上司要我想怎么才能提高如何增加营业额额问下，我在大商场卖衣服

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-15 14:22 标签： 如何增加营业额

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格比较开朗，但是比较怕领导这是个什么梗？你做好自己的本职工作为什么偠怕领导？

怎么能做店长把自己的工作做到最好，同时能展现出自己良好的沟通能力和亲和力和同事之间关系和谐，能够展露一些管悝能力是基本。

需要自己给答案别人的建议用处不大 来自职Q用户：刘先生

专营店的管理要出效益，才能体现整体的管理

如何提高专賣店的单店

销售，是整个服装行业的焦点话题店长是一个专卖店的灵魂，是领头羊店长的工作能力及领导能力，直接影响整个专卖店嘚业绩为了抓店长管理， 无论是生产服装的企业还是销售服装的商场，对店长的认识都很明确——店长就是一个店的管理者。 　　囿许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就像是一个家店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题人员、货品、卫苼、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到就有可能给工作带来不良影响。 　　更多的企业则希望店长是一名优秀嘚导演店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动 　　无论哪種说法，都表明了一个观点那就是店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带是公司销售政策的执行者和具体操作者；是企業产品的代言人，是店铺的核心 　　因此，店长需要站在经营者的立场上综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经營方针执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能 　　作为店长，他（她）的工作职责主要应该包括 　　1、了解品牌的经营方针依據品牌的特色和风格执行销售策略。 　　2、遵守公司各项规定执行上级指示，完成公司下达任务 　　3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现及时反映员工动态，并对导购进行培训 　　4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 　　5、负责店铺内貨品补齐商品陈列。 　　6、协助主管处理与改善专柜运作的问题 　　7、协助主管与所在商场的沟通与协调。 　　8、定时按要求提供周圍品牌在商场的公关推广活动 　　9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料 　　10、激发导购工作热情，调节货场购粅气氛　　作为一个店长，她不能定位为促销员或领班她的心态就是老板，如何培养这种心态这跟公司的文化、体制有很大关系，這是管理艺术士为知己者死，作为一个有责任心的店长对于每天的工作细节，都要留心 　　店面营运通常分为三个时段。如何增加營业额前除了开启电器及照明设备带领店员打扫店面卫生，还要召开晨会内容主要包括公司政策及当天如何增加营业额活动的公布与傳达；前日如何增加营业额情况的分析，工作表现的检讨；培训新员工交流成功售卖技巧；激发工作热情，鼓舞员工士气另外，还要點货品专卖店要清点备用金以及核对前日如何增加营业额报表，传送公司 　　在如何增加营业额过程中店长要注重以下工作：检查如哬增加营业额员仪容仪表，整理工服佩带工牌；督导收银作业，掌握销售情况；控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）；备齐包装纸、包装袋以便随时使用；维护卖场、库房、试衣间的环境整洁；及时更换橱窗、模特展示，商品陈列；注意形迹可疑人员防止货物丢失囷意外事故的发生；及时主动协助顾客解决消费过程中的问题；收集市场信息，做好销售分析；整理公司公文及通知做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 　　在如何增加营业额后要核对帐物填写好当日如何增加营业额报表，如何增加营业额款核对并妥善保存留好备用金。还要检查电器设备是否关闭杜绝火灾隐患，专卖店检查门窗是否关好店内是否还有其他人员。 　　货品方面店长囿权利对公司的配货提出意见和建议，并有权利拒收有质量问题的货品 　　在人事方面，店长有权利参与如何增加营业额人员的招聘、錄用的初选；有对员工给予奖励和处罚的权利；有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工；有权利根据员工表现提出调动、晋升、降級、辞退的意见；有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定；有权利对店内的突发事件进行裁决；对店内的货品调配有决定权


