百万，增长迅速而登上了日本AppStore社交榜单前四。根据市场年轻用户的需求和习惯，抓住社交化推广的重要性，在短时间内几乎垄断整个日本直播类社交应用地位。长期以来，日本网络直播都是在PC端进行，且是通过向直播产品付费换取直播时间，难以调动主播和观众的积极性。随着日本移动市场的兴起，以及年轻群体对移动新体验的渴望，StagerLive瞄准了手机端移动直播的机会，并打破日本市场原有的通过直播产品收费换取直播时间的商业模式，通过免费和不限时长的移动端直播，让主播通过观众打赏获得收入，极大的激活了观众和主播的热情，也推动了日本移动直播行业在2017年爆发式的增长。Newestage的CEO、前百度国际化出海直播产品Cliponyu创始人、产品总经理王海表示：“StagerLive与其他直播平台通过高额补贴获取主播的商业模式的不同，我们通过高品质的产品服务和与众不同的品牌定位和使命感来聚集音乐人、游戏玩家、才艺人。半年来我们成功打动了以‘全球最挑剔’而著称的日本玩家、艺人和合作伙伴。”SIG龚挺表示：“经过充分的市场调查和对比研究，StagerLive是日本市面上最好的视频社交APP，用户和产品数据远超其他同类型产品。同时SIG非常看好基于日本市场的，尤其在中国成熟互联网商业模式“出海”的热潮下，日本市场以其特有的人口基数、互联网渗透率、在线消费行为、东亚文化认同等方面的特点，而具有独特且广阔的投资和发展空间，SIG也希望通过资本注入以及SIGPortfolio的协助，让StagerLive快速成为日本乃至亚洲最受欢迎的视频类娱乐品牌。”清流资本董事总经理王梦秋表示：“日本移动直播市场已经ready，需要的是扎实的、了解日本文化的、又具备中国移动互联网基因的团队。”在新一轮的资本注入后，StagerLive将加大各环节投入，保持专注并深耕日本市场，加速对日本在线泛娱乐行业的渗透，继续领跑日本全民直播领域。《曾经年赚800亿，如今偷瓜偷大米，百年黑帮山口组恐怕不行了……》 精选五xitouwang中国的实践者官网网址：www.xitouwang.com热线：400-788-9566来源：宁南山（ID：ningnanshan2017）作者：宁南山读者日本很强，但国人应该逐渐适应日本已经在部分领域落后中国的现实。现在来日本旅游的中国人越来越多，甚至赴日旅游不一定比去三亚或者东北雪乡贵。在09年我第一次来日本工作的时候，几乎没有什么朋友过来，这一次来日本约有2年时间，已经不同程度接待过好几拨国内来的朋友。2017年仅仅是来自中国大陆的游客就达到约730万人，同比增长超过15%，超过韩国的714万人，成为日本最大的客源地。中国台湾和中国香港的游客总数也接近700万。谁也不能否认中国人现在越来越有钱了，欧美澳太远，新马泰去过，文化相近、旅源丰富的日本对于很多人来说是个不错的选择，甚至很多游客都是回头客。客观地说，日本是大多数中国游客“来了都说好” 、“来了还想来”的国家。几乎所有第一次来日本的中国游客都惊叹日本的整洁有序，风景优美，轨道交通发达，服务童叟无欺（实际上有很多跟团游在日本购物被宰，属于中国人骗中国人）。我的很多朋友第一次来日本都是赞不绝口，认为国内和日本差距很大。东京新宿御苑东京台场海滨公园雪中的东京街头雪后的东京东京夜樱东京某建筑工地，看起来比较整洁井然北海道螃蟹幼儿园运动会东京稻荷神社确实这些都是事实，在一个中国游客眼里日本几乎是完美的，从我在日本生活几年的感受来说，日本也是有太多值得我们学习的地方，但是我们的眼睛看到的往往只是局部，日本还有很多其他方面是普通游客难以发现的，也不像网络上很多吹捧日本的文章那样“无敌”。先来说说日本现阶段较之国内的“先进之处”。后面讲一讲日本的死穴在哪。既要承认差距，也不能妄自菲薄。国内游客来到日本，第一印象就是日本街头干净整洁，路边连个垃圾桶都找不到。一个月不用搽皮鞋不是段子而是真实存在的。人到了一个特别干净有序的环境大都也变得注意自己的言行，一些朋友就出于不给祖国丢脸的想法而特别留意在日本言行举止有哪些禁忌，例如注意日本的垃圾回收分类方法等。我们在日本生活的中国人也大都能够按照日本的垃圾分类方式进行分类，周一、周四早上扔可然垃圾，周五扔瓶瓶罐罐等资源垃圾，并没有觉得有多么繁琐，习惯成自然。东京街头的可燃垃圾回收点实际上国内很多城市人们的卫生习惯越来越好，纵向比较我们是有不小的进步的，但日本这方面确实是我们学习的榜样。从长远来看，我国垃圾分类回收不能再依靠捡垃圾收破烂的群体来完成初级分拣，应该试点建立垃圾分类回收体系，让垃圾真正变废为宝。从今年1月1日起中国颁布了洋垃圾禁令，原来包括日本等国的很多洋垃圾是作为可再生资源被进口到中国的，现在是中国充分消化本国垃圾的时候了。有朋友到东京来我一般会带他们登高俯瞰东京，在东京最繁华的涉谷附件就有一个高高的烟囱，那就是涉谷区的垃圾焚烧工厂。一个垃圾焚烧工厂就建在最繁华的市中心，而且几乎看不到烟囱里冒烟，这个垃圾处理厂已经彻底融入社区了，几乎没有人觉得它有什么违和感。中国新建的垃圾焚烧厂按理说技术水平是很高的，但是为什么得不到附近民众的理解，我想民众不是不信任垃圾焚烧厂的技术水平，而是不信任垃圾焚烧厂是否真的如政府描述的那样严格执行环保标准运营。实际上日本几十年前建设垃圾焚烧厂的时候也面临过市民抵制运动，后来公开透明的运营体制化解了民众的对立情绪，甚至一些垃圾处理厂成为了环保教育的基地向市民和学生开放参观。在涉及到社会关切的问题时，公开透明接受社会监督是最好的解药。中国游客在日本会发现日本的街头异常安静，几乎没有汽车鸣笛，司机们开车不急不躁，路上交通秩序井然。这也让不少人叹服。说实话在日本开车觉得非常省心，不用时时刻刻留意有没有加塞强行，该让别人就让，别人该让你也会让，并线的时候都是两个车道的车依次交替，而北京的早晚高峰简直就是噩梦。有人以为日本司机驾车这么规矩是不是摄像头很多，实际上却完全相反，从直观上感觉东京街头的摄像头数量跟北京没法比。