新手微商代理怎么起步
德升商城怎么做
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新手微商代理怎么起步
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在微商的平台上，每天都会有一两千人的小白，这些人加我微信时问得最多的是“怎样能够赚钱，微商怎样加盟，怎样代理，什么产品好卖，怎样找精准客源等等”很多新手微商都太急躁，有句话说得好：欲速则不达....太过于急迫，只会物极必反!凡事都是沉淀积聚的过程!下面常问的几个问题归类：一、微商怎样加盟代理如何起步入门。二、微商怎样找精准客源加好友。导师微信
新手微商代理怎么起步，随着微商的疾速开展，产品数不胜数。随着社会开展，人均居民生死水平的进步，培养生活压力急剧增长，很多宝妈，上班族，大学生都想从事，为了额外增加本人的收入，很多人就选择了微商，想要在微商范畴淘金，面对这么多的品牌我们该何去何从呢？微商就做德升时装商城
创业咨询导师（威信）
首先引见一下，我是德升时装小小，我是一位平凡而有不同普通人的执着跟毅力，经过本人在德升快三个月的努力，打造本人将近百人团队，一个偶尔的时机让我看到了德升的招商视频，深深被这个公司的愿景和任务所吸收，让全球67亿人口无忧共享服装资源，希望我今天的分享，能给你带来一丝丝的协助！
微商代理怎么起步，当你准备去做或者决议去做一件事的时分，你就会更深化的去考虑，要怎样才能够把这件事做好，要经过怎样的方式才能够让本人更快的生长起来，更快的融入到这个行业中，那种自觉徘徊着急的心情，我想很多初做微商的人都应该领会得到，那么怎样才能够做好一个微商呢？接下来就来跟大家分享一下我做微商一年多来的个人感受和一点经历，希望能够帮得到大家。让大家少走弯路。
微商的关键是精准客源，没有客源，一切都是空谈。微商怎样找客源阅历共享几点：
1.、SEO：&关键字引导，这儿需求你做的即是换位考虑,不是去考虑你的商品!而是去考虑你的客户，你的客户会在查找引擎上搜到的关键字是啥?运用SEO关键字查找引流，招引精准客户就要理解客户的主见，胜利的人不是由于他做的多好，而是他懂的客户想要的，才是我们应该做的。
2、群众渠道引流：&写文章，或许引证好文章，好的视频，里边巧妙地参加自个的微信号和二维码，商品好的作用图，然后发布到自个的微信群众渠道，文章标题是关键必定要抵达消费者自动转发的作用。
3、微博：一个可以看见你随时心境的谈天软件，也是你推行推行商品的好渠道。运用一款名为推兔的软件你可以大范围的鼓吹你的商品，让不可胜数人去转发你的微博是好的微博引流方法，几何倍数的增加。
4.网摘新闻源推行法：&提交优良站页面、图像、帖子到网摘和聚合类网站。假如被举荐，那么你的粉丝会暴增。条件必定是要优良文章。&累死豆瓣和天边论坛都是很好的当地，可是需求留意的是千万不要去做硬性的广告，要招引不要广告。
微商一路走来有太多感触，2015年微商市场怎样?2016又将如何展开？这是许多微商创业者关注的话题，从2014年的面膜护肤品市场再到各行业范畴的产品陆续进入微商这个行业，产业方式的革新洗牌，使大部分微商遭到影响。为了寻求更新更好的创业方式，此时的微商大军们开端悄然瞄准移动互联网。而移动德升时装商城的呈现正是顺应了这种需求方式，让创业者真正自由。不再为了囤货而懊恼，不再为上班或者带宝宝没有时间发货而懊恼。参加到德升时装商城的创业大军，不管你在哪里，都可以开拓你的市场，十分的快速便利，德升时装商城就是活动的商铺，活动的生意，你在哪里，生意就做到哪里。
我们先解剖一下传统微商：
由于钱参加，刚开始出单不错后就马上囤.货，想着能马上回本并盈利，结果呢？剩下的只是货而已。为什么呢？初期靠着熟人的市场生意不错，渐渐的熟人卖满&，看着不时刷屏的朋友圈直接拉黑屏蔽了我们，渐渐的被一切人拉黑，即便不拉黑也不会产生购.买，由于你发的产品信息我随意一翻就能够看的到，搜索引型度更全，在一个价值供求的社会你提供的只是货，那你就输了。&觉得有道理没，有道理继续往下看
