阿拉科技和e都市钱包包是做什么的地方?听伙伴说起了下。

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校园欺凌近日一直是社会热议话题,不断有校园欺凌事件闯入公众视野。如何有效地防止校园欺凌和暴力,从而保护未成年人的身心免遭伤害,成为备受关注的议题。
  在刚刚结束的*上,教育部部长陈宝生强调,解决校园欺凌问题首先要树立法治思维,多用法治方式,依法来办。3月12日下午,十二届全国*五次会议新闻中心举行记者会,陈宝生就&教育改革发展&的相关问题回答中外记者的提问。在回答有关&校园欺凌&问题时,陈宝生表示,对于校园欺凌事件,教育部和最高法、最高检、*部等单位都进行了综合治理,这两年情况大有好转,但尚未根本消除。他认为要建立校园内的安全防范机制和校园外的综合治理机制,用社会、家长和学校的力量进行联合防范。
  事实上,长期存在于校园中的欺凌行为和事件,已成为世界各国教育的一个难以治愈的&暗疮&,各国在这方面不断探索,积累了诸多有价值的经验。最早发动反对校园欺凌运动的国家之一的挪威在2002年启动了对校园欺凌的&零容忍方案&,这也是世界上公认的较为成功的反校园欺凌方案。那么,对于校园欺凌,怎么预防?怎么教育?又如何应对?如何惩治?
  日本的校园欺凌现象非常严重,中小学生苦于被同龄人孤立而自杀的案例屡见不鲜,这样的情况在《关于莉莉周的一切》、《告白》和《家族游戏》等影视作品里都有体现。尽管日本早在20世纪80年代起就开始制定国家层面的校园欺凌对策,但却见效甚微。而直接推动日本反校园欺凌法案机制建立的契机,则是2011年大津市中学生自杀事件。
  &追忆生命日&
  2011年,日本大津市一名初二男生长期受到三名同年级学生的欺凌,他被要求吃下蜜蜂尸体,还被*起来塞进柜子,甚至是被*偷窃,以及*从窗户跳下进行&自杀练习&,这名男生最后不堪折磨选择了自杀。然而,学校明知是校园欺凌,却联合大津市教委一同对外隐瞒。
  案件曝光后,当地警署对学校进行强制调查。大津市长组织设立了由相关专家、退休法官等专业人士组成的&第三方调查委员会&。*获得关键证据,证明学校知晓校园欺凌但未阻止。最后,调查委员会认为,校园欺凌是导致该名学生自杀的直接原因。
  这一事件在日本社会引起了巨大反响,社会和媒体认识到教育体制的缺陷,认真反思防止校园欺凌的紧迫性,各界人士呼吁政府制定更加有效的应对措施和监督机制,明确学校和家长的职责,防止相关部门推诿责任、包庇隐瞒真相,重蹈大津中学生自杀的悲剧。
  从那以后,当地中学将每月11日设为&追忆生命日&,通过全校学生集会的方式,共同感悟生命并加强相互间的同学情谊和朋友意识,以此防患于未然。日本政府也要求全国各中小学利用多种多样的教育实践活动,培养学生丰富的情操和道德心,使学生感恩生命、相互理解。
  将防止校园欺凌问题法制化
  2011年大津市中学生自杀事件曝光后,在强大社会*的推动下,2013年6月,日本国会通过了《防止欺凌对策推进法》,首次将防止校园欺凌问题法制化。该法适用于小学、初中、高中和中专学校,法律规定学校必须创造让青少年安心学习和开展其他活动的环境,教导学生不在校园内外欺凌他人,遇到欺凌事件时不沉默。
  在该法案的引领下,日本文部科学省及各地方政府纷纷出台防止欺凌的方案举措,明确了国家、地方政府、学校和家长的职责,形成了一套自上而下、社会联动的应对措施。比如,学校需积极协助家长和地方居民,通过加强与社区的合作,确保学校周边的良好风气;如果居民目睹有欺凌事件在校外发生,应及时告知学校,方便学校第一时间进行处理。比如,学校老师要随时关注学生动态,如果有欺凌事件,就要将这件事记入&学生指导卡&里,在所有教师中共享信息;同时,班主任和学生之间通过&生活记录笔记&沟通,如果有值得留意的地方,该笔记也会被全体教师共享,让所有教师关注事态,在必要时联系该学生的家长,多方合力解决问题。
  24小时免费求助热线