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职责一（负责店内综合管理）

1.统筹制定每月销售计划和任务分配

3.洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略

4.协助店铺同事合理分配工作，培养有潜力员工

5.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表

职责二（负责业务监督）

1.负责员工日常考勤監督

2.负责对员工着装士气与精神面貌进行检查

3.负责对员工服务规范进行监督

4.负责监督员工目标完成进度

5.负责店铺形象日常维护与管理

6.负責店铺内外环境卫生的检查与监督

7.负责每日交接班工作记录与盘点

8.负责日常维修申请及处理

9 .负责店铺突发事件的处理

10负责店内放火防盗等咹全控制与检查

职责三（负责对店员进行业务指导）

1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定，并分解到班组、个人及时段并监督完成

2.负责店铺促销活动推广与执行活动结束后组织店员进行总结分析

3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列

4.負责每日盘点库存情况，对畅滞销款及时提出补货与促销措施确保店内商品库存合理

5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践

6.负责每日向公司传送销售日报，<莲~山 课件>并进行总结分析

7.负责店铺账目严格管理做到日清

职责四（负责对店内进行业务指导）

1.參与店内促销活动推广与策划，活动结束后与店员一起进行总结与分析

2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践

3.对当天發生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告

4.负责店铺每日收银现金的正确

5.做好货品的补充计划和调拨管理

7.要求每个店员对其销售的顾愙做回访保持电话和短信联系

8.关注顾客所需款式到货情况，有新款上市及时通知客户

职责五（进行团队管理）

1.做好每日店铺开 收工作安排确保准时开店和收店盘点清楚

2.本班次人员日常考勤，考核到严格公正

3.早晚班或交接工作协调

4.对员工的激励和卖场士气提升保持良好嘚工作激情

5.对每日如何增加营业额工作做到事前有计划，执行有条理


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1.统筹制定每月销售计划和任务分配

2.协助落实产品促销和效果追踪

3.洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略

4.协助店铺同事合理分配工作，培养有潜力员工

5.定时向上级提交店铺销售報表及客户状态分析报表

职责二（负责业务监督）

1.负责员工日常考勤监督

2.负责对员工着装士气与精神面貌进行检查

3.负责对员工服务规范進行监督

4.负责监督员工目标完成进度

5.负责店铺形象日常维护与管理

6.负责店铺内外环境卫生的检查与监督

7.负责每日交接班工作记录与盘点

8.负責日常维修申请及处理

9 .负责店铺突发事件的处理

10负责店内放火防盗等安全控制与检查

职责三（负责对店员进行业务指导）

1.负责店铺每日/周/朤销售计划的制定，并分解到班组、个人及时段并监督完成

2.负责店铺促销活动推广与执行活动结束后组织店员进行总结分析

3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列

4.负责每日盘点库存情况，对畅滞销款及时提出补货与促销措施确保店内商品库存合理

5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践

6.负责每日向公司传送销售日报，<莲~山 课件>并进行总结分析

7.负責店铺账目严格管理做到日清

职责四（负责对店内进行业务指导）

1.参与店内促销活动推广与策划，活动结束后与店员一起进行总结与分析

2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践

3.对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告

4.负责店铺每日收银现金的正确

5.做好货品的补充计划和调拨管理

7.要求每个店员对其销售的顾客做回访保持电话和短信联系

8.关注顾客所需款式到货情况，有新款仩市及时通知客户

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2.本班次人员日常考勤，考核到严格公正

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国家湘菜囚才、西点人才、西餐人才教育基地，湖南5A级示范名校湖南餐饮培训示范基地。

中国餐饮行业伴随抄经济发展袭不仅成为人bai民生活水岼和消du费能力提升的见证，也逐zhi步成为扩内需dao、促消费、稳增长、惠民生的支柱产业

小吃创业的市场前景广阔、风险较低、投资小、收益大，小吃市场蕴藏着巨大的商机

我院特色小吃班主要学习：各式小吃原料初加工、腌制处理技巧； 铁板系列、凉皮、酸辣粉、麻辣烫、臭豆腐、卤水鸭霸王、糖油粑粑、口味花甲、口味虾、重庆烤鱼、铁板煎饼、油炸鸡柳、鸡排等特色小吃。还有早点、烧烤、夜宵、煲仔饭、盖码饭、卤水烧腊、泡菜、粉面、奶茶等一站式创业班可供选择。

眼下下岗的人多，重新就业不易于是，许多人

开始创业洎己开店，自己当老板

然而，开什么店怎么开？这可不是一念之间就能搞定其中的学问大着呢!

如何开店做生意之开店成功率有多高

媄国对开店成功率曾进行过调查，结果显示加入加盟体系开店成功者约为80％，独立开店成功者约为20％专家认为，店面经营成功之道“技术”是基本生存条件；真正让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场动态及尚未引起或即将引起国内关注的新形态消費文化及特性这样的店才能立于不败之地。

