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请填写申请人资料好的设计 Leader 什么样？2 years ago赞赏还没有人赞赏，快来当第一个赞赏的人吧！694收藏分享举报文章被以下专栏收录对设计的思考都在这了~推荐阅读{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth c3cef7c66aa9e6a1e3160e20&}}{&database&:{&Post&:{&&:{&isPending&:false,&contributes&:[{&sourceColumn&:{&lastUpdated&:,&description&:&&,&permission&:&COLUMN_PUBLIC&,&memberId&:6131,&contributePermission&:&COLUMN_PUBLIC&,&translatedCommentPermission&:&all&,&canManage&:true,&intro&:&对设计的思考都在这了~&,&urlToken&:&design-stuff&,&id&:2763,&imagePath&:&1da552199.jpg&,&slug&:&design-stuff&,&applyReason&:&&,&name&:&Design stuff&,&title&:&Design stuff&,&url&:&https:\u002F\\u002Fdesign-stuff&,&commentPermission&:&COLUMN_ALL_CAN_COMMENT&,&canPost&:true,&created&:,&state&:&COLUMN_NORMAL&,&followers&:7607,&avatar&:{&id&:&1da552199&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&activateAuthorRequested&:false,&following&:false,&imageUrl&:&https:\u002F\\u002F1da552199_l.jpg&,&articlesCount&:27},&state&:&accepted&,&targetPost&:{&titleImage&:&https:\u002F\\u002Fcb667eeb2c_r.png&,&lastUpdated&:,&imagePath&:&cb667eeb2c.png&,&permission&:&ARTICLE_PUBLIC&,&topics&:[],&summary&:&在面试的时候，我经常会问一个问题：你在挑选一个团队或者公司的时候比较看重的是哪点？得到的回答多种多样，但很多人都会提到相同的一点：Leader 是不是足够厉害。最近我思考了一下这个问题，总结了一下我心目中好的 Leader 应该是什么样的。他应该花更多…&,&copyPermission&:&ARTICLE_COPYABLE&,&translatedCommentPermission&:&all&,&likes&:0,&origAuthorId&:6131,&publishedTime&:&T12:38:41+08:00&,&sourceUrl&:&&,&urlToken&:,&id&:285148,&withContent&:false,&slug&:,&bigTitleImage&:false,&title&:&好的设计 Leader 什么样？&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&commentPermission&:&ARTICLE_ALL_CAN_COMMENT&,&snapshotUrl&:&&,&created&:,&comments&:0,&columnId&:2763,&content&:&&,&parentId&:0,&state&:&ARTICLE_PUBLISHED&,&imageUrl&:&https:\u002F\\u002Fcb667eeb2c_r.png&,&author&:{&bio&:&Product Designer&,&isFollowing&:false,&hash&:&5c3a27d7bafbba9ffc0229d&,&uid&:24,&isOrg&:false,&slug&:&s0s0&,&isFollowed&:false,&description&:&About me：http:\u002F\u002Fliqi.wtf\n英雄不朽：海淀白求恩#5408&,&name&:&李奇&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fs0s0&,&avatar&:{&id&:&v2-1e4b79fd828d4faa6dd27&,&template&:&https:\u002F\\u002F50\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&memberId&:6131,&excerptTitle&:&&,&voteType&:&ARTICLE_VOTE_CLEAR&},&id&:293077}],&title&:&好的设计 Leader 什么样？&,&author&:&s0s0&,&content&:&\u003Cp\u003E在面试的时候，我经常会问一个问题：你在挑选一个团队或者公司的时候比较看重的是哪点？得到的回答多种多样，但很多人都会提到相同的一点：Leader 是不是足够厉害。最近我思考了一下这个问题，总结了一下我心目中好的 Leader 应该是什么样的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E他应该花更多时间招到更强的人，而不是让自己成为那个更强的人\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E早先我一直认为作为 Leader 一定要在设计能力上碾压团队内的每一个人，同时还需要在团队管理上有深刻洞察，这样才可以控制设计质量并且给出适当的指导。但慢慢的发现，如果这样定位的话，这个人很快会成为整个团队的天花板，同时压力巨大，也正因为如此，这种人只存在于幻想中。\u003Cb\u003E创造完美作品的最小单位永远是团队\u003C\u002Fb\u003E，Leader 让团队变强的优先级要远大于让自己变强，所以首要目标应该是提高团队的平均水平，并且让团队能力结构均衡。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然这并不代表让自己变强不重要，而是随着角色的变化，「变强」的定义也发生了变化：不再是过去做好自己的设计就可以了，而是需要让每个人都做好设计，肩负起整个团队成长的责任，同时让设计在项目中发挥更大的作用。这和过去对自己能力的要求截然不同，不能也不应该再以过去的标准要求自己。这也应该是很多转型成为 Leader 的设计师们不适应的地方。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E超人可能存在，但很可能不是你。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E他应该建立有指导意义的设计原则和流程，而不是成为每一个设计的把关人\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E很多团队中经常会出现一个状况：所有人的设计做完之后都要拿给 Leader 来过稿，只有通过的设计才能进入到开发流程。这样会带来几个问题：\u003C\u002Fp\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E你成为了设计的质量的把关人，这也就意味着设计质量的好坏都是由你来负责的，这会降低其他设计师的责任感。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E当团队成员很多，设计输出变多后将会无法兼顾每一个设计，如果按照这样的机制，设计将无法进入到下一个阶段，使得团队运转效率低下。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E设计的质量控制全部变成你的责任，这会让自己压力巨大，随后你将会更想要严格的控制设计细节，这对其他设计师的成长不利。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cp\u003E正是基于这几个问题，我们不能用一个人来控制所有的设计质量，而是站在更高的维度，通过原则、流程、规范来控制设计质量。而这些东西应该是被设计团队成员广泛认可并且牢记于心的。这个原则和流程需要花大量时间建立、测试、改善。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E让共识和原则指导工作，同时信任你的团队，这样会让效率更高，凝聚力更强。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E他应该会为团队成长扫清障碍，即使有些时候自己就是障碍\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E很多人说：Leader 存在的意义就是帮你和别人吵架。虽然有些片面但很有道理。帮助团队扫清障碍是一件很常规的事情，这里面包括了和相关方「吵架」、为团队争取资源完成一些自己想要完成的事情……在这里想说的是很多时候可能会被忽略掉的一点：可能你就是阻碍团队成长的障碍。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多时候会出现一种现象，我们会把团队成员当做自己想法的执行者，换句话说，如果你的时间和精力足够多，这个人是否存在并不重要。