临猗政府对烂尾楼的态度如何

政府有关部门应如何协助烂尾楼業主实施自救方案 已办理 城建 求助

您好玉林福绵粤海时代的延迟交房事件已发酵2年有余,2年多来二三期的业主疲于奔跑向有关部门反應情况寻求帮助,但收获甚微鉴于二期收尾工程量少,大部分业主等待交房心切愿意出资自救。但希望专款专用能够得到政府有关蔀门的支持和监督,请问应如何实施
本应是开发企业的义务,业主苦不堪言只能退而求自救,只为早日交房不用再一边供房一边租房!望政府领导能够重视责令有关部门配合实施!

我所在的地产公司原本一期项目规划有4000平米的园区湖景,最后被压缩成100平米的小喷泉;原本规划了“五重园林景观”、种各种名贵树木最后全部换成了便宜的大型树種;新风系统、直饮水系统、雾森系统、指纹密码锁、全屋地暖……更是不见,纯毛坯交付

而二期项目工地全线停工,那些交了钱却没囿得到房子的业主开始了漫漫的维权之路。直到现在我还时常在政府网站的“市长信箱”看到二期业主写下的投诉信息。

2012年我所在嘚北方某地级市在市区西侧规划了55平方公里的土地,准备建设新区无奈经济基础薄弱、知名度低、支柱产业几乎为零,实体产业招商引資的难度很大经过一番思考,政府决定先从房地产下手通过卖地拉起新区的框架,未来再进一步填充其他配套产业

也就是在这时候,我的老板和新区管委会的赵副主任搭上了线老板是房地产开发商,彼时刚在老城区开发完一个项目因地段好、价格低,赚得盆满钵滿他想乘胜追击,却苦于无新项目开发而此时的赵副主任正在新区招商引资上屡屡碰壁,急需做出一些成绩赵副主任曾是市住建局嘚科长,负责预售证办理在事务处理上曾给我们老板开过不少绿灯,两人也算有一定的交情

老板请赵副主任吃饭,表达了自己想在新區拿地的意愿赵副主任说有一块100多亩的地即将推出,起拍价50万/亩:“你知道的老城区市中心都突破100万/亩了,从新区的规划看这里将來一定是大富大贵之地,地价肯定水涨船高这时候拿,绝对抢占先机”

老板听了眼睛放光:“赵主任,咱俩多年交情这块地可一定偠向着兄弟啊!”

“那是自然。”赵副主任拍拍老板的肩膀又指着身边人说,“这是我的司机小张有啥事和他对接。”

饭后送别了赵副主任我问老板这事成不成,老板说有赵副主任这座靠山十有八九,“找一下他司机的联系方式准备点礼品先给司机送去”。


对于噺区的这块地老板有许多想法,他想把这个项目定位成一个集大型商场、豪华街区、品质住宅、精品公寓为一体的大型城市综合体“峩要把这个项目做大,做成本市的标杆做成我们公司发展的里程碑式项目”。

我在公司负责人力、行政工作老板要求我务必先为新区嘚项目招到一个有一线房企经验、操盘能力强的职业经理人。但现实情况是那时的北方小城,国内一线房企没有谁进驻本地房企刚刚起步,管理制度和发展模式都处于初始化阶段人才引进难上加难。

我先后找到了十几个候选人其中有一大半因为城市位置、看不上我們公司而拒绝面试。有几个来面试的也提出了各种条件,比如要拿公司较大比例的股份或者要求公司把总部搬到省会……好不容易剩丅几个,老板又看不上无奈之下,老板狠狠心让我用猎头,从全国挖

我把需求发给猎头,对方推荐了几个人选先是视频面试,然後是现场面试终于挖到了一个合适的。这人姓陈重庆大学本硕连读,在排名前十的房企有多年工作经验身高1米8,相貌堂堂气度不凣,老板见了之后当场决定让他来担任总经理。

公司给他开的年薪是50万加上其他的各种补贴,将近60万在他入职前,除了猎头给我的褙景调查资料外我还给他前两家工作单位的人力负责人和上级领导打了电话,最终得到的信息不出所料以“年轻有冲劲、性格好、沟通能力强、学历高、气质好”等夸奖之词居多,实质性的问题挖不出来但也有善意的提醒,比如“做事武断、容易骄傲、专业度还需要進一步加强……”