东京街头一些路口有时候能看到一些警方设置的寻找交通事故目击者的看板，就是因为摄像头不够才无法锁定嫌疑车辆。不按喇叭也成为司机们的心照不宣的做法。东京道路，一般都不怎么堵车日本交通事故死者人数逐年走低，去年降至不到4000人，而且其中很大一部分肇事者都是老年司机，2016年75岁以上老年司机肇事致人死亡的比例占到了全体的13.5%。日本电视上常出现七八十岁的老年司机开车撞死撞伤中小学生的新闻。除了对老司机进行严格体检外，日本警方还呼吁老司机主动上交驾照。日本的现状是都市的年轻人不买车，农村的老年人反而出行更多的依靠汽车。日本75岁以上老年人中有约500万人持有驾照，上交驾照虽然安全，但对于很多老年人来说带来的却是出行不便。由于年轻人集中在大都市圈，公共交通发达，虽然车价便宜但养车成本不菲，因此日本年轻人对汽车不感冒，日本的新车销量连连下滑，能达到500万辆就是好业绩了。2017年中国汽车销量接近2900万辆，同比增长3%，再创历史新高，连续九年居全球第一。未来日本车企将越来越倚重于中国市场。在家电、消费电子等行业全面败退的情况下，汽车及其相关行业成为日本经济的顶梁柱，撑起日本经济的半边天。现在到日本旅游的人越来越多地选择民宿，由于价格上相对酒店便宜不少，不少中国人在日本开设民宿，甚至很多人在东京等地用于出租或者做民宿。前段时间一则新闻是薛蛮子买下京都一条街11个老町屋（老式传统建筑），薛蛮子表示，“蛮子民宿”将在一年内，通过或买或租的形式在京都拿下100幢町屋，成为当地最大的町屋所有者之一。这也让大规模投资日本房产进入大众视线。实际上近些年随着国内房价的飙升，相比较日本的房价显得相对唾手可得，尽管随着东京奥运会的临近，东京的房价这几年也有超过10%的上升幅度。近年来在日本买房投资的中国人越来越多，现在5000万日元（约合290万元人民币）在东京远郊还能买到大约80平米的房子，这个价格在北京只能在六环附近找。由于交通发达，东京周边到山手线（相当于北京二环）的池袋、新宿、品川等地也用不了半个小时。所以很多东京的上班族住在横滨，相当于住在燕郊到北京上班，但是通勤的便利度没法和东京比。北京还是应该大力建设轨道交通，把廊坊这样的周边城市拉入一小时通勤圈。另外日本的房产是永久产权，也没有什么建筑面积一说，就是实际的使用面积，而且都是精装修，在日本买房你不用成为装修行家。和国内税制不同的是，日本的房产要征收和都市计划税，这里面有一套十分复杂的征收办法，整体来说征收额约为千分之四，5000万日元的房产一年差不多需要缴纳20万日元的税。按照的话，就是大约296万人民币的房子一年要缴纳1.18万元的税。换句话说，一个深圳，上海或者北京的居民执行同样的标准，居住的房子如果是的话，一年需缴纳3.37万元人民币。日本官方统计在日华人有约70万人，加上每年700多万的中国大陆游客，虽然中国人在日本大举买房置地，日本的房价近些年也随着东京奥运会的临近而上涨，但同时大量空宅却成为日本一大社会问题。东京目前就有约80万户空宅，约在全国总数的10%。日本野村综合研究所一项研究称，到2033年，日本全国空宅将到达约2150万户，届时几乎达到三室一空的程度，可见日本的老龄化多么严重。东京市区的废弃房屋，马路对面就是威斯丁酒店日本的出生人口已经连续两年低于100万，而死亡人口每年要比出生人口多出三四十万。日本现有人口约1.27亿，根据日本国立社会保障人口问题研究所的推测，50年后日本人口将减少至约8800万，只有目前的三分之二。很多游客玩够了日本的都市景点之后，向往日本的乡村游，网上也能看到一些赞美日本的农村如天堂一般的文章。日本确实是城乡差距极小的国家，乡村甚至比城市还要干净整洁。北海道农村日本富士山附近农村日本农民的地位和收入也都不低，在很多地方手握选票的农民成为政党争相讨好的对象，长期执政的自民党一直极力维护农民的利益，因此日本农村被认为是自民党的重要票仓。但即使风景如画的日本农村，也留不住日本年轻人，日本人口向三大都市圈集中的趋势一直无法逆转，很多农村地区愈发凋敝。日本政府为了避免首都一极集中，计划禁止东京核心的23个区的大学增加招生名额，并新设补助金项目支持其他地方大学。但是这一计划遭到了东京都知事小池百合子的反对。据日本农林水产省的一项统计，2015年日本农业人口约有209万，比5年前减少20%。农业人口的平均年龄为66.3岁。2016年日本自民党一项研究分析，到2050年日本总人口勉强超过1亿，其中农业人口将减少至100万，其中85岁以上者占到农业人口的30%。这一数字非常可怕，很多地方将陷入人口流失的恶性循环，人口越流向大城市，当地的基础设施和活力越不足，越加剧人口流失。可以说广大日本农村地区将漂漂亮亮地慢慢地泯灭。中国的很多农村也面临着和日本一样的问题，只有老年人才留下来种地，我已经很久没有回到老家的农村，两三年前夏天回去时几乎只能见到老头老太太还在留守。但中国的农村土地一旦顺利流转，将在现代农业大规模集约化管理下创造巨大的价值，这一点是日本农村无法比拟的。日本农业由于自然环境所限，经营比较分散，缺乏国际竞争力，长期的农业保护政策让日本的农产品价格特别的高，在冬季气候不好的时候，一颗大白菜竟能卖到800日元（约合46元人民币）。所以在日本超市里白菜基本上是切成一半或者四分之一卖的。夏天超市里的西瓜日元一个（约90元人民币至120元人民币），再加上城市里很多单身者，所以西瓜也有切成丫卖的，一般一丫卖2、30元人民币。在日本能吃上低廉的中国进口西瓜成为不少在日华人的一个心愿。其他的日本国产蔬菜水果等也都较贵，大米5公斤一袋约2000日元（约120元人民币），黄瓜、土豆、胡萝卜通常需要一个。在国内通常进口产品比较贵，但是在日本却相反，进口货（豪车奢侈品除外）却相对便宜，因此日本商家常常以“国产”为卖点。例如日本较便宜的水果是从菲律宾进口的香蕉菠萝等热带水果，平均一个香蕉只一两块钱，一个大菠萝也仅要20多元人民币。