很难说这样是对是错，因为有很多团队都是这么运转的，似乎也没什么大问题。但这里很重要的一点是「团队成长」，我们需要让这个团队里的每一个人都能成长并独当一面，而不是只有一个大脑的机器团队。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当你看到他的设计中出现了一个问题，但他意识不到，你是否愿意让这个设计上线，还是一定要逼着他改掉这个问题？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E出于种种原因大多数不爽的设计师可能不会告诉你他很不爽，所以要千万小心，别让愚蠢的自我毁了来之不易的团队信任。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E他应该能够接受团队成员失败，但能让这些失败变的可控\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E每一位优秀设计师都是由无数次的失败堆砌起来的，有的时候你能看到的明显设计错误可能团队成员无法理解，这个时候不同的人有不同的做法：1、一定要改掉这个设计，不允许这个错误上线，即使对方无法理解你的想法；2、评估这个问题可能影响的范围，并且控制影响范围，如果他无法理解你的想法那就让他去试，即使你明知道这样会出问题。有些错只有撞到了才能真正理解，不然对方可能永远无法理解你所谓的「经验」。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但这不代表可以无视错误，Leader 要能在错误发生之前准确的评估这个错误的影响范围、是否致命、能否控制影响范围等等，当遇到的是一些致命的低级错误，那一定要在解决了之后才能上线。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E失败并不可怕，可怕的是没有失败和随机的失败。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E他应该能敏锐的觉察到团队成员的变化并做出反应，而不是等到为时已晚\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E设计师在萌生离职想法或者负面情绪之前都会有一段状态改变的时候，这个时候是介入了解状况的最佳时刻，如果反应慢了，等到对方来找你说要离职的时候，大多「离意已决」，再去了解状况的时候很可能得到的信息并不是真正的问题所在，同时挽留的成本也变的巨大，好的 Leader 可以敏锐的觉察到团队成员状态发生改变并及时了解状况。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然除此之外还有更多的事情需要做，这只是我认为很重要的 5 点。如果你现在已经是个 Leader 了，希望上面的这些内容能对你未来的管理计划提供一些帮助；如果你现在还是一个一线设计师，那希望这些内容能对你挑选团队 or Leader 提供一些参考。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E祝你好运：）\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T04:38:41.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:44,&collapsedCount&:0,&likeCount&:694,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&lastestTipjarors&:[],&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002Fcb667eeb2c_r.png&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&reviewers&:[],&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&设计管理&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&设计团队&}],&adminClosedComment&:false,&titleImageSize&:{&width&:1245,&height&:845},&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&column&:{&slug&:&design-stuff&,&name&:&Design stuff&},&tipjarState&:&activated&,&tipjarTagLine&:&手留余香一下吧~&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:44,&tipjarorCount&:0,&annotationAction&:[],&hasPublishingDraft&:false,&snapshotUrl&:&&,&publishedTime&:&T12:38:41+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&lastestLikers&:[{&bio&:&最紧要系好玩 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stuff&},&content&:&\u003Cblockquote\u003E你愿意为 Web 做设计么？\u003Cbr\u003E不想。\u003Cbr\u003E为什么呢？\u003Cbr\u003E因为现在的大趋势是移动，所以不太想做 Web 设计了。\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E上面这段对话出现的次数已经记不太清了，每当遇到一个感觉还不错的设计师和他聊对未来工作的预期时，他们总会这样回复我。Web 已死，人人口中都这么说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不得不承认现在还有网站的产品越来越少了，基本上都是一个 app 加一个下载和分享页面，这带来一个问题是很多年轻、刚毕业甚至还没有毕业的设计师从未设计过复杂逻辑的网站，对于做 Web 设计时常见的设计原则、技术不了解，一开始接触设计就是在做 App，这让本来就已经日渐稀少的「Web 设计师」没有了新鲜血液的补充，「能做」和「想做」的人一样，越来越少。那些对桌面 Web 还有着强烈需求的产品该怎么办？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我觉得想要说清楚这个问题应该先从一个基本共识开始：\u003Cu\u003E设计师在团队中的作用是什么？\u003C\u002Fu\u003E这个问题在不同的人来看答案应该是不一样的，我对这个问题的答案是「\u003Ca href=\&https:\u002F\\u002Fcareers\u002F187\& class=\&internal\&\u003E为复杂问题找到简单优雅的解决方案\u003C\u002Fa\u003E」（为什么是这个而不是别的，这是另一个话题了，改日再写），设计的出发点应该是解决问题而不是平台选择。基于这个共识，尝试解释下面几个问题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E用平台限制自己是一个好选择么？\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E正如之前所说，很多人只想做移动，因为这样可以积累很多移动设计经验，未来跳槽时还能用到，尤其是在当前这种市场大背景下，这成为了一个挺保险的选择。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在解决问题的层面上，我们可以用视觉、交互、动画、声音等等方式帮助解决问题，在平台上我们可以基于桌面、移动等不同的载体设计方案。这一切都是一个一个的工具，当我们面对不同的问题时，需要思考的是哪个平台更适合解决这个问题，而不是说「我是个 app 设计师，所以这个问题一定要在 app 上解决」、「我只解决 app 上遇到的问题」、「我只会解决 app 上遇到的问题」，这样是不对的。所有的设计都要能够解决问题，选择平台也是一样，哪个平台可以解决问题就基于哪个平台设计，而不是哪个平台用的人多所以就基于那个平台设计。不同的平台都有自己的特点：移动设备的使用场景轻量且碎片，桌面设备的使用场景固定和沉浸。无视平台特点强行设计解决方案可能并不一定能收获到好的效果，当有更好的解决方案诞生之后，你的方案可能就会成为历史了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E设计师的工作经验到底是什么？\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E上面提到「如果我做了多年移动设计，那我跳去下一家同样做移动产品的公司会更有竞争力」。这个问题其实是：十年经验的设计师和两、三年经验的设计师区别在哪？很多有经验的人经常说的一句话是「我之前做过和你这个类似的东西，你用 A 方案会更好」。我一直对这样的观点持怀疑态度，不同的产品会有不同的问题，通用方案通常不会完美解决问题，它们只是减缓了问题而已。