德升商城怎么做，德升商城有什么优势
那么德升时装商城全球购物平台优势有哪些呢？
一不用囤货打包发货
一切加.盟商都有本人的挪动仓库，也就是本人的微商系统，我们只需手机下单，公司会担任为我打包发货并且一切产品全部包邮。（薇信）不用存囤货在家，不用本人打包。为我们俭省了太多的时间，特别合适看孩子的宝妈，上班族，在校的大学生。以及短少资金想创业的草根。
二：不用考核业绩。
传统微商规则了业绩考核，就会造本人大量囤货，为了处置货源，很多人随意打折，价钱乱而我，而我们德升商城只需求你推行，发起态。
三：全国统一批发价。
价钱不乱，由于我们不压货，不考核业绩，一切商品公司统一定价，我们卖出商品拿提成，另外公司也管理严厉，这么好的平台？
第四：团队协作，定期培训。
这个和我们的利益链接相关，招到加.盟商，整人团队业绩都和本人相关，所以也就会尽心尽力去协助本人的团队开展，只要把他们教会了，我们才干坐等收米，所以咱们会不定期开课，把本人积聚的经历分享给新代.理，材料整理成册发给大家学习。既使没有任何经历也能够渐渐起步，不用本人一个人蒙头想法子。
五，它有强大的后台，由德升集团董事长张显煌，左岸服时装股份有限公司结合开创人洪天真和大红鹰集团董事长王德旗还有亚洲效劳成交王子姬剑晶四大股东强强联手;
六，移动互联网是互联网和电话的分离，是将来行业最有趋向和开展出路的行业;
七，不需求像微商那样囤大量的货，卖不进来也得囤着;我们是无囤货，无库存。（薇信）
八，不需求我们管理，一切流程都是公司管理无任何风险，我们加盟商只需求依照公司的办法去推行平台就OK;
五，无加盟费，德升商城怎么加盟呢？只需在体验专区购买898体验卡即可开通商城，有三个月有效期，能够在体验区购置等值商品，相当于免费的，并且只需一次性投资898元从此终身无需任何费用;
不断的愿望，就是做个漂亮又独立的妈咪，等宝贝长大我仍然年轻很感恩如今的工作，既能让我赚到钱还能够在本人商城穿免费的衣服，用最优惠的价钱用到好的产品。又能轻松创业在家也比上班的时分收入高很多。（薇信）
能做本人喜欢的工作，能买本人想要的东西，有心疼我的家人，有一群志趣相投的朋友，在这里由衷的感激德升商城为我提供了这么好的平台！！！
那么德升商城怎样代理呢？
一步、你加盟我们之后我们会帮你建立一个和上面一模一样的商城、并且会帮你定期更新上架服装、
二步、我们会教你如何树立数据库、树立属于你本人的忠实粉丝鱼塘、
三步、教给你如何开发生疏市场、由于只在你的***推行是不会有多大利润的、所以我们就会教给你定期改换客户血液，如何在***规划做营销，让你的准客户主动咨询你！
我们与传统微商不同，我们不设那么多的等级之分，层层压价。为了保.障价.格的统.一，维护好我们的市场价.格体.系，成为德升加盟商后，本人购物享用7折优惠。同时还具有招商运营权，一部手机坐在家里就能把生意做到世界各地。
成功者看到机会就立刻行动，犹豫不决往往错过机会。好平台，好方法加执行力，就一定可以成功。
更多关于德升商城咨询微信如何创业微商代理起步？微商未来十年最赚钱的代理行业？ 15:22:15 VIP
如何创业微商代理起步？微商未来十年最赚钱的代理行业？【添加老黑团队个人微信号】让精准的客源源源不断的追赶着添加你！如何创业微商代理起步？微商未来十年最赚钱的代理行业？【添加老黑团队个人微信号】让精准的客源源源不断的追赶着添加你！%A导语：前天给大家分享了黄有璨老师的文章《》。今天是看完这篇文章的感想。看了那么多运营推广的干货，我究竟学到了什么，究竟如何利用好这些运营推广的干货文章呢？一、干货的作用是促进你思考，而不是代替你思考进入互联网公司工作后，心里想，不怕，工作中遇到什么模块，先找找相对应的干货文章预习一下，多少能够顺利一些。