肉类也是进口的便宜，比如巴西鸡肉、澳洲牛肉、美国猪肉、智利水产品等。来自中国的农产品售价也远低于日本同类产品，例如一个日本蒜头的价格能够买好几个中国产蒜头。中国产花生价格也远低于日本国产花生。进口香蕉，100日元一袋，非常便宜但日本人普遍对中国产品缺乏信任，10年前的毒饺子事件严重伤害了中国食品的信誉，加上日本媒体常报道中国的食品安全问题，使得不少日本人对中国食品敬而远之。但是据中国商务部的报告，月，中国对日出口食品金额约为35.。这一数字看似不少，但在超市购物中感觉实际接触到的中国食品并不太多，原因主要在“业务店”里，也就是消费中国食品的主要是日本的餐饮业，因为日本个人购物比较拒绝中国食品。说到物价就要说到日本人的收入，日本人平均年收入约420万日元(约合25万元人民币)，男性平均收入（521万日元）约为女性（276万日元）的2倍。而且正社员和派遣员工的收入也有很大的差距。东京的平均年收入较高，达到约600万日元（约合35万元人民币）。日本人的收入通常跟年龄资历挂钩，一般刚毕业的学生年收入不到300万日元，30多岁的人平均收入在400多万日元，50多岁的人平均收入超过500万日元。相较中国人的平均年收入来说，这个收入并不低，但对于大多数日本上班族来说手头并不宽裕。虽然汽车、服装、消费电子产品价格和中国差不多甚至还要便宜，但是日常消费物价还是很贵的，一般男性理发需要4000日元（约合240元人民币）左右，最便宜就是理发千元店，税后1080日元（约合64元人民币）。短距离电车费一次通常需要200日元（约合12元人民币），去远点的地方就要好几百日元。日本的通信费也非常高，我的苹果两年合约机每月需要近1万日元（约合590元人民币）。在东京租房每个月轻松花费10万日元（约合5900元人民币）。由于在日本国内生活不易，一些日本年轻人选择出国，日本电视上曾经播放过日本年轻人到菲律宾等东南亚工作的节目，虽然收入只有在日本的不到三分之一，但是生活水准却高出一大截。多年前日本NHK电视台就制作过一档专题节目，讲述日本年轻人到中国寻找机会并拼命留下的故事。老龄化少子化是日本社会面临的最为严重的问题，最直观的感受是，在日本老头老太太满街跑，孕妇难得看到一个。去年日本出生人口仅有94万，还不如总人口8000多万的四川省。虽然日本政府多年来极为重视，却难见成效。日本是健康长寿大国，2016年日本人的平均寿命，男性为80.98岁，女性为87.14岁。相比上一年，男性的平均寿命增加了0.23岁，女性增加了0.15岁，均创下最高纪录。日本男女的平均寿命均紧随中国香港排名世界第二。日本光是百岁以上老人就超过250万人，养老产业成为日本的一大产业，就连索尼、松下这样的企业都大举进军养老产业，经营养老院，并视其为重要的业务增长点。松下开设的养老院日本务问题在全球属于最恶化的国家之一，去年年底日本国家债务总额接近1086万亿日元，约合10，相当于人均负债约为78600美元。高负债让日本政府的财政状况捉襟见肘，养尤其是老金压力方面很大，政府预算的近三分之一拨给主管社会福利的厚生劳动省，养老支出的比例高了，自然支持育儿的力度就“相对不足”。虽然日本政府在女性育儿方面给予了一定的支持，例如提供42万日元（约合2.5万元人民币）生产育儿补助金等生育补贴使得生孩子个人负担费用很少，此外还提供每月1万日元（590元人民币）的儿童津贴直到初中毕业，由于小孩在日本读书，就连作为外国人的我也能得到每月1万日元的儿童津贴。但这些费用相当于庞大的育儿教育支出几乎杯水车薪，对提高生育率的实际作用不大。日本若想要真正实现生育率的大幅提高，必须采取更加给力的补贴政策，就像网上流传的一则谣言一样，生一个孩子给1000万日元（约合59万元人民币）。但由于财力有限，加上手握选票的老年人众多，日本政府不敢轻易削减养老支出以补贴育儿。实际上日本政府不敢削减任何一个群体的福利保障，反而要不断开出“”，否则选票不保，例如自民党最新开出的支票是“免费上大学”。我国的出生率可能比日本还低，年轻人的生育意愿不高，少子化形势并不比日本乐观，日前有专家提议生二胎奖励3万元，但网友却调侃说，3万元还不够上一年幼儿园的或者不够买半平米的北京房子。可见和当前巨大的生活成本相比，少量的金钱育儿奖励只能是锦上添花，绝不会雪中送炭。不仅日本少子化，主要发达国家和地区也一样，少子化是社会发展到一定阶段的必然现象，几乎还没有一个国家或地区能逃脱这一自然规律。日本每年出生和死亡人数，日本人口已经在持续下降细看日本少子化的原因，年轻人不婚是一个重要因素。约四分之一的日本男性50岁之前从未结过婚，约七分之一的女性亦是如此。日本著名广告公司博报堂2017年一项调查显示，日本人的“终生未婚率”还将持续攀升，到2035年日本男性的“终生未婚率”将接近30%，女性将接近20%。“超单身社会”和“单身大国”正在成为日本的新“标签”。到2035年日本15岁以上人口中约有4805万是单身者，有配偶者约为5279万，即约有一半日本人会过单身生活。下图为日本2035年的人口结构，预计人口比现在减少1500万人，下降到1.12亿，其中50岁以上人口占55%以上，日本正在迅速变成一个老年人国家。经济发展趋于停滞收入下滑是导致很多人不想和不能结婚的重要原因，尤其是非正规就业和收入下降导致很多男性无力结婚。日本人要么不结婚生子，要么就生两三个，以我了解的情况，我的孩子在日本学校的同学大都有兄弟姐妹。和国内相比个人感受是日本的育儿环境要好的多。加入国民儿童医疗全免费，小孩生病不用挤大医院，去最近的儿科诊所即可，医药分开医生收入仅靠诊疗费（和政府结算），所以不存在过度医疗的问题，每次去儿科诊所看病医生给开一个处方单，再去外面的药局取药，往往就是给几粒药丸而已，连一整盒都不会给。和国内3岁起上幼儿园不同，在日本0岁即可上保育所，因为日本通常不存在爷爷奶奶帮忙带孙辈，孩子基本上都是父母自己带，我曾在保育所看到过还在襁褓中的几个月大的婴儿。