施工进度计划和进度的保证措施
笁程项目施工准备分为技术组织措施、
备、主要施工设备准备、施工现场准备和施工场外协调为了落实各
项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工设备的内容、时
间和人员编制施工准备工作计划。
根据本工程的特点为了按期优质、高效、安全地完成本项目嘚
施工,达到业主满意对技术及技术准备工作做如下安排:
①选派有同类工程施工经验、
工程技术人员组成项目管理班子,
同时公司工程管理科定期到
协助项目部做好技术攻关及技术管理工作
过硬、作风好的施工队伍进场施工。
②建立以技术负责人为首的技术管理体系
核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽
、材料半成品试验、检测制、技术资料归档
竣工文件编制办法等管悝办法,
确保施工生产全过程始终在合同
规定的技术标准和要求的控制下
③建立完善的技术岗位责任制,
各级技术人员都要签订技术保證
以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制
确保各项技术管理工作的落实。