谈合作前，我把商务合作的几篇文章搜集起来又翻了一遍，结果还是免不了在对外合作时遇坑的情况；做活动前，我把活动策划的文章搜集起来又翻了一遍，结果还是免不了在活动中出现一大堆问题……看到这里，很多朋友会说：都有第一次嘛，第一次都会碰到这样的问题的。开始我也是这样想的，但是后来老觉得不对——好歹以前做姑婆的过程中，多少也是有一些小合作和小活动的，比如每一期的免费送等等，而且也看了不少文章，预期中在新公司的初期会更顺利一些，怎么感觉干货没有发挥什么作用呢？后来是有一天在工作中碰到了问题，我马上就去找某篇干货，然后我就意识到——看了很多的干货，了解了别人很多的方法和技巧，但是我缺乏对自己工作的思考。干货是有用的，提供了很多的方法技巧实操，不排除部分方法确实是有用的。但是干货的最大用途，绝不是直接告诉了你解决办法，而是告诉你一些思路，让你可以借鉴其中的思路，促进你的思考，帮助你把自己已经有的经验教训，总结出来，形成自己的东西。本身运营推广就是一些很偏实践的事情，需要自己去尝试，从而不断提高。每一个运营推广人最终都会形成自己的方法体系，别人的东西要看，但是总结自己的已有的经验更重要。二、不要痴迷于实操型的干货，要多抬头看看实在话，市面上比较收欢迎的干货，还是偏实操或者说案例型的，说白了，大多数用户都是喜欢看“你直接告诉我怎么做能带来新增”之类的文章，所以“一个活动带来XX万下载”“如何从零开始做到XX万”一直是阅读量不错的文章。但是，真的是这些技巧在推动你的进步么？下面一段摘抄自黄有璨老师的文章《》作为一个新人，对以上这些话确实是感同身受。最近第一次做活动，很怕做不好，所以问题出现了，就想办法去解决，出现现问题了，就继续尝试解决，人还挺high。但是问题一直都在不断出现，没有减少。后来有同事提醒我，不要一直闷头去想如何解决一个一个的问题，要多抬头看看问题的根源。然后我们就聊到最近我工作中出现的问题，不在于具体的解决办法，而是聊，怎样的心态和素质才能做好现在的运营工作。聊完之后，我更愿意从深层角度去解决问题，这样问题少了，人也更积极了。后来再回头去想一想，自己看了那么多运营的文章，现在能记住的是哪些？我惊奇地发现，相比于告诉我what to do的文章，那些讲述how to do和why to do的东西影响我更多，比如《论运营的最高境——感情运营》和《商务的高度和深度》。因为没有一种方法是每个人都适用的，但是理念却可以相通。三、学会元素的拆分，多去实践想学习点社会化营销的知识，有一天我请教大头姐推荐文章和书籍。她只推荐了一篇，然后告诉我，社会化营销的基础元素只有那么多，关键是如何去拆分及组合这些元素，多实践，实践是最好的老师。一个基本的利用干货的思路是，通过分析干货，了解你想要学的东西的构成元素，接着看看这些元素行家是如何组合的，最后再尝试自己对基本要素进行组合。最后的重点，一定是是在自己实践落实上。相信你的微信里有很多的收藏文章，但是你真的有去把这些文章进行解析么，解析之后自己有去尝试实践么？干货文章反复讲来讲去，其实内部的元素是比较相通的。与其寄望于多看文章求广，不如多琢磨文章求深，拆分基础元素，然后多多实践。理论指导实践，实践提炼理论，二者一定反复循环，呈螺旋结构提升。如果只看干货不实践，那还不如不看呢，毕竟你的时间精力有限。【微商，粉丝越来越难搞？微信客源怎么找加微信】①不仅仅只让你拥有大量精准粉丝，而且让你在百度拥有品牌竞争，自媒体拥有活跃话题！②老黑团队提供行业精准粉丝，让客户精准添加你为好友。③现在添加就送《日发10000贴精准营销软件》
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要创业?先停一分钟,看完马云马斯克的眼界再起步洞见
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！来源 Linkedin作者 Amy Wilkinson翻译 Lily、Hoiyu凯悦子、Murphy本文由未来创客(futuretrek)原创编译,转载请注明出处那一年马云...