传统的日本式家庭是男主外女主内，由于经济环境不佳，日本夫妻都工作的比例越来越高，目前夫妇都工作的家庭有约1100万户，而专业主妇家庭约有660万户，这一数字和1980年几乎正好颠倒。因此对保育所的需求也更多了，保育设施不足导致“待机儿童”问题也成为了日本的一大社会问题，日本政府想要扩充育儿设施的努力一直迟迟难以兑现。夫妇都工作的家庭和全职主妇家庭的走势，蓝线为全职主妇家庭，橙线为双职工家庭短暂到日本游玩的中国游客确实可以看到一个近乎理想的日本，空气清新，物美价廉（一些商品比在国内购买便宜），服务一流（一些人感受是服务水准也有所下降），一尘不染（小部分繁华地段也不干净），路不拾遗（偷窃事件很少，失物找回的概率很大），旅游资源丰富且门票不贵，城乡差别不大。这些方面确实中国和日本还存在着很大的差距，但是我们也要看到日本是一个发展极盛过后的垂垂老矣的国家，而中国的发展正蒸蒸日上，依然还有巨大的发展潜力，这也是让不少熟悉中国的日本人羡慕的地方，他们从中国的发展中看到了四五十年前日本的影子。除了严重的少子化和高政府负债以外，日本目前存在的一些现象：日本经济原地踏步20年从1995年前后日本GDP就达到5万亿美元，至今20多年日本GDP几乎原地踏步，2017年约为4.88万亿美元。而中国自2010年超过日本后，中国2017年GDP总值为82.7万亿元，在短短7年时间里，中国GDP翻一番，达到日本的2.65倍。日本人均GDP也从1995年世界第3位大幅下滑到目前世界第25位。仅仅在二三十年前，中国的人均GDP还几乎只有日本的百分之一，也就是日本人均是中国的100倍，2010年时日本人均GDP还是中国的近10倍，2017年时日本只是中国的4倍。未来中日两国人均GDP的差距还将不断缩小。十几年前很多中国人还向往到日本做“研修生”（实际上的外来劳工），如今中国国内的工作机会和收入都有大幅提高，中国赴日研修生人数也降至约8.5万人，而在10年前约有15万人。虽然中国基尼系数很大，但是在庞大的人口基数下，富裕阶层和广大中产阶层的海外消费能力还是让各国垂涎。松下电视机的生产线日日本《读卖新闻》关于深圳高科技革命的报道声明：本文观点不代表喜投网，若该文章涉及版权问题，请及时联系我们删除。喜投网(www.xitouwang.com)是一家综合平台，背景硬、严、团队强。发展稳健，声誉良好，获得各方高度认可。50元起投，参考历史最高年化达13%，通过本微信注册送。有很多优质的文章，论坛发文章奖现金。注册请点击“阅读原文”。《曾经年赚800亿，如今偷瓜偷大米，百年黑帮山口组恐怕不行了……》 精选六来源：（cnfol-com），综合零镜网、环球时报等又一家百年日企，深陷造假丑闻！近日，日本神户制钢所（KOBELCO），承认篡改部分铝制品的检验数据，将产品以次充好供应给客户。这起企业丑闻令日本市场和社会震惊！一神户制钢所是日本第三大钢铁联合企业，已有百年历史，主业为钢铁生产和销售，供应全球一半的汽车弹簧。据日本媒体报道，神户制钢所于今年8月公司内部调查时发现，集团下属4家事务所篡改了质检相关证明，伪造了强度和尺寸等数据。在对过去10年的产品进行整体调查后，也发现有部分数据被篡改。一家造假，全行业哭瞎。丰田汽车、三菱重工等200多家日本企业受影响，波及日本首款国产喷气式支线客机MRJ，新干线列车，斯巴鲁、马自达等汽车品牌，甚至美国波音客机……这不是神户制钢所第一次曝出造假丑闻，放在整个日本企业界也不是一个孤立事件。　　以汽车行业为例，日，日本三菱汽车，承认油耗造假。不到一个月，日本铃木汽车也承数据造假。2016年7月，全球气囊市场占有率高达20%的日本高田公司被曝篡改测试数据……　　在家电领域，东芝、奥林巴斯被曝财务造假，虚报税前利润。　　在建筑领域，日本旭化成建材公司和日本东亚建设工业公司，先后被曝偷工减料。　　在食品领域，北海道某烤肉连锁店以次充好。　　在化工领域，日本肥料企业太平物产造假。　　……其实，在中国老百姓心里，日本制造是品质的代名词。小到眼药水，大到电饭煲，连马桶盖，中国大妈都跑到日本抢购。这些接二连三的丑闻已经对日企信誉产生巨大的负面影响。高高在上的日本制造，为何花样作死？二日本本土市场的萎缩、创新意识不足，日企竞争力持续下降，甚至呈现了集体溃败的趋势。日本“”企业数量，从1996年的99家，锐减至2017年的51家。（日本“财富世界500强”企业锐减）为了达到既定的经营目标，部分日本企业不思进取，采取了最简单的办法——造假。日本神户制钢所生产的部分产品，因为不能达标，便在10年前，有组织地篡改性能数据，以“完成出货目标”。东芝、奥林巴斯更牛，直接进行财务造假，虚报税前利润。日本制造，可谓是刚跌下“神坛”，又误入“歧途”，最后是陷入“绝境”。造假的结局，只能是亏损、破产、甩卖。造成这样问题的原因或许有三方面：　　一个是制造业的瓶颈问题，实体经济越来越难有大幅度差异化的创新，而实际生产中又有很多成本如专利广告加进来使日本的制造业面临危机；　　另一个是日本社会老龄化带来的人力资源匮乏，造成了今天日本制造业乏力的状况；　　再一个是创新对日本企业并没什么大用，因为他们缺少的是市场。此次神钢造假也许是一个标志，表示着以“曾经的丰田”为代表的，“日本精益化生产”的模式，已经走到了尽头。东芝断臂、夏普卖身、三菱造假、高田破产……很多曾经名动天下的企业都慢慢的在淡出人们的视野，日本的制造业确实是在衰退中。等到了丰田或者发那科也爆出来了弄虚作假的丑闻的那天，日本制造业就真正的彻底完了。跌下神坛，确实是身不由己；但丧钟，却是自己敲响的！三值得一提的是，正当西方媒体狠批跌落“神坛”的日本制造时，在引领全球质量典范的德国，正将制造业的对手“锁定”中国。9日，德国权威质量管理机构公布的一项调查报道显示，八成德国人认为“中国制造”是“德国制造”的对手。要知道，现在的中国早已不是昔日的中国，而在历经失去的一个又一个十年之后，日本也正在被中国超越。高铁+轨道交通去年中国已经占据了世界高铁市场的近7成，而日本的川崎重工和日立仅占据不到一成的市场。