当前位置： > 婵格：等了一百年，换来一生守候的铂翠汐（化妆品）(组图)
婵格：等了一百年，换来一生守候的铂翠汐（化妆品）(组图)时间：日18:40来源：东北新闻网
原标题：婵格：等了一百年，换来一生守候的铂翠汐（化妆品）(组图)
　　浙江婵格生物科技有限公司是一家以化妆品为主导销售的一家企业公司，注册资金1000万，依靠英国婵格医美生物科技有限公司的实力背书，拥有国外最前沿的科研团队和创新技术，并传承了英国百年传承乔治巴顿的英国宫廷古方秘籍。　　CANGO婵格始终坚持秉承&英式宫廷秘方，古方草本之道&的品牌文化与经营理念,结合乔治日记里的古英国皇室御用草本养肤秘方与中国古方本草纲目中的中草药成分，与最先进的护肤科技技术相结合,将宫廷王妃之美带给亚洲女性。　　在融合王妃的高贵气质与古英国宫廷护肤文化下,CANGO婵格公司提供了一系列为亚洲高端女性市场量身定制的宫廷御用护肤品。　　2014年首发引进的英国宫廷护肤产品铂翠汐臻白净瑕面膜，古英国宫廷草本秘方与先进护肤科技的结合，一款紧致喷雾加面膜贴的神奇组合迅速引爆了消费热点，短短几个月时间销量达到10万盒。　　2015年，宁波贝尔雨霖贸易有限公司与浙江婵格生物科技有限公司强强合并共同经营铂翠汐品牌。发布了一款以西方爱情为主题的七色玫瑰鲜活水，策划了&爱她，就送它!&的活动，受到了很好的市场反馈，给我们品牌又吸引了无数的忠实粉丝。　　2015年末，婵格公司又发布了一款专门针对肌肤保养的面膜单品维多利亚花奶膜，在化妆品企业中是第一个以奶液为主题的面膜，富含高营养的德国弗里斯兰的山羊奶受到了消费者的信赖。　　品牌植根于互联网+时代,自14年进入中国市场后，快速打通线上、线下平台,企业以宁波为中心向全国进行辐射，目前已经在全国范围内建立了上百多家代理机构负责当地及周边地区的销售工作。作为国内化妆品行业的后起之秀,致力于为消费者带来纯天然、安全、有效的宫廷古方护肤品，励志成为亚洲最顶尖的英国护肤代表品牌，满足东方对成就王妃之美的极致追求。　　2016年，婵格公司&英式宫廷秘方，古方草本之道&的品牌路线受到了大集体企业的亲耐，成功签署了第一家台资控股公司的战略合作协议，铂翠汐日化高端线专供明星定制使用。　　婵格公司将继续秉承&英式宫廷秘方，古方草本之道&的铂翠汐品牌文化和经营理念，用国外最前沿的技术与保障的品质结合中国的本草纲目将最适合亚洲肌肤的宫廷之美带给大家。　　新品即将袭来，一个神奇带有防污染防雾霾防辐射的产品即将上市!
本文相关推荐
16-03-2916-03-2916-03-3016-03-3016-03-3016-03-30
Copyright ©
All Right Reserved. 今日热点新闻网所有文章来源网络，如有侵权请联系我们删除！雷荣发：“爱马仕”的中国故事
就在9月末，“上下”品牌门店在上海淮海中路香港广场开业。这是爱马仕基于中国市场创立的新品牌。
当然讲故事要抓住主线，从2006年起，爱马仕集团中国区总裁是雷荣发。
时尚经理人
“爱马仕不是一件奢侈品，而是一件精湛的手工艺品。”&雷荣发总结。
1979年，雷荣发从香港中文大学新亚书院企业管理系毕业。
香港中文大学简称中大，成立于1963年，是香港第二所成立的大学，由新亚书院、崇基学院及联合书院合并而成。新亚书院于1949年由历史学家钱穆等人创办。
雷荣发在接受《中大校友》访问中回顾：中大读书时，最爱是念市场学；而市场学研究4P，包括Product产品，Price价格，Publicity广告宣传及Product&Distribution产品分销……
同在1979年，爱马仕在香港首家专卖店于半岛酒店开业。当然那个时候两方面还没有更多联系。毕业之后，雷荣发打工存钱，希望到美国的商学院进一步进修。