来源| Linkedin作者| Amy Wilkinson翻译| Lily、Hoiyu凯悦子、Murphy(C)本文由未来创客（futuretrek）原创编译，转载请注明出处那一年马云只是杭州一位普通的英语老师那一年马斯克也不过是一名南非出生的小男孩他们的成功固然离不开聪明、勤奋但为什么还有那么多聪明、勤奋的人失败了？他们创业成功的秘诀在哪里？创新的密码又有哪三种？马云原来只是杭州地方上一位极其普通的英语老师。他没有任何从商经验，也没有政府关系。然而后来的他却一手打造了市值2160亿美元（译者注：最新市值为1635亿美元）的阿里巴巴帝国，是当今世界上最大的B2B电商平台。这个中国小县城默默无闻的老师为中国的亿万小商户走入国际市场创造了一个前所未有的途径，他到底是怎么做到的？人们通常将原因归结于创业者拥有的资源和人际关系，但实际上，马云一个都没有。我们再来看看埃隆·马斯克这个生于南非的创业者，他在刚读斯坦福博士的第二天就决定退学，之后相继创造了一个又一个有颠覆性意义的公司。Zip2、Paypal、SpaceX、特斯拉电动汽车、太阳城，它们中的每一家都解决了其所在领域的重大问题,并且完全是从头开始建立的一套属于自己的新体系。我们好奇，在仅仅40岁出头的时候，他是怎么开挂地创造了在线交易，设计并制造出一辆电动汽车，成立火箭公司为国际空间站提供服务，并且在美国建立了最大的民用太阳能公司，岂止开挂，简直“非人哉”！如果说专业领域是创业成功的催化剂，那么马斯克不可能在跨度如此大的多个领域都成功。诚然，专业知识、天才大脑和拥有的资源的确都或多或少跟创新有些关系，但是有很多拥有这些成功“原料”的人创立了自己的企业，最终却消无声息地消逝在大潮中。那些不具备这些特质中任何一项的人却不断地涌现，不断地书写着成功的篇章，而且，每天都有这样的奇迹发生。马云在我看来，马云、马斯克他们这类人，都拥有一定的敏感力，这种敏感增强了他们分辨机会的能力。他们擅于看到那些别人看不到的机会。如果非要用一个词来形容这种能力的话，那就是企业家的“机敏”。这个概念来自于英国经济学家Isreal Kirzner，他通过金融市场中套利的案例解释了这个概念是如何产生的。在金融市场中，谁能“机敏”地发现市场差异，并将这种市场差异充分利用转化为经济利益，谁就会成功。由此看来，能够“机敏”地识别市场中存在竞争性缺陷的能力是成功创业者的关键属性。识别机会这个过程涉及本质上不同的思考方式，而非那些商业上需要的充分执行。应用一些有逻辑的分析和战略规划，可以说是实现极高公司绩效的重要因素。这也是为什么很多CEO都熟练掌握这些技巧，但在遇到需要即时变通和探索时，这些特质和技能就不那么灵光了。那么一个人如何看到其他人看不到的机会呢？通过对当今行业领先企业家们的近200次访谈，我总结出三个探索创新的模式，分别是架构师、太阳鸟和整合者，这些模式能帮我们了解如何获得卓越的想法。架构师 从零开始建立新模型马云和马斯克能够看到市场上到底缺的是什么，并且能够找到新的解决方法来填补那个空缺。他们就像架构师一样：从一张白纸开始，从最初什么都没有开始，设计并架构出一套新的模式。正如专业架构师一样，他们能够在环境和逻辑的限制下设计出各种架构，在此过程中需要处理项目中的每个小部分，以了解每个部分是如何架构于上一个结构基础之上。他们这种想象如何将分离部分的逻辑性结合在一起的能力是非常独特的。这种人能称之为明星“架构师”，他们擅长重组元素来创造一些新的具有突破性的东西。架构师还能够看到哪里缺什么。他们静静地听和细心地观察，看到那些别人忽略的部分。他们就是在这样开放的空间里创造他们自己的东西。埃隆·马斯克这正如当时的马云一样，他注意到别人都不怎么感兴趣的那部分市场。在1998年的时候，马云去西雅图出差，在那里他第一次见到了能够连接到互联网的计算机。