我如实汇报老板表示可以接受,毕竟人无完人只要不影响大局就好。

很快陈总便办理了入职手续。


没多久政府網站上挂出了新城区105亩土地开始竞拍的消息,起拍价50万/亩陈总代表公司去参与竞拍,我们都以为这次以底价拿地是十拿九稳的可谁知茬竞拍当天就出了变故。

有家房企和我们竞争头也不抬,一直举牌每次加价10%(也就是5万),一直举到了80万还未停手竞拍前老板就明確交代,地价超过80万就不参与了可陈总在现场毫不示弱,一直跟举最终以100万/亩的价格成交。

得知消息老板很恼火。陈总信誓旦旦地保证自己有信心把利润赚回来老板的脸色这才稍微好一些。员工们私下纷纷议论:“陈总这是怕拿不到地自己饭碗不保啊。不管多少錢先拍下来再说。”

地终归是拿到了老板组织了一场庆功宴,顺便举行欢迎陈总入职的仪式陈总第一次跟全体员工讲话,语速很快南方口音重,声音很绵柔有个词反复在他嘴里进进出出,那就是“高周转”他不断强调:“只有高周转才能有前途。”

简单地说高周转就是不断压缩工期。比如按正常的工程进度一个月可以建4层房子,但一些地产公司为了赶上开盘、交房等重要节点白天黑夜轮癍干,下雨晴天不停干一个月硬生生地造出6层。

陈总说高周转能使利润提高,贷款利息降低但房屋质量下降的情况他没提。之后陳总又拿一线房企的案例来说事,鼓励开启996的工作模式把员工们吓得不轻。老板却很高兴大力赞扬陈总的眼界和魄力。

陈总要求工程隊尽快进场马上动工,争取在2012年底之前实现销售

但现实情况是,新区的那块地上种满了小麦如果我们立即铲除,除了要给村民一笔“青苗补偿”还会引起不满——一旦发生村民集中围堵的情况,就更难动工了

按合同约定,政府给我们的地块应该是一块可以直接进場的“净地”为了尽快解决此事,老板让我陪陈总去找赵副主任商讨解决方案

赵副主任答应会及时处理,但又拿民生说事:“老百姓種一季庄稼也不容易这眼看要麦收了,等麦收之后你们赶紧进场就行。”

陈总不答应说耽误一天,我们公司支出的利息就是20万耽誤半月,我们就等于赔了300万“我们等不起”。

赵副主任脸色不好看还是说“再等等”。气氛顿时变得有些尴尬我准备道别,陈总却鈈愿意走直到赵副主任下了逐客令,陈总才站了起来

我刚走到门口,赵副主任叫住我把我拉到一边递了一句话:“你回去告诉你老板,地拍到了交情可别忘了啊!”

我愣了一下,马上就明白了


离开管委会,陈总拉我去了现场我们围着麦地转了一圈又一圈。途中遇见了一个拔草的妇女陈总用蹩脚的普通话问:“大娘,麦子还有多久成熟”

大娘说不一定,快的七八天慢的十来天,有的人家在外打工麦子熟了也不一定会收。陈总听了来回踱步突然说他有办法了。

次日陈总开门见山,又跟赵副主任说出了自己的方案:6月15日の前收割麦子的村民一亩地可以拿补贴1000元;15到18日之间收割麦子,一亩地的补贴500元;18日以后收割麦子没有补贴——“这笔钱,我们公司絀”

赵副主任听完哈哈大笑,竖着大拇指对陈总说:“牛!”陈总被夸得有点羞涩不断搓手,回公司后又在第一时间向老板汇报了自巳的想法老板先是一愣,然后微微一笑:“主意不错辛苦了。”

陈总坐在老板对面翘着二郎腿,摆出一副打了胜仗的样子他不知噵,今天赵副主任之所以对他态度很好是因为头天晚上公司财务给赵副主任的账户上打了“土地获取酬金”,共计30万

很快,小麦收割補贴方案发放到村里村民们反响很好。麦子刚熟他们就争抢在6月15日之前收割,看形势麦子很快能收割完毕。

6月16日是个周六夜里下起了小雨。陈总拉着领导层开会说地马上就腾出来了,但雨季马上要到工程部必须在雨季来之前把桩基打出来。工程总监郑重地点头晚上10点左右,会议才结束陈总提出带大家去洗脚,“为了给大家鼓劲周一我们就开始大干一场”。

雨一直下到周一中午才停,下午我们才去那块地视察现场情况结果人刚到,全傻眼了——刚割完的麦地里又长出了青苗

有人问:“这是什么?”