两年后，法国巴黎HEC商学院到中大招生，经教授介绍，于是前往法国。
巴黎HEC商学院成立于1881年,&无疑是欧洲最具影响力的商学院之一，其校友遍布欧洲。
1984年获得工商管理硕士学位之后，进入法国欧莱雅L'Oreal巴黎总部，如此雷荣发同时尚业结缘。
1907年，28岁的法国化学家欧仁-舒莱尔发明了一种染发剂，并由此创办了欧莱雅。此后是一家百年化妆品巨头的成长故事。当然我们知道，欧莱雅于1996年收购了美宝莲。公司官方网站上有一段话，“多元化和多样性巴黎欧莱雅在全球范围选择最具魅力的明星作为产品代言人。他(她)们皆是才华横溢，富有激情的个体。”
从1986年开始，雷荣发担任欧莱雅香港及中国区市场和发展经理。就欧莱雅香港的业务，在1966年就通过一家名为Scental的经销办事处销售产品。
我们很快会发现，雷荣发对多种产品线的经验。在1990年的时候，他加入了LVMH。1987年，酩轩公司与路易威登控股公司合并，成立路威酩轩LVMH公司。如此公司正处于发展期。
而在1996年的时候，他又出任法国娇兰(Guerlain)香水化妆品的台湾董事总经理。娇兰成立于1828年，主营香水、化妆品，据说拿破仑三世钦点为御用香氛。1994年，LVHM收购了娇兰。
一直到1999年，之后，他加入了靳羽西化妆品公司，出任总裁。我们知道的，电视节目主持人、美籍华人靳羽西于1992年创办了该公司。1996年5月，靳羽西化妆品与行业巨头科蒂公司合作投资2000万美元在上海浦东金桥出口加工区建立了一家工厂，即靳羽西-科蒂化妆品(上海)有限公司。
2003年，靳羽西化妆品有限公司获&“亚洲最佳雇主”奖，奖项由人力资源咨询公司翰威特等机构评出。雷荣发指出：羽西公司这些年来在员工管理及企业文化方面所取得的成绩说明了公司以人为本，注重依靠员工智慧来发展业务，说明员工认真参与公司工作，将公司的目标和自身的行动联系在一起。
生活有时候是一个圈，2004年1月，人们获悉“欧莱雅收购羽西”，新闻发布会上，雷荣发：……欧莱雅是一个非常好的公司，所以我们非常荣幸有这个机会加入这个欧莱雅大家庭，此外，也反映我们过去这几年在中国，我们做的成果应该是不错的。
2005年在担任了一年上海梅迪派勒的总裁之后，2006年新的工作是，出任法国爱马仕集团中国区总裁。
一个少年的观察点是，项圈勒在马匹的颈部，如此马儿不是很容易受伤吗？
狄耶里-爱马仕(Thierry&Hermes)1801年出生于德国的克雷福德，不过狄耶里是法国人。他的父亲开办了一家酒馆，客来客往，照料马匹是内容之一。小爱马仕将柔软的皮革裹在项圈上，如此马儿不再暴躁，而这一切都被客人看在眼中。
如此在一位热心客人的引荐下，13岁的狄耶里来到巴黎，进入一家马具店实习。
此时的巴黎是一个马车的世界。的确是这样，有公共马车。“巴士”(Bue)这个名称就源于这个时代，基于拉丁语“奥姆尼巴士”(Omni-bus)，愿意是“为了大家”。
或者可以给今天的“北漂”以启迪，很长时间的学习和积累之后，1837年，36岁的他开设了马鞍及马具专卖店。所以雷荣发会说，马是爱马仕第一个客人。30年后，1867年，巴黎举行万国博览会，爱马仕的产品也惊艳亮相。
第二代查尔斯-爱马仕(Charles-emile&Hermes)子承父业，于1880年将门店迁入福宝大道24号，邻近爱丽舍宫。
之后在他两位儿子安德鲁夫和艾米尔的协助下，将业务逐渐拓展到全球。1892年，有肩带的马鞍袋正式面世。随着20世纪的到来，汽车产业代替马车是一个不可逆转的潮流，因此其他方向变得重要。1914，艾米尔在美国注意到新发明的拉链，将其引入到欧洲。