他心血来潮地在输入框输入“啤酒”，搜索引擎给他返回了来自全世界的网站结果，除了中国。他又重新输入“中国啤酒”，然而还是没有来自中国网站的信息。就在这时，马云意识到中国的各种小中型商户是在互联网上不可见的。他们根本不在互联网上。于是他看到了一个别人还未触及的“处女地”。于是马云决定试试他的直觉。 他发布了一则广告，广告内容为提供英翻中翻译服务，事实上在他在杭州师范大学教英语的时候就他就时不时地做这样的翻译。经他人帮忙，他发布了一个只有一页的信息页面，上面有他所提供服务的名称、价目表和他的联系信息。网站在9点30上线，到下午5点他已经收到了5封邮件。这已经足够说服他放手一搏了。在马云刚起步的时候，中国只有大型企业有清晰的海外销售渠道，马云知道中国有五分之四的公司都是中小型企业，而且他们在互相沟通和与外部市场沟通链接上都面临很大的信息障碍。阿里巴巴的奇妙之处便是他给这些小公司提供了一扇门， 一扇通往巨大的未知市场的门。到了2001年年末，阿里巴巴中国的“供应商俱乐部”数量已经达到一百万，按会员数来讲，它已经成为了全世界最大的B2B网站。2004年的一次阿里巴巴大会上，雅虎的联合创始人杨致远说，”这是我头一次听人们讨论网络商务”， 可以说美国还没有这种先例。我自己之前也不看好将互联网当作一种工具，来促进中小型企业进行贸易。” 然而就在2005年，雅虎以10亿美元入股阿里巴巴，并占有其40%的股份。阿里巴巴集团市场上的其他竞争者过了很久才看到马云发现的这个机会，都试图跟上这个潮流。于是在几年之后，在杭州的阿里巴巴大会上我们看到了一众国际巨头的身影，沃尔玛，宝洁，家得宝（Home Depot）都来了。2014年阿里巴巴在纽约股票交易所上市时，它已经成为中国最大的在线商品卖家，最大的支付处理机构，和最大的云存储业务，可谓风光无限。架构师发现机会的另一个办法，就是用第一定律进行推理。根据定义，第一定律是构成基础原理的元素。创业时，架构师会把一个问题解构成几个基本问题。接着，他们依次评估这些问题，最后就知道哪些问题是难搞的或特殊的。埃隆·马斯克是习惯用第一定律解决问题的企业家，他对电动汽车公司特斯拉的投资就是一个例子。对大多数人而言，一个显而易见的事实阻碍了电动汽车的使用 电动汽车的使用 ：电池超级贵，而马斯克改变了这种状况。在保持电池组的成分不变的前提下，他改进了电池组的设计，从而将天价的电池组降为平民价。他问道：我们就不能把电池做得更加便宜吗？正在给特斯拉汽车充电虽然每千瓦时电能一般要花费600美元，但马斯克用了电池成分的自由市场算法，使情况变得大不一样 了。首先，他估计了伦敦金属交易所中，碳、镍、铝、钢铁的现货市价，算出提供每千瓦时电能所需金属材料的总价大约是80美元。然后马斯克查明了电池组的基本成分，在保持成分不变的基础上对电池组进行重组。他相信，这种改良法会使电动车电池价格更加亲民。马斯克对美国太空探索技术公司（SpaceX）殷切期望，是移居火星。虽然听起来就像天方夜谭，但并不意味着这无法实现。 美国国家航空和航天局（NASA）已经跟马斯克签了专为国际空间站提供补给的合约，金额高达2.6亿美元。马斯克已经通过重构模型的方式，进一步接近他所期冀的星际时代愿景。不论是支持者与反对者，都想看看接下来还会发生什么。SpaceX的火箭分解星际运输为基本步骤的过程中，当马斯克看到火箭的价格标签时，他就觉得麻烦大了：“我可以压缩其他每件物品的成本，但是火箭的话，我实在是做不到啊。”马斯克考虑过从俄罗斯购买原料，然后自己一片一片地把火箭拼凑起来（你猜中了吗？）。马斯克用第一定律来思考的行为，还表现在他继续考证太空旅行的每个基本假设。目前，当火箭从太空重新进入地球大气层时，就会由于与大气摩擦而生热燃烧，最后被彻底毁坏。