  2013年6月,日本文部科学省设立了全国统一的24小时免费求助热线&027-&,以确保家长和学生可以随时咨询校园欺凌问题并获得帮助。在日语中,&78310&这五位数字的谐音与日语&诉说烦恼&发音相似,容易让人记住。如果有学生打这个电话进行投诉,相关工作人员会将电话接通到当地的教育委员会咨询机关,咨询机关记录投诉后进行调查,并根据欺凌事件的实际情况进行处理。同时,当地教委会与儿童商谈所、*、临床心理医师等进行协作,启动救助程序,解决欺凌事件,避免悲剧发生。
  学校是防止校园欺凌的核心
  英国政府认为,学校是校园欺凌发生的主要场所,是防止校园欺凌最直接最有效的主体。因此,英国多项法令都将学校放在防治体系的核心位置,并规定各校必须制定强有力的反欺凌政策,以此预防和应对一切形式欺凌事件的发生。
  当欺凌事件发生时,学校教师有权在校内和校外对学生进行管教。学生一旦出现法律禁止的行为,校长即可依法处以课后留校或停学处分,不予宽贷,以遏止类似行为发生。同时,学校有责任教育和辅导问题学生,学校可以成立短期的支持辅导班,为问题学生开展专项特殊教育课程,协助其改善学习、管理情绪、矫正行为。如果问题学生在接受特殊教育课程后没有改善,这时,学校需考虑引入外部资源,实施行为辅导支持方案。在该方案执行前,学校要与学生家长面谈,使他们了解在此方案实施过程中应有的认知和责任。
  家长需签署&教养契约&
  当学校发现学生有严重偏差行为时,在执行任何课程方案之前,都要与家长签署&教养契约&,以督促家长履行教育监护责任。当地教育部门和学校要确保家长清楚地了解,学校绝不会容忍欺凌行为,以此建立家长对学校的信心,让家长在家里对孩子进行品行教育,将家长的力量纳入反欺凌行动。
如果学生因欺凌等偏差行为被永久停学或在一年内被定期停学两次以上,地方教育局或学校可向法院申请,对该学生的家长发出&教养令&,要求家长共同担负起改善学生偏差行为的责任。&教养令&要求家长参加教育辅导课程,并配合学校的特定教育要求,改善学生行为,课程经费由地方教育局支付。对于违反&教养令&的家长,学校可移送治安法院裁决处以罚金,每次最高为1000英镑。 最近网上出现很多微信的客服电话,基本上很多都是假的,都是骗钱的骗子,大家一定要小心,下面小编教大家如何区分真假微信公众平台客服电话。
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津ICP备号&E都市钱包:从自融转型消费金融,项目涉嫌自担保_国内_罗山知道
E都市钱包:从自融转型消费金融,项目涉嫌自担保
近期有朋友在森先森的公众号留言,问:有家理财平台叫E都市钱包,听说是上市公司阿拉科技旗下,到底能不能投?
森先森就将从上述两点出发,带大家分析这家平台。
“大腿”粗不粗
“大腿”粗不粗就是看平台的背景如何。
查询E都市钱包的备案信息,平台由浙江楚橡信息科技股份有限公司运营。 股东分别为阿拉科技(834171))旗下阿拉丁电子商务股份有限公司(下简称“阿拉丁电商”)、阿拉丁数字技术有限公司以及阿拉科技的法人吴宇青。
阿拉科技成立于2004年,是一家三维地图制作商,2015年11月在新三板挂牌。阿拉科技公布的2016年上半年报告显示,截止日,2016年上半年的营业收入为755.50万元,净利润为-1208.46万元,总资产为9188.33万元,资产负债率为21.54%。此外,阿拉科技2015年全年营业收入为1074.68万元,净利润为-3392.47万元。
也许吴宇青有自己的地图梦,但回到现实,在地图市场,百度和高德都拥有亿级用户,占据了市场主要份额,连续两年亏损的阿拉科技想要反超,难度可想而知。
(阿拉科技旗下E都市地图效果)
在森先森看来,E都市钱包背靠阿拉科技,相比草根背景的理财平台来说,跑路的可能性要低一些;然而阿拉科技的实力谈不上强大,认为它能为E都市钱包进行兜底,并不现实。投资的风险最终还是要看平台的债权。
二、债权优不优
在E都市钱包上线之初,森先森便曾对平台的标的进行鉴别,发现同一标的信息自相矛盾;不同标的的信息雷同等问题,森先森当时认为E都市钱包涉嫌虚构标的。具体内容大家可以百度文章“三维地图制作商涉足P2P,真相竟是...”