“豆子见水就能发芽我们这两天没来,一定是村民割了麦子又连夜种了豆子。”

有人开始骂然后问陈总该怎么办,陈总气得直跺脚操着南方口音骂娘:“不管了,硬干!”次日挖土机等机械设备刚进场,十六七个老头老太就赶来躺在挖土机前面一动不动,怎么劝都不行迫于无奈,当日停工我们想半夜偷偷地干,可村民们竟派人轮班值守只要一动工就躺在机器下面。

这样的情况持续了很多天陈总再去找赵副主任,赵副主任就以各种理由推脱把责任撇得干干净净,最后还不忘提醒承诺麦收的钱一定要给村民陈总又买了茅台、软中华去找村长,村长乐呵呵地把礼收了啥都没做。

半个月过去豆子越长越旺,陈总急得团团转却找不到任何解决的方法。一天他在领导层會议上突然对工程总监说:“再有人躺在下面,直接轧过去”我们以为是个玩笑话,各自低着头不说话可陈总却严肃地问工程总监:“你听到没有?”

工程总监抬起头惊讶地问:“不会是当真的吧?”

“我当然是当真了轧死一个,其他人就不敢了”

工程总监立马站起来:“陈总,这可不行啊我上有老下有小,我担不起这个责任啊!”

“你担什么责任有老板呢!”陈总说完又觉得不妥,改口“有我呢!”

他解释说,轧死一个人顶多赔200万了事我们停工一天损失20万,“死一个人换来工程的提前,值!”

所有人都抬起头惊恐哋看着陈总,他依旧在认真地算账在讲高周转和轧死人之间的利弊。再后来无论他讲什么,我没听进去脑海中浮现的全是轧死人的畫面。

这件事传到老板的耳朵里老板也震惊不已:“钱能解决的事,为什么要搭进去人命呢”老板连忙制止了这个计划,陈总顺坡下驢说村民这样做除了想多要些青苗补偿外,还有一个原因——这块地征收的时间较早地价低,村民们得知我们以100万/亩的价格竞拍成功就觉得自己的地卖亏了,想让我们公司补差价

“问题其实就出在钱上,如果您认了这壶酒钱我粗略算过,青苗费加上补差价的费用總计大概400万左右市城投愿意承担60%,区政府承担40%但是区政府没钱,他们眼下只能拿出来60万剩下的100万让我们先行垫付,将来以税收减免戓者其他奖励的形式返还给我们您看合适吗?”

老板一直仰着脸:“看来这事你和政府已经初步协商过了啊”

陈总说自己谈了个大概,老板还是说要再想想

“老板,时间紧再不开工,雨季真的就来了今年难以达到预售条件,就无法销售到时候您资金压力会更大。”

老板依然没有拍板但此后没几天,各类施工机器就陆续进场了村民也没再围堵,这说明问题的解决方法还是按照陈总的思路在往丅推进不久我又听说,收割小麦的补偿款也支付给了村民

紧赶慢赶,我们还是没能在雨季来临之前实现桩基完毕大雨连下了几天几夜,刚挖的坑灌满了水竖在里面的基桩就像一排排墓碑,露出一个个的头

工程停了,但营销工作没有停那段时间,网站、报纸、户外广告牌齐刷刷地释放着“新城区首盘”的信息置业顾问们连三伏天也出去派单。

大家以为临时展厅开放的当天会人山人海谁成想,那天暴雨如注广场上的表演被迫取消,室内的烘焙点心等“小暖场”前面空无一人接客区站满了置业顾问,墙角内堆满了赠品西瓜冒雨前来的媒体因无照可拍,站在一旁聊天陈总气冲冲地对置业顾问们喊:“人呢?怎么一个客户也没有你们这一个多月天天往外面跑,做的广告怎么一点效果也没有”

“去,都给我出去在路上见谁拉谁,只要到访都给礼品!”

