怡宝,怡宝和农夫山泉哪个好。买了才2-3小时瓶口就有臭味了

【北京商报】农夫山泉向华润怡宝道歉,但事情还没有结束|界面新闻农夫山泉与华润怡宝两家水企的恩怨一直未了。就在昨日,农夫山泉公开向华润怡宝致歉,承认曾侵犯了华润怡宝的名誉权。但是致歉信见报不久,剧情突变,农夫山泉的内心戏是:致歉系法院的强制执行,并非农夫山泉所愿。农夫山泉将豪掷500万元重新寻找更多线索和证据,因为农夫山泉相信,诋毁农夫山泉的系列报道并非空穴来风。业内人士认为,时隔三年,农夫山泉再提&标准门&事件,背后更多是水行业白热化的竞争态势。
500万元悬赏
即便按照法院的判定执行致歉,但是农夫山泉的心中或许还有一万个不愿意。农夫山泉上午致歉、下午澄清,态度陡转。
农夫山泉在媒体公开发表的致歉信中提到:&农夫山泉股份有限公司在没有充分证据的情况下,通过官方微博和博客公开侮辱和诽谤作为同行的华润怡宝,在互联网上造成了相当数量的针对华润怡宝的负面评论,并在社会上造成了对华润怡宝的负面影响,农夫山泉股份有限公司的行为侵犯了华润怡宝的名誉权,依法应承担侵权责任。现根据深圳市南山区人民法院(2013)深南法民一初字第269号民事判决、深圳市中级人民法院(2015)深中法民终字第1993号民事判决,农夫山泉股份有限公司向华润怡宝赔礼道歉以恢复华润怡宝名誉。&
不过,随后在发表于农夫山泉官方微博的澄清说明中,农夫山泉又表示:&致歉声明是深圳市南山区法院实施的强制执行。发生于月期间的由21世纪网和京华时报密集发布的共95篇诋毁农夫山泉的系列报道不会是空穴来风,其背后真相一定会大白于天下,还农夫山泉一个公义。&因此,农夫山泉承诺拿出500万元来寻找有价值的线索和证据、知情人。
在北京郝俊波律师事务所主任律师郝俊波看来,农夫山泉致歉的做法是正确的,按照法院的要求农夫山泉也必须这么做,因为这是终审判决结果。随后,农夫山泉提出500万元寻找新证据也是有效的做法,最终结果还要看能否找到新证据。
再提&标准门&
农夫山泉与华润怡宝之间的这场争斗肇始于农夫山泉日的一张&宣战檄文&。正如农夫山泉上述澄清中所提,在月期间,由21世纪网和京华时报密集发布共95篇质疑农夫山泉标准,农夫山泉深受影响。
在此期间,即日,农夫山泉官方微博发布声明表示,针对农夫山泉的一系列报道是蓄意策划的,隐藏在幕后的策划者就是华润怡宝。农夫山泉又随后表示,公司掌握有华润怡宝蓄意策划负面报道的证据。华润怡宝对此表示否认,并于日,以&侵害企业名誉&为由将农夫山泉告上法庭。此后,法院受理了此案。
后深圳市南山区法院做出一审判决,判令华润怡宝胜诉,农夫山泉方面向华润怡宝公开致歉,农夫山泉方面不服上诉至深圳市中级人民法院。深圳市中级人民法院近日就2013年4月&华润怡宝诉农夫山泉诽谤案&做出民终字第1993号民事判决,判令农夫山泉败诉,公开向华润怡宝致歉。
虽然败诉,但是农夫山泉未善罢甘休。农夫山泉昨日向北京商报记者回应表示:&我们希望能有更为完整的证据链,还原事实真相,这不仅是对我们自己的交代,也是对所有一直以来信任农夫山泉的消费者的交代。至于新的证据能起到什么作用,我们目前无法做出猜测,这主要取决于法院。&
华润怡宝对于农夫山泉再挑当年事只回应称,华润怡宝完全拥护法院对于&农夫山泉侵害华润怡宝名誉一案&的终审判决。华润方面相信,此次终审判决将进一步规范市场竞争,推动行业共同进步。
时隔三年再寻证据,对此郝俊波表示此类做法确实罕见。&但是当年农夫山泉认为这是华润怡宝的策划性动作,假若真是如此,定会涉及多个参与者和传播者,因此在重赏之下,也不排除有勇夫的可能。如果拿到证据,农夫山泉也没有必要再通过法律的手段维护自己,只要把证据公开了,就已经算为自己澄清了。&
搅乱行业座次
郝俊波从法律层面判断,农夫山泉的做法是为自己&翻案&的有效行为,而饮用水市场人士则认为,农夫山泉再提当年事,背后也是因农夫山泉与华润怡宝在饮用水市场上竞争的胶着现状。
&经历2013年事件后,农夫山泉的损失确实很大。仅销售一项,损失就超过了20亿元。此外,农夫山泉还退出了北京的桶装水市场,这样的损失确实是让农夫山泉很烦闷的。&有不具名行业人士称,虽然农夫山泉用三年的时间恢复了市场,但是该事件的影响依然存在,这也是农夫山泉咽不下这口气的原因。