六个月过去了,E都市钱包的产品也发生了巨大的变化,如今我们需要重新看待它了。
E都市钱包的产品,根据标的期限的不同,分为“新手专享”“月利通”“省心赚”“季度宝”、“半年利”这五种产品,其中绝大多数产品为一月期限的“月利通”,期限之短,令人怀疑是否涉及期限错配。根据平台的介绍,这五种对应的都是消费分期债权,债权来源于51返呗。
51返呗由浙江阿拉丁电子商务股份有限公司(下简称“阿拉丁电商”)运营。《阿拉科技第三届董事会第二十一次会议决议公告》显示:杭州阿拉丁信息科技股份有限公司对阿拉丁电商认缴投资5000万元,占注册资本的16.447%;浙江啊啦创业投资有限公司认缴投资8600万元,占注册资本的28.289%。
艾瑞咨询预测,中国消费金融规模将在2019年达到37.4万亿元。或许是阿拉科技也感受到了消费金融巨大的市场潜力,同时自知无法提供足够的弹药,所以又找了浙江金诺房地产开发有限公司及该公司的大股东陈莺,以及汇宇控股集团的大股东陆巨明入股,实力上有所增强。
体验51返呗这款APP,森先森觉得它在商业模式方面的创新在于集合了购物分期与返利。具体点说,这款APP展示了非常多来自淘宝网的商品(本质上是一种CPS广告),消费者通过51返呗购买这些商品,下单时可以选择分期付款,付款后还可以获得一定比例的返利。
E都市钱包的理财产品正是由51返呗的消费债权组成的资产包。消费金融的特点是小额分散,但由于债务人没有任何抵押物,其实质仍然是信用借款。在风控方面,E都市钱包依靠的是蚂蚁信用分进行把关。
由于每个项目的介绍都非常笼统,森先森并没有办法判断标的的真实性如何,而且平台发布了过多的月标,很有可能涉及期限错配,投资人还需留意流动性风险。由于E都市钱包过去曾涉嫌发售假标,森先森至今对平台的债权真实性信心不足。
在资金保障方面,E都市钱包承诺“回款进入指定托管账户”,但是平台并没有签约银行存管,所谓的托管说的其实是第三方支付机构的资金存管。同时,平台说道:“E都市钱包专注于小额分散消费微金融类资产证券化”,然而在8月24日发布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》明确指出“网络借贷信息中介机构不得开展类资产证券化业务”,这点似乎正好撞到了监管的枪口上。
还款保障方面,E都市钱包宣称:“投资人的每笔投资资金,都有三重还款保障: 第一还款债权方浙江名恒投资管理有限公司(51分呗到期还款); 第二还款为阿拉丁电子商务股份有限公司确保还款到账(51返呗平台运营主体); 第三还款E都市钱包风险备用金还款。”但查询工商登记信息,无论是浙江名恒投资管理有限公司还是阿拉丁电子商务股份有限公司,都与E都市钱包平台具有股权上的关联,因此E都市钱包的还款保障方式为关联公司担保。这样的保障措施,说白了有点自己给自己担保的意思,缺乏诚意。
平台优点:
1、背靠新三板挂牌公司阿拉科技,跑路风险较一般草根民营平台要低一些。
平台缺点:
1、母公司阿拉科技运营较差,2015年和2016年都出现较大幅度亏损。
2、上线初期曾涉嫌发售假标自融,目前标的透明度较差。
3、未对接银行存管。
4、多数标的为一月期限,很有可能涉嫌期限错配,需留意流动性风险。
5、平台保障措施为关联公司担保,缺乏诚意
平台机会:
1、消费金融市场巨大。
2、资产端51返呗推出的分期+返利的商业模式有一定的创新性。
平台威胁:
1、布局消费金融时间较晚,想后来居上并不容易。
2、平台合规性尚存瑕疵,需要尽快合规以防止成为清扫对象。
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最多可添加5家平台
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提现2.6两三天内
站岗3.9一周内
服务3.4一般
体验3.2一般
与全部平台相比
老板牛(14)
还不错(12)
无语(11)
不透明(6)
平台不负责任(5)
还算透明(4)
提现快(4)
服务差(3)
E都市钱包官方账号
E都市钱包类似平台 换一批
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