自助健身仓觅跑获天使轮融资，创始人系饿了么早期成员 | 36氪
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聚集全球最优秀的创业者，项目融资率接近97%，领跑行业北京觅跑科技有限公司分享：北京觅跑科技有限公司轮次天使融资金额金额未透露所属领域游戏体育投资时间觅跑是一家共享自助运动仓提供商。在社区和高校投放一体化自助智能运动仓，配置空调和空气净化设备，采用智能门禁和运动仓内置电子屏幕，自动记录分析用户的运动数据并输出建议指导，运动器械主要分跑步机、动感单车、椭圆机等主题仓，用户扫码即可自动运行并按使用时长自助结算，近日，觅跑获得数千万元天使轮融资，投资方来自经纬创投、信中利、合鲸资本和猎鹰资本，估值过亿。投资方融资历史A轮 7500万人民币天使 金额未透露该领域的其他融资事件Pre-A不详TOPIC基金A+轮不详A+轮4300万人民币共襄资本A轮6亿美元A轮不详相关报道
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饿了么创始成员创办共享健身品牌「觅跑」，一周估值过亿
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无人便利店、共享充电宝和自助娃娃机之后，2017年的新零售风口还在继续。36氪获悉，前饿了么创始成员7月份创办共享健身仓觅跑，近日获千万级人民币天使融资，投资方来自经纬创投和信中立。两笔融资在公司创立半月内完成，一周估值过亿。觅跑运动仓和MiniKTV模式类似：4平方米场地容纳1-2人、配置跑步机等运动器械、自助门禁按时付费。但不同的是，这一模式的关键点在于社区场景和运动需求。按照觅跑创始人毕振的说法，共享租赁以占用商圈和学校等场景为主，但社区流量场景仍是蓝海，“室外运动是刚需，自助运动仓可能是切入这一场景的最有效方式”。毕振为饿了么早期创始人成员，后创办外卖平台饿势力和众包地推平台人人地推，在O2O和地推业务经验丰富。他在早期地推的经验中发现，外卖点、共享单车等大多数O2O服务可以进商圈和学校，但被禁止大规模进入小区。与此同时，社区场景的流量规模却非常可观，按照毕振的说法，“如果学校场景规模为10，商圈为100，社区能达到1000的规模”，场景占有意义巨大。切入这一场景的前提，在于共享运动仓的需求。毕振在接受36氪采访时表示，按照公司在北京的实地调研，10%的白领用户有购买健身卡，但保持健身习惯的并不多；95%的用户有运动需求，但运动习惯仍未完全保持，场地和设备限制是一大原因。把“健身”的门槛降到“运动”，将有助于提高用户的运动参与度。一些数据确实表明健身需求正快速上升，2016年双十一单日，跑步机品类的销售量为10万台，比同期大幅增长。2015年健身俱乐部数量增长20%，达到4425家，而2017年互联网健身的大规模拓店，表明了运动健身的需求正在快速加大。但与之相对的是，家用跑步机的闲置率也同步升高，健身房持卡用户的到店率和留存率同比下降，健身门槛过高是主要问题。健身用户习惯和距离便捷性，是降低门槛的主要方面。社区运动仓以小区“5分钟步行圈”为主要区域覆盖，共享运动仓配备的跑步机和动感单车等设备使用门槛低，按时付费和自助开关满足碎片化使用需求。加上区域属性较强的雾霾、天气等因素，共享运动仓的使用率降同步提高。觅跑健身仓觅跑健身仓配置空调和空气净化设备，采用智能门禁和运动仓内置电子屏幕，运动器械主要分跑步机、动感单车、椭圆机等主题仓，其中跑步机占主要。手机app端线上预约、扫码开门，整体配置以自助和智能化为主题。从财务模型上看，按照量产后的觅跑共享运动仓1万的设备成本，加上50%的能耗、折旧和运维成本，年化成本在15000左右。而按照每分钟0.2元，单次运动20-30分钟计，单个人单次运动的话费在4-5元。按照日均5-6小时的有效使用时长，单个运动仓的单日收入在70元左右，回本周期在8-10月左右。与单个设备的C端收入相比，觅跑的盈利空间更多在于B端。包括场景内的广告营销和联合用户运动数据的品牌营销，相当于社区户外场景的“分众”。作为一个流量入口，家庭和运动相关的品牌都可以进行很好的营销，而这些收入的增长，也有助于设备的使用成本的降低。由于较强的社区属性，共享运动仓的商业壁垒在于场地和市场。其中场地在于物业方的合作，而市场则依赖于地推，物业端和地推效率是这一商业模式的主要壁垒。创始人毕振表示，未来觅跑将在北京投放1000个小区，并快速进行共享运动仓的产品迭代，提高产品的智能化水平。目前觅跑团队规模在20人左右，大部分为人人地推主要成员。创始人毕振毕业于上海政法大学，为饿了么第30号员工。自助运动仓其实早已有之，36氪早先报道过的超级猩猩健身舱和商圈共享跑步机“班跑VRun”，提供了类似服务。觅跑的关键在于用户需求的培养，和单个用户的服务效率问题。以“4平米运动仓”概念切入社区，满足的是更大范围的用户，意义在于社区范围内线上线下流量整合，和国内B2C租赁为主题的共享设备逻辑类似，需要依靠大范围的线下服务快速占领市场。可以预见的是，如果用户社区户外健身的需求被激发，共享运动设备将迎来今年新零售的又一风口。
本文来源：36氪
责任编辑：李慧敏_NY9182
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新京报新媒体 ·作者：唐亚华
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共享健身舱“觅跑”完成7500万A轮融资 成立3个月完成三轮融资 | 寻找中国创客
新京报新媒体 ·作者：唐亚华
　　新京报快讯(记者 唐亚华)10月11日，共享健身舱&觅跑&宣布完成7500万元人民币A轮融资，成立3个月共计完成三轮融资，领投方为国家中小企业发展基金(国中创投)，天使轮及Pre-A轮所有投资方，经纬创投，合鲸资本，信中利资本继续跟投。　　&觅跑&成立于2017年6月，是出现较早共享健身舱公司，曾在一周之内获得了天使轮和Pre&A轮共计2500万元融资，估值过亿，一时引起轰动。目前，&觅跑&3个月融资总金额达亿元，此次A轮融资还有国家队资本入局。　　&觅跑&提出5分钟运动圈社区运营模式，把健身舱引入社区，瞄准用户碎片化时间。健身舱内设有跑步机、动感单车、电视、Wi-Fi、影音游戏娱乐设备和负离子智氧新风净化系统，扫码开门使用，0.2元/分钟。据悉，今年&觅跑&会陆续开通10个左右的城市，落地3000台健身舱。　　信中利资本贾甜甜表示：&信中利一直在寻找共享(可见即可得模式)的投资机会，因此当遇到&觅跑&时非常果断地做出投资决定。觅跑团队每次都能给投资人意料之外的成绩和数据，这也是信中利持续加码的原因。&　　几个月内，进入赛道的共享健身舱还包括&抖吧&、&纯净跑&、&全民酷跑&、&公园盒子&、&矮马运动&等。　　觅跑创始人毕振表示，在融资速度、占领市场和产品迭代方面，&觅跑&领先于其他玩家。但是不断有竞对涌入的健身市场，要想保持长期优势，需要比用户体验比运营状况。　　了解更多创投信息，请关注寻找中国创客(ID:xjbmaker!)
编辑：王中新 艾峥 校对：郭利琴
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