在某些情况下，多年经验很有可能会成为限制：想到一个问题之后自然而然的会想到某些模式化的解决方案，这实际上对更好的解决问题是不利的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E多年经验带来的应该是\u003Cb\u003E\u003Cu\u003E更多\u003C\u002Fu\u003E\u003C\u002Fb\u003E\u003Cu\u003E\u003Cb\u003E解决问题的「方法\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fu\u003E\u003Cu\u003E」\u003C\u002Fu\u003E\u003Cu\u003E\u003Cb\u003E，而不是更多解决问题的「方案」\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fu\u003E，方法是可以复用和传递的，随着工作经验的增加，你应该在面对一个问题的时候可以更有条理和依据的分析、调研、设计和测试，最终解决当下遇到的问题，而不是脑中已经有一些通用想法了，然后通过分析、调研等等一系列措施去给这个通用方案添一些不同的特性等等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最重要的一点是：这跟平台无关。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E你在做的产品是什么？\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E现在很多产品都没有桌面 Web 了，还有一些产品也正在逐步转型：更重移动，弱化桌面 Web 的重要性等等，但以长富文本编辑为代表的很多产品桌面 Web 依旧有着巨大优势（并且目前来看还会保持很久），对于这类产品而言，桌面 Web 依旧还有着顽强的生命力，并且对于这个产品来说这也是非常重要的一端，也需要投入资源迭代。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不是所有的产品都适合完整的移动化，也许只有某一部分可以这么做，应该基于你目前正在做的产品做出更好的选择。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E结\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E这一切都基于上面提到的对设计师的定位：\u003Ca href=\&https:\u002F\\u002Fcareers\u002F187\& class=\&internal\&\u003E为复杂问题找到简单优雅的解决方案\u003C\u002Fa\u003E。如果你并不是很认可这个观点，那上面写的这些可能对你并不是很适用。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最后，我们在招人。\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T12:57:54+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&「你想做 Web 设计么？」「不想」&,&summary&:&你愿意为 Web 做设计么？ 不想。 为什么呢？ 因为现在的大趋势是移动，所以不太想做 Web 设计了。上面这段对话出现的次数已经记不太清了，每当遇到一个感觉还不错的设计师和他聊对未来工作的预期时，他们总会这样回复我。Web 已死，人人口中都这么说。不得…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:32,&likesCount&:179},&next&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002F50\u002F8df75c09d3dd4ce07e478f_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&产品设计&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&Product Designer&,&isFollowing&:false,&hash&:&5c3a27d7bafbba9ffc0229d&,&uid&:24,&isOrg&:false,&slug&:&s0s0&,&isFollowed&:false,&description&:&About me：http:\u002F\u002Fliqi.wtf\n英雄不朽：海淀白求恩#5408&,&name&:&李奇&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fs0s0&,&avatar&:{&id&:&v2-1e4b79fd828d4faa6dd27&,&template&:&https:\u002F\\u002F50\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&design-stuff&,&name&:&Design stuff&},&content&:&去年我整理了一份《\u003Ca href=\&https:\u002F\\u002Fquestion\u002F2Fanswer\u002F\& class=\&internal\&\u003E2014 年有哪些产品设计文章值得阅读？\u003C\u002Fa\u003E》，大家的反馈都还不错。2015 年也要过去了，保持习惯整理了一下今年我觉得还不错的设计文章，很多文章当时看和现在看的感觉已经完全不一样了。相比去年，我加了更多的概述，希望可以更好的帮助到大家决定是否花时间看~\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fdcurt.is\u002Faxis\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EJust say “No.”\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E这篇文章是 Svbtle 的创始人 Dustin Curtis 在 2012 年写的，每隔一段时间就会翻出来重新看一遍。但今年和去年思考的问题发生了变化，去年想的是「遇到这样的问题时我能不能说的出口？」，今年想的是「在不能保证每一个人都可以这么做的前提下，如何让团队（公司）能够有这样的气氛和机制？」，当然目前并没有得到一个准确的答案，希望有想法的同学可以聊聊~\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E设计管理 & 招聘 & 团队\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fdesign-playbooks\u002Fdesigning-the-hiring-process-e0b59f3ee53\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EDesigning the Hiring Process\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文描述了理想的设计师招聘流程是什么样的，这对诸多缺乏设计师的公司似乎有一些帮助。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Ffacebook-design\u002Fa-guide-to-interviewing-for-product-design-internships-d719dd4c146c%23.b9tqag7gt\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EA Guide to Interviewing for Product Design Internships\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E来自 Facebook 的设计师 Andrew Hwang 总结的硅谷科技公司的面试过程，有趣的是和知乎的设计面试流程几乎一样。但这种方式（在国内？）也有一些问题，比如很多设计师不知道为什么要做这个功能、设计决策的确定没有理由、不知道设计上线后的反馈等等。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fwww.benedikt-lehnert.de\u002Fblog\u002Fopen-design-reviews-as-a-tool-to-establish-a-company-wide-design-culture\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EThe Open Design Review as a tool to establish a company-wide design culture\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E每个设计师都希望整个公司注重设计，这件事其实挺难的，这篇文章的作者是 Wunderlist 的首席设计官 Benedikt Lehnert ，他描述了他是如何通过 The Open Design Review 来让整个公司认为设计是一件重要的事。不知道国内有哪些设计团队有做过类似的事情？\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40gerstenzang\u002F21-management-things-i-learned-at-imgur-7abb72bdf8bf\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E21 management things I learned at Imgur\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E还是 Imgur 的 Sam Gerstenzang，撰写了他在 Imgur 管理团队这件事中学习到的 21 件事，有很多条非常有用，非常适合刚刚开始参与团队管理的新人们。