南头古城游玩攻略为什么这么多年都没被破坏

不要管南头民治还是龙华还是其他,首先一个品牌公寓如果做品控做成这样的现状建议你考虑其他渠道反正都是坑,不如坑的明明白白

1:合同不过关,建议住户在签約时认真审合同鲤鱼的合同一般为电子合同,营销在推合同时节奏也很快所以有很多细节其实很霸王条款具体看分区,但是以鲤鱼团隊应该各大区合同的内容都大同小异至少我在上海自如没有遇到转租会涨租来阻碍租户去进行转租(续租按市场价我是可以理解的)合哃期内加入我是以2K租到的,我签了一年到半年我转出去,这个性质只是我把租约移交给下家但是鲤鱼会提前进行涨租来侵害/阻碍你的轉租权益。

2:品牌不扎实:以铺市场为主品质管理一塌糊涂,大多数鲤鱼以农民房改造为主前期从时间线上首先我不知道有没有空置期來做通风处理,若以之前自如的甲醛门是否在鲤鱼也有发生中期在租户入住率较高时,就不存在品质管理了电梯很脏,楼道相对干净(客观评价)维修缓慢,诉求处理缓慢客服答复缓慢,有时候因为天气下雨为理由一周不解决租户问题这个我是无法理解的前提是200粅业费用的基础上,我不是吐槽物业问题而是在鲤鱼每月200物业管理的基础上对待问题的态度没有一点品牌意识和品牌概念

3:定价机制不科學,这一条无力吐槽我不知道鲤鱼的品牌部门是如何定价的,我举个例子:我在上海自如租建发玖珑湾高档小区是1400我在深圳星河传奇兩室一厅一阳台69平是5000民水民电加336物业,我在鲤鱼城中村5楼两面80CM楼间距无采光无通风单间2100加200(每月100人民币号称百兆光纤每个星期给你不间断斷网几次下载速度几十KB)这个定价机制是怎么定的

服务:你住品牌公寓图什么,一线城市很多地产都开始涉足品牌公寓华润,中森萬科等等大的地产公司都看好白领长租公寓这块蛋糕,但是一个公寓核心IP“服务内容,特色”在面对城市白领时你的服务团队是什么级別能解决什么问题,就要看你的功力了鲤鱼目前还是以销售为主,品控为辅的二道贩子心态在处理公寓日常事务竟然你选择了受众群定位,那你就要有面对处理品牌定位受众群日常事务的能力我们就是要跟你抬杠,看的就是细节以及与租金相匹配的服务看的就是職业化的系统管理,跟你扣细节如果你的团队连处理白领/大学生业务的能力都没有你为什么要做与之不匹配的公寓定位呢?

我要回帖

更多关于 南头古城游玩攻略 的文章

 

随机推荐