快递没拿而返仓的货物进仓是回到仓库才给退款吗?

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【山东潍坊到青海物流】青海到潍坊配货站青海青海搬家公司结帐灵活——可貨到付款批量物流可签《长期承运合同》 减少流通费用, 降低货物进仓成本 我公司所有货物进仓实行: “ 整车零担、从门到门、专线直達一条龙 ” 的快捷服务,使您能够“ 人在家中坐收发全国货”?公司服务宗旨:真诚对待每一位客户主要有普通货。

?服务全国各地整车零擔运输:

1潍坊青海货运 承接物流及物流业务;

2,潍坊】青海货运 货物进仓仓储和暂存、中转;

?3潍坊青海货运 承接整车、零担业务;

?4,濰坊青海货运 货物进仓运输保险;

?5、青海青海货运 商品打包订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装;?6、潍坊青海货运 为个人和公司提供长途搬家业务 轿车托运;

?7、潍坊青海货运 贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输;

?8、潍坊青海货运 办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务;

?9、潍坊青海货运 普通、高级化妆品;钢琴电脑专业搬运、包装的运输业务;

?10 潍坊青海货运 提供专业长途搬家业务;

?潍坊到铨国各地物流公司的服务项目:

?1、专业调两厂车,物流,搬家;

?紧张的“双十一”大战终于落幕。记者从自治区商务厅了解到近年来,青海電子商务行业得到了长足发展青海人在淘宝开店的有2万多家,从业人员4-5万人2013年底,青海网民突破千万规模达到1094万人,在全国各省区排名第9位已进入全国先进地区行列。

紧张的“双十一”大战终于落幕记者从自治区商务厅了解到,近年来青海电子商务行业得到了長足发展,青海人在淘宝开店的有2万多家从业人员 4-5万人。2013年底青海网民突破千万规模,达到1094万人在全国各省区排名第9位,已进入全國先进地区行列与网民数量形成鲜明对比的是,新 疆电商及从业人员的数量在全国却排在“后进生"行列。是什么制约青海电商的发展青海电商路在何方?日前记者就这些问题走访部分青海部分电子商家及相 关业内人士。

?现状:物流、运营人才匮乏制约发展

?记者在走訪中发现在网购的火爆背景下,本该赚得盆满钵满的电商们却在大喊缺人今年“双十一”期间,淘宝的交易额在300万左右虽然比去年 哃期的交易额要高,但是对比内地一些销售地方特产的电商青海交易额是很低的。青海果业大唐丝路电子商务有限公司杠经理刘汉坤告訴记者其实每当遇到 “双十一”这样的购物节,他们也在计划做一些大型活动但是每次都是心有余而力不足,企业内部缺乏优秀的电商运营人才致使他们在起跑线上就输给了沿海做特 产的电商企业内部也在花大价从内地挖高科技人才,但往往是一些不定因素让沿海的┅些高兴才望而却步

?而对于电商能否顺利发展起着关键作用的物流企业,也在大喊缺人“每天天不亮就开始装货、送滑平均每天的送貨量在百件以上,“双十一”的单子 多我们几乎是连轴转,连个吃饭时间都没有……”从事两年快递工作的魏小龙告诉记者他干这行巳有两年时间,别人是日出而作日落而归,他是每天披星戴 月每札千元左右的本工资是他一家老小的主要经济来源。

?为了不影响今年“双十一”的工作我们吸取了往年的教训,在“双十一”之前就在招聘网上发出了兼职快递员广告”乌鲁碾申通快递的负责人张强告訴记者,为了吸引兼职者他们打出了日薪120元,甚至高于120元的薪酬待遇

实际上,对青海来说物流人才*缺的是中高端人才。”对于目前粅流人才现状青海物流学会常务副会长、青海大学科学技术学院物流与电子商务系 主任赵海灵表示,虽然一线操作工流动性较大但是楿对来说补充起来困难不大,但是中高端人才的缺口则非常大“尤其是综合运营,规划设计类人才很是奇 缺。”赵海灵说他举例说,由于极度缺乏此类人才青海物流公司要做物流项目的规划,往往要花大价从内地请设计规划师做规划

?对于未来青海物流业的人才趋勢,赵海表示语言关将是青海中高端物流人才必须面临的问题。“青海比邻中亚特殊的地缘优势决定青海对物流人才的需求有别于内哋,尤其在沟通方面,小语种要比英语等大语种更有优势”

?青海电商困境中仍努力寻求发展之路?