近年来，　从土耳其高铁、印尼雅万高铁、巴西里约奥运轻轨项目到美国波士顿地铁机车制造到成功打入欧洲市场，中国高铁+轨道交通正在攻城略地，而日本仍抱着“新干线”的旧梦无可奈何。　　造船业战后日本造船业稳坐世界第一近50年，可随着中国与韩国造船业的崛起，日本造船业迅速衰落。如今的造船业已经是中国与韩国的天下，甚至连韩国都再和中国的竞争中深感吃力，日本船企所占市场份额不到世界10%。手机制造业全球手机制造业除了苹果和三星外，中国品牌几乎占据了市场的半壁江山。 如今，华为逐渐风靡欧美，中国手机制造业已经颇具国际竞争力。航空与航天产业中国的航天产业已经是一张国家名片，很多指标都与美俄不相上下。而中国则利用航天优势建立起来的北斗卫星系统正在挑战GPS在国际上的市场份额和地位，中国已经发射了23颗北斗导航卫星，2015年北斗导航系统产值已经接近，中国已经有了数家北斗产业相关公司，2016年已经有4万多艘船装上了北斗终端系统，2020年会进一步爆发性成长，而日本20年内不会有自主卫星导航系统。航天产业，中国C919大飞机完成了试飞，ARJ-21早已取得了适航证。有时候一个人的倒下恰好是另一个人的机遇。借用《日本时报》预测的一句话结尾：“这或许会给其他国家的生产商带来一个机会，比如中国。”分享是一种美德，转发是一种关怀如想获取更多精彩文章和理财资讯请关注微信订阅号：fanwantianyu↓↓↓↓↓↓↓↓《曾经年赚800亿，如今偷瓜偷大米，百年黑帮山口组恐怕不行了……》 精选七日本央行将于明天上午11点左右公布本月利率决议，下午2:30央行行长黑田东彦将举行记者会。尽管加码宽松压力巨大，但是英国退欧风险带来的不确定性，让日本央行面临的形势更加复杂。彭博调查显示，仅有不到30%的经济学家认为日本央行明天会加码宽松。有投行认为，日本央行会等到英国退欧公投结束后再考虑采取行动。不过也有分析称，日本央行明天可能加码宽松，以避免失信于提振通胀的承诺。在此之前，6月10日，安倍顾问、前日本央行委员中原伸之表示，日本央行应该最早6月就进一步放松货币政策，主要措施包括提高购买规模至每年100万亿日元，而对于负利率应该避免继续下调。从日本央行自身来看，黑田东彦一向喜欢给市场带来意外。那么，这一次，我们还有什么惊喜（或者是诧异）可以期待？市场怎么看？彭博6月6-10日对40位经济学家的调查显示，27.5%的经济学家认为日本央行将于明日采取行动，55%的人预计日本央行将于7月29日加码宽松。他们普遍认为，如果日本央行调整货币政策，那么增加ETF购买以及进一步削减负利率是最有可能的选择。尽管日本央行面临近期加码宽松的压力，但英国退欧的风险让其决策面临更加复杂的形势。《华尔街日报》援引接近日本央行的人士称，一些支持激进宽松政策的日本央行货币政策委员认为，日本央行可能会按兵不动，直到下周英国退欧公投结果出来。如果英国退出欧盟，这将有可能扰乱全球市场，令日本央行打压日元的行动变得更为复杂。知情人士还表示，这些央行委员担心，英国退欧可能会导致市场动荡，推动日元急剧升值，使得日本央行本周的一切努力全都付诸东流，也将会令日本央行应对市场动荡的选择所剩无几。另外，这些央行委员还希望等美国本周及下月的货币政策会议之后再采取行为。可能将令走强，有利于日本央行，不过惨淡的5月非农报告已经为这种可能性蒙上了阴影。德银也持类似观点，认为日本央行在英国退欧公投之前将保持谨慎，这一次不大可能加码宽松：鉴于近期英国退欧风险，在英国公投之前日本央行自然要谨慎采取额外的宽松措施。尽管我们维持日本央行7-9月将进一步下调-0.1%负利率的不变，但我们认为，随着安倍经济学的财政政策更为积极，货币政策进一步宽松的必要性已经在一定程度上降低。高盛也表示，预计日本央行明天将按兵不动，但不排除日本央行明天给市场带来意外的可能。高盛预计，日本央行很有可能会在7月28-29日这次会议上扩大宽松。高盛认为：只要日本央行坚持其2%的通胀目标，那么加码宽松将只是时间问题。如果日本央行只是关注剔除了能源和其他商品的价格趋势，那么就已经有了足够的理由来支撑日本央行本月就加码宽松的决定了，而不必等到七月。美林认为，日本央行将在6月或7月采取行动，ETF购买将是最重要的举措。预计ETF购买将从每年3万亿日元扩大到6万亿日元。不过，如果日本央行进一步小幅削减利率或扩大的话，我们也不要感到意外。汇丰则是少数的认为日本央行将会在周四进一步宽松的银行之一。汇丰经济学家Izumi Devalier称，如果日本央行本周什么都不做，市场就会认为日本央行没有认真对待其QE计划。日本央行加码宽松依然很有必要。我们认为，日本央行应对经济和物价下行风险所等待的时间越长，市场就越会质疑其对通胀目标的承诺。市场对日本央行信心下降可能会随后以日元走强的形势反映出来（正如4月会议之后的市场表现），这就令日本央行处境更为艰难。日元走高、日债刷新纪录低点近期全球避险情绪重新抬头，市场恐慌指数VIX（CBOE Volatility Index）周二涨破19，创近四个月新高，投资者对国债、和日元等避产的需求增加，推动日元上涨。今年以来，日元已上涨约12%。德银预计，美元/日元将于6月底触及103，到9月底到达101。日本第一大银行旗下子公司三菱东京日联银行(BTMU)认为，日元的涨势还远未结束，到12月底，日元还将上涨7%至100，从而触及两年半高位。目前，美元/日元上涨0.27%，报106.3135。日本各期限纷纷刷新纪录低点。日本跌至-0.18%的纪录低位，降至纪录低点0.15%，日本也创历史新低。周二，日经225指数收盘跌1%至15,859点，为连续第六个交易日收跌。今日，日经225指数收盘微涨0.04%至15919.58点。自日本央行上一次利率决议会议（4月28日）后，日本经济低迷态势延续。日本4月核心CPI同比-0.3%，已经连续第二个月下滑，远远低于日本央行2%的通胀目标。上一次会议时发生了什么？