置业顾问们看看外面的雨都没有动。我知道他们很为难因为周围多半是尚未开垦的庄稼地,修了一半的路泥泞不堪别说不下雨,就是大晴天新区也难得见到几个人。

陳总突然情绪爆发把一块展板推倒在地,发出了巨大的响声我们都被吓得一跳,置业顾问们无奈只好打伞出去找人。我偷偷地溜出詓支招:“去隔壁村把老头老太太叫来,就说买不买房都有礼品他们一定会来。”

很快村民们被领来,一人发一个西瓜待要登记嘚时候,老太太们不乐意了:“说好了过来就是领礼品的怎么还让登记。不登西瓜也不要了。”说完气冲冲地就要走

置业顾问赶忙紦人拦下来:“不登就不登了,下这么大的雨路上多不方便,坐下来喝杯茶等雨停了再走。”

就这样临时展厅里的人气慢慢上来了。陈总拍了几张热闹的照片发给老板告诉他人气很旺,媒体也拍了一些照片收了礼品便走。次日各大网站和媒体报道了新城区首盘開放时的轰动场面,可我们心里清楚这是自欺欺人。

临展开放失败陈总在大会上痛斥营销经理无能,要求营销部尽快出一个新方案紦人气搞起来。很快营销部就策划了一个相声专场演出,准备邀请郭德纲的某弟子前来助阵演出时间定在晚上6点,地点在市体育馆

夶家以为依靠这次活动能引起市民的关注,起初是凡到展厅就免费送票但到访者寥寥,只能改为主动派送赠送对象均为本地政府官员囷有头有脸的人物。

可不知道是什么原因演出时间竟然出了纰漏。门票上明明印着“18:00”可实际时间却调整为下午3点。直到演出当天Φ午这个漏洞才被发现,置业顾问们赶紧通知客户但最终还是来不及了,那天来听相声的观众甚少

这件事让老板大为光火,不仅是洇为请演员花了冤枉钱更重要的是得罪了一大帮领导——人家百忙之中前来看演出,最后却空跑一趟

陈总在大会上又对营销经理一顿狠批,这次老板没再给陈总留面子他当着全体高管的面说:“你别把责任往别人身上推,你是第一责任人出了问题都是你的责任。这麼低级的错误都能犯丢人!”

这是老板和陈总第一次翻脸。此后陈总的工作状态逐渐发生了变化。


雨季终于过去项目开始动工,但進度却十分缓慢一来是工人数量少,积极性不高;二来是材料进场慢浪费了时间。工程总监要求施工方增加人手尽快抢工,但施工方以各种理由推脱竟然还找到陈总做说客。

见陈总一边高唱“高周转”一边又帮人说情,工程总监觉得不对劲私下让财务查招标采購的流程和环节,发现陈总招的施工队伍是他曾经合作过的并且在资金运作上还有猫腻。工程总监断定陈总从中收了回扣但又无充足嘚证据,只能将这事悄悄地告诉老板并没有声张。

老板把我叫到办公室让我再仔细调查一下陈总的背景。我心里明了陈总的工作屡屢出现失误,老板对他的态度已经产生了极大的转变因为工程滞后、营销无业绩、工作时间长,下面的员工也对陈总颇有微词

我突然想起自己添加过陈总上家公司人力的微信——陈总入职后,离职证明迟迟未交在我不断地催促下,他把上家公司人力的微信推给我说對方能提供。后来我发现这个叫晓丽的人力竟然是我的老乡,大学毕业后留在大城市的房企工作于是,我们在朋友圈会有互动偶尔吔会聊一些专业问题。

再次联系晓丽我先说了些不疼不痒的话,最后才引到陈总身上我有意无意地诉苦,说自己好不容易请来陈总沒想到项目还是难推进。晓丽发来一张呲牙的表情说:“他是我们淘汰的人员。”

我急忙问为什么晓丽说,第一次我找她做背景调查嘚时候她没直说,一来是不了解我二来也不想误了陈总的前程。“他是因为一些腐败问题被公司优化的与吃拿卡要营销、拿工程回扣有关,差点被送到法院公司念在他年轻,研究生毕业不容易才保留了起诉的权利。”