里面也提到了之前在知乎上讨论很多的「开人要快」……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\\u002F\u002F19\u002Fux-is-a-canary-in-a-coal-mine\u002F\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EUX Is a Canary in a Coal Mine\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自 Khosla Ventures 合伙人 Irene Au（前 Google、Yahoo 设计团队负责人），主要讲了当设计团队处于不同的气氛下、产品质量处于不同状态的时候，公司领导层和设计团队应该做些什么。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002Fgreat-teams-great-products\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EGreat Teams, Great Products\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自 Buzzfeed 设计副总裁 Cap Watkins，他说了说自己观察到的好团队的特点，同时表达了不要将团队作为「资源」来定义，要有更加人性化的管理方式。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\u002F\\u002Fdocument\u002Fd\u002F1BFxOdxTzSlSy-IxNeg0u3q8hLcJ1TDkskvvUtyarlm8\u002Fedit\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EBuzzFeed Product Design Roles\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自 BuzzFeed 设计副总裁 Cap Watkins，这是 BuzzFeed 对不同级别的产品设计师的要求，他之前在 Etsy 担任设计经理的时候也搞过一个这个。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\u002F\\u002Fdocument\u002Fd\u002F1qk5ibUJZpx3x6AaT-DWUPtK4t2IEoBw_er6yYzt4L0Y\u002Fedit\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EDesign Leadership Principles\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文由 BuzzFeed 设计经理 Sabrina Majeed 和 John Niedermeyer 共同写成，主要讲述了 BuzzFeed 11 项设计领导原则，对设计 leader 以及即将成为 leader 的同学应该会有帮助~\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E自我修养\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fthe-year-of-the-looking-glass\u002Fhow-to-be-that-designer-96b6215fcd1c\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EHow to Be That Designer\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E这篇文章来自 Julie Zhuo，她写了若干条如何成为一个大家都愿意和喜欢合作的设计师。不过有几条我并不是很赞同，比如不要随意赞美别人、友商推出了一个新产品如果你觉得不好一定得让所有人知道你说这个东西不好。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40gem_ray\u002Fhow-to-give-better-product-feedback-a38d3e2d4890\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EHow to give better product feedback\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自被 Facebook 收购的 Branch 创始人 Cemre Güng?r。良好的产品反馈会使得设计团队更好的了解用户的感受产生共情，并想出好的解决方案；而不好的反馈会使得设计团队更加防御、士气低落等。针对这个问题\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002Fdesign-stuff\u002F\& class=\&internal\&\u003E我也写了一篇文章\u003C\u002Fa\u003E聊过，双方在这件事中都扮演着很重要的角色。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40joulee\u002Fwhat-designers-can-learn-from-pms-3aa285f511bc\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EWhat Designers can Learn from PMs\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E这篇文章讲述了设计师在产品经理身上可以学到的事情。比如更好的大局观、更加直接的沟通方式、任务拆分能力等等。很多设计师在大局观和沟通上都存在各种各样的问题，这是很值得向产品们学习的地方。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002Fdesign-stuff\u002F\& class=\&internal\&\u003E「你想做 Web 设计么？」「不想」\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自知乎产品设计师李奇，首先感慨了一把「基本找不到还想做 Web 的设计师」这件事，然后基于「为复杂问题找到简单优雅的解决方案」这一他理解的设计师定位尝试回答了几个问题，我觉得他说的还是有点道理的。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40rujia\u002Fhow-to-be-a-good-android-designer-7a6da3195331\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EHow To Be A Good Android Designer\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自 Facebook 设计师何如佳（之前在知乎、Amazon 实习），这篇文章主要根据她在 Moment 的工作经验写成，一手经验。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002Fdesign-stuff\u002F\& class=\&internal\&\u003E好的设计 Leader 什么样？\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文作者是我，鸡汤文。最近思考了一番「什么样的 Leader 才是个好 Leader」这个话题，然后整理出来了 5 个我觉得最重要的点，希望对已经是 Leader 的人有帮助，也希望对正在跳槽期间的设计师有帮助~\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fgreylock-perspectives\u002Flet-s-talk-about-product-management-d7bc%23.pii526dy2\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003ELet’s talk about Product Management\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自 Greylock Partners 合伙人 Josh Elman，这是一篇 Keynote，主要讲述了出色的产品经理的职责是什么、产品管理应该怎么做、如何帮助团队成功等等，值得一读。这哥们之前在 Twitter、Facebook、LinkedIn 搞产品，现在是 Greylock Partners 的合伙人，这个基金是 Medium 上一轮融资最大的投资方，于是他也成了 Medium 的董事会成员。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E产品设计（思考）\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40ev\u002Fa-mile-wide-an-inch-deep-48f36e48d4cb\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EA mile wide, an inch deep\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E数据对于产品的重要性不言而喻，每一个和产品相关的人都应该关心这些数据的变化。