4月28日，日本央行宣布维持货币政策不变，并维持基础货币80万亿日元目标年增幅不变，尽管这两项措施符合市场预期，但令市场感到意外的是，大多数投行预计的扩大股票ETF购买并未推出。决议公布当天，日元急速拉升，暴涨逾2%，创去年8月以来最大单日涨幅。当天日经225指数上午收盘涨1.5%，决议公布后走势逆转，最终收跌约3%，跌幅近1000点。日本国债当天则扩大涨势，10年期国债跌3.5个基点。日本决议公布当天日元走势：（？WEEX等你来一起交易！)《曾经年赚800亿，如今偷瓜偷大米，百年黑帮山口组恐怕不行了……》 精选八日本总共有420万家企业里面，到底有多少家百年企业?日本经济大学的一位教授，他在《老铺研究》这本书里面认为，日本百年企业实际数量恐怕要超过十万家。韩国央行在2008年发表了一个报告，叫《日本企业长寿的秘密及启示》。在这个报告中认为，全球超过200年以上的企业家大概是五千多家，而日本是三千多家，大概占到了60%。从全球来看，日本如此多的长寿企业是一件非常异常的事情。那么，如何可以做成百年企业?荷兰壳牌石油的董事德赫斯，他认为企业可以长寿有四条经验：?第一，企业要对环境的变化非常敏感、非常敏锐，也就是说能够很快地适应整个环境的变化；?第二，整个企业要有高度的凝聚力和认同感；?第三，公司的财务策略要比较保守。不仅仅是公司在创业早期信誉不足贷不到款，更多的是到了企业成熟之后，也不会盲目地扩张，因为扩张很有可能成为公司将来倒闭的一个致命的转折点和导火索。他认为保守的财务策略是一个企业成长、成熟的首要条件；?第四，要有较高的包容度，也就是说企业的总裁和员工之间的关系，包容性要非常强。这几条全球性的经验，实际上与日本企业的做法非常相符的。但除了这些通用的经验，日本有什么非常特殊的经验呢?第一，企业能够做到百年，首要的是这个企业要传承得好。企业做到百年一般要传四、五代，至少要传到三代。一个企业家如果没有一个生死观，是没有办法创建一家百年企业的。一家企业掌舵人、目前的老总不管是处于中年、老年还是年轻人，谁都料不到自己会出现什么样的问题。只有具有这样的意识，这企业的传承，才能够做到很好的风险管理和控制。日本的家族企业超过99%，但是对于家这个概念，中国和日本的理解是非常不一样的，在家产的继承方面，中国往往会出现各个小孩分家产。但是日本一般是比较独特、往往是单一的长子继承，其他的小孩可能会由公司提供一部分资金，让他经营其他的企业。也就是说，中国人是把这个企业家族化，企业当成一个血缘家族的附属品，企业就是我家族的一个东西，我的一个物品。而日本更多把家看作是经济或者生活的共同体，家族成员仅仅是这个共同体的附属品。这样对家的理解的不同会导致一个什么现象呢?会导致日本的家族企业在选择接班人的时候，它的宽度要比中国的家族企业大得多，中国的家族企业在传承给自己的后代的时候，假设自己的儿子能力不够，会很难处理。而日本人对家的理解更加宽泛，那么它的处理模式就更宽一些，比如说养子或者女婿，他们来了之后改成跟自己同一个姓，这样就可以把企业传给他们。像松下幸之助、铃木俊三、丰田汽车创始人丰田佐吉，他们在传承的时候也是把这家企业传给了自己的女婿。女婿是可以选择的，可以选择非常优秀的女婿。（如何传承家族企业）日本有名的经济产业研究所和一桥大学在2007年曾经有一个深入的分析，他们取样了日本五万家家族企业，包括一千多家上市公司，得出的结论，在其他的条件不变的情况下，把企业传给自己的后代，这家企业会更有效率，至少在日本是这样的。但是同样的，如果这家家族企业的接班人是非血缘的，这样的传承最后的发展要比血缘传承效率更高。这是一个很重要的日本企业能够长久的原因，非常特殊。第二个原因，日本企业是匠人气质，而中国人是商人性格，不是工匠性格。我在日本见过非常多的这种中小企业，祖祖辈辈做一件工作，你让他做别的他不去做，他就兢兢业业一点一点在做自己的本职工作。“寿司之神”小野二郎，88岁，是全球最年长的三星大厨，终其一生，小野二郎都在握寿司，永远以最高标准要求自己跟学徒，观察客人的用餐状况微调寿司，确保客人享受到究极美味，甚至为了保护创造寿司的双手，不工作时永远带着手套，连睡觉也不懈怠。（“寿司之神”小野二郎）中国的想法，假如这家企业从我父亲那里传到我的手里，企业成为我的东西，我是这个企业的所有者兼管理人。而日本人把企业传到自己的后代，后代会把自己看成一个管家，我是这家企业的管家，我并不是所有者，所有者是我的祖祖辈辈。日本有家企业1400多年历史了，他的总裁讲过一句话，他说我们公司能够生存这么久，其实没什么秘密，坚守最基本的业务对公司的发展来说是非常重要的。而日本的一个百年企业的企业主，根据他的研究，长寿企业的总裁往往都是非常坚实、非常质朴、非常认真的人，即使在泡沫经济时期，他们也能够做到坚守本业，不会随意涉足一些与自己公司本业无关的领域。第三，日本的企业能够做到百年很重要的一个方面就是企业的经营理念。几乎日本每一家好的企业都有一个非常坚定的经营理念，他们创始人定下一条经营理念，后代会不断来强化这个经营理念，今后所做的一切事情是不是符合这个经营理念，他们时刻在反省。只有这样一种做法，才有可能成就一家百年企业。中国企业在学习日本的传承经验的时候，能够学到什么呢?我个人认为，首先第一条，大家不妨自己来反思一下，我要成就一家什么样的企业?如果仅仅把这个企业当成一个暂时能赚的工具，那你完全没有必要学习日本的经验，因为这样一种心态恐怕不可能成就一家伟大的或者一家长久的公司。需要反省的是，我的企业要做成什么样的公司、企业经营理念是什么，这一点恐怕需要确定。而且确定之后，必须来传承。第二，创新与保守。在我看来中国企业的创新已经非常快了，与日本企业相比太厉害了。但是我们是不是缺乏一种不变的东西?我们变的太快，我们究竟做什么，我的公司可能今年做这个东西，明年做那个东西，我这个企业究竟要做什么，不变的东西是什么?一个企业如果全是变的，而没有不变的东西，那么这个企业也很难长久。第三，接班人的选择，如何做到贤和亲。