生命周期短却价格高昂，火箭的这些特点非常不对马斯克的胃口。 作为一家不走寻常路的公司，SpaceX的目标是建造一台返回地球时不仅完好无缺，而且还能再次加油，可循环使用的火箭。马斯克是这样解释的：“有点像科幻电影那样，火箭在起飞和着陆时，表面会发出耀眼的光芒，这才是火箭运行时的模样嘛。”太阳鸟 从一个领域再到另一个领域另一种发现机会的方法，是利用一些已经存在的事物。太阳鸟与架构师不同之处是， 他擅长把已成型的事物进行地域转移和领域转移。你会发现，在这个地方能行得通的点子，到了另一处照样也能玩得风生水起。太阳鸟的名字来源于一种原产于非洲、亚洲、澳洲部分地区的小鸟。这种小鸟跟北美的蜂鸟类似，都是以花蜜为食。它们流连在花蕾之间，顺便传授花粉。生物工程的先驱罗伯特·兰格就是用这种方式探索世界的。他回忆：“取得博士学位后，我成了一个十分不寻常的工程师。毕竟最初我是在外科实验室工作的。”为将工程知识应用到医疗领域，兰格还发明了一项突破性技术：通过传送_血管生成抑制因子，从而__有效防止血管恶化为肿瘤的新型高分子聚合物_。如今，兰格的这项发明不仅用于治疗肿瘤，还适用于糖尿病、精神分裂症、毒品成瘾、酒精成瘾等疾病。罗伯特·兰格兰格有个非凡的技能，就是成功地把一个领域的奇思妙想应用到另一个领域。他最近的发明就与英特尔微处理机神似。“整个想法其实源于电视播放的处理器芯片制作过程，”兰格说，“当我看到芯片两两结合在一起时，我就想，说不定给药也能模仿这种模式呢？”注入患者体内的芯片就像一间井井有条的药店。2012年，这种芯片已经能精确控制骨质疏松治疗药的每日剂量了。此外，兰格还有另一种关于太阳鸟的灵感。他读了一篇文章，是关于未来汽车所用的变形材料。文章提到，如果汽车外表凹陷了，它就会自动发热并恢复原形。根据这种材料的特性，兰格就想制造一套可变形的家用人体内“智能材料”。进行了胆囊手术之类的微创手术后，这种材料还能自动缝合与打结。还有，他跟他的团队模仿了壁虎的脚，制作出一种“内用邦迪”。壁虎脚的粘性、成分、纹路，以及独特设计，让他发明了一种即便处于体内的潮湿环境，照样能让组织生长的聚合物粘合剂。目前，兰格在麻省理工的生物工程实验室是世界上规模最大的生物工程实验室。这间大实验室还发展出超过20家的创业小公司，每家公司年收入都超过了1亿美元。想要像太阳鸟一样发现绝妙的创意，首先要理解原始创意之所以成功的原因。假如它在另一个领域也能成功运转，跟原始领域又存在什么异同。太阳鸟是用类比推理的。星巴克创始人霍华德·舒尔茨星巴克创始人及CEO霍华德·舒尔茨是典型的“太阳鸟”式创新者。在一次去意大利的旅行中，他注意到人们会聚在当地咖啡馆喝咖啡，享受邻友间的陪伴。在整个欧洲，咖啡馆都是一道重要的人文景观，这和美国完全不同。在美国，户外的咖啡往往只出现在快餐桌或是人们匆忙奔走的路上，很难与美味的啤酒相媲美。舒尔茨没有发明“意式咖啡吧”，但他借鉴了这个概念。他敏锐地打入了咖啡吧市场，同时极富洞察力地添加了一些新的改变，将此创新带入了美国，而后延伸到其他国家。许多其他众所周知的产品也是“太阳鸟”式创新的产物。“我做的事情就是把在线下运作得很好的东西——也就是商业贸易——搬到线上世界。”eBay创始人皮埃尔·奥米迪亚这样解释。耐克联合创始人比尔·鲍尔曼看到太太的华夫饼铁盘，将这个原理运用到鞋上，制造了耐克最开始的华夫纹路的跑鞋。这也是运用了“太阳鸟”式的发现模式。整合者 组合新的概念“太阳鸟”是对不同领域发现的迁移，“架构师”是完全创建一个新的构想。而“整合者”不同，它是通过组合现有的元素来塑造一个崭新的成果。不寻常的调料混合在一起调制出了异国美食；将复古和现代趋势融合塑造出新时尚；在艺术领域，对代表性的立体实物打破重组形成了抽象形态；在学术领域，行为经济学、生物信息学、地球物理学都是通过科目整合而创造的新的学术领域。