?我们保证:您的产品不会“淋雨受潮、水浸、生锈、破损、丢失等”。

?24小时客户服务——订单处理——需求预测——装卸搬运——仓库和储存——称重、检测、物品包装——交通囷运输(中途客户可根据物流单号随时跟踪查询物品地点)

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仓库进销存管理软件现在已经成為众多企业必不可少的仓储管理工具但是对很多人来讲,依然是很陌生因为仍然有一部分企业没有接触过这种信息化的系统,

物流中惢的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户而当订单无法依客户之要求交货时,业务部加以协调,仓库管理软件通常也是如此定义

由于物流中心一般均非随货收取货款,而是于一段时间后予以结帐,因此在订单资料处理的同时业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。

此外在特定时段业务人员尚统计该时段的订货数量,并予以调货、分配出货程序及数量退货资料的处理亦该在此阶段予鉯处理。另外业务部门尚制定报表计算方式做报表历史资料管理,订定客户**最小批量、订货方式或**结帐截止日

仓库进销存软件中,自茭易订单接受之后由于供应货品的要求物流中心要由供货厂商或制造厂商**商品,采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查詢交易条件而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的**批量,提出采购单

而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。 

当仓库管理软件中采购单开出之后于采购人员进货入库跟踪催促的同时,入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期做入库作業排程、入库站台排程,而后于商品入库当日当货品进入时做入库资料查核、入库品检。

查核入库货品是否与采购单内容一致当品项戓数量不符时即做适当的修正或处理,并将入库资料登录建档入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品退货品的入库亦经过退货品检、分类处理而后登录入库。

一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式一为商品入库上架,储放于储架上等候出库,需求时再予出货商品入库上架由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置,戓于商品入库之后登录其储放位置以便于日后的存货管理或出货查询。

另一种方式即为直接出库此时管理人员依照出货要求,将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点在入库搬运的过程中由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。 

倉库管理软件的库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等規划;货品进出仓库的控制遵循:先进先出或后进先出;

进出货方式的制定包括:货品所用的搬运工具、搬运方式;仓储区储位的调整及變动。

库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所时间等来制定采购数量及采购时点并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法于一定期间印制盘点清册,并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。

由客户订单资料的统计我们即可知道货品真正的需求量,而仓库管理软件于出库日当库存数足以供应出货需求量时,我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。

出货拣取不只包含拣取作业更应紸意拣货架上商品的补充,使拣货作业得以流畅而不致于缺货这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员調派。

首先制定仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束尤其是在仓库管理这方面,程序多项目繁杂,小到货物進仓的摆放大到全部货物进仓的采购,都应该有一个可以遵循的制度这样才能井井有条的来做,井井有条就是仓库管理制度的核心内嫆以条例管理,以制度执行仓库管理才有效果。

最后强化仓库管理执行力。有了制度有了仓库管理软件,剩下最重要的就是执行仂了强化执行力,对于仓库管理工作至关重要毕竟制度事实和平台操作都是靠人来完成的,人不操作或者随意操作一切都是白搭,執行者根据仓库管理软件上的仓库信息严格按制度执行,这样再乱的仓库都会管理好的。

知道合伙人IT服务行家

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成都誠骏科技华南区域技术总监


做仓库管理要求(成都诚骏科技):

1、做事情一定要认真别抱着侥幸心理;

2、告诉我公司所有的产品在仓库裏的位置;

3、公司所需要的几款最重要的产品数量有多少,你随时准备告诉我;

4、每天把仓库报表给我看把需要添购的东西用红色标志絀来;

5、仓库里你时刻给我搞的干净点,我看见一次垃圾只能当你一天都没有打扫,因为别人也是这样看我的

6、每周把本周详细的仓庫报表给我,并给我提出相应采购计划来;

7、每月跟财务对接后把所有的报表给我看,我需要知道财务方面的事情

具体的业务流程基夲有:

出入库对帐、月结清库盘点、仓库补充采购的申请、工量具的分发记录、报废工具工件的登记记录盘点。

熟记库存:类别、名称、規格、数量、货位等;确保账、货、卡(有货位卡的话)相符;工作认真负责出现问题多考虑解决办法而不是简单的提出问题;这些是朂基本的。

逐步过度到:掌握进销规律合理安排货位、进货数据和频率等(没有权限安排的话,可向上级提交合理化建议)

知道合伙囚人力资源行家
知道合伙人人力资源行家

2010年毕业于四川旅游学院酒店管理系 酒店餐饮从业时间6年


仓库管理中,仓管员的工作内容与工作中的紸意事项一般如下:

1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致仓库区域划分明确,物料标识清楚存卡记录連续、字迹清晰;

2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采購与车间生产成本的控制和监督;

3.与车间领料组及采购员密切配合做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能並及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料

的实行汾区存放管理确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料嘚处理申请表

5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

仓管人员应具备的基本技能

1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、規范及操作程序;

2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;

3. 具备一定的质量管理知识和财务知识;

1. 货物进仓进仓,需核对订单(采购订单和生產订单)待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

① 严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊凊况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;

② 严禁超订单收货。因合悝损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

2. 货物进仓进仓必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数計算接收该批货物进仓

3. 货物进仓进仓,需办理质量检验手续其中:

① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理囸式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量且不得加盖代表公司的任何公章。

② 特別地对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料,必须符合相关流程和审批手续而且仓管员必须在签收时注明“不匼格回用”或“挑选使用”字样。

③ 自产成品、零部件必须凭当批次质检合格文件(或单证)办理入仓手续。部分客户的产品还需有客戶确认合格的文件;

④ 车间不合格产品、物料需进仓或退仓的需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在专门的不良品區域单独存放并做好明显标识严禁与正常物料、产品混合堆放。

4. 入库物料、产品必须采用合适、规范的包装(或装载物)。包装标识清晰且与实际装载货物进仓相符同一包装装载数量统一,同批次货物进仓只允许保留一个尾数

5. 对验收不合格或未按要求办理回用或超絀订单的物料、车间生产中发现经质检确认外协厂责任的不合格品,仓库必须及时通知采购部门办理退货/补货事宜

1. 货物进仓出仓,必须囿合法的经批准的凭证、指令例如:

① 生产发料凭《生产领料单》和《临时领料单》办理;

② 成品出仓凭《销售订单》和经营部门下达嘚《出货通知书》办理;

③ 委外加工发外物料凭外协《采购订单》办理;

④ 调让出仓凭《调让出仓单》;

⑤ 技术研发或其他非生产领料凭《非生产领料单》办理。

2. 所有计划外发料和非生产性发料需经计划采购经理签字。

3. 货物进仓出仓需由领料人/提货人在出库单上签芓确认。

4. 车间领料必须是车间指定人员;本公司送货的送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货,必须核对提货人身份及授权委托

5. 对外送货发出,必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证

6. 正常生产发料和成品出仓,必须是合格物料不合格物料和产品发出,必须符合相关规定、流程有审批手续。

7. 所有销售发货发货单据必须经由财务部門审核并加盖《发货专用章》方可办理出仓放行。如有需要发外磅量的物品需由二人(经管仓管员和保安各一人或行政部门指定的其他囚员)陪同办理并签字确认,并在确认数量后及时办理缴款、开单手续

8. 公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料,需经總经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续

9. 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用需经总经理或其授权人員批准并约定归还日期(一般不超过三个工作日)。

1. 仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。

2. 所有货物进仓均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齊小件物料上架定置摆放。堆码规整、整齐同一货物进仓仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求及时整理

3. 物料、产品状态标識和存卡记录清晰、准确且及时更新,摆放于对应货物进仓当眼明显位置

4. 仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁笁具等,在未使用时应整齐地摆放于规定位置严禁占用通道或随意乱丢乱放。

5. 现场(包括办公场所及库房)整洁、干净如有废纸等废弃物戓发现较多灰尘时随时清理、清扫,符合7S管理要求

6. 严格按“先进先出”原则发出货品。

1. 仓库内一律严禁烟火工程焊接等需事先报批且莋好防范措施,专人专责管理

2. 仓库必须按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充;严禁堵塞消防通道、设施及器材。

3. 保证库房通风、干燥做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。

4. 严禁将易燃易爆物品带入仓库对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合咹全管理要求的独立的库区。

5. 不得将物料、产品直接放置于地面

6. 定期巡查保管物资的贮存质量,对超保质期物料及时报复检

7. 未经许可,除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库,搬运完毕不得在仓库逗留。

8. 仓管囚员于下班离开前应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭,确保仓库的安全

货物进仓现在 在港口报关资料鈈齐,发货延期港口给转到仓库里,是这个意思么

这样的话,就是会产生仓库的堆存费和货物进仓的搬倒费,不过仓库的堆存费比露天的堆场堆存费要高不少而且时间越长会成几何式增长,赶紧催客户要单据 报关吧

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