当自己后代不能继承这家公司的时候，我们如何来选择，日本的一些经验，对于家更加宽泛的理解，能不能给我们带来一些思考?第四，中国的企业做市场、做推广，我们比日本企业强太多，但是做研发、做扎扎实实的东西，日本企业家比我们超出至少几十年。日本有一大批“卧龙企业”，只是不为人知。我们的企业如何来活用和挖掘日本的资源，这一点大家不妨思考。----以上信息由提供----万贝贷，国内风控体系领先的年化率高达13％，100％主推6月以内的。是您的最佳选择！《曾经年赚800亿，如今偷瓜偷大米，百年黑帮山口组恐怕不行了……》 精选九来源：综合、自王育琨频道、花生网2016年2月，一位著名企业家说，他昨天刚见了一个日本代表团。根据日本人的统计，近几年，中国人到日本去买商品与网购的价值总额是一个惊人的数据：三万亿，不是三万亿日元，也不是三万亿人民币，而是三万亿美金。三万亿美金意味着什么？意味着二十多万亿人民币跑到了日本，使安倍经济学有效，救活了许许多多日本公司。同时，也把中国一大批的公司，包括你和你朋友的公司，推到了亏损的边缘。2017年3月，我见到日本著名经济学家栗下昭弘，我请教他这3万亿美元的数字是真是假。栗下照弘，1975年1月跟随父亲北京拜见躺在病榻上的周恩来，周恩来颤抖着递给他父亲一件穿旧的中山装恳切地说：“我们中国还很穷。等日后有机会在日本看到中国留学生，就帮帮他们。拜托啦！”栗下照弘眼睛含着泪光，说了周恩来总理的故事。然后他很认真思考我提出的问题，还拿出计算器敲了几下，核实了这个沉甸甸的数字。不无关切地说：“如果5年时间，扫货包括网购，价值总额3万亿美元，靠谱。这个数值对中国人来说不是一件好事情。”当然这不是一件好事情！中国人不相信自己公司的产品，而痴迷日本制造的产品。为什么？因为日本的产品好，日本的产品让人放心！如果我们依然沉浸在“日本没落”、“日本衰退”的幻觉中，那么，只会令我们和真实的日本的差距更加巨大。为什么日本的产品让人放心？因为日本人在创新，因为日本人吃透了客户体验，因为日本人有技术上的绝活，因为日本人有掌控供应链的能力，因为日本人一刹那接一刹那勇猛精进！本文揭示了一些层面，很值得我们认真思考！日本沉默的力量：那么多年不炒房，他们到底在干什么？01日本在创新领域2015国际权威研究机构《 汤森路透》 发表了新的一年全球企业创新排名TOP100——汤森路透还是国家知识产权中心，中国科学院的合作伙伴，可见其权威性。全球创新企业TOP100：日本40家美国35家法国10家德国4家瑞士3家在2014年之前一直是美国第一名，2014年之后被日本超越。从这几年的报告中我们可以看出，日本的创新已经发生巨大变化。日本其实早就抛弃已经沦为低端制造业的家电之类产业，转变为全力投入BtoB，新材料，，医疗，生物，新能源，，机器人，高科技硬件，环境保护，资源再利用等新兴领域。新技术领域，美日两国瓜分了全球80%……《Economist》发表2015国家创新质量（Innovation Quality)报告，日本位列世界第三。创新质量的意思，就是你的创新到底有没有为经济的发展做出贡献——更能体现一个国家的创新实力：麦肯锡2013发布研究报告，罗列了有望改变生活、商业和全球经济的12大新兴颠覆技术——未来12大新兴技术分别是：移动互联网、人工智能、物联网、、机器人、次世代基因组技术、自动化交通、能源存储技术、3D打印、次世代材料技术、非常规油气勘采、资源再利用。对，目前日本就是全力投入上面这十二个方面，而且百分之90已经做到了世界前三。某些科研已经做到了世界第一，比如云计算，新材料，资源再利用，能源存储、机器人等。目前的日本是蓄力期，等到发力期，其技术储备有机会让日本在下个100年又领先一步。日本是个务实主义国家，面子什么的都是小事，对于日本韬光养晦才是真谛。02日本在技术领域在技术研发方面，日本有4个指标名列世界前茅：一是研发经费占GDP的比例列世界第一；二是由企业主导的研发经费占总研发经费的比例世界第一；三是日本核心科技专利占世界第一80%以上；四是日本的专利授权率竟然高达80%，可见其专利申请的质量。这意味着日本整个国家对技术研发的重视，同时也告诉我们为什么日本科技能独步天下。经济不只是单纯地建造工厂，然后高效运作。日企不只在于表面丰田、松下、索尼、佳能、日立……而是更多在国际市场上众多领域的“隐形王者”。未来大数据时代的关键——云计算，2014年10月起由日本富士通、NEC、NTT、KDDI等联合设计开发的云计算安全规则将成为云网络服务的全球安全标准。全球最大的信息产业组织Business Software Alliance(BSA-美国商业软件联盟)连续第2年将日本评为云计算技术与云应用环境的世界第一国。下图是BSA通过对各国云计算技术综合评分后的考核报告。云计算技术越发达越接近绿色(good)，反之则越接近红色(problematic)，而最终能获得深绿色资格的只有日本一家。我们经常听说中国互联网技术很强大，甚至把云计算能力也归类到了互联网技术里，那么，走在国内云计算领域最前排的阿里云是怎么说的呢？看阿里云官方介绍——日本、澳大利亚、德国、美国和法国分列第一至第五——在云计算领域，日本稳坐世界第一。关于新技术，再举两个例子。1、日本安川电机推出的一款生物医疗机器人。估计不出30年，这就是日本各行各业的样子——2、发那科的自动化生产线，这个已经是8年前的东西，现在更先进了。最近看网友惊叹特斯拉高度自动化电动车生产线——但很少有人知道，特斯拉只不过是买的丰田的二手生产线。03日本在次世代计算机领域在未来计算机领域，量子计算机是当今世界一大研究课题。速度最高是现有计算机的1亿倍（10的8次方），而量子计算机的多项基础技术源于日本，D-Wave量子计算机是由当时在日本NEC研究所任职的蔡兆申和中村泰信，于1999年在全世界率先实现的。而它的基础是源于日本东京工业大学西森秀稔和门胁正史教授提倡的“量子退火”理论。