Medium 的 CEO Ev Williams 撰文告诉大家要关注真正能够衡量产品使用情况的数据，而不是 DAU、PV 等 God metric，这应该是每一个产品都应该有的自己特有的数据。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&https:\u002F\\u002Fquestion\u002F2Fanswer\u002F\& class=\&internal\&\u003E如何评价 Medium 增加简单写作功能？\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E今年 2 月底的时候 Medium 上线了一揽子功能，其中最引人注目的就是首页的简单输入框，看起来似乎开始鼓励短文创作了，那内容质量会不会下滑，会不会让更多人离开 Medium？我基于我的理解写了一篇东西，现在来看其中的判断很多都是差不多正确的：）\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40odannyboy\u002Fin-design-empathy-is-not-enough-c315b1c1ecee\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EIn Design, Empathy is Not Enough\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E作者认为我们在很多时候会提到「一定要从用户角度看问题」，但这件事往往会变成「从用户角度得到解决方案」，用户研究是为了增强设计师的判断能力，而不是取代设计师的判断能力。\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fbackchannel\u002Fthe-joyless-world-of-data-driven-startups-b6f475f11f5f\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E这篇文章\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E的作者也忧心忡忡的表达了自己对「数据驱动」这一举措对创业团队的影响，虽然在某些情况下数据表现很好，但这个东西可能依旧很烂。这让我想起了某产品的设计师说：我们改了一下颜色，从之前饱和度很高的红色变的稍微柔和了一些，点击率就开始跌，虽然从设计上来说更柔和的颜色更好。如果是你，你会怎么办？\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fjournal.gibbon.co\u002Fone-magic-formula-to-calculate-user-experience\u002F\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EOne Magic Formula to Calculate User Experience?\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E我们在说「这个产品体验好差」的时候在说些什么？怎么衡量一个产品的体验是好是坏？很多时候这些问题是无解的，没有一个大家都认可的标准来衡量。这篇文章的作者提出了一个公式来衡量每一个产品的体验是好是坏：UX =（P * I）\u002F V。另外，如果我们是在设计 review 中讨论体验问题，那最好不要出现「这个体验好差」这样听不懂的话，把问题非常精确的描述出来会有助于我们更好的解决设计问题。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fbackchannel\u002Flessons-learned-growing-consumer-products-550fc04c63c2\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EThree Phases of Consumer Products\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E作者认为每一个面向消费者的产品都会经历三个过程：想要，需要和成为其他产品的一部分，同时以 Facebook 和 Twitter 举例，并在这个框架下分析了一堆产品它们所处于哪个阶段，最后有提到「每一个成功的产品都有一个独特的价值主张」。我们也可以通过这个框架去分析一些我们能看到产品们，看看他们处于什么阶段。这个思路和想法非常有趣。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40gerstenzang\u002F16-product-things-i-learned-at-imgur-4e58b936759c\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E16 product things I learned at Imgur\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文作者是 Imgur 的产品和增长主管 Sam Gerstenzang，他阐述了自己在 Imgur 这些年学到的 16 件事，算得上是一手消息。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fthe-year-of-the-looking-glass\u002Fa-matter-of-principle-4f5e6ad076bb%23.37iic8xfi\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EA Matter of Principle\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003EJulie Zhuo 的文章，阐明了要求每一个设计都有合理的设计原因不是很容易，因此需要尝试制订一些真正有指导意义的设计原则帮助设计师做出有效一致的设计，同时少用「设计把关人」这种方式来控制设计质量。Medium 的前设计总监\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40dustin\u002Fthanks-for-writing-the-article-julie-ae0\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E也写了 Meidum 的设计原则\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002Fdesign-stuff\u002F\& class=\&internal\&\u003E设计的传承\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E作者是知乎产品设计师李奇，他描述了他对于「完整记录设计过程」这一行为的看法，他认为这是一件对于设计者本人、设计团队利大于弊的行为，值得推崇。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fbackchannel\u002Fhow-companies-can-avoid-the-innovator-s-dilemma-3f980ae533a7\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EHow Companies Can Avoid the Innovator’s Dilemma\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文作者是 Yahoo 新型产品和增长负责人 Arjun Sethi，他阐述了大公司为什么不会创新，给出了他能想到的解决方案：家族式品牌，同时用新的品牌进行尝试；不要怕把颠覆自己已有的模式。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002Farticle\u002F2F\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EInstagram 这个月就 5 岁了，创始人跟你说说它都经历了哪些大事儿\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自 Instagram 创始人 Mike Krieger，讲述了过去 5 年 Instagram 经历的 5 大里程碑，非常棒的经验分享，值得阅读。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E产品设计（工艺）\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40gk3\u002Fgive-your-framer-prototypes-a-better-memory-212b26e0f934\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EGive your Framer prototypes a better memory.