此外,中国品牌研究院研究员朱丹蓬则表示,华润怡宝近些年北上表现抢眼,去年该公司的收入已经超过100亿元,坐到了中国饮用水头把交椅,这也为农夫山泉带来了压力,因此在朱丹蓬看来,农夫山泉也是想通过寻找新证据来给竞争对手施压,以此影响市场终端。&据我们的统计,农夫山泉饮用水业务的收入在75亿元左右,从市场份额上看,华润怡宝比农夫山泉多了2-3个百分点。尤其是在广东、广西、海南这三个饮用水用量最大的地区,怡宝占据较大优势,农夫山泉的进场不是十分顺利。如果农夫山泉此次能够找到充足的证据,这确实将对农夫山泉的终端销售起到助推作用。&
不过,对于上述数据,也有行业人士指出,目前从市场份额上看,农夫山泉要略高于华润怡宝,具体数据出处不一,导致说法不同。&不过,不论数据如何,二者的差距微小是事实,竞争十分激烈。&上述不具名行业人士也表示,农夫山泉之所以再找新证据,从事件营销的角度来说,多少有些把握,因此最终谁胜谁败尚难判断,&农夫山泉一旦掌握证据,华润怡宝就会变得被动。&
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恒大冰泉又降价了,新价格将与农夫山泉、怡宝拉平!
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(原标题:恒大冰泉又降价了,新价格将与农夫山泉、怡宝拉平!)
在交了天价学费之后,终于开始“读懂”快消市场了!
近期,传出消息,恒大冰泉再次宣布调价,又降价了,新将会与、!
这是恒大冰泉继去年9月份大降价后、所做的又一次调整!
而这次调整,表明恒大冰泉终于想明白了!这个从地产行业跨界到快消行业的企业,终于在交了40亿天价学费之后,终于开始“懂”中国快消市场了!
零售价格和同类竞品拉平价格竞争力大幅提升
此次价格调整,是恒大冰泉继去年9月份之后的又一次调整,这次调整将会把恒大冰泉的竞争力提升!
此次调整,恒大冰泉将进入主流价格,竞争力将会极大提升。
2013年年底,地产界大佬恒大吹响了多元化号角,推出了首个跨界快消领域产品——恒大冰泉,价格定得极高,基本在4元左右起,远高于市场热销的几大主力品牌——康师傅、怡宝、农夫。
无论是1元价格带的康师傅、娃哈哈、冰露,还是2元价格带的农夫、怡宝,恒大冰泉的价格都是他们的数倍(2—4倍),而这这几个品牌是市场主力,特别是康师傅、怡宝、农夫,是市场份额前三,结果,恒大冰泉的高调最后成了业绩的尴尬!
去年9月(2015年9月),恒大冰泉召开发布会宣布旗下产品全线降价,主打产品500ml装从此前的4元调整为2.5元,350ml、1.25L、4L产品全国零售价也分别从此前的3.8元、6元、25元调整为2.5元、5元和12.5元,降幅最高达到了50%。
近期,据传恒大冰泉或于近期再次宣布调价,主流产品500ml天然矿泉水全国统一零售价将调整为2元。
这一次价格调整,意味着恒大冰泉的价格终于进入主流价格,与农夫山泉、怡宝、等站在了同一层级上,产品性价比也将大幅提升!
中国水市场低价仍是主力
中低端市场占有率是高端市场7.33倍
在中国水市场,中低价格依然是主力,中国的水市场有1元价格带的康师傅、娃哈哈、冰露等,2元价格带的农夫、怡宝等,以及3元以上的、昆仑山等。
但是整体而言,2元价格带、及1元价格带是中国水市场的绝对主力。
2015年,康师傅瓶装水销售额约为64亿元,市占率达到17.6%,怡宝整体规模突破百亿,还有农夫山泉与怡宝接近,仅三大品牌销售额近300亿,这还不包括其它产品,如娃哈哈、可口可乐等大佬。
而高端水市场,整体市场规模约为100亿,甚至实际销售规模还达不到100亿,与中低端水相比,所占比例很少,数据显示,高端水在水市场占有率为12%左右,意味着高端水市场占有率不到中低端水市场七分之一(换话说,中低端水市场是高端水市场的7.33倍),规模很小。
目前,国内高端水品牌却大部分都处于亏损状态,高端饮用水行业自身还比较弱小,盈利能力比较低。国内高端水品牌年销售额超过10亿的凤毛麟角,而中低端水超过50亿级别就有好几个,甚至达到百亿级别的也有。
可以说,目前国内水市场,对高端水消费的意识、追求还没有达到,仍需要时间,等待消费升级,如同饮料市场经过多年发展,终于从以前的2元价格带普及后,跨越了3元价格带、又跨越了4元价格带,但是这中间经历了十几年、甚至更长的时间,才完成了这个升级!