上世纪20年代艾米尔(Emile-Maurice&Hermes)执掌爱马仕。一个机遇是，爱马仕为威尔士王子设计的拉链式高尔夫夹克成为风尚。艾米尔最重要的工作是，将马鞍经典的缝制工艺运用于其他皮革制品，产品范围包括皮包、皮带、行李箱、汽车配件。当时已经涉及腕表及珠宝。1929年，爱马仕的纽约分店开业了。
30年代很重要，虽然处于处于经济萧条时期，但是一系列产品成为经典，1935的Sac&a&depeches公文包，1938的Chaine&d'ancre船锚手链。
1935年推出凯莉包的前身，一款外形源自马鞍袋的手提包，35公分的Sac&A&Croix，而在1956年时，摩洛哥前王妃葛丽丝-凯莉在怀孕时期亮相公众，她用包遮住微凸的小腹，《生活》杂志捕捉了这一经典画面，用做封面后引发轰动，之后爱马仕在摩洛哥皇室允许下正式命名为凯莉包(Kelly&Bag)。
时光如梭，1937年是爱马仕诞生100周年，爱马仕丝巾于这一年开始发售。丝巾原本是为骑士上衣而做的丝织品。第一条名为“女士与巴士”，许多马车巴士一圈圈展开，中间则是女士们在开会。很快成为男士送给女士的时尚礼物。艾米尔对这一产品浓厚兴趣，不断增加的主题使其成为收藏品系列。
二战的时候，物资匮乏，一条丝巾的内容是丰富的食物，人们美好的愿望。
1951年起，爱马仕由埃米尔的女婿罗伯特-杜迈(Robert&Dumas)接任，他与另一位女婿简罗内共同推动了业务的发展，这是第四代。之前的1950年开发了Eau&d'Hermes香水。此时人们注意到的是，橙色的礼盒包装。杜迈对丝巾同样兴趣浓厚，丝巾名Carre，法文“正方形”，即由他命名而来。
第五代是让-路易斯-杜迈(Jean-Louis&Dumas)，他在1978年成为爱马仕的领导者，他于1938年生于巴黎，毕业于巴黎政治研究院，少年时代个性活跃，或者是有一些不羁，曾经在一个爵士乐队里当鼓手。
1962年，他和建筑设计师瑞纳-格雷高里亚达斯结婚，瑞纳后来为爱马仕做店面设计，他们有两个孩子桑德里亚和皮埃尔-艾里克斯(Pierre-Alexis&Dumas)，皮埃尔后来成为爱马仕的艺术总监。
今天爱马仕成为一个被广泛知晓的品牌，很大程度上同Jean-Louis&Dumas再造有关。1979年爱马仕在瑞士成立了制表分部。之后业务又延伸到陶瓷、银器及水晶等。
1984年的时候，在巴黎飞往伦敦的飞机上Jean-Louis&Dumas和英国女星简-铂金偶遇。这位女星向他抱怨，手袋的容积实在有限，她刚有小孩……于是他约铂金参观爱马仕的工作坊，并参加爱马仕手袋的设计，之后诞生了铂金包(Birkin&bag)。外形优雅，功能实用，适于出行，同时便于同其他服装搭配……于是铂金包成为公司一个标志性的产品。
1987年，爱马仕成立150周年，一千条丝巾装点在巴黎塞纳河新桥与艺术桥之间，燃放的烟花凸显“烟火之年”的主题。从这一年的开始，每年年初由Jean-Louis&Dumas构思，来确定主题之年……1991年，爱马仕推出“远方之旅”的主题，目光投送到亚洲。
1978年时爱马仕的收入约为5000万美元。此后这家百年老字号迎来了持续的增长，当然80年代市场对品牌商品的认知迅速提升。到1990年收入增长到4.6亿美元。1993年爱马仕公司实现了上市。“我们并不想出售一种生活方式，而只是一个触感。”&Jean-Louis&Dumas总结。
1998年，爱马仕在故宫永寿宫举办了“千里马”展览。汇集了来自中国的博物馆和爱马仕博物馆的100多件与马有关的文物画作。“我认为，马是爱马仕和中国文化的最好交集。”雷荣发后来如是说。
2006年6月，西湖岸边的湖滨国际名品街，爱马仕在杭州的专卖店正式开业。
专卖店由丽娜-杜迈(Rena&Dumas)创办的巴黎RDAI室内建筑装饰设计室设计。从1978年，福宝大道圣特娜街24号的总店扩建项目开始，设计室设计了众多的爱马仕专卖店。
