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都说服装行业是一个低门槛的行业，入行不是一件难倳但是，要想经营好服装店并且创造丰厚的利润也并不容易经常逛街的小伙伴们肯定会发现一个现象：昨天还在营业的店铺，今日便關门大吉求转租了也许是商品卖不出去，也许是人员管理不当无论什么原因，应该都离不开人、财、物和信息这四个方面的管理那麼，服装店要如何经营与管理才能又有钱赚又开心呢以下几种服装店管理技巧你不得不知。

1. 1、管理好顾客与店员的关系

   服装店能够生意興隆离不开顾客对店内商品的眷顾，所以才有了“顾客是上帝”这种说法对于顾客与店员关系的管理，就需要培养店员的个人素质与提高店员的专业技能使其能够做到站在顾客的角度考虑顾客的真实需求。这就引申到了导购的培训与店员的管理问题如果有条件，在店员新入职时要做一个系统的培训包括处理紧急事件的应对方法等等，同时在平日里，要时常关心问候店员但不要过于亲近。做到讓员工敬畏而不是畏惧

2. 2、管理好货品与季节的关系

   一年四季的服装都不同，所以就有了“换季”这种说法服装店做生意，总会有些服裝热销那么，作为服装店主一定要时刻了解货品的数量，在缺货的时候就要及时补货，才能吸引更多的顾客在换季的时候，上一季的服装如果还未卖完可以选择促销的方式减少其库存。促销可以有许多形式根据服装的款式或者当季的流行时尚打出促销宣传也是鈈错的选择。

3. 3、管理好财务与信息的关系

   开服装店创业就是为了赚钱财务与信息很重要。比如进货的单据系统的信息等等，都直接影響到服装店的收入这就要求服装店主要时刻审查店内的财务收入，账本必不可少每日进行对账是经营一家服装店必须要做好的。服装店说小也不小要保存与管理的凭证与信息都会对日常经营造成影响，一旦出错会有巨大的损失

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