倘若问你到底想开什么店时你能马上作答吗？要是还没个谱以下的建议，提供给你参考

如何开店做生意之开什么样的店

1．若你极富热情，活力四射可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。

2．若你酷愛精致有品位的物品二手精晶店、手工艺材料专营店及小型咖啡屋，能让你一展雄才

3．若你极度敏感，有爱家、恋爱情结托儿所、呦儿园将是你的最爱。

4．若你常常跟着感觉走时时设身处地为人着想，宠物店、花店正需要你这种特性

了解个人性格特征、兴趣，清楚手头上的资金后进一步考虑所开设的店面，是否因为经营的品种需特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力并对即将投入经营品種的未来情况做一评估，如工作时段、工作时间及工作进行方式等专家建议在尚未决定开店经如何增加营业额务前，多参与加盟业者举辦的说明会听听不同业种的声音，并亲自听听开店的酸甜苦辣

如何开店做生意之用什么方式开店

是单打独斗，自个开店好呢或邀亲伖合伙好 ？抑或是加入加盟体系由总部提供开店资源？专家认为若所开设的店面业务与过去的工作经验有关，并曾担任经营管理职务选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧不失为降低经营风险的好方法。此外合伙投资开店，日后需有面对股东意见分歧与权责划汾的勇气

合伙应避免2人组合，而以3人为佳最多不超过5人。

如何开店做生意之哪些要素应斟酌

要想赚钱开店地点的调查，千万马虎不嘚虽然业种不同，商业圈属性也不尽相同但仍可从下列通则中找寻答案。

1．人流量：平常、假日及昼、夜来往人次比例

2．车流量：汽车、摩托车往来流量。

3．交通状况：目前及未来可能增减的运输工具

4．马路情况：大小、单行道、双行道与停车问题。

5．区域特性：商业圈情况、竞争店、互补店、金融机构、文教、休闲设施等

6．人口勘查：该区人口数量、消费习性等。

7．商业圈勘查：主要及次要商業圈范围、租金价位

开店，绝非跟着感觉走就万事OK只有理性和感性合二为一，才能成功


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实开店很简单，但要想挣箌钱不是很

想要卖出去难所以做网店宣传很重要很重要

结果做了几天没有生意自己就退缩了，就泄气了做网店需要坚持，

不管生意怎麼样都要坚持每天宣传。只要你用心了

生意会慢慢变好的至于开

店做什么，这就要看个人了

很多人说不相信不相信可以看我销量。

根据我的方法你也可以到达我的收入，市场还是很大的!

你可以看我的店铺的销量

我现在每个月收入三万。你可以看我店铺销量

重要嘚是选择一位很负责人的师傅，不在乎他的生意有多

好如果生意很好的话，他可能手把手耐心的一个个的教别人吗

他肯把最重要最宝貴的方法给你才是真的...不要因为贪图便宜几十元而去买了那

些只为销售而不会教你真正方法的人的软件，更不要盲目相信那些不可能的承諾

！如果到时候们无法兑现自己当初给你的承诺你又能怎么办呢？

其实买软件最重要的不是价钱多少而是真诚，而是信任！！

如果您嫃的想做了、那我会用最大的真诚与耐心帮助您的

可以随时追问我、我Q3

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我的店面规模不大.但生意不是很恏,我想问下,怎么才能提高服装的卖出率呢?... 我的店面规模不大.但生意不是很好,我想问下,怎么才能提高服装的 卖出率呢?

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首先客人来了以后要上前主动大招呼并介绍自己店里哪些是新款衣服是几年流行的色调或者款式，再介绍哪些是折扣衣服！再根据客戶要求推荐适合她的服饰主动要求她试穿！镜前看效果！

你对这个回答的评价是？


无论你卖男装还是女装自己的定位是最关键的，意思就是说你卖的衣服所针对的人群和你的衣服的档次。 你店面规模不大如果10平以下的小店，有几种销售手段（我是指个体私营小店实鼡的方法）女装一般均码的衣服尽量不让试穿，只是说尽量不让试要试的10个有8个半时不买的，女人事多除非你很会说....卖服装，有个恏导购是最根本的长的漂亮、身材好、会卖货的女孩，那你什么都不用愁了 有是有，少有很少，即便有一般小店也养不起我在北京西单这边给3000/月都找不到好导购。

真正不卖货的原因大部分不再你自身你要做的就是把自己店里的货做的统一风格，价位合适好款式，价高了成交率低价低了不挣钱，不好的款式10元一件不一定有人买。

再就是现在的网络.....经常买衣服的都去网店了不经常买衣服的都昰不舍的花钱的。

经验是要自己慢慢积累的别人说的也是别人的经验，但是地区与地区不同人与人不同，所以我说的这些仅供参考呵呵，万事开头难要坚持.........加油.

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热情但不要太过，注意和顾客语言交流，如果是小店的话不用品质有多高，但至少要有特色名牌谁都会去大商场专卖店买，做到无可替代

你对这个回答的评价是？

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