中国哪些鬼城可以咸鱼翻身的下一句

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不能承受的“鬼城”之重
来源:大河网李松林
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  两年前,一部浪漫喜剧电影《鬼城》曾博得无数影迷追捧。近日,一篇关于中国房地产市场的评论《鬼城》再次引起人们的关注。不过,这一次的注视并没有浪漫喜剧情节,有的只是对泡沫房产和“鬼城”的追问和沉思。
  美国《时代》周刊4月5日(提前出版)刊发文章《鬼城》。文章说,“多年来,中国各地上马大量房地产项目,吸引了私人及公司的购买者。随着房价持续上涨,更多投资者变成投机者,他们买入崭新房屋只有一个目的,等高价时抛出。事实上,供给过剩的证据到处都是。在北京,一幢幢商业楼盘空置着。但如果深入中国内地,会有更加怪异的情景让人无法乐观:为数百万居民建造的城市耸立着,却空无一人,成为一座座“鬼城”。
  中国到底有多少“鬼城”我不知道。然而,作为一个中国人,诸如高居不下的房价,愈演愈烈的炒房活动,一夜之间拔地而起的城市你我并不陌生。温州老板集体买房,山西煤老板北京团购房产等新闻也时有耳闻。购房本无可厚非,但购房用来“再投产”炒房,榨取高额利润,进而由于买方市场的萎靡造成“鬼城”凸现,实在是得不偿失,自欺欺人,饮鸩止渴却又欲罢不能的做法。
  “鬼城”何以出现?有人说是泡沫,然而,泡沫只是结果表现,对利益的疯狂渴求才是总因。细究原因,不难发现至少有三:其一,由于产业结构畸形发展,金融危机阴魂不散等因素,制造业遭遇前所未有的考验,一部分制造业人开始拿出资金融入房产业,以求“东山再起”,“咸鱼翻身”;其二,地方政府和开放商之间缠绕互利互惠,难以斩断的利益链条。地方政府为了促进地区发展,自我“小康”,不惜借助“外力”,为一些个人和公司融入本地市场牟取暴利大开方便之门;第三,一些地方政府执政观念,发展思路不清晰,甚至严重滞后。“政绩观”、“功劳观”、“形象观”梦魇魂牵梦绕,挥之不去。窃以为地区发展,城市发展就是房子越来越多,设施越来越完备,楼房原来越雄伟高大,这本质上仍是愚昧封建的官僚思维在作祟。
  “鬼城”的出现,给了民众难以承受的重量。中国传统观念讲究安居乐业。而安居乐业的前提是“居有定所”。大量房屋闲置等待价格上扬,造成资源的严重浪费,更加剧地区间资源利用的不平衡。其次,为了牟取炒房利益,开辟耕地,大肆拆迁,破坏植被,容易造成社会矛盾冲突,同时对自然生态环境造成威胁破坏。前不久肆意发狂的沙尘暴天气似乎正在说明这一点。
  城市的灵魂是“城市精神”。其包括城市硬件设施的建设,更包括城市居民共同认可的文化理念,价值取向等精神元素。从严格意义上讲,“鬼城”不能算是城市,因为其没有“城市精神”,不过是一些个人和机构自饱私囊,牟取利润的工具。而在“鬼城”空旷寂寥的背后,是一群群怀抱购房理想,怀抱对美好人生憧憬,并为之起早摸黑,努力奋斗的民众背影。
  前几天,网上盛传一张房地产崩盘时间表。笔者认为,房地产是否崩盘已不重要。重要的是政府将如何作为:是继续看着“鬼城”复制出现,还是拿出重拳“忍痛割爱”;是真正为广大民众买房住房着想,还是继续让我们承受来自荒芜“鬼城”的强压?毕竟,民意不可违,我们已经不能再承受这“鬼城”之重!