今后，能和日本在量子计算机领域展开激烈竞争的只有一个国家，美国。如果以上部分已经让各位惊到了，我推荐把这篇文章看完，这样可以粗略了解下日本。美，日，欧盟，这个顺序不是随便叫的。04你看不见的日本创新能力看到有人说日本创新缺失，你看不到，只是因为别人玩得更隐晦了。这个世界上几乎所有的高科技公司，比如三星，intel，苹果，高通等等，如果没有日本的高精度设备，配件，解决方案，这些公司至少倒退10年。不信？举个例子：这几年不管是VLSI Research，英特尔最佳供应商里的SCQI和PQS都是日系刷榜（8家SCQI6家日系，18家PQS11家日系，连iphone里1000多项核心部件就有一半以上来自日本）。还不信？接着看。日本有11家企业获得英特尔PQS奖。全球任何企业要获得英特尔PQS奖，都需要在成本及质量方面获得80％以上的分数，并在改进计划方面也获得80％以上的分数才能获奖。日本再次刷榜——这个星球上日本的技术已经渗透到全世界的各个方面，各个角落。那么，这些技术，对日本有什么帮助呢？能赚钱？当然能赚钱——科技评选的权重指标：专利净收入=专利盈余（专利收入-专利支出）日本专利盈余世界第二，且年年在上涨——这样的一个资源匮乏的，土地面积稀少，原材料几乎都要进口的国家为什么能维持GDP世界前三半个多世纪？想想也知道为什么！为什么我国要限制稀土出口日本?因为稀土是许多高科技材料不可缺少的元素——但能玩转稀土这个点石成金的东西的国家，这个星球上只有2个，美国和日本。日本这些技术哪来的？强大的科研能力！如何看出日本拥有强大科研能力？看白人搞的诺贝尔自然科学类奖就知道了。2000年之后一直到2016年，也就是今年，日本每年至少拿一个诺贝尔奖，仅次于美国，位于全球第二。05日本的经济谈到日本经济，先看看下面这则新闻——日本蝉联世界最大海外国，这是什么意思呢？也就是说，日本在海外还有一个超级日本。日本资源匮乏，所以日本必须在海外寻求资源，到目前为止，日本海外的资源面积已经达到本土的10倍——矿山，石油这些基础原料就是资源面积！日本GDP停滞的原因，资本，技术，工厂不断向外转移，现在中国，英国，美国等等国家的GDP包括了日本的公司创造的GDP，但却不算在日本的GDP统计之中。日本已经在全球布好了局，当今世界的产业链中高端，几乎由美，日霸占。日本6大财团，每一个堪比一个小型国家。日本才是属于我国说的：装弱小，闷声发大财。日本为了实现战后经济扩张的目的，一直坚持长期为企业减税的政策，鼓励国内资本输出。到2015年日本的已经接近10万亿美元，是国内GDP的两倍，是中国GDP的80%。下面的视屏解释了为什么日本要开拓海外？为什么要隐藏实力？以及美日当年的贸易摩擦是原因。看完你就知道，日本这个国家有多恐怖了。视频：《CCTV深度国际：日本，危险的潜实力》以下为部分视频截图，不想看视频的朋友，可以直接看截图——结语正如视频里的日本问题专家所称的那样——日本恐怕不是我们，仅仅从表面上能看到的日本，我们一般人不太容易从表象的背后观察这个国家；而只能从一些经济的数据上去简单的评判日本。并不能仅仅靠GDP（国内生产总值）就能判断日本经济的好坏，以及日本国力的强弱，我们要知道，除了GDP之外，还有一个GNP（国民生产总值），如果用GNP来计算日本的经济的话，它的规模要比现在庞大太多。无论我们要把日本作为竞争对手，还是不共戴天的仇敌，都需要明确的清楚，日本究竟靠什么立国？日本究竟强在哪里？如果我们依然沉浸在“日本没落”、“日本衰退”的幻觉中，那么，只会令我们和真实的日本的差距更加巨大。- END -推荐你看：【荣誉】合家金融荣获“创新模式奖”【财富】如果有一天突然离世，支付宝、微信里的钱怎么办？【理财】民生银行“假理财”案发！涉案金额或达30亿！还安全么？【楼市】两大专家再给你的五个卖房理由！是忽悠？还是良言？【创意】水竟还能嚼着吃！再见了，塑料瓶！3个学生开脑洞，30万人强势围观合家金融专家戳“阅读原文”， 邀好友领优酷会员！《曾经年赚800亿，如今偷瓜偷大米，百年黑帮山口组恐怕不行了……》 精选十核心提示：希望日本看看邻国的中国。最大电子商务企业阿里巴巴和腾讯控股正在显著增长。这是因为创新正不断诞生。【环球网报道 记者 马丽】2017年在世界范围内，经济缓慢增长，股价出现上涨。针对2018年的前景，美国KKR联合创始人亨利o克拉维斯(Henry Kravis)接受了日本媒体的采访。据《日本经济新闻》报道，克拉维斯在采访中评价日本企业的竞争力时称，日本企业的竞争力无疑正在下降。首先应摆脱对“产品制造”的依赖。传统型的制造业应交给人口众多的中国和马来西亚。日本需要专注于附加值高的产业。必须摆脱内向的思维，提高生产效率。他还表示，希望日本看看邻国的中国。最大电子商务企业阿里巴巴和腾讯控股正在显著增长。这是因为创新正不断诞生。虽然资金很重要，但加以有效利用的增长的原动力在于不怕失败的经营和多样性。承担风险的经营得到奖励，具备从失败中吸取教训的企业文化。不过克拉维斯对日本企业并没有感到悲观，他说“在世界范围内，日本教育水平很高，而且优秀人才众多。如果放弃非核心业务，将经营资源集中于主业的创新，竞争力将随之提高。最近，大企业经营者的意识也在改变。业务启动之后，就轮到我们这样的出手了，将通过在全世界具有的信息网，提供新的增长机会” 。亨利o克拉维斯是世界最大的之一Kohlberg，Kravis，Roberts (KKR)公司创始人兼合伙人，在世界范围投资110多家企业，他的达到。现年73岁。（来源：环球网）【此内容为优化阅读，进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】 产品建议与投诉请联系：
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一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务