Chipotle创始人Steve Ells然而，哪怕是在理论上，创新或变革组合方式都很棘手，会遇到很多的困难。Chipotle墨西哥烧烤快餐店创始人Steve Ells，以组合不寻常的香料创造新颖的菜谱闻名。Ells从著名的纽约烹饪学院毕业后，第一份工作是在Star这家总部位于旧金山的豪华五星级餐厅做厨师。但他并没有安于现状或墨守成规，他想有所革新。不顾批评家和同事的劝阻，他将正式餐厅的专业技术和快餐配送整合在了一起。在这样一个新的组合基础上，1993年Ells成立了Chipotle，创造了餐厅的一个全新分类——“休闲快餐”。Ells解释说：“我并不了解快餐的规则。在某种程度上我应该是促进了正式餐厅的发展。”正因如此，这位从厨师转型的商人创造了一种不一样的就餐体验。今天，Ells带领着这家完全不是“快餐”的快餐公司快速发展。Ells是不是对于任何事物都不停地追求“都要”呢？他承认说：“我从来都不是一个好的调停员。即使在我还是小孩的时候，我的父母说‘好吧，Steve，你可以拥有这个或者那个’，我都会说，‘我两个都要’。”Chipotle总是能快速提供给顾客从零开始做的食物，这个独特的现象源于Ells所说的“根据排队长度来烹饪”。当排队的顾客增多时，厨师们便增加食材的准备量，而当排队的长度变短时，他们也相应地减少食材备量。这样Chipotle便能实时达到供需平衡。Chipotle门店Chipotle所有配方的元素都是借鉴的，但Ells将这些元素以一种新的方式整合在了一起。休闲快餐，以简单的美食家进餐概念被固定下来。今天，Chipotle拥有1780家连锁餐厅，年营业额超40亿美元。将对立的需求组合在一起常常会创造一系列新的可能。吉尔特集团就是这个方法的典型代表。这家线上奢侈品零售商将邀请制的样品销售带入互联网大众市场，创建了新的消费品类——轻奢品。豪华SUV这类车则是将针对舒适设计的高档车与针对不平地形设计的越野运动车相结合。今天的市场有许许多多通过整合而来的产品品类：针对探险家对舒适的需求而对旅行包和旅行衣提出“崎岖中的舒适”设计；为追求闲适而高档的家居风格的人群而产生的复古怀旧的家居设计，等等。知识 也可能是陷阱知识在个体的发现创造能力上扮演着矛盾的角色。直接的经验提供了锻造新想法的原材料，但也可能引导我们陷入旧有的观察和思考模式。马云所讲的巴厘岛猴子陷阱的故事就反映了这一点。猴子陷阱是用绳子和一个开了小洞的椰子做的，椰子里有一个闪闪发光的宝贝。这个洞的大小足够伸进猴子的手，但如果猴子抓住了发光的宝贝，他的拳头就不能再从洞里缩回来了。猴子抓住了那个发光的勺子后，就再也不想松开它了。这个陷阱就这样把猴子困住了。我们必须要愿意松开我们的“拳头”，避免陷入旧的思维困境。阻碍我们前进的大多是我们不能放弃旧有的行动模式，去考虑新的方法途径。创新应该从培养敏锐观察和不断提问的思维开始。 好 书 推 荐创新者的密码[美]埃米·威尔金森战略顾问、企业家、斯坦福大学商学院讲师，经常就企业家领导力问题发表演讲，同时为企业提供创新和商业战略方面的咨询服务。《经济学家》《彭博商业周刊》《华盛顿邮报》《今日美国》等报刊经常刊载她的作品。推荐阅读：◆◆◆『译者简介』Lily，Have no regret, no fear and nothing to hide.Hoiyu凯悦子，不爱自虐的心理学汪不是真正的抖S。Murphy，Nothing lasts forever even cold November rain.未来创客编译志愿者招募进行中后台回复或点击┏ (^ω^)=?“”了解详情
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