责任编辑:张培君
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被低估的“盛宴”靠口碑逆袭 《我们诞生在中国》咸鱼翻身
  作为今年暑期档仅有的两部豆瓣评分8分以上的电影,“迪士尼自然”与中国合作的动物自然电影《我们诞生在中国》和历时七年制作完成的逐帧手绘动画《海洋之歌》,前者只获得了不到5%的排片率,后者只有不到3%。让不少看过的观众深感惋惜。而它逆袭的曲线在很多经验丰富的业内人士看来也堪称奇迹。  市场表现  豆瓣评分过8  排片却超低  如果将《我们诞生在中国》归类为纪录片,那么这部影片实际上以1495万打破了在中国上映的纪录片的首周票房纪录。  而从《我们诞生在中国》的讲述方式来看,显然是有情节在其中的,该片讲述了三个珍稀动物的家庭趣事,其中大熊猫丫丫、美美母女、雪豹达娃、金丝猴淘淘等都是性格鲜明的角色,让人过目不忘。以至于导演陆川也坚持认为这是一部关于动物的故事片。如果从故事片的角度来看,以这部影片在豆瓣高达8.2分的评价来看,其首日排片仅有1.6%,首周排片不过3%的排片以及上映5天所获得的2214万票房就显得袖珍得多。  从整个暑期档来看,《我们诞生在中国》并不是唯一一部被低估的电影,与其同档期的还有一部《海洋之歌》甚至遭遇了更惨的境况。作为先后荣获第87届奥斯卡金像奖最佳动画长片提名,第42届动画安妮奖七项提名,第18届电影节金爵奖最佳动画片奖等多项殊荣的影片,《海洋之歌》在海外权威电影网站烂番茄新鲜度高达99%,几乎获得媒体、影评人和网友的一致好评,而在豆瓣、时光网的评分均逼近9分。  但就是这么高的评价,这部影片仅获得了不到3%的排片,上映5天票房刚刚过千万。对比同档期在映的大把豆瓣评分6分以下的电影,动辄过亿的高票房,《海洋之歌》的票房实在有些可怜。  未来预期  近期不断加场  口碑片有望逆袭  好在不少影院和观众已经意识到这两部影片的好,从本周开始《我们诞生在中国》排片开始逆袭,也有不少看过的观众尤其是妈妈们都在朋友圈分享《海洋之歌》,希望周围的人能去影院看到这部老少皆宜的影片。还有不少明星、行业人士、网络大V为《我们诞生在中国》不平,并纷纷加入“为国宝求排片”行列。  在上映前两天高上座率、各界声音力挺和超强口碑的三重支撑下,《我们诞生在中国》这部耗时三年、由一支100多人组成的迪士尼顶级摄影团队、在中国拍摄的电影,首周末票房呈现爆发式增长,周五至周日三天票房迅猛上升,分别收获292.9万、514.8万和680.5万,这样的逆袭曲线在很多经验丰富的业内人士看来也堪称奇迹。  该片上映到第三天的排片终于上升到2.94%,第四天的排片占比已升至3.61%,全国排映7212场,单日放映场次连续三天上升,上海和的排片场次占比分别上升到8%和8.62%。  不少业内人士都纷纷表示,刚刚过去的首周末只是开始,凭借类型的独特性和受众上的差异,国宝动物们的故事还将被越来越多的人看到。
(责任编辑: HN666)
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阿里能让锤子这条咸鱼翻身吗?
来源:投稿
作者:刘旷
在智能手机市场,过去都是舶来品的天下,诸如苹果、三星等这些品牌是消费者的首选,而随着中国智能手机行业的崛起,中国品牌不仅在国内市场上取得了成功,也在国际上市场上占据了举足轻重的地位。如华为手机,今年第一季度不仅在国内销量第一,还在全球排名第三;VIVO、OPPO等品牌也增长迅猛,在全球排名也名列前十;小米手机销量虽然出现了下滑趋势,但依然排名靠前。
而以情怀著称的锤子手机则经营惨淡,销量一直不尽如人意,盈利更是遥遥无期。时刻讲究情怀的罗永浩,终究还是抵不住来自企业内外多方面的压力,将锤子“卖身”于阿里。那么,阿里入股锤子能让这只咸鱼翻身吗?