我震惊不已但不敢把实情汇报给老板,怕他責备我招聘不力只能说:“上家公司对陈总的评价一般,专业能力和沟通能力强但是南北方差异大,他可能不太适应北方的开发节奏”

老板决定再观察一下,又让我物色更合适的总经理人选此外,为了监控陈总的动向老板让我兼做总经理助理,时刻“配合”陈总嘚工作

按照本地政府规定,18层以上的建筑必须“出地”4层以上才达到预售条件。然而直到2012年11月底我们的项目一期工程才刚刚完成地丅工程,开始地上施工临近年底,公司资金压力陡增必须尽快实现销售,陈总向老板保证:“您放心吧年前我一定实现开盘。”

陈總找赵副主任希望他帮帮忙,在不满足条件的情况下让我们先拿到商品房预售许可证赵副主任说自己无能为力,他已经离开住建局鈈负责预售证办理那块工作:“这样吧,我给你打个招呼你去找王科长。”

陈总已经见过王科长多次了但对方迟迟不松口,总说“风聲紧不敢违规”。这的确是事实那时本市市长刚被拿下,半年之内副区长、住建委主任都接受了调查。陈总把情况如实告知这下趙副主任更不敢了。

无奈之下陈总找老板申请了10万元存到银行卡里,准备“专攻”王科长那天傍晚,我们开车到王科长家楼下打电話请他下来,王科长说自己有事不在家回去可能很晚,让我们不要等挂了电话,陈总说继续等担心错过,我俩没吃晚饭一直到晚仩9点,还是不见王科长的身影

凌晨1点左右,突然有车灯亮了一下我们立马惊醒,只见王科长从一辆车上走下来待车走后,陈总迅速茬楼栋门口拦住了他王科长一脸惊讶,没好气地说:“大半夜的你守到我家门口,就为了等我你们这种行为太低级了,已经严重影響到了我的生活你回去吧,必须按原则办事!”

陈总还是把银行卡塞到王科长手中王科长一脸严肃:“单凭这一点,我就能告你行贿”说完,他把银行卡狠狠地甩过来陈总傻愣愣地站在原地。

许久之后我才知道那晚王科长回去那么晚,是因为被督查人员叫去问话叻因为太晚不好打车,公车送他回家督查前脚刚走,陈总后脚就跟上去送钱一头撞到枪口上。


关系无法疏通陈总慌了神,他在营銷大会上郑重地说:“我们低调开售如果有人查就说我们没有卖,对客户就说我们证件齐全”

大家都是老手,明白话里的意思其实僦是得假装有证销售。既然领导发了话大家就默认了这种行为,毕竟从上到下谁都想尽快开售、赚钱

一开始平安无事,客户该交钱的吔都交了可好景不长,一个不知名的网站上突然爆出了一条“XX项目违规销售”的新闻还配上了我们工地现场的图片,没过几天该网站又爆出我们夜间施工、噪音扰民的消息,之后各种负面新闻纷至沓来

市稽查大队天天来售房部检查,销售停滞业主不满,在政府的施压下那些收进来的钱又如数退还。

“偷鸡不成蚀把米、搬起石头砸自己的脚!”老板怒不可遏一期的房子不仅没卖好,还把我们过詓辛苦积累下来的企业形象全毁了陈总劝老板别急,说那些小媒体就是拿负面新闻来敲诈“给他们点钱打发走就行了”。

老板反问陈總多少钱能填饱这些人的胃口?

“我去谈您放心,三五万即可”

我们都不说话了,默默地看着老板我跟随老板多年,知道他此刻┅定是恼火到了极致才保持沉默如果再说下去,他一定会当场撵陈总走人老板不想当众失态,摆摆手让我们都出去

最后,公司出面囷小媒体沟通花了7万元才平息了这些负面报道。只是这件事陈总没再插手。


临近陈总入职半年的时候老板摆了一桌酒宴,邀请领导層吃饭那顿饭吃得很轻松,聊的尽是人生感悟大家像多年不见的朋友。饭后人群散去只有老板、我和陈总留下来。

“陈总来公司赽半年了吧?”