\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E如果你没有看过之前的\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40gk3\u002Fusing-parse-to-power-up-your-framer-prototypes-88cb87009d00\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E第一部分的内容\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E请一定先去看看，这篇文章是个后续，还是依靠 Parse 来实现更好的原型效果，作者是 Facebook 设计师 George Kedenburg III。对于原型是否需要做到如此复杂的程度不同的设计师或团队有不同的看法，我觉得如果你的产品需要很重\u002F新的交互，那很有可能需要在正式开发之前做更为完善的原型来测试。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\u002F\\u002Fcheatsheet\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003ETypography Cheatsheet → A Comprehensive Guide to Smart Quotes, Dashes & Other Typographic Characters → Typewolf\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E在排版和印刷中，我们会使用到各种各样的符号，这份文档详细描述了如何输入这些符号，同时说明了这些符号应该在哪些场景下使用，这对经常会进行排版工作以及重阅读产品的设计师们很有用。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fw3c.github.io\u002Fclreq\u002Fzh\u002F\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E中文排版需求\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E苦苦等待多年的中文数字排版指导性手册，由梁海、陳奕鈞、董福興等中文排版专家共同完成。在此之前数字排版都是由设计师自行判断，质量参差不齐。\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002F\u002FF\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E这里有一篇\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E讲述该规范诞生背景的文章。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fsalesforce-ux\u002F7-things-every-designer-needs-to-know-about-accessibility-64f105f0881b\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E7 Things Every Designer Needs to Know about Accessibility\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E在我们的生活中有很多的视觉障碍的用户，但是由于种种原因我们会忽视掉他们的产品使用体验。这篇文章的作者整理出了 7 个设计师应该了解的增强可访问性的要点，并且举出了若干个实际的例子，有几个点还是挺有启发的。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40wenting_zhang\u002Fgetting-fluent-at-the-language-of-iconography-a8f%23.wnzucsid0\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EGetting fluent at the language of iconography\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003Eicon 是一门语言，如何在正确的场景选择合适无歧义的 icon 是一个很有趣的事情。本文作者是 underline.js 的作者，她提出 icon 有动词和名词之分，在不同的场景下应该使用不同性质的 icon。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fbridge-collection\u002Fmodern-design-tools-adaptive-layouts-e%23.55yxjjjz2\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EModern Design Tools: Adaptive Layouts\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自 Dropbox 设计师 Josh Puckett，他指出在现在这个时代，每一个设计师面对的都不止一块屏幕，不同的分辨率、大小等等，一切都是动态可变的，但现在我们使用的工具却非常原始。我们未来或许需要的是一个可以适应我们当前需求的工具。之前有和我们的前端探讨过标注的问题，遇到的很多问题和这个情况非常类似。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40joshpuckett\u002Fmodern-design-tools-using-real-data-62d499e97482\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EModern Design Tools: Using Real Data\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E一个和敝司前端讨论过的一个问题，我们希望工程能够为设计做更多支持，这样在做更多原型时可以得到更加真实的效果，比如获取 20 条 Feed、10 个头像、10 个问题等等，当设计师自己去制造这些的时候必然会进行一番美化，可能设计效果很好，但上线之后的效果却并不一定是最好的。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40lukejonesme\u002Foptical-adjustment-bc\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EOptical Adjustment\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E有时我们在设计中会发现自己调整过的数值或颜色看起来并不舒服，很多人应该\u003Ca href=\&https:\u002F\\u002Fquestion\u002F\& class=\&internal\&\u003E看过这张图\u003C\u002Fa\u003E，本文列举了更多类似的状况。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Ffacebook-design\u002Fa-month-designing-in-vr-62474aef1f1c\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EA Month Designing in VR\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文作者是 Facebook 的设计师 Julius Tarng，他花了一个月的时间搞了搞基于 Oculus 的设计，写了一些在这件事上的感受和看法。有机会和资源接触这些前沿科技还是很令人羡慕~~\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fgoogle-design\u002Ffrom-product-design-to-virtual-reality-be46fa793e9b%23.siyr1f2pm\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EFrom product design to virtual reality\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E作者是之前 Sparrow 的设计师，后来加入 Google 设计了 inbox，现在在 Google VR 团队搞 VR 设计，这篇文章主要讲了他是如何从之前的产品设计师到现在的 VR 设计，总结了一些相关经验给第一次从事这个行业的人。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Felegant-tools\u002Ffacebook-s-four-business-design-principles-for-crafting-elegant-tools-581a7055dee8\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EFacebook’s Four Business Design Principles for Crafting Elegant Tools\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自 Facebook 产品设计总监 Margaret Gould Stewart，她主要负责整个 Facebook 商业产品的设计。