因此,就目前而言,销量与价格是难以同时鱼与熊掌同得,最实际的还是先在主流价格市场进行破局,在市场上取得一定分量、业绩,形成自己的品牌占位,未来再在高端市场进行发展、布局!
这次价格调整说明恒大冰泉终于想明白了!
开始懂快消市场 而价格竞争力也大幅提升
当初,恒大宣布多元化,进军快消市场时,不仅定的价格很高,而且喊出2014年做到100亿、2016年做到300亿的目标,而今天中国高端水市场规模也不过100亿,那个目标意味着恒大几乎要凭一己之力将中国高端水市场至少扩容3倍以上,难度可以说太过夸张。
可以说,恒大冰泉当时的目标,反映了恒大对中国水市场的理解太离谱,犯了跨界常犯的错误——自视甚高、对新领域缺乏足够的认识和了解。
而从去年到今年,两次价格调整,说明恒大开始读懂中国快消市场、读懂水市场了。这次调整,也让它至少与份额前三中的两个农夫山泉、怡宝价格拉平了,意味着它的价格竞争力大幅提升!
价格回归合理,做好品牌和渠道反击即将来临
价格回归合理了,恒大冰泉再把另外两个要素——品牌和渠道——做好,可以进入反击阶段!
产品、价格、推广、渠道,在今天依然是商业运作的经典四要素。
在产品上,恒大冰泉还是很有特点——来自长白山的天然矿泉水,符合“好山好水、好泉好水、好湖好水”这些体现好水特质的要素,很有竞争力。
而在价格上,通过两次调整,它在价格上的竞争力也大幅提升了,如果把另外两个要素强化,那么就会更有竞争力了。
1、品牌和传播推广做好
客观说,恒大冰泉产品本身具备很好的特质,只要把这个特质传递出去,是很有吸引力的,在以往的传播推广中,恒大冰泉的传播力度是很大,特别是刚上市时,无论是夺得亚冠万众瞩目的夜晚推出广告,还是其后的网络推广、电视媒体广告,可以说是铺天盖地的。
在这些大面积传播过程中,恒大冰泉曾找到自己独特的品牌传播卖点——“长白山深层火山矿泉、世界三大黄金水源之一”,这个很有吸引力的传播诉求,也是个很有竞争力的品牌形象高低。
但是很可惜,恒大冰泉没有坚持这一诉求,几个月就一换,“做饭的必用品,煮饭做饭都用恒大冰泉”、“一处水源、供应全球”,现在又是“一瓶一码”,这里面哪个有吸引力,大家都可以清晰判断,导致逐渐离最有吸引力的诉求越来越远。
如今,恒大冰泉无论在品牌诉求的回归,还是力度上,都需要强化。
一方面,重新回归自己最有价值的品牌卖点,占据有利的品牌形象高地。
另一方面,加大传播力度,这两年恒大冰泉传播上失声比较上严重,消费者几乎很少看到恒大冰泉的品牌传播了,传播力度小就很难到达消费者心智、占领消费者心智,特别是对于目前还没有建立起强大品牌影响力的恒大冰泉而言,传播弱化,意味着构建影响力的难度极大,对品牌是极为不利的。
2、渠道需深耕好
快消是一个对渠道极为注重的行业,我们前不久一篇文章《这些笨公司,年入!》实际中所反映的就是这个问题,渠道终端运作,是个耗费精力的苦活——费人、费时、费力的工作,但是当企业把这个别人不愿意干的做好了、做透了,就会形成强大的优势,具有强大的竞争力。
像加多宝、娃哈哈这些快消大佬的成功,都与其渠道的精耕密不可分,另外还有可口可乐、、康师傅、统一等同样如此,再如今天手机领域反击超越小米的OPPO、ViVO,从2014年各自不到小米一半,再到双双超越小米的大逆袭,其中一个重要因素就是渠道。
所以,对于恒大冰泉而言,要想做好销量,需要做好渠道的深耕,这个耗费精力的苦活,这一点上,恒大冰泉也在进行部分调整和改善了,如“原有的经销商将会进行大规模优胜劣汰,最终选定和重签有实力的经销商”,说明目前恒大冰泉的经销网络、渠道网络仍需优化和改进,一旦获得优化提升,那么恒大在渠道上的竞争力,无疑也将大幅提升!
恒大冰泉在产品上还是很有卖点、很有竞争力,如今价格又改进了,如果再把品牌传播推广、渠道两个上强化一下,在那么它就可以具备综合优势了,可以很好的反击了!
本文来源:投资界网站
责任编辑:王晓易_NE0011
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