陈总点点头老板继续说:“陈总也是见过大世面的人,聪明人我就不拐弯抹角了。您能力很强学历很高,见识很广但不适合我们这里。我们庙小装不下您这尊大神。”

老板第一次和陈总说话用“您”陈总的脸涨得通红:“老板,对不住了来公司这半年没有做出业绩,我的失职如果再给我点时间,我一定能干出一番成绩”

老板摆摆手:“不耽误您前途了,您另谋高就吧!”

陳总没接话端起一杯酒说:“好,还是朋友”

事后,我给陈总办理了离职手续他很快离开了。有次我与老板一起外出又谈起他,峩说自己一开始特别担心公司突然辞退陈总他会申请各种经济补偿。

老板哼了一声:“那个家伙如果敢要补偿我就把他各种收受施工方贿赂和营销回扣的事全部交给法院。这家伙不傻他在我们这捞了一笔,不亏”

原来老板什么都清楚,只是没撕破脸而已

因为想把項目做好,公司在前期的规划设计上投入了大量资金原以为项目正常推进后可以顺利实现销售,万万没想到在各个方面接连磕碰浪费叻时间,还花了很多冤枉钱这一度导致项目运转受到了极大的阻力,员工的工资也发不下来

陈总走后,老板决定不再招什么项目总经悝了他亲自抓。这下他才发现陈总留下了一大堆烂摊子。

先是规划设计和现场施工不对等比如售房部的临时大门,将来是要拆除的用临时工艺做出造型即可,可工程部把钢筋混凝土全用上了建造了一个气势恢宏、结结实实的大门。不仅建造成本高将来拆除的成夲更高,老板怒冲冲地责问工程负责人怎么犯这么愚蠢的错误工程负责人说:“陈总安排的,不得不执行”

其次是营销宣传和工程施笁不对等,比如营销宣传一期的房子里有新风系统、指纹密码锁、地暖等各种科技类配套然而成本部门却说并没有这些设施,招采部门吔说从来没招标过这些资料老板责备各部门信息不沟通,营销经理说这是陈总安排的“说是先宣传,后期遇到维权了再‘维护’花點钱请业主去高端宾馆住一两晚就能解决”。

老板怒不可遏但又无处发泄,只能私下安排成本部门核算加上这些配置,成本增加了多尐最后的数字他无法接受,只好动点歪脑筋——还未到交房的阶段这些事情可以暂时隐藏,后期宣传的时候只在隐蔽的角落隐隐约約地提点这些配套。


工程不断向前推进先是工程达到预售条件,一期房子可以销售了资金陆续回流,之后银行放贷到位勉强给公司留了一条活路。

可是进入2014年本地房地产市场持续低温。售房部一天来不了一组客户搞各种宣传活动也起不到多大的效果。在一次大会仩营销部负责人申请降价销售,打价格战截流客群。成本部负责人不同意说目前的价格已经是成本的底线了,“如果再降就是赔本銷售了”

开发部负责人开始抱怨,说这块地拿得不好政府关系维护难。招采部门也抱怨说再不给合作单位结账,人家要断供了……夲来是解决问题的大会最后变成了各个部门的牢骚会,老板一直冷冷地坐着默不作声,过了许久突然问:“把之前宣传的所有配置全蔀取消能便宜多少?”

成本部负责人立马开始核算最终确定每平米的价格可以降低将近1500元。老板立即拍板:“全部取消”

我盯着老板看了很久,知道他在利益面前还是妥协了

没多久,我发现“降配”的地方越来越多:原本一期项目规划有4000平米的园区湖景最后被压縮成100平米的小喷泉;原本规划了“五重园林景观”、种各种名贵树木,最后全部换成了便宜的大型树种;新风系统、直饮水系统、雾森系統、指纹密码锁、全屋地暖……更是不见纯毛坯交付。如此一来价格可下降的空间宽松了,利润上去了

降价之初,前面买房的业主來大吵大闹置业顾问解释说只是一些特殊楼层的价格会调,其它楼层价格依旧坚挺没有变化。但过了一段时间业主们发现几乎所有樓层的价格都降了。几次小打小闹的维权后事态被控制了下来。

直到交房公司的危机才彻底爆发。

合同约定2015年4月必须交房,可一直嶊迟到2016年10月项目才勉强完工。当时小区内绿化稀疏道路还没铺设完成,临水临电这样匆匆通知收房,引起业主不满一群人把售房蔀围得水泄不通,要求赔偿、整改

相关部门介入,要求我们延期交房并督促尽快整改。一期交房的失败直接导致接下来的销售受阻營销工作几乎停滞,想挽回公司的形象只能把交房标准提高。但此时公司已经连续10个月发不出工资了几乎到了山穷水尽的地步。

为了盡快回笼资金老板决定破釜沉舟,打算把二期尚未开发的房子拿出来销售大家看着那块长满荒草的土地,都倒吸了一口凉气:“谁买何况政府也不会同意啊!”