外立面为廊柱，映衬出玻璃橱窗。地面上是爱马仕品牌标识，即四轮马车和车夫。一层地面铺设了法国的樱桃实木，延伸到展柜和楼梯，一直到二层。楼梯扶手为纯皮质。
2007年在接受《时尚芭莎》采访时，雷荣发表示：目前，我们在六个城市共有七家专卖店。2006年，爱马仕在中国的增长是强两位数的增长。今年是爱马仕进入中国市场十周年，值此之际，我们不但会继续扩大投资，更会加快在中国的发展步伐。未来每年在中国大陆地区开设3-4家专卖店，并会把我们的市场拓宽到中国的二线城市。
2006年，集团层面的大事是，帕特里克-托马(Patrick&Thomas)成为首位来自创始人家族以外的CEO。
事实上他是第二次加入爱马仕，第一次时是爱马仕总经理，之后去了科蒂旗下的化妆品公司兰嘉丝汀担任总裁。不过1997年离开爱马仕后同Jean-Louis&Dumas一直保持着联系，而在2003年的时候再次加入。帕特里克-托马谈到他的老板，“我无法取代他，好比我的脚踩进了巨人的鞋子里。”
2007年在接受《周末画报》采访时，一个问题是，今年是爱马仕进入中国第十年，相比于同行，爱马仕来的比较晚，为什么？他回答：我们不着急。我们会慢慢向顾客介绍我们是谁、我们的历史、品牌、风格和设计。因为顾客接触奢侈品后会慢慢提升鉴赏和消费水平的。
2007年9月，爱马仕“锦绣梦想”丝巾展首站在上海美术馆举行。2008年3月，丝巾展移师北京今日美术馆。
人们注意到了，画家丁乙的“中国韵律”丝巾。这是第一款由中国艺术家设计的爱马仕丝巾。据说丁乙在爱马仕参观制作时，谈及设计，设计部经理在纸上画了一个正方形，中间写下“Freedom”……内容难以形容，是一些律动的色彩，丁乙说：“其实我想表现的应该是城市的律动，就像在上海，在繁杂下忙碌的跳动的城市的节奏。”
还有由导演李玉拍摄、黄豆豆演出的艺术短片《若汐》，黄豆豆与红色的丝绸交融起舞，这是用舞蹈语言来诠释了丝绸、中国文化渊源和意境。
在接受《外滩画报》采访时，就丝巾，雷荣发介绍：每季爱马仕会设计12&款全新的丝巾图案，每一图案都有12&种以上的配色，此外选择以往经典的图案重新配色，成为当季的丝巾系列。每一条丝巾都要经过至少18&个月的制作工期，方能展现在顾客面前，呈现在佳人的颈项之间。
丝巾以丝网方法印刷，一般来说，通常的服饰印刷只有四次，而爱马仕则每一种颜色都要印一次，最多达到40种，精准套色是另一个问题，丁乙说，“这就是为什么爱马仕丝巾在海水里泡上一整年依然色彩分明的原因。”
2007年，爱马仕集团在全球的员工为7500人，全年总营业额达16亿2500欧元。
在一个资本的环境中，这一行业也有了众多的财务投资者，帕特里克-托马表示，行业很容易有一种思路，就是买下一个高端品牌，定位营销贴近大众市场，批量生产销售，很快能挣到很多钱，董事会会认为CEO工作的非常出色。“而我们决心很坚定，绝不往下走，坚持呆在我们原来所在的品牌定位。”
日，爱马仕在内地面积最大的专卖店于北京银泰中心揭幕。342平方米，中国区的第十家专卖店，也是在北京的第三家店。
帕特里克-托马与雷荣发为新店进行剪彩。雷荣发致词：“北京古老而不朽的东方文明一直对爱马仕有着强烈的吸引力，我们希望将爱马仕的自由、创新和优雅与这个富有时代承继的伟大城市紧密相融，共同将这份激情与经典在北京、乃至全中国市场一直传递和发展下去。”
关于爱马仕众多的专卖店，以后，雷荣发有一个介绍：爱马仕有个特点，就是每个店的产品都由店面经理自己挑选，以适应当地的文化生活。所以一个人可以在北京的店里买衣服，在巴黎的店里买手表，在的店里买手袋。
当然人们关注一个时尚经理人的工作和生活细节，2008年在接受《财富中文版》采访时，雷荣发说：我旅行坐公务舱，喜欢靠窗口的位置。一般乘坐法国航空公司和国泰航空公司，觉得它们的服务比较到位。在全世界旅行时，我喜欢住在凯悦酒店。