阿里入股前的锤子,为何总是那么惨?
锤子科技公司是2012年成立的,锤子第一部智能手机TI从酝酿到发布经历了两年的漫长时间,之后在2015年发布了锤子T2。可惜的是,锤子智能手机从T 1到T 2,销量一直不如人意,仅仅上市3个月后,其官方定价就下调超过一千元,创下了当时国产手机短期内降价幅度的最高纪录。截止到坚果上线,T1只销售25万余部,离计划的50万部差了将近一半。而今年出货量也不足百万,显然老罗的情怀没能感染太多的用户。刘旷认为锤子手机走到今天存在以下问题:
1.固执于设计,忽略制造
老罗从教育行业跨界到智能手机领域,可以说是从零开始,最初团队才12人,其中5人是做ROM的。对于锤子手机,老罗的思维是所有供应商都要用业界最好的,从高通骁龙801CPU到索尼堆栈式摄像头、德州仪器的OPA2604耳放芯片、康宁大猩猩的屏幕等,OEM代工厂老罗则选择了富士康,全是业界最好的大牌供应商。工业设计师甚至还请来了前苹果的工业设计总监Robert Brunner。
但是首款锤子手机T1在试生产阶段就发现DFM(Design for manufacturability)没做好,精美的设计忽略了可制造性,工艺水平没法达到设计要求,导致第一次合格率就不足10%,几乎所有产品都要返工。而且通过检验的那10%产品中质量也是参差不齐,屏幕边框、摄像头、按键、后盖都存在一些质量问题。
此外,零部件供应不稳定,导致整个生产线跟不上,更让锤子手机雪上加霜。锤子科技每款手机产品的发布,都宿命般地逃不过种种艰难险阻,寄予厚望的锤子T2,却在发布时工厂倒闭。
从锤子的历代产品来看,锤子手机只重设计而忽略制造环节,T1的教训在T2上并没有多少改变,锤子的完美主义似乎局限在了美工上。从锤子手机眼花缭乱的各种人性化设计以及获得的奖项来看,锤子手机在设计上的确有他的独到之处,但是独到的设计并不一定是用户选择的理由。更何况锤子手机在设计上也是存在问题的:
一方面,锤子手机过度强调个性,过度强调个性的后果就是只有少数人能接受锤子手机的风格;
另一方面,忽略了中国人的习惯。中国人历来喜欢大方的设计,包括屏幕,从早期的大哥大,到超大液晶电视,大气的产品始终是大部分中国人的最爱。而锤子手机仿佛永远不想迈出5寸这个限制,所有的旗舰机型都限制在5寸。随着智能终端性能的提升,手机终端的应用也越来越丰富,电影、游戏、工作都越来越多的使用手机来完成,国人对手机屏幕的尺寸要求早已超过5寸。锤子忽略了市场的客观需求,总是固执己见,不管客户需求如何。
2.老罗对于手机供应链管理能力较差
老罗从新东方的老师转型到做手机,这中间的跨度不仅仅是职业的转变,老罗对手机制造行业到底了解有多深,我们无法知道。但是从老罗对于锤子手机的供应链管理来看,着实存在相当大的问题。
即便是苹果这样的巨头,对于代工生产也是相当重视。苹果手机在富士康的生产高峰期时,会驻扎2000多名苹果员工到富士康,严格把关供应链,不允许出现任何生产上的问题。甚至可以这么说,供应链管理是决定一家智能手机厂商能否胜出的关键因素所在,而老罗的锤子手机供应链却常常出现各种各样的问题。
3.残酷的市场竞争
4月份,全球市场研究机构TrendFroce发布了2016年第一季度全球智能手机统计报告。报告显示,三星第一季度出货量达到8100万,市场份额达到27.8%,相比2015年第四季度大涨5.7个百分点。而苹果出货量由上季的7500万部下降至4200万部,市场份额也由20.9%大跌至14.4%。华为(9.3%)、联想(5.8%)、小米(5.5%)、LG(5.1%)分列二到六位。其它手机品牌共计占比32.1%。