她阐述了他们在设计商业产品时遵循的 4 项基本原则，她觉得现在的商业产品都很烂，希望分享出他们的设计规则来帮助其他公司建设自己的设计框架。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Felegant-tools\u002Fdesigning-with-science-b\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EDesigning with Science\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E这篇文章来自 Facebook 产品设计师 Darren Geraghty，主要涉及到了几个问题：如何科学的证明 Facebook 广告的价值？如何通过展示必要数据的同时降低复杂性？如何为高级用户提供更为完整的统计？这是个跨职能、跨部门合作的良好结果。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Farticles\u002Ficondesignworkflow\u002F\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EMy icon design workflow\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E来自 bjango 的文章，详细介绍了他在设计一个 icon 的过程是什么样的。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E设计案例\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\\u002Ftwitter-video\u002F\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EDesigning Twitter Video\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文作者是 Twitter Video 的设计师 Paul Stamatiou，你现在可以在 Twitter 中发送视频给你的关注者，这篇文章非常详细的记录了整个设计过程，可以从中看出 Twitter 是如何对待设计的。他们使用的原型工具是 Framer，同时原型的保真程度非常之高。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Ffeedly-behind-the-curtain\u002Ffirst-implementation-of-material-design-by-feedly-fba\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EFirst implementation of Material Design by feedly\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E早先 Feedly 的联合创始人 Arthur Bodolec 写了一篇《\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Ffeedly-behind-the-curtain\u002Fan-exploration-in-material-design-by-feedly-8c1a1cbdfdcd\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EFeedly 在 Material Design 上的探索\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E》，描述了 Feedly 在 Material Design 上的常识，这篇文章完整记录了基于之前尝试得到的最终设计。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002F\u002Fmobile-web\u002F\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E60fps on the mobile web\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E这篇文章讲了 Flipboard 团队发现在 Web 上很难用现有的方式实现很顺滑的动画体验，于是他们采用 &canvas& 重画界面，让 Web 界面达到 60 FPS 的游戏级动画，当然这也有副作用，因为整个界面变成了一张图片，因此如果你想要复制内容，那基于现有复制粘贴就无法使用了。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\\u002Fsee\u002Ffacebook-visual-identity\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EFacebook Visual Identity\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E这篇文章的作者是被 Fast Company 誉为「Cultural Czar（文化沙皇）」的前 Facebook 设计师 Ben Barry，你看到的那些很酷的 Facebook 海报等就是他设计的，这篇文章描述了他们之前在 Facebook 尝试统一整个公司品牌形象所做的工作，一手消息，值得阅读！（\u003Cb\u003E很难过这篇文章被暂时删除了，如果各位能找到的话请一定找来看\u003C\u002Fb\u003E）\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fdesigning-medium\u002Feveryday-design-84838adc4e93\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EEveryday design\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自 Medium 的设计师 Marcin Wichary，非常漂亮的一手信息，详细描述了他们是如何思考版权设置的，如何在复杂的设置中理出头绪并且使得该功能更加易用的。其实这篇文章只是用这个例子来表明不是所有的设计都很有趣，大部分情况下都是并不那么引人注意，但你如果能做好他们，同样也能带给你很多。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Ffacebook-design\u002Fdesigning-moments-2b\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EDesigning Moments\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003EFacebook 出了一款照片分享应用。本文是这款 App 的设计师 Laura Javier 写的，文末提及了他们在这块 App 的开发过程中吸取到的三个教训：爱上问题而不是具体方案；务必要最简化；更快的验证假设。这个团队还挺大的，16 个人。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fgoogle-design\u002Fredesigning-chrome-android-11eab15dc7ee%23.57dctrnre\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003ERedesigning Chrome Android. Part 1 of 2\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自 Chrome 视觉设计师 Sebastien Gabriel，详细描述了 Android 上的新版 Chrome 的设计过程是怎样的，本文实在长的不行，一共两篇，推荐阅读。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002F%40caitlinwinner\u002Fhow-we-changed-the-facebook-friends-icon-dc\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EHow We Changed the Facebook\nFriends Icon\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文来自 Facebook Design manager Caitlin Winner，她发现了 Facebook 好友 icon 有一些小瑕疵，然后基于这个小问题做出的一系列改进。她还提到了 Julyanne Liang 为不同时区设计的不同通知 icon。令人印象深刻的一句话：Nothing at Facebook is someone else’s problem。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Felegant-tools\u002Fdesigning-from-scratch-fea\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EDesigning from scratch\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文作者是前 Facebook Design Mannager Anisha Jain，她在 Facebook 负责移动广告团队的设计工作。