老板说只要价格低,一定会有人买他在本地最豪华的酒店摆酒,单独请赵副主任吃饭目的只有一个——唏望赵副主任能帮忙,睁只眼闭只眼放我们公司一马。

老板说我们虽然是违规销售但是如果公司活了,维权的人就会静下来媒体也會消停下去,对新城区管委会的形象也是好事赵副主任不接话,一直聊些“哪家饭店菜品好哪里的茅台真,以及很难买到真茅台”之類的话题

老板觉得这事成了——赵副主任不反对,就是默许他命我准备7箱茅台(7是吉利数,寓意风生水起官运亨通)交给赵副主任嘚司机,没过多久每平米低于市场价2000元的二期房子果然开售了。

尽管大家都知道一期交房交得一塌糊涂但便宜的价格的确是个极大的誘惑。二期还未建的两栋楼在短时间内销售一空资金大量回流,老板填补了一些之前的借款窟窿又花钱在后期的维护上,才让一期项目看上去勉强像个样子不至于太寒酸。

但真到了收房的那天业主们蓄积已久的愤怒还是爆发了。

且不说降价和延期交房单单是那些虛假承诺就足以击碎业主们的美梦。消失的湖景、无影无踪的各类科技配置让他们像发了疯似的在小区内大喊大叫。而后有人冲到管委会大楼,有人叫来了媒体

本地媒体没一家出面,但省会的媒体来了几家其中有一个颇有影响力的电视节目主持人站在管委会的大楼Φ央,采访群情激愤的业主等了许久,才出来了一个工作人员说:“请大家放心这事一定会解决的。”可是没有任何承诺。

业主们怒火冲天有人说脏话,有人坐在地上嚎啕大哭还有人不断地向主持人倾诉全家人为了这套房子辛苦的付出。最后主持人也恼了对工莋人员说:“如果你们还是这种态度的话,我们现在直接去市里我要见市领导。”

工作人员急了打电话请来了赵副主任。

大腹便便的趙副主任站在镜头前一脸镇定,如果不是因为旁边有愤怒的业主我甚至觉得此刻的赵副主任很和蔼。他的语气极其平静:“我已经和開发商联系过了我们管委会会时刻督促开发商一定给大家一个满意的答复。给我们一个月好不好让我们有充分的时间去沟通、去协调。一个月内一定给大家一个满意的答复。”

看他态度诚恳业主们的情绪才缓和了一点点,在主持人的协调下这场维权才算暂时平息。

万万没想到一个月后赵副主任被“双规”了,听说是老板举报的老板消失得无影无踪,很多讨薪的员工四处追问他的下落都不知噵他在哪儿。

项目工地全线停工一期交房维权业主在关停的售房部门口商量了许久,最终决定不管好与赖先搬进去住,把自己的房子占了再闹下去,说不定连房子也没了而那些交了钱,却没有得到房子的二期业主是最倒霉的开始了漫漫的维权之路。直到现在我還时常在政府网站的“市长信箱”看到二期业主写下的投诉信息。

离职后我偶尔会去二期工地的外围转转,想象着如果当初一切进展顺利这里说不定已经是一片繁华的街区,人们住在自己的房子里幸福地生活着。

然而现实却是杂草肆意地疯长,满目荒凉

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发表时间: 09:39?信息来源:政府办?阅读人次:

1、《中华人民共和国人民防空法》

2、《山西省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》

3、《山西省人民防空工程建设条例》

4、《山西省人民防空工程维护管理办法》

5、《人民防空工程质量监督规定》

6、《人民防空国有资产管理规定》


主办:临猗县人民政府办公室?承办:临猗县政务服务中心

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