国产手机厂商方面,华为第一季出货量达2700万部,联想1700万部,小米1600万部,分列前三。TCL、OPPO、VIVO分别以1200万台、1100万台、1100万台占据四到六位。
从以上的智能手机市场排名来看,几乎找不到锤子手机的位子。锤子手机从面世开始,已经是赶了趟末班车,需要面对苹果、三星、小米、华为、联想等众多智能手机竞争强敌,实力并不雄厚的锤子手机要在这个残酷的竞争领域取得突破,并没有那么轻松。
4.长期存在资金链不稳定的问题
锤子手机一开始就缺乏足够的资金支持,尽管估值并不低,但是实际上能够启用的资金并不多,故而随后锤子科技一直在不断寻求新的融资,这也是引起锤子在供应链频出问题的根源。再加上锤子手机的销量一直不如人意,也没有收入来源,锤子的资金链十分不稳定。
早在2015年一位运营商中层对锤子发布会评论称:我对罗永浩建议三条“上策抱大腿、中策被收购、下策呵呵”,这实际上代表了锤子当时的资金窘境。而今天锤子手机抱上阿里巴巴这条大腿,正好从侧面应证了这一点。
阿里入股后的锤子,能否咸鱼翻身?
从2015年的12月份开始,锤子创始人罗永浩参加阿里巴巴Yun os的发布会,再到2016年5月,锤子的创始人罗永浩参加阿里云的合作伙伴大会,之后将锤子的科技有限公司改名为股份公司,创始人罗永浩的股份由原先的56.3%变成28.46%,罗永浩终于抱上了一条大腿。
据可查询到的公开资料显示,罗永浩出质了其所持有的205.38176万股的锤子科技股权给阿里巴巴,生效日期为6月27日,不过这些股权质押换取了阿里多少现金并没有对外公布。那么,阿里入股锤子后能否让这条咸鱼真正翻身呢?
一方面,傍上阿里这条大腿,能够解决锤子的资金链问题。智能手机行业的竞争激烈,即便是苹果、三星这样的手机巨头也在面临出货量下滑的巨大压力,更别提销售量一直不尽如人意的锤子手机了。此外,据可靠消息称,锤子也开始进军虚拟现实领域了,在没有收入来源作为保证的前提下,锤子急需要充沛的资金作为保证。
另一方面,目前天猫已经成为了智能手机线上销售的重要渠道,锤子手机借助阿里的天猫、淘宝等电商渠道,能够获得更强大的线上销售渠道,这对于锤子手机来说,无疑又解决了第二个后顾之忧。
由此看来,阿里入股锤子为锤子手机解决了两大后顾之忧,一个是资金,另一个是销售渠道,不过这并不代表锤子科技就一定能够翻身。
其一,锤子还需要解决好自己的供应链问题,也就是手机的生产问题。锤子T1首次亮相失败的最根本原因还是在于手机生产问题,由于供应链管理出现问题,导致了手机质量出现问题,最终也就导致用户口碑一落千丈。
其二,当前国内的智能手机市场份额已经趋于饱和,而且诸如苹果、三星、华为、小米、vivo、OPPO等强敌如云,锤子手机的市场份额又非常低,要想取得突破并没有那么轻松,此前阿里入股的魅族手机也并不见得有多大的发展就是最好例证。
由此看来,阿里入股锤子科技之后的确能够帮助锤子手机解决目前的资金紧张问题,同时也能够为锤子手机的线上销售提供支撑。但是锤子手机还需要解决更多的难题,诸如手机质量问题、供应链管理问题等,要想在市场日趋饱和,且强敌如云的竞争环境下取得突破,确实是一大难题。
作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110
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