她在这篇文章中阐述了她在设计 Facebook Ads Manager App 时得到的经验和教训，相信这对将要设计广告系统的设计师会有很大帮助。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&https:\u002F\\u002Fquestion\u002F2Fanswer\u002F\& class=\&internal\&\u003ESame 应用中所使用的 icon 风格是如何确定下来的？\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E上次去上海和 Same 的 CEO 和设计师聊到这个事，线下邀请，时隔 8 个月，终于回答了，对 Same 有兴趣的朋友可以看看呢~~\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fwayswework.io\u002Ffeatures\u002Fdesign-at-facebook\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003EDesign at Facebook\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E本文描述了 Facebook Search design team 是如何做设计的，以及他们所遇到的独特挑战：在设计的过程中需要考虑大量落后的设备和低速的网络带宽；设计师会与工程师紧密合作实现一些高保真的测试原型；大量的 A\u002FB test……从上次和 Facebook 设计师的交流来看「人际关系才是 Facebook 的核心资产，所有的数据、技术和产品都要为此服务」这一基本原则已经深入到了所有设计者的内心中。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fbridge-collection\u002Fcircling-ourselves-the-story-behind-asana-s-rebrand-ea\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003ECircling Ourselves: The Story Behind Asana’s Rebrand\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003EAsana 于 9 月 30 号推出了重新设计过的品牌形象，本文作者是前 Asana 用户体验设计师 Micah Daigle，他详细描述了 Asana 团队从 1 年前就开始着手重新设计整个网站，并且完整记录了设计过程，非常详细，值得阅读。\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\\u002Fbuilding-asana\u002Ffinding-clarity-and-energy-de61d3df0cef\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E这里还有一篇 Asana Design manager Vanessa Koch 的设计总结\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E，她的更加视觉和更多细节。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca 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开发产品的流程和方式。其实现在很多国内的公司都差不多也是这样的流程了，可是相比人家还是有差距，看来只能归结为「人不行啥流程都没用」上了，真是令人难过……\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E结\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E以上就是我觉得今年全年值得看的产品设计文章了，趁着今年还没结束抓紧时间看看，今年事今年毕~\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E今年过完也是 \u003Ca href=\&http:\u002F\\u002Fdesign-stuff\u002F\& class=\&internal\&\u003ELOL Daily\u003C\u002Fa\u003E 运营满 1 周年的日子（27 期），非常感谢 516 名订阅用户的支持（虽然你们从来不给我回邮件凸-_-凸），明年还会继续保持下去，同时希望还可以玩点新花样，说不定我们还可以找个时间聚个会呢。同时如果你希望更及时的看到推荐，可以下载\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F\& class=\&internal\&\u003E读读日报\u003C\u002Fa\u003E，订阅「LOL daily」哟，当然除了我还有更多更好的主题日报，满足你对阅读的一切幻想呢。感谢\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002Fpeople\u002Fad752cfed60d37\& data-hash=\&ad752cfed60d37\& class=\&member_mention\& data-editable=\&true\& data-title=\&@郑思晴\& data-tip=\&p$b$ad752cfed60d37\& data-hovercard=\&p$b$ad752cfed60d37\&\u003E@郑思晴\u003C\u002Fa\u003E 老师在我看不懂某些文章时候的支持，么么哒~\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003EPS：年底还有一个不能错过的东西就是各大产品的年度盘点，这是一个不管什么类型的产品都可以在一条起跑线上拼创意、拼设计、拼工程质量的活动，相信大家都在摩拳擦掌出来一战。目前只有 \u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\u002F\\u002F\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003ETwitter\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E 和 \u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=https%3A\u002F\\u002Fen-GB\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003ESpotify\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E 推出了自己的年度盘点。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EPPS：\u003Ca href=\&https:\u002F\\u002Fcareers\u002F187\& class=\&internal\&\u003E知乎在招设计师，快来和我一起工作呀！\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T10:59:25+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&2015 年值得阅读的产品设计文章&,&summary&:&去年我整理了一份《\u003Ca href=\&https:\u002F\\u002Fquestion\u002F2Fanswer\u002F\& data-editable=\&true\& data-title=\&2014 年有哪些产品设计文章值得阅读？\& class=\&\&\u003E2014 年有哪些产品设计文章值得阅读？\u003C\u002Fa\u003E》，大家的反馈都还不错。2015 年也要过去了，保持习惯整理了一下今年我觉得还不错的设计文章，很多文章当时看和现在看的感觉已经完全不一样了。相比去年，我加了更多的概述，希望可以更好的帮助到大…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:18,&likesCount&:719}},&annotationDetail&:null,&commentsCount&:44,&likesCount&:694,&FULLINFO&:true}},&User&:{&s0s0&:{&isFollowed&:false,&name&:&李奇&,&headline&:&About me：http:\u002F\u002Fliqi.wtf\n英雄不朽：海淀白求恩#5408&,&avatarUrl&:&https:\u002F\\u002F50\u002Fv2-1e4b79fd828d4faa6dd27_s.jpg&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&s0s0&,&bio&:&Product Designer&,&hash&:&5c3a27d7bafbba9ffc0229d&,&uid&:24,&isOrg&:false,&description&:&About 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