家庭是职业经理人最大支柱。雷荣发曾经说，“能陪伴三位儿女成长，是工作最大原动力。”&雷荣发家中有宠物，狗和猫，许多猫。“有一只是很大的白猫，体形像极了豹……”
而就国内市场，“我觉得刚刚起步。随中国经济继续高速增长，再过&15-20&年，中国的奢侈品市场可能跟日本差不多，成为世界上数一数二的市场。”
日，爱马仕2008秋冬男装发布会自巴黎空降上海。
在上海环球金融中心，导演孙周、主持人袁岳、大提琴演奏家秦立巍、今日美术馆的建筑设计师王晖在模特队伍中……王晖穿戴单品：印度粉红超细真丝V领套衫，印度粉红条纹海军蓝羊毛法兰绒带褶长裤，海军蓝克什米尔羊绒大款菱形巾。如此戴着圆框眼镜的王晖，让人眼前一亮，颇显俊朗气质。
“我从各国邀请人参加走秀，包括这些中国名人，他们从事各种职业，有音乐家，有电视电影人等，这是为了表现设计的多样化，并且我认为，爱马仕男人并不局限在某一种类型。”设计师维罗妮奎-尼桑尼安在面对《第一财经日报》时介绍。
2008年年底，爱马仕在大连的专卖店移址到时代广场开业，之前在大连富丽华酒店。帕特里克-托马和雷荣发再次共同出席剪彩。
帕特里克-托马在接受《21世纪经济报道》采访时表示：我们不是一个奢侈品牌，我们是一个手工艺的品牌。因为不用任何商标或者符号，人家就会知道，这是爱马仕的皮夹，因为这样的质地和工艺，只有爱马仕做得到，我们是材料的专家。
以后，雷荣发会举一个生动的实例：很多妈妈买铂金包，用了20年，再传给女儿……“爱马仕的包非常长寿，我们为客人提供了非常好的清洗和修理服务，使得用过多年的皮质仍能焕然一新。”
或者会让人有些意外，金融风暴对销售的影响并不显著。2008年三季度财务报告指出，爱马仕集团的营业收入达12.236亿欧元。按固定汇率计算，销售增长14.2%。除掉收购索菲皮革集团的影响，前九个月销售增长为11.6%。
2009年2月云南昆明，爱马仕位于金鹰国际购物中心的专卖店开业。这次，在爱马仕开幕酒会上，一个法国小伙子捧着一个本子即兴为来宾作画。
8月，江苏无锡，爱马仕在江苏省的首家专卖店，位于无锡商业大厦的爱马仕专卖店开业。来自欧洲的模特戴着马头头饰……让人们颇感欣喜。
“即便面对着全球金融危机，我们依旧对中国市场充满了信心；这里，依然是我们最为期待和重视的市场之一。今日，橙色马蹄驻足无锡，带来其在华的第十五家专卖店，即是最佳的佐证。相信未来，爱马仕还将进一步加快在中国的发展步伐，与众多新老朋友共同分享来自巴黎独特的品牌文化和优雅气韵。”
9月，深圳，爱马仕位于万象城的专卖店开业，这是爱马仕在中国内地的第二大店。
雷荣发在接受《深圳商报》采访时表示：金融危机的确对奢侈品市场有一定的影响，但是对我们爱马仕来说影响并不大，2009年上半年，我们的专卖店仍然有19%的增长。而在中国，我们只在2、3月份里受到影响，从今年4月开始，我们的销量都有很大的增长。
谈到发展的时候，他指出：尤其是要到更多的二线城市开店，与更多喜欢爱马仕的人分享爱马仕的文化。我认为很多中国城市消费者已经有了消费爱马仕的能力。
爱马仕2009秋冬男装，四个主题：自由的精神和节奏、生动的色彩、硬朗的线条、柔韧的面料。在色彩上，黑色、炭灰色、卡其色、燧石色……
前一年的时候，爱马仕全球执行副总裁Guillaume&de&Seynes在上海接受《外滩画报》专访，一个问题是，男士在着装方面普遍会犯的错误是什么？
这个问题看来，他早有深入的思考：最经常发生的错误，就是鞋子和袜子的搭配……第二点，衬衫和领带搭配时，应注意衬衫的颜色不能太过深于领带，那样会使上身显得很庞大。
爱马仕旗下共有十四种产品系列:&皮革、丝巾、领带、男女时装、香水、腕表、文仪精品、鞋类、配饰、马具用品、家居生活系列、餐具及珠宝首饰。如果看到16或者18个系列，也不要奇怪，总是在不断发展中。
贝恩咨询公司的《2009年中国奢侈品市场研究报告》显示，2009年，中国奢侈品市场增长接近12%达到96亿美元，这一数字占全球市场份额的27.5%。预计未来5年，中国奢侈品市场将会达到146亿美元。
2010年早些的时候，时尚圈内的人获悉，爱马仕将基于中国市场创立一个全新的品牌—“上下”。
中国本土设计师设计、用本土原材料生产，这一计划的具体负责人是蒋琼耳，她作为“上下”董事总经理和艺术总监，同时拥有一些股权。
人们最初在媒体上看到她，是2000年，她设计的一系列以螺丝、弹簧、垫圈为材料的首饰，汇聚的“工业浪漫”展览。当时她是同济大学艺术设计系的学生。有报道指出，她的外公蒋玄是最早把油画艺术引入中国的推动者之一，父亲邢同和则设计了上海博物馆。邢同和曾说，“一个建筑师要超越时代是不现实的，他跟着时代走，但他不能阻碍这个时代的发展，而是跟得上，最好是稍许超前一点。”
“法国的艺术设计教学给人最重要的并不是单纯设计技巧上的知识，而是教人懂得什么是真正的创作。”她后来去了法国国家装饰艺术学院学习。回国后担任法国夏邦杰建筑设计咨询(上海)有限公司室内设计部的负责人。我们知道，夏邦杰是上海大剧院的设计者。
2004年她在瑞士日内瓦的联合国总部举办了“光之性-灵”个人油画及摄影展。她拥有自己的艺术设计廊——苏州河D号创意艺术廊。
接下来，他成为爱马仕的橱窗设计师，在接受《新周刊》采访时，她说，“从材质上、从形式上、从艺术语言上都给人surprise，别人才会觉得surprise。不是每个人都有能力去买爱马仕的东西，但它的理念就是：即使你只是路过，我们也给你一份惊喜。”
爱马仕北亚区董事总经理柯睿涵在接受《金融时报》采访时表示，“上下”品牌将“完全独立”于爱马仕的主流产品线，以避免顾客混淆。
其实一年前，爱玛仕的陈伟对《三联生活周刊》介绍：“这将是一个完全的中国品牌，而不是爱玛仕利用中国元素推出系列产品或者子品牌，当然这背后会有爱玛仕的资金与管理上的投入。这个品牌是对中国传统手工艺的尊重，也是对中国市场的重视。”
日，爱马仕之家在上海IFC揭幕。这是爱马仕在中国的第十七家以及上海第二家专卖店。浦东陆家嘴世纪大道8号的IFC，即上海国金中心商场&Shanghai&ifcmall，属于郭氏家族旗下新鸿基地产的项目，总面积达到70万平方米，陆家嘴地区最大的商业综合体。首层当时已经汇聚25家著名品牌旗舰店，成为上海的新时尚坐标，
雷荣发致词：“今日的上海，已成为一个国际化经济、文化和艺术中心。恰逢世博开幕，上海新一页的篇章正徐徐打开，这里一直是爱马仕非常重要的市场，国际金融中心新店更有好的机会于此地热忱接待四海客人，继续品牌的文化传承之旅。”
2010年6月，黑龙江哈尔滨，爱马仕麦凯乐广场专卖店开业。“作为东北地区经济文化中心之一与中国沿边开放带最大的中心城市，哈尔滨得天独厚的资源与地理优势，经济飞速发展，吸引诸多国际品牌的目光。
这一次，来自巴黎的皮革手工艺匠，现场演示了经典的柏金包的制作过程。而当地手工艺匠也演示了国家级非物质文化遗产方正剪纸。雷荣发曾经表示，“我们不时髦，避免过度的时尚感，产品讲究经典和不过时。”
2010年9月，江苏南京，爱马仕南京德基广场专卖店的开幕。着骏马面具的服务生派发小马巧克力……“尊重传统，同样醉心于未来，爱马仕将在钟灵毓秀的南京，演绎一段尊崇优雅的橙色传奇。”&雷荣发表示。
品牌商品折射了经济的活跃性，当然我们处于一个经济如此活跃的时代。
或者品牌从业者愿意看到以下的认识：其实每个人都应该拥有精致的事物，无论收入多少。至少拥有一件。理由是，我们对待生活的态度是真诚而严